Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao tam sơn

MỤC LỤC

ĐỀ TÀI:Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công nghiệp làng

nghề công nghệ cao tam sơn

Phần 1 TÌNH HÌNH TỔNG QUAN CỦA DOANH NGHIỆP

1.1tình hình tổng quan của doanh nghiệp

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao

Tam Sơn

1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao tam

sơn

1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011-2013

1.1.5 chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Phần 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỤM

CÔNG NGHIỆP LÀNG NGHỀ CÔNG NGHỆ CAO TAM SƠN

2.1.Cơ sở lý luận chung

2.1.1 khái niệm cụm,điểm công nghiệp

2.2.2 Vai trò của cụm, điểm công nghiệp trong quá trình công

nghiệp hóa, hiện đại hóa

2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công nghiệp làng nghề

công nghệ cao Tam Sơn

2.2.1 Một số đặc điểm khái quát về ngành nghề kinh doanh quy trình chung của

cụm công nghiệp làng nghề

2.2.2 Đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công

nghiệp làng nghề công nghệ cao Tam Sơn.

2.2.2.1:Đánh giá khái quát về cụm công nghiệp

2.2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2 năm gần đây

2.2.2.3 phân tích một số chỉ tiêu tài chính đánh giá hoạt động sản xuất kinh

doanh của cụm công nghiệp

2.2.2.4 Tình toán 1 số chỉ tiêu tài chính cơ bản

2.2.3 Tình hình người lao động trong cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao

Tam Sơn

2.2.3.1 cơ cấu lao động

2.2.3.2 Tình hình sử dụng lao động

2.2.3.3 Các hình thức trả lương của cụm công nghiệp

2.2.3.4 Phương tiện và quản lý trong lao động

2.2.3.5 Tình hình chi phí và giá thành

2.3.3. Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành toàn bộ

1

Phần 3 :MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT NGHỆ

CAO TAM SƠN

3.1 PHƯƠNG HƯỚNG - NHIỆM VỤ - MỤC TIÊU CHỦ YẾU TRONG THỜI

GIAN TỚI CỦA CÔNG TY.

3.2 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP.

3.2.1 Giảm chi phí

3.2.2. Sữa chữa và bảo dưỡng duy trì máy móc, thiết bị một cách thường xuyên

3.2.3 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, đào tạo và bồi dưỡng lao động.

3.2.4. Công ty nên thay đổi phương thức tổ chức bộ máy quản lý

3.2.5.Liên tục mở rộng mạng lưới với khách hàng.

3.2.7. Các biện pháp tăng doanh thu

3.2.8.quản lý lao động trong công ty

3.2.9. Các biện pháp tăng cường về đầu tư theo chiều sâu để nâng cao trình

3.2.10. kiến nghị với cơ quan nhà nước

3.2.1.1.TỔCHỨCTHỰCHIỆN

3.3 Giải pháp trước mắt

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

2

ĐỀ TÀI:Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công nghiệp làng

nghề công nghệ cao tam sơn

Đặt vấn đề:

Trong cơ chế thị trường hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh

nghiệp đó phải luôn luôn thay đổi để thích ứng với thị trường. Tuy nhiên quá trình

đổi mới là một quá trình diễn ra hết sức phức tạp và khó khăn, cần sự đồng nhất của

cả một tập thể mới có thể thành công được. Để đánh giá sự thành công của một doanh

nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng, một trong những tiêu chí quan

trọng đó là phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó.

Cụm công nghiêp làng nghề công nghệ cao tam sơn là một doanh nghiệp

chuyên sản xuất và gia công tấm kim loại chính xác, linh kiện chính xác, biển hiệu,

ống, gia công xử lý bề mặt và lắp ráp máy móc. Trong những năm vừa qua công ty đã

gặp rất nhiều khó khăn nhưng đã và đang từng bước khắc phục được các khó khăn và

dần dần đi vào ổn định, phát triển.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của cụm công nghiệp trong những năm qua có

rất nhiều biến động vì hiệu quả của hoạt động kinh doanh còn rất thấp vì vậy trong

thời gian tới công ty cần đề ra những biện pháp để khắc phục nhằm nâng cao hiệu

quả kinh doanh của công ty.

Trong thời đại ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh

lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Do đó, để nâng cao hiệu quả

kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thống

kinh doanh quốc tế và khu vực, các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để quảng bá

được

mẫu mã sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác các nhà kinh

doanh phải làm thế nào để có thể đưa sản phẩm của mình tiếp cận được với thị trường

một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Để trả lời cho câu hỏi này không một giải pháp

nào tốt hơn là khi doanh nghiệp đó áp dụng Marketing vào hoạt động của doanh

nghiệp.

Sau khoảng thời gian học tập và nghiên cứu các môn chuyên ngành, sinh viên

năm cuối sẽ có một khoảng thời gian đi tìm hiểu thực tập tại cơ sở. Khoảng thời gian

này tạo cơ hội để sinh viên củng cố và hệ thống lại những kiến thức mình được học

trên ghế nhà trường, bổ sung những kiến thức còn thiếu, so sánh đối chiếu giữa lý

thuyết được học với thực tế tại cơ sở. Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho

bản thân phục vụ cho công việc và cuộc sống sau khi rời ghế nhà trường.

3

Được sự nhất trí của nhà trường và sự cho phép của công ty TNHH thương mại

và dịch vụ kĩ thuật TS, em đã được thực tập tại công ty. Sau 1 tháng thực tập tại công

ty em đã thu được nhiều kết quả và sẽ giúp ích rất nhiều cho em sau khi ra trường.

Phần 1 TÌNH HÌNH TỔNG QUAN CỦA DOANH NGHIỆP

1.1tình hình tổng quan của doanh nghiệp

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

*Giới thiệu chung

- Địa chỉ Tam sơn-Từ sơn-Bắc Ninh

- Điện thoại:02413749949

- Quy mô:Trên 500 người

- Mô tả:Nằm trên diện tích 14ha.Cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao Tam Sơn

ở ngay sát làng nghề truyền thống Đồng Kỵ.Nơi đây tập trung nhiều văn

phòng,xưởng chế tác các công ty đồ gỗ Đồng Kỵ với các dịch vụ di kèm như Bể

Bơi,Sân tennis,Café,Nhà hàng …Dự kiến sẽ dần đi vào hoạt động từ trung tuần tháng

05/2010 đây sẽ là trung tâm thương mại và dịch vụ mới nhất ở vùng

Được thành lập từ năm 2010, cụm công nghiệp đó trở thành một mô hình kinh

doanh và phân phối hàng tiêu dùng và cung cấp dịch vụ hàng đầu ở trong vùng.Cụm

công nghiệp xây dựng với quy mô vừa và nhỏ vơi khoảng

500 nhân viên, và khoảng vài trăm khách khách hàng trực tiếp. Với chiến lược

tăng tốc hai năm 2012 – 2013, cụm công nghiệp đã xây dụng được mô hình khá là

rộng với phong cách xây dựng kế hoạch phát triển theo mô hình đa

ngành. Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của người dân.

Tóm tắt quá trình phát triển của công ty.

Được thành lập từ năm 2010, đến nay cụm công nghệ làng nghề cao tam sơn

đó trở thành một mô hình kinh doanh và phân phối hàng tiêu dùng

về đồ gỗ khá nổi tiếng ở trong vùng.Với gần 500 nhân viên.trước khi mới thành

lập (05/2010) cụm công ngiệp đã không ngừng xây dựng các dịch vụ ,nhà máy sản

xuất để phục vụ cho sản xuất và cung cấp dịch vụ cho người dân.

Vào những năm mới đi vào hoạt động 2010-2011 cụm công nghiệp mới chỉ hoạt

động với 2 dịch vụ chính đó là Nhà hàng và quán Café.

Năm 2012-2014 cụm công nghiệp làng nghề đã phát triển them nhiều dịch vụ

như Tennis,Bể Bơi,Tập Thể hình,các nhà máy sản xuất cũng dần đi vào hoạt

động

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao

Tam Sơn

-là hoạt động kinh doanh đa ngành nghề là quản lý,là bảo trì cơ sở hạ tầng và một số

ngành như:sản xuất Đồ gỗ,kinh doanh nhà hàng,café …Được sự chấp thuận theo quy

4

định của pháp luật quản lý và sản xuất,cung cấp dịch vụ cho người dân trong và ngoài

tỉnh,tạo việc làm cho người lao động phát triển làng nghề của mình

Chức năng nhiệm vụ đối với quy định nhà nước

1. Tiếp nhận quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại các doanh nghiệp theo quy định

tại Khoản 1 Điều 7 Nghị định này.

2. Thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với doanh nghiệp và phần vốn do

Tổng công ty tiếp nhận và trực tiếp đầu tư.

3. Tiếp tục thực hiện các hoạt động sắp xếp, cổ phần hóa, bán vốn nhà nước đầu tư tại

doanh nghiệp được chuyển giao theo quy định hiện hành.

4. Đầu tư vốn vào các tập đoàn, tổng công ty, hoặc công ty mẹ hoạt động trong lĩnh

vực, ngành nghề nhà nước nắm giữ quyền chi phối.

5. Đầu tư vốn vào các dự án theo chỉ định của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ.

6. Đầu tư và kinh doanh vốn vào ngành, lĩnh vực, dự án đem lại hiệu quả kinh tế theo

quy định của pháp luật.

7. Cung cấp các dịch vụ tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính, tư vấn cổ phần hóa, tư vấn

quản trị doanh nghiệp, tư vấn chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp, tư vấn mua bán sáp

nhập doanh nghiệp, các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp khác theo quy định của pháp

luật.

8. Thực hiện một số nhiệm vụ liên quan đến Quỹ Hỗ trợ sắp xếp và phát triển doanh

nghiệp theo quy định của pháp luật.

9. Các nhiệm vụ khác theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ.

1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của cụm công nghiệp làng nghề công nghệ cao tam

sơn

5