Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Nâng cao hiệu quả KD XNK tại cty TM VT du lịch
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
Lêi nãi ®Çu
Sau h¬n mêi n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ, níc ta ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn
biÕn râ dÖt. NÒn kinh tÕ thÞ trêng víi ®Æc trng lµ mét nÒn kinh tÕ më ®· thu
hót ®îc sù chó ý hîp t¸c kinh doanh cña nhiÒu níc trªn thÕ giíi. NÒn kinh
tÕ tho¸t khái khñng ho¶ng bíc ®Çu ®i vµo æn ®Þnh, sù t¨ng trëng liªn tôc,
hµng ho¸ trµn ngËp thÞ trêng víi nhiÒu lo¹i vµ gi¸ c¶ æn ®Þnh phôc vô ngêi
tiªu dïng. §ã lµ mét ®Þnh híng ®óng vµ còng lµ mét thµnh tùu cña §¶ng vµ
Nhµ níc ta.
§æi míi nÒn kinh tÕ cïng víi sù quan t©m cña Nhµ níc t¹o ra hµng
lo¹t c¸c c¬ héi s¶n xuÊt, kinh doanh, hîp t¸c trao ®æi lµm ¨n gi÷a c¸c doanh
nghiÖp trong vµ ngoµi níc. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu tõ ®ã mµ ph¸t triÓn
lµm cÇu nèi c¸c lo¹i hµng ho¸ gi÷a c¸c níc th©m nhËp lÉn nhau, ph¸t huy
lîi thÕ riªng cña mçi níc, rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ t¨ng cêng giao lu, lµ
ho¹t ®éng ®em l¹i nhiÒu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc. C¸c doanh nghiÖp ë níc ta
tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, ngoµi c¸c ®Æc ®iÓm riªng
cña m×nh vÒ mÆt hµng hoÆc lÜnh vùc th× ®Òu ph¶i c¹nh tranh c«ng b»ng,
khèc liÖt trªn thÞ trêng ®Ó ®øng v÷ng vµ xuÊt khÈu còng nh»m môc ®Ých t¹o
lîi Ých cho quèc gia vµ cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp m×nh. Mçi doanh
nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh theo c¬ chÕ nµy ®Òu ph¶i ®ßi hái kinh doanh
cã hiÖu qu¶. ChØ cã hiÖu qu¶ míi ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh
nghiÖp.
C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô tham gia xuÊt
nhËp khÈu c¸c mÆt hµng phôc vô cho ngµnh du lÞch vµ nÒn kinh tÕ còng
kh«ng tr¸nh khái sù c¹nh tranh khèc liÖt nµy. Lµ doanh nghiÖp Nhµ níc
trùc thuéc sù qu¶n lý cña ngµnh du lÞch nhng khi cung cÊp c¸c trang thiÕt bÞ
phôc vô cho c¸c kh¸ch s¹n, c¸c mÆt hµng phôc vô kh¸ch du lÞch... ®Òu ph¶i
c¹nh tranh b×nh ®¼ng. Lµm thÕ nµo ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶? BiÖn ph¸p
nµo cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh? Nh÷ng c©u hái ®ã lu«n ®îc ®Æt ra
víi C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch tríc sù c¹nh tranh vµ chÝnh s¸ch lu«n thay
®æi cña Nhµ níc.
B»ng nh÷ng kiÕn thøc ®îc tÝch luü trong qu¸ tr×nh häc tËp trêng §¹i
häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty thiÕt bÞ
vËt t du lÞch ®îc sù gióp ®ì cña c¸c c« chó phßng kinh tÕ tµi chÝnh vµ c¸c
phßng ban kh¸c cïng víi sù mong muèn b¶n th©n lµ n©ng cao sù hiÓu biÕt
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
1
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
thùc tiÔn còng nh gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
cña C«ng ty. Em xin m¹nh d¹n ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: “Mét sè biÖn
ph¸p gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp
khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch”.
Néi dung cña ®Ò tµi nµy gåm ba phÇn chÝnh:
PhÇn I:
Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng, hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu
PhÇn II:
Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch
PhÇn III:
Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch.
Do thêi gian, kinh nghiÖm h¹n chÕ cho nªn trong suèt qu¸ tr×nh
nghiªn cøu sÏ kh«ng tr¸nh khái sai sãt. Em xin ®îc sù chØ b¶o c¸c thÇy c«
vµ c¸c b¹n ®äc.
Em xin ®îc bµy tá sù c¶m ¬n tr©n thµnh ®Õn c« gi¸o TS. Lª ThÞ Anh
V©n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy!
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
2
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
PhÇn I
Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
I- Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ
c¸c quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
1- Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸
Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ c¸c níc ho¹t ®éng trao ®æi hµng ho¸
ngµy cµng ®a d¹ng. Cïng víi sù ph¸t triÓn x· héi ngµy cµng v¨n minh th×
ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
nãi riªng ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Tõ trao ®æi gi÷a c¸c níc nh»m
môc ®Ých tiªu dïng c¸ nh©n cña c¸c s¶n phÈm thiÕt yÕu sau ®ã trao ®æi ®Ó
kiÕm lîi.
H×nh th¸i nµy ngµy cµng ph¸t triÓn vµ trë thµnh mét lÜnh vùc kh«ng
thÓ thiÕu ®îc trong sù ph¸t triÓn c¶u kinh tÕ ®Êt níc. Ho¹t ®éng kinh doanh
xuÊt nhËp khÈu nã vît ra biÕn giíi c¸c níc vµ g¾n liÒn víi c¸c ®ång tiÒn
quèc tÕ kh¸c nhau. Nã diÔn ra bÊt cø n¬i nµo vµ quèc gia nµo trªn thÕ giíi
do vËy nã còng rÊt phøc t¹p. Th«ng qua trao ®æi xuÊt nhËp khÈu c¸c níc cã
thÓ ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña m×nh. Nã cho biÕt níc m×nh nªn s¶n xuÊt
mÆt hµng g× vµ kh«ng nªn s¶n xuÊt mÆt hµng g× ®Ó khai th¸c triÖt ®Ó lîi thÕ
riªng cña m×nh.
HiÓu theo nghÜa chung nhÊt th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t
®éng trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô gi÷a c¸c quèc gia. Kinh doanh lµ ho¹t
®éng thùc hiÖn mét hoÆc mét sè c«ng ®o¹n tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n
phÈm hay thùc hiÖn mét sè dÞch vô trªn thÞ trêng nh»m môc ®Ých lîi nhuËn.
V× vËy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ viÖc bá vèn vµo thùc hiÖn
c¸c ho¹t ®éng trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô gi÷a c¸c quèc gia nh»m môc ®Ých
thu ®îc lîi nhuËn. §©y chÝnh lµ mèi quan hÖ x· héi nã ph¶n ¸nh sù kh«ng
thÓ t¸ch rêi c¸c quèc gia. Cïng víi tiÕn bé khoa häc kü thuËt, chuyªn m«n
ho¸ ngµy cµng t¨ng, cïng víi sù ®ßi hái vÒ chÊt lîng s¶n phÈm vµ dÞch vô
cña kh¸ch hµng ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó th× sù phô thuéc lÉn nhau
gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng t¨ng.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
3
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
Mét thùc tÕ cho thÊy nhu cÇu con ngêi kh«ng ngõng t¨ng lªn vµ
nguån lùc quèc gia lµ cã h¹n. Do ®ã trao ®æi mua b¸n quèc tÕ lµ biÖn ph¸p
tèt nhÊt vµ cã hiÖu qu¶. Quan hÖ quèc tÕ nµy nã ¶nh hëng tíi sù ph¸t triÓn
kinh tÕ cña mçi quèc gia. §Ó tËn dông cã hiÖu qu¶ nguån lùc cña m×nh vµo
ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc.
2. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
HiÖu qu¶ lµ thíc ®o ph¶n ¸nh møc ®é sö dông c¸c nguån lùc. Trong
c¬ chÕ thÞ trêng sù tån t¹i cña nhiÒu thµnh phÇn vµ mèi quan hÖ kinh tÕ th×
hiÖu qu¶ lµ vÊn ®Ó sèng cßn cña nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é tæ chøc kinh tÕ qu¶n
lý cña doanh nghiÖp. Cho ®Õn nay qua c¸c h×nh th¸i x· héi cã quan hÖ s¶n
xuÊt kh¸c nhau cho nªn quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh ho¹t
®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã nhiÒu kh¸c nhau. Ho¹t ®éng kinh doanh
xuÊt nhËp khÈu lµ mét h×nh th¸i cña ho¹t ®éng kinh doanh. Do ®ã quan
®iÓm vÒ hiÖu qu¶ còng ®îc hiÓu theo mét c¸ch t¬ng ®ång.
Trong x· héi t b¶n víi chÕ ®é t nh©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt th× quyÒn lîi
vÒ kinh tÕ vµ chÝnh trÞ ®Òu n»m trong tay c¸c nhµ t b¶n. ChÝnh v× vËy phÊn
®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh tøc lµ t¨ng lîi nhuËn
cho c¸c nhµ t b¶n. Còng gièng nh mét sè chØ tiªu chÊt lîng tæng hîp ph¶n
¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c yÕu tè trong qóa tr×nh s¶n xuÊt, ®ång thêi lµ mét
ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. s¶n xuÊt hµng ho¸ cã ph¸t
triÓn hay kh«ng lµ nhê hiÖu qu¶ cao hay thÊp. BiÓu hiÖn hiÖu qu¶ lµ lîi Ých
mµ thíc ®o c¬ b¶n lµ tiÒn. HiÓu ®îc phÇn nµo quan ®iÓm nµy cho nªn Adam
Smith cho r»ng “HiÖu qu¶ kinh tÕ lµ kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong ho¹t ®éng kinh
tÕ” vµ «ng còng cho r»ng “HiÖu qu¶ kinh doanh lµ doanh nghiÖp tiªu thô ®-
îc hµng ho¸”. ë ®©y hiÖu qu¶ ®îc ®ång nghÜa víi chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶
kinh doanh. Quan ®iÓm nµy khã gi¶i thÝch kÕt qu¶ kinh doanh. NÕu cïng
mét kÕt qu¶ mµ hai møc chi phÝ kh¸c nhau th× quan ®iÓm nµy cho chóng ta
cã cïng mét hiÖu qu¶.
Quan ®iÓm thø hai cho r»ng: “HiÖu qu¶ kinh doanh lµ quan hÖ tû lÖ
gi÷a phÇn t¨ng thªm cña kÕt qu¶ vµ phÇn t¨ng thªm cña chi phÝ”. Quan
®iÓm nµy ®· biÓu hiÖn ®îc mèi quan hÖ so s¸nh t¬ng ®èi gi÷a kÕt qu¶ ®¹t
®îc vµ chi phÝ b¶o ra. Tøc lµ nÕu gäi ∆H lµ hiÖu qu¶ t¬ng ®èi, ∆B phÇn t¨ng
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
4
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
thªm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh, ∆C phÇn t¨ng thªm vÒ chi phÝ th×: ∆H =
(∆B:∆C).100. Theo quan ®iÓm nµy hiÖu qu¶ kinh doanh chØ ®îc xÐt ®Õn
phÇn kÕt qu¶ bæ sung.
Quan ®iÓm thø ba cho r»ng: “HiÖu qu¶ kinh doanh ®îc ®o b»ng hiÖu
sè gi÷a kÕt qu¶ vµ chi phÝ bá ra ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã”. Quan ®iÓm nµy nã
®· g¾n ®îc hiÖu qu¶ víi toµn bé chi phÝ, coi hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¶n
¸nh tr×nh ®é sö dông chi phÝ, ph¶n ¸nh tiÕt kiÖm.
Tuy nhiªn, theo chñ nghÜa duy vËt biÖn chøng cña M¸c - Lªnin th×
c¸c sù vËt, hiÖn tîng kh«ng ë tr¹ng th¸i t×nh mµ lu«n biÕn ®æi, vËn ®éng. V×
vËy, xem xÐt hiÖu qu¶ kh«ng n»m ngoµi quy luËt nµy. Do ®ã hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh võa lµ ph¹m trï cô thÓ võa lµ mét ph¹m trï tr×u tîng, cô
thÓ ë chç trong c«ng t¸c qu¶n lý th× ph¶i ®Þnh thµnh c¸c con sè ®Ó tÝnh to¸n,
so s¸nh. Trõu tîng ë chç nã ®îc ®Þnh tÝnh thµnh møc ®é quan träng hoÆc
vai trß cña nã trong lÜnh vùc kinh doanh. Cho nªn quan ®iÓm thø t cho r»ng
hiÖu qu¶ kinh doanh nã b¸m s¸t môc tiªu cña nÒn s¶n xuÊt x· héi chñ nghÜa
lµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña nh©n d©n lao ®éng.
Cã rÊt nhiÒu c¸c quan ®iÓm n÷a nh÷ng tÊt c¶ cha cã sù thèng nhÊt
trong quan niÖm nhng hä ®Òu cho r»ng ph¹m trï hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n
¸nh mÆt chÊt lîng cña ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c
nguån lùc ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu cuèi cïng. Tuy nhiªn cÇn cã mét kh¸i niÖm
t¬ng ®èi ®Çy ®ñ ®Ó ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ: “HiÖu qña
s¶n xuÊt kinh doanh lµ ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung cña sù ph¸t
triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u, ph¶n ¸nh tr×nh ®é kh¸c sö dông c¸c nguån
lùc trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh. Nã
lµ thíc ®o ngµy cµng trë nªn quan träng cña sù t¨ng trëng kinh tÕ vµ lµ
chç dùa c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gÝa viÖc thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ cña doanh
nghiÖp trong tõng thêi kú”.
Doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ doanh nghiÖp trao ®æi
bu«n b¸n hµng ho¸ vît qua ngoµi biªn giíi ®Êt níc. Ho¹t ®éng kinh doanh
xuÊt nhËp khÈu lµ h×nh th¸i cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ
nã xoay quanh ho¹t ®éng kinh doanh, nã ®îc më réng vÒ kh«ng gian trao
®æi hµng ho¸ vµ chñng lo¹i hµng ho¸. Do vËy, b¶n chÊt cña ho¹t ®éng xuÊt
nhËp khÈu lµ b¶n chÊt cña ho¹t ®éng kinh doanh.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
5
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
Trong thùc tÕ, hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong c¸c doanh
nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®¹t ®îc trong c¸c trêng hîp sau (hiÖu qu¶ ë ®©y hiÓu
®¬n thuÇn lµ lîi nhuËn): KÕt qu¶ t¨ng (kim ng¹ch, b¸n bu«n, b¸n lÎ) nhng
chi phÝ gi¶m vµ kÕt qña t¨ng chi phÝ t¨ng nhng tèc ®é t¨ng cña kÕt qu¶ cao
h¬n tèc ®é t¨ng cña chi phÝ. HiÖu qu¶ t¨ng ®ång nghÜa víi tÝch luü vµ më
réng s¶n xuÊt kinh doanh, cho nªn t¨ng hiÖu qu¶ lµ môc tiªu sèng cßn cña
doanh nghiÖp.
3. B¶n chÊt vµ ph©n lo¹i hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ tiÕt
kiÖm lao ®éng x· héi. C¸c nguån lùc bÞ h¹n chÕ vµ khan hiÕm chÝnh lµ
nguyªn nh©n dÉn ®Õn ph¶i tiÕt kiÖm, sö dông triÖt ®Ó vµ cã hÖu qu¶. §Ó ®¹t
®îc môc tiªu trong kinh doanh ph¶i ph¸t huy ®iÒu kiÖn néi t¹i, hiÖu n¨ng
c¸c yÕu tè s¶n xuÊt tiÕt kiÖm mäi chi phÝ. N©ng cao hiÖu qu¶ chÝnh lµ ph¶i
®¹t kÕt qu¶ tèi ®a víi chi phÝ nhá nhÊt.
3.1. HiÖu qu¶ kinh doanh c¸ biÖt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi.
Nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng thêng ch¹y theo hiÖu qu¶ c¸ biÖt, Nhµ
níc víi c¸c c«ng cô buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo vµ ph¶i phôc vô
c¸c lîi Ých chung cña toµn x· héi nh ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®æi míi c¬ cÊu
kinh tÕ , tÝch luü ngo¹i tÖ, t¨ng thu ng©n s¸ch cã lîi Ých c¸ biÖt cña doanh
nghiÖp ®ã lµ lîi nhuËn. Tuy nhiªn cã thÓ cã nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng ®¶m
b¶o hiÖu qu¶ c¸ biÖt nhng nÒn kinh tÕ quèc d©n vÉn thu ®îc hiÖu qu¶. T×nh
h×nh nµy doanh nghiÖp chØ cã thÓ chÊp nhËn ®îc trong ng¾n h¹n vµ trong
thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan mang l¹i.V× vËy
trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu doanh nghiÖp ph¶i quan t©m ®Õn c¶ hai
lo¹i hiÖu qu¶, kÕt hîp c¸c lîi Ých, vµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
doanh.
3.2. HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi vµ hiÖu qu¶ t¬ng ®èi.
HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi lµ hiÖu qu¶ ®îc tÝnh to¸n cho tõng ph¬ng ¸n cô thÓ
sau khi ®· trõ ®i chi phÝ ®Ó thu ®îc kÕt qu¶ ®ã. HiÖu qu¶ t¬ng ®èi ®îc x¸c
®Þnh b»ng c¸ch so s¸nh c¸c hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi cña c¸c ph¬ng ¸n kh¸c nhau.
Môc ®Ých cña viÖc tÝnh to¸n lµ so s¸nh møc ®é hiÖu qu¶ c¸c ph¬ng ¸n khi
thùc hiÖn cïng mét nhiÖm vô ®Ó tõ ®ã chän mét c¸ch thùc hiÖn cã hiÖu qu¶
nhÊt. Trong thùc tÕ ®Ó thùc hiÖn mét ph¬ng ¸n mµ rÊt nhiÒu c¸c ph¬ng ¸n
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
6
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
kh¸c nhau so s¸nh ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c rÊt quan träng, vai
trß nµy thuéc vÒ c¸c nhµ qu¶n lý ®Ó tõ ®ã t¹o ra hiÖu qu¶ cao nhÊt cho
doanh nghiÖp.
3.3. HiÖu qu¶ chi phÝ bé phËn vµ hiÖu qu¶ chi phÝ tæng hîp.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu g¾n liÒn víi c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ nh tµi
chÝnh, tr×nh ®é kü thuËt, nguån nh©n lùc... Do vËy, h×nh thµnh chi phÝ mçi
doanh nghiÖp lµ kh¸c nhau. Nhng thÞ trêng chØ chÊp nhËn chi phÝ trung b×nh
x· héi cÇn thiÕt. Trong c«ng t¸c qu¶n lý ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ xuÊt nhËp khÈu
kh«ng chØ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ chi phÝ tæng hîp mµ cßn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña
tõng lo¹i chi phÝ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Quan t©m
®Õn chi phÝ c¸ biÖt ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p gi¶m nh÷ng chi phÝ c¸ biÖt
kh«ng hiÖu qu¶ t¹o c¬ së hoµn thiÖn mét biÖn ph¸p tæng hîp, ®ång bé t¹o
tiÒn ®Ò ®Ó thu ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt.
4. Mét sè h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu th«ng dông.
4.1. XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp cßn gäi lµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp
khÈu tù doanh lµ viÖc doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ do
doanh nghiÖp m×nh s¶n xuÊt hay thu gom ®îc cho kh¸ch hµng níc ngoµi vµ
ngîc l¹i. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra sau khi doanh nghiÖp nghiªn
cøu kü thÞ trêng, tÝnh to¸n ®Çy ®ñ c¸c chi phÝ vµ ®¶m b¶o tu©n theo chÝnh
s¸ch Nhµ níc vµ luËt ph¸p quèc tÕ.
§Æc ®iÓm: Doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp ph¶i tù bá vèn, tù
chÞu mäi chi phÝ, chÞu mäi tr¸ch nhiÖm vµ chÞu rñi ro trong kinh doanh.
4.2. XuÊt nhËp khÈu uû th¸c.
Lµ h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu trong ®ã ®¬n vÞ tham gia xuÊt nhËp khÈu
®ãng vai trß trung gian cho mét ®¬n vÞ kinh doanh kh¸c tiÕn hµnh ®µm ph¸n
ký kÕt hîp ®ång b¸n hµng ho¸ víi ®èi t¸c bªn ngoµi. XuÊt nhËp khÈu uû
th¸c h×nh thµnh gi÷a mét doanh nghiÖp trong níc cã nhu cÇu tham gia xuÊt
nhËp khÈu hµng ho¸ nhng l¹i kh«ng cã chøc n¨ng tham gia vµo ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ ph¶i nhê ®Õn mét doanh nghiÖp cã chøc n¨ng
xuÊt nhËp khÈu ®îc doanh nghiÖp cã nhu cÇu uû quyÒn. Doanh nghiÖp xuÊt
nhËp khÈu trung gian nµy ph¶i lµm thñ tôc vµ ®îc hëng hoa hång.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
7