Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Mô hình xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của ngành  sản xuất giầy dép.doc.DOC
MIỄN PHÍ
Số trang
61
Kích thước
374.1 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
963

Mô hình xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của ngành sản xuất giầy dép.doc.DOC

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

phÇn më ®Çu

1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi

N¨m 2005 lµ n¨m cuèi cïng ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam thùc hiÖn lé

tr×nh AFTA vµ tiÕn hµnh nh÷ng bíc ®i quan träng chuÈn bÞ gia nhËp WTO.

Sù t¸c ®éng cña t×nh h×nh kinh tÕ thÕ giíi ®èi víi níc ta ngµy cµng râ nÐt vµ

cµng lín do chÝnh s¸ch kinh tÕ më vµ héi nhËp quèc tÕ. BiÕn ®éng t×nh h×nh kinh

tÕ thÕ giíi, khu vùc sÏ ngµy cµng ¶nh hëng trùc tiÕp tíi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.

C¸c ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn phô thuéc nhiÒu vµo nguån nguyªn liÖu nhËp

khÈu sÏ gÆp nhiÒu th¸ch thøc, khã kh¨n h¬n do biÕn ®éng gi¸. Tuy nhiªn, c¬ héi

tham gia c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu ngµy cµng më réng, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Mü.

ThÞ trêng trong níc

Víi trªn 80 triÖu d©n vµ tèc ®é t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ ®îc duy tr× ë

møc cao nh nh÷ng n¨m võa qua ®îc coi lµ mét thÞ trêng ®Çy triÓn väng vÒ c¸c

s¶n phÈm c«ng nghiÖp vµ lµ mét ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn

cña ngµnh c«ng nghiÖp trong níc. HiÖn nay, nhiÒu s¶n phÈm c«ng nghiÖp chÕ

biÕn nh: thùc phÈm chÕ biÕn, chÕ t¹o c¬ khÝ, ®iÖn, ®iÖn tö d©n dông, hµng dÖt

may, bia, s÷a, dÇu ¨n, chÊt tÈy röa, s¨m lèp xe ®¹p, xe m¸y, lèp « t« m¸y kÐo,

giµy dÐp..., ®· chiÕm ®îc thÞ trêng trong níc vµ dÇn c¹nh tranh ®îc víi hµng

ngo¹i nhËp.

ThÞ trêng xuÊt khÈu

C¸c thÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu hai n¨m 2004-2005 cña hµng c«ng nghiÖp

ViÖt Nam lµ EU víi c¸c s¶n phÈm chñ yÕu lµ hµng dÖt may, giµy dÐp, xe ®¹p;

NhËt B¶n víi c¸c s¶n phÈm chñ yÕu lµ than, dÇu th«, hµng dÖt may, giµy dÐp,

hµng thñ c«ng mü nghÖ; ASEAN víi c¸c s¶n phÈm lµ hµng thñ c«ng mü nghÖ,

dÖt may, giµy dÐp, linh kiÖn ®iÖn tö, d©y, c¸p ®iÖn... ThÞ trêng Mü lµ thÞ trêng

1

lín, chiÕm tû träng ngµy cµng t¨ng trong kim ng¹ch xuÊt khÈu víi c¸c s¶n phÈm

chñ yÕu nh hµng dÖt may, giµy dÐp.

Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng c«ng nghiÖp

Ngoµi viÖc xuÊt khÈu nguyªn liÖu th« nh kho¸ng s¶n, dÇu th«, than,..., mét

sè mÆt hµng ®· dÇn chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu nh: dÖt may, da

giµy, mét sè s¶n phÈm c¬ khÝ, ®iÖn tö, ®iÖn gia dông, hµng thñ c«ng mü nghÖ víi

møc t¨ng trëng rÊt cao. Nh×n chung, hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp ®· cã thÞ

trêng tiªu thô, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng néi ®Þa.

Qua mét sè nhËn ®Þnh trªn ta thÊy giÇy dÐp lµ mét trong nhiÒu mÆt hµng cã

tiÒm n¨ng lín trong s¶n xuÊt ®Ó phôc vô nhu cÇu trong níc vµ cã vÞ thÕ xuÊt khÈu

rÊt râ nÐt. Tuy nhiªn ngµnh da giÇy ViÖt Nam ®ang tån t¹i hai h¹n chÕ cÇn ®îc

nhanh chãng kh¾c phôc nÕu kh«ng nã sÏ k×m h·m sù ph¸t triÓn. Thø nhÊt lµ yÕu

kÐm vÌ n¨ng lùc thiÕt kÕ mÉu vµ c«ng t¸c thÞ trêng. Thø hai lµ thiÕu nguån

nguyªn liÖu trong níc, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ph¶i phô thuéc vµo nguån

nguyªn liÖu nhËp khÈu. ChÝnh ®iÒu nµy lµm cho hiÖu qu¶ cña ngµnh gi¶m do chi

phÝ trung gian trong s¶n xuÊt ngµy cµng t¨ng.

MÆc dï ngµnh cßn nhiÒu h¹n chÕ nhng theo kÕ ho¹ch ph¸t triÓn c«ng

nghiÖp nãi chung vµ cho nhãm ngµnh hµng tiªu dïng nãi riªng, dÖt may vµ giÇy

dÐp sÏ lµ hai mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. Do ®ã lµm thÕ nµo ®Ó ®a ra lêi gi¶i ®¸p

cho bµi to¸n t¨ng n¨ng suÊt, ®Èy m¹nh hiÖu qu¶ cña ngµnh ta cÇn ph¶i ®¸nh gi¸

n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶, ®Æc biÖt lµ hiÖu qu¶ kü

thuËt cña toµn ngµnh.

ChÝnh v× lý do nh vËy nªn t¸c gi¶ ®· chän nghiªn cøu ®Ò tµi:

M« h×nh x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña ngµnh

s¶n xuÊt giÇy dÐp

2

2. Môc ®Ých nghiªn cøu

XuÊt ph¸t tõ vai trß quan träng cña viÖc xem xÐt nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng

®Õn hiÖu qu¶, cô thÓ lµ hiÖu qu¶ kü thuËt cña mét ngµnh s¶n xuÊt, ®Ò tµi nghiªn

cøu ¸p dông cho ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt giÇy dÐp cña ViÖt Nam.

Môc tiªu c¬ b¶n cña luËn v¨n lµ x©y dùng hµm s¶n xuÊt cho ngµnh s¶n

xuÊt giÇy dÐp theo c¸ch tiÕp cËn biªn ngÉu nhiªn víi c¸c ®Çu vµo cÇn thiÕt. Trªn

c¬ së ®ã t¸c gi¶ còng ®a ra mét sè tÝnh to¸n vµ so s¸nh hiÖu qu¶ kü thuËt cña

ngµnh vµ cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong ®iÒu tra mÉu. Qua ph©n tÝch t¸c gi¶ thÊy

hiÖu qu¶ cña ngµnh kh«ng cao nªn sÏ ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña mét sè nh©n tè tíi

tÝnh phi hiÖu qu¶ cña ngµnh giÇy dÐp.

3. Ph¹m vi nghiªn cøu

T¸c gi¶ tËp trung c¸c ph©n tÝch cña m×nh ®èi víi ngµnh Da GiÇy ( bao

gåm chñ yÕu lµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt giÇy dÐp, s¶n phÈm chñ yÕu cña ngµnh)

Sè liÖu thu thËp tõ cuéc ®iÒu tra doanh nghiÖp do Tæng côc thèng kª thùc hiÖn

trong ba n¨m ( 2000 ®Õn 2002) víi mét sè chØ tiªu c¬ b¶n vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt

cña doanh nghiÖp.

4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu

LuËn v¨n dïng lý luËn vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu cña chñ nghÜa duy vËt

biÖn chøng kÕt hîp víi ph¬ng ph¸p m« h×nh ho¸ trªn c¬ së x©y dùng quan hÖ

kh¸ch quan gi÷a c¸c ®¹i lîng ph©n tÝch., ph¬ng ph¸p thèng kª m« t¶ ®Æc ®iÓm

cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ.

LuËn v¨n sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Þnh lîng, x©y dùng m« h×nh dùa

vµo sè liÖu thèng kª ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kü thuËt cña mét ngµnh s¶n xuÊt cô

thÓ.- ngµnh giÇy dÐp. Ngoµi ra t¸c gi¶ cßn dùa trªn nh÷ng quan ®iÓm vµ kÕ ho¹ch

ph¸t triÓn kinh tÕ cña Nhµ níc ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng còng nh ph©n tÝch, ®Ò ra

®Þnh híng cho ngµnh s¶n xuÊt.

3

5. Nh÷ng ®ãng gãp chñ yÕu cña luËn v¨n

- LuËn v¨n ®· ®a ra nh÷ng ph©n tÝch vÒ thùc tr¹ng vµ xu híng vËn ®éng

cña mét ngµnh rÊt quan träng trong lÜnh vùc xuÊt khÈu lµ ngµnh s¶n xuÊt giÇy

dÐp.

- Trªn c¬ së muèn lîng ho¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ngµnh, t¸c gi¶ ®·

nghiªn cøu hiÖu qu¶ kü thuËt, mét trong hai phÇn cÊu t¹o nªn t¨ng trëng n¨ng

suÊt tæng hîp cña ngµnh.

- T¸c gi¶ còng ®a ra mét sè ph©n tÝch vÒ c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn møc phi

hiÖu qu¶ cña toµn ngµnh giÇy dÐp nãi riªng vµ ngµnh gép giÇy dÐp - dÖt may nãi

chung.

- Cuèi cïng luËn v¨n ®ãng gãp mét sè gi¶i ph¸p dùa trªn viÖc ph©n tÝch

®Þnh tÝnh vµ ®Þnh lîng hiÖu qu¶ cña ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp.

6. KÕt cÊu cña luËn v¨n

Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n chia lµm ba

ch¬ng víi néi dung nh sau

Ch¬ng I: Tæng quan chung vÒ ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp

§Çu tiªn t¸c gi¶ khoanh vïng ph¹m vi ph©n tÝch trong ngµnh giÇy dÐp

th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh trong nh÷ng n¨m gÇn

®©y. Ngµnh cã tiÒm n¨ng xuÊt khÈu lín nªn s¶n xuÊt cã rÊt nhiÒu biÕn ®éng v× bÞ

chi phèi bëi thÞ trêng tiªu thô. Do ®ã mét sè c¬ héi vµ th¸ch thøc ®· ®Æt ra víi

toµn ngµnh.

Ch¬ng II: M« h×nh hµm s¶n xuÊt biªn ngÉu nhiªn ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè

¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kü thuËt cña mét ngµnh s¶n xuÊt.

Muèn toµn ngµnh ph¸t triÓn th× b¶n th©n tõng c¸ thÓ lµ c¸c doanh nghiÖp

trong ngµnh ph¶i nç lùc, do ®ã hiÖu qu¶ cña tõng c¬ së sÏ ¶nh hëng ®Ðn møc

hiÖu qu¶ chung cña toµn ngµnh. Néi dung cña ch¬ng nµy ®Ò cËp ®Õn viÖc x©y

4

dùng hµm s¶n xuÊt biªn ngÉu nhiªn, tõ ®ã íc lîng theo mét ph¬ng ph¸p thÝch

hîp sÏ tÝnh ®îc hiÖu qu¶ kü thuËt cña mét ngµnh s¶n xuÊt nãi chung, x¸c ®Þnh

c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi møc hiÖu qu¶ vµ phi hiÖu qu¶ cña toµn ngµnh.

Ch¬ng III: ¸p dông m« h×nh cho ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp ViÖt Nam

¸p dông c¸c tÝnh to¸n vµ m« h×nh cho ngµnh giÇy dÐp trªn c¬ së ph©n tÝch

mÉu ngÉu nhiªn, ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ cña ngµnh vµ vai trß cña c¸c chØ tªu kinh

tÕ tíi møc hiÖu qu¶ ®ã, mét sè gi¶i ph¸p ®îc ®a ra ®Ó gióp ngµnh giÇy dÐp cã

®iÒu kiÖn tËn dông c¸c c¬ héi ph¸t triÓn vµ ®Þnh híng râ rµng trong giai ®o¹n

sau.

5

ch¬ng I

tæng quan vÒ ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp

1. Thùc tr¹ng t×nh h×nh s¶n xuÊt giÇy dÐp cña ViÖt Nam

NÒn kinh tÕ cña mét quèc gia cã thÓ t¨ng trëng nhanh hay chËm trong thêi

®¹i ngµy nay phô thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña tõng ngµnh s¶n xuÊt vµ dÞch vô.

Mçi ngµnh cã mét thÕ m¹nh dùa vµo ®Æc tÝnh vµ kh¶ n¨ng tiªu thô cña s¶n phÈm.

Víi tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ, hµng ho¸ ViÖt Nam ®ang ngµy cµng cã chç ®øng

trªn thÞ trêng quèc tÕ. Tuy nhiªn viÖc lµm thÕ nµo ®Ó ®øng v÷ng vµ tiÕn lªn trong

®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t ®ang lµ yªu cÇu ®Æt ra víi mçi ngµnh s¶n xuÊt.

Trong nhãm ngµnh lín lµ s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, ngµnh giÇy dÐp ®ang ngµy

cµng cã vÞ trÝ quan träng kh«ng nh÷ng chØ ho¹t ®éng trong níc mµ vÞ thÕ xuÊt

khÈu còng n©ng lªn râ rÖt.

Ngµnh c«ng nghiÖp giÇy dÐp cña ViÖt Nam trong 7 n¨m trë l¹i ®©y t¨ng tr￾ëng rÊt nhanh, ®Æc biÖt lµ s¶n lîng vµ xuÊt khÈu. Giai ®o¹n tõ 1997 - 2000 ®·

t¨ng tõ 206 triÖu ®«i lªn ®Õn 303 triÖu ®«i. HiÖn nay, n¨ng lùc s¶n xuÊt cña

chóng ta cã thÓ s¶n xuÊt ®îc kho¶ng 400 triÖu ®«i. PhÇn lín c¸c s¶n phÈm nµy

®Òu ®îc xuÊt khÈu, trung b×nh mçi n¨m tæng gi¸ trÞ giÇy dÐp xuÊt khÈu cña ViÖt

Nam ®¹t 1,5 tû USD. Trong ®ã, ch©u ¢u lµ thÞ trêng hµng ®Çu, chiÕm kho¶ng

65% lîng hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, sau ®ã lµ thÞ trêng Mü, NhËt B¶n, Hµn

6

G i¸ trÞ s¶n xuÊt (gi¸ 94)

0

3000

6000

9000

12000

15000

1995 1996 1997 1998 19992000 2001 2002 2003

N ¨m

Gi¸ trÞ

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!