Luận văn tăng cường sự liên kết giữa trường dạy nghề với doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh bắc giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO

TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

---------
---------

ðÀO THỊ PHƯƠNG NGA

TĂNG CƯỜNG SỰ LIÊN KẾT GIỮA TRƯỜNG DẠY NGHỀ VỚI

DOANH NGHIỆP TRÊN ðỊA BÀN TỈNH BẮC GIANG NHẰM

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ðÀO TẠO NGHỀ

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh

Mã số : 60.34.05

Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN QUỐC CHỈNH

HÀ NỘI – 2010

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........i

LỜI CAM ðOAN

Tôi xin cam ñoan những số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là

trung thực và chưa từng ñược sử dụng ñể bảo vệ một học vị nào. Mọi sự giúp

ñỡ việc hoàn thành luận văn này ñã ñược cảm ơn và các thông tin trích dẫn

trong luận văn ñều ñược ghi rõ nguồn gốc.

Hà Nội, ngày 9 tháng 11 năm 2010

Tác giả luận văn

ðào Thị Phương Nga

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........ii

Lêi C¶m ¬n

§Ó hoµn thµnh luËn v¨n nµy t«i ®· nhËn ®−îc sù h−íng dÉn rÊt tËn t×nh cña TiÕn

sü NguyÔn Quèc ChØnh cïng víi nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quý b¸u cña c¸c thÇy c« trong

bé m«n Qu¶n trÞ kinh doanh, tr−êng ®¹i häc N«ng nghiÖp Hµ Néi. T«i xin bµy tá lßng

biÕt ¬n ch©n thµnh vµ s©u s¾c tíi nh÷ng sù gióp ®ì ®ã.

T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban Gi¸m ®èc Trung t©m Hç trî ®µo t¹o & Cung øng

nh©n lùc thuéc UBND tØnh, UBND tØnh B¾c Giang, së Lao ®éng - th−¬ng binh vµ x· héi

tØnh B¾c Giang, Côc Thèng kª tØnh B¾c Giang vµ mét sè ban ngµnh kh¸c, c¸c c¬ së ®µo

t¹o nghÒ, c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn tØnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn vµ gióp ®ì t«i, xin c¶m

¬n sù ®éng viÖn hç trî cña gia ®×nh, ®ång nghiÖp vµ b¹n bÌ ®· gióp ®ì t«i trong suèt

qu¸ tr×nh thùc hiÖn luËn v¨n nµy.

T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n./.

B¾c Giang, ngµy 9 th¸ng 11 n¨m 2010

T¸c gi¶

§µo ThÞ Ph−¬ng Nga

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........iii

MôC LôC

Lời cam ñoan i

Lời cảm ơn ii

Mục lục iii

Danh mục các bảng v

1. Më ®Çu 1

1.1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi 1

1.2. Môc tiªu nghiªn cøu 3

1.2.1. Môc tiªu chung 3

1.2.2. Môc tiªu cô thÓ 3

1.3. §èi t−îng nghiªn cøu vµ ph¹m vi nghiªn cøu 3

1.3.1. §èi t−îng nghiªn cøu 3

1.3.2. Ph¹m vi nghiªn cøu 4

2. nghiªn cøu tæng quan 5

2.1. C¬ së lý luËn vÒ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp 5

2.1.1. Mét sè kh¸i niÖm 5

2.1.2. Sù liªn kÕt gi÷a tr−êng vµ doanh nghiÖp trong ®µo t¹o nghÒ 8

2.1.3. Ph©n lo¹i vµ c¸c h×nh thøc ®µo t¹o nghÒ 16

2.1.4. C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ 20

2.1.5. Mèi quan hÖ vÒ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp ®Ó

n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ. 25

2.1.6. Nh©n tè t¸c ®éng ®Õn sù liªn kªt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp

nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ 26

2.2. C¬ së thùc tiÔn cña ®Ò tµi 30

2.2.1. Liªn kÕt ®µo t¹o nghÒ trªn thÕ giíi 30

2.2.2. Ph©n tÝch chung vÒ thùc tr¹ng hÖ thèng ®µo t¹o nghÒ cña ViÖt Nam 32

3. §Æc ®iÓm ®Þa bµn vµ ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu 40

3.1. §Æc ®iÓm ®Þa bµn nghiªn cøu 40

3.1.1. §Æc ®iÓm tù nhiªn 40

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........iv

3.1.2. ðặc ñiểm về kinh tế - XK hội 41

3.2. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu 45

3.2.1. C¸c c©u hái ®Æt ra khi nghiªn cøu Error! Bookmark not defined.

3.2.2. Chän ®iÓm nghiªn cøu 45

3.2.3. Ph−¬ng ph¸p thu thËp sè liÖu 48

3.3. HÖ thèng chØ tiªu nghiªn cøu 50

3.3.1. HÖ thèng chØ tiªu thÓ hiÖn quy m« khèi l−îng ®µo t¹o 50

3.3.2. HÖ thèng chØ tiªu thÓ hiÖn chÊt l−îng ®µo t¹o 50

3.3.3. HÖ thèng chØ tiªu thÓ hiÖn sù liªn kÕt trong ®µo t¹o 50

4. KÕt qu¶ nghiªn cøu vµ th¶o luËn 51

4.1. Thùc tr¹ng ®µo t¹o nghÒ ë tØnh B¾c Giang 51

4.1.1. Thùc tr¹ng ®µo t¹o nghÒ ë tØnh B¾c Giang 51

4.1.2. Thùc tr¹ng cña c¸c tr−êng d¹y nghÒ ë tØnh B¾c Giang 56

4.2. Thùc tr¹ng liªn kÕt ®µo t¹o gi÷a tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp ®Ó

n©ng cao chÊt l−îng d¹y nghÒ ë B¾c Giang 61

4.2.1. Thùc tr¹ng c¸c h×nh thøc vµ néi dung liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ

doanh nghiÖp 61

4.2.2. Mét sè nguyªn nh©n h¹n chÕ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng víi doanh nghiÖp. 76

4.2.3. §¸nh gi¸ vÒ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp ®Ó n©ng

cao chÊt l−îng d¹y nghÒ 79

4.3. §Þnh h−íng gi¶i ph¸p t¨ng c−êng liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh

nghiÖp ®Ó n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ ë tØnh B¾c Giang 81

4.3.1. Quan ®iÓm, môc tiªu liªn kÕt ®µo t¹o nghÒ 81

4.3.2. §Þnh h−íng liªn kÕt ®µo t¹o nghÒ 83

4.3.3. Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng c−êng liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh

nghiÖp ë B¾c Giang 84

5. KÕt luËn Vµ kiÕn nghÞ 98

5.1. KÕt luËn 98

5.2. KiÕn nghÞ 100

Tµi liÖu tham kh¶o 103

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........v

DANH MôC B¶NG

B¶ng 2.1. Tæng hîp t×nh h×nh thùc hiÖn ®µo t¹o nghÒ cña ViÖt Nam

giai ®o¹n 2004 - 2008 34

B¶ng 2.2. Sè l−îng gi¸o viªn vµ c¸n bé qu¶n lý trong c¸c c¬ së d¹y nghÒ 36

B¶ng 2.3. Tæng hîp tr×nh ®é tay nghÒ cña gi¸o viªn d¹y nghÒ. 36

B¶ng 2.4. Thùc tr¹ng nghiÖp vô s− ph¹m cña gi¸o viªn d¹y nghÒ 37

B¶ng 2.5. Tæng hîp diÖn tÝch mÆt b»ng phßng häc cña c¸c tr−êng d¹y nghÒ 38

B¶ng 3.1. Tæng s¶n phÈm ( GDP) trªn ®Þa bµn tØnh B¾c Giang (2006 – 2008) tÝnh

theo gi¸ so s¸nh 1994 ph©n theo khu vùc kinh tÕ 43

B¶ng 4.1: KÕt qu¶ ®µo t¹o nghÒ cña tØnh B¾c Giang thêi kú 1998 – 2008 52

B¶ng 4.2. Danh s¸ch c¸c tr−êng d¹y nghÒ tØnh B¾c Giang (n¨m 2008) 57

B¶ng 4.3: §éi ngò gi¸o viªn cña 11 tr−êng d¹y nghÒ (n¨m 2008) 59

B¶ng 4.4: Tæng hîp nguån thu t¹i 5 tr−êng trªn ®Þa bµn tØnh B¾c Giang 62

B¶ng 4.5: Thùc tr¹ng x©y dùng ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o nghÒ t¹i c¸c tr−êng 63

B¶ng 4.6: Tæng hîp h×nh thøc vµ møc ®é liªn kÕt ®µo t¹o gi÷a doanh nghiÖp

víi 5 tr−êng d¹y nghÒ trong tØnh 64

B¶ng 4.7: §¸nh gi¸ vÒ møc ®é liªn kÕt víi c¸c tr−êng nghÒ cña doanh nghiÖp 66

B¶ng 4.8: Tæng hîp viÖc lµm vµ thu nhËp cña häc sinh tèt nghiÖp t¹i 5 tr−êng 67

B¶ng 4.9: §¸nh gi¸ vÒ møc ®é phï hîp gi÷a nghÒ ®−îc ®µo t¹o vµ viÖc lµm

theo tr×nh ®é ®µo t¹o 68

B¶ng 4.10: §¸nh gi¸ cña doanh nghiÖp vÒ møc ®é ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc

cña ng−êi ®−îc ®µo t¹o khi cã sù liªn kÕt 70

B¶ng 4.11: §¸nh gi¸ cña häc sinh vÒ møc ®é ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc sau

khi tèt nghiÖp 71

B¶ng 4.12: §¸nh gi¸ møc ®é h÷u Ých cña c¸c ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o ®èi víi

c«ng viÖc hiÖn t¹i 74

B¶ng 4.13: T×nh tr¹ng c¸n bé qu¶n lý t¹i c¸c tr−êng 75

Bảng 4.14: Dự báo nhu cầu học nghề của người lao ñộng thời kỳ 2010 – 2020 82

B¶ng 4.15: Quan hÖ liªn kÕt gi÷a c¬ së ®µo t¹o nghÒ vµ doanh nghiÖp 90

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........1

1. Më ®Çu

1.1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi

HÇu hÕt c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng, cuèi cïng kh«ng ph¶i nguån vèn hoÆc

nguyªn liÖu cña mét n−íc, mµ chÝnh lµ nguån nh©n lùc hay chÝnh x¸c h¬n sù

t¨ng lªn cña vèn nh©n lùc sÏ quyÕt ®Þnh tÝnh chÊt vµ b−íc ®i cña c«ng cuéc

ph¸t triÓn kinh tÕ xK héi cña n−íc ®ã. Frederik Harbison viÕt: “ C¸c nguån

nh©n lùc lµ nÒn t¶ng chñ yÕu ®Ó t¹o ra cña c¶i cho c¸c n−íc. TiÒn vèn vµ c¸c

tµi nguyªn thiªn nhiªn lµ nh÷ng nh©n tè thô ®éng trong s¶n xuÊt, con ng−êi lµ

nh÷ng t¸c nh©n tÝch cùc chñ ®éng tÝch lòy vçn, khai th¸c tµi nguyªn thiªn

nhiªn, x©y dùng c¸c tæ chøc xK héi, kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ ®−a sù nghiÖp ph¸t

triÓn ®Êt n−íc tiÕn lªn. Râ rµng lµ ®Êt n−íc nµo bÊt lùc trong viÖc ph¸t triÓn

tay nghÒ vµ kiÕn thøc cho nh©n d©n m×nh vµ kh«ng sö dông nh÷ng c¸i ®ã mét

c¸ch h÷u hiÖu trong nÒn kinh tÕ quèc d©n sÏ kh«ng thÓ ph¸t triÓn ®−îc bÊt kú

mét thø g×” [4]

Trong nh÷ng n¨m qua ®−îc sù quan t©m cña §¶ng, Nhµ n−íc, sù nghiÖp

d¹y nghÒ ®K ®−îc phôc håi, æn ®Þnh cã b−íc ph¸t triÓn, ®¸p øng tèt h¬n nhu

cÇu nh©n lùc kü thuËt cña thÞ tr−êng lao ®éng. Tuy nhiªn, d¹y nghÒ vÉn cßn

nhiÒu khã kh¨n, tån t¹i, bøc xóc vµ lµ mèi quan t©m cña toµn xK héi. Do thiÕu

quy ho¹ch hÖ thèng ®µo t¹o nghÒ, cho nªn ®µo t¹o nghÒ hiÖn nay hÇu nh− tù

ph¸t, c¬ cÊu ngµnh nghÒ vµ d¹y nghÒ mÊt c©n ®èi, ph©n t¸n, ch−a g¾n kÕt víi

nhu cÇu thùc tÕ, kh«ng ®¸p øng nhu cÇu chuyÓn dÞch kinh tÕ, viÖc liªn kÕt

trong d¹y nghÒ ®Ó n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o ch−a thËt sù ®−îc quan t©m.

B¾c Giang lµ mét tØnh miÒn nói, cã nguån nh©n lùc dåi dµo (n¨m 2008 lµ

425,4 ng−êi/km2

) [15]. TØnh ®K quan t©m vµ tæ chøc triÓn khai cã hiÖu qu¶ c¸c

chÝnh s¸ch, chÕ ®é d¹y nghÒ. HiÖn nay trªn toµn tØnh cã 71 c¬ së ®µo t¹o nghÒ

tõ tr×nh ®é s¬ cÊp ®Õn cao ®¼ng. Trong ®ã, cã 40% sè c¬ së d¹y nghÒ ®K ®−îc

x©y dùng, c¶i t¹o, më réng ®¸p øng yªu cÇu gi¶ng d¹y vµ häc tËp, sè gi¸o viªn

d¹y nghÒ ®¹t chuÈn so víi quy ®Þnh chiÕm 90%, tæng sè häc sinh häc nghÒ ë

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........2

c¸c c¬ së d¹y nghÒ trªn ®Þa bµn tØnh lµ 21.231 ng−êi [15]. HÖ thèng d¹y nghÒ

®K chuyÓn h−íng ®µo t¹o theo nhu cÇu cña thÞ tr−êng lao ®éng vµ cña doanh

nghiÖp. C¸c c¬ së d¹y nghÒ ®K cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc, ®µo t¹o theo

®Þnh h−íng thÞ tr−êng lao ®éng vµ nhu cÇu cña doanh nghiÖp. Nguån lùc ®Çu

t− cho d¹y nghÒ ®K b−íc ®Çu ph¸t triÓn theo xu h−íng xK héi hãa, riªng n¨m

2008 tæng nguån lùc ®Çu t− cho d¹y nghÒ cña tØnh lµ 47.411,4 triÖu ®ång [15].

Tuy nhiªn, bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®−îc, c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ vµ liªn kÕt

trong ®µo t¹o nghÒ trªn ®Þa bµn tØnh cßn béc lé mét sè tån t¹i, h¹n chÕ nh−:

Gi÷a ®µo t¹o nghÒ vµ sö dông ch−a g¾n kÕt chÆt chÏ, chÊt l−îng ®µo t¹o ë

hÇu hÕt c¸c tr−êng d¹y nghÒ ch−a cao, cung ®µo t¹o do c¸c tr−êng d¹y nghÒ

®−a ra chñ yÕu dùa trªn kh¶ n¨ng cña m×nh mµ kh«ng tÝnh tíi ®−êng cÇu

t−¬ng øng tõ c¸c doanh nghiÖp. §iÒu nµy dÉn ®Õn sù mÊt c©n ®èi cung - cÇu

®µo t¹o c¶ vÒ quy m«, c¬ cÊu vµ ®Æc biÖt lµ chÊt l−îng, g©y ra nh÷ng lKng phÝ

lín vµ gi¶m hiÖu qu¶ ®µo t¹o.

C¸c c¬ së muèn sö dông ng−êi míi ®−îc ®µo t¹o nghÒ ph¶i tiÕn hµnh ®µo

t¹o l¹i tõ 3 ®Õn 6 th¸ng.

C¬ cÊu ngµnh, nghÒ ®µo t¹o vÉn ch−a thËt phï hîp víi c¬ cÊu ngµnh,

nghÒ cña thÞ tr−êng lao ®éng; ch−a bæ sung th−êng xuyªn c¸c nghÒ ®µo t¹o

míi theo yªu cÇu cña thÞ tr−êng lao ®éng; thiÕu lao ®éng kü thuËt tr×nh ®é cao

cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän, ngµnh kinh

tÕ träng ®iÓm vµ cho xuÊt khÈu lao ®éng.

ChÊt l−îng d¹y nghÒ vÉn cßn thÊp ch−a ®¸p øng ®−îc yªu cÇu cña thÞ

tr−êng lao ®éng, ch−a phï hîp víi sù thay ®æi nhanh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña

doanh nghiÖp.

Ng−êi lao ®éng qua ®µo t¹o nghÒ, kü n¨ng thùc hµnh vµ kh¶ n¨ng thÝch

øng víi sù thay ®æi nhanh céng nghÖ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp cßn h¹n chÕ.

VÊn ®Ò ®Æt ra lµ chÊt l−îng ®µo t¹o ®K ®¸p øng ®−îc nhu cÇu cña doanh

nghiÖp ch−a? Thùc tr¹ng cña c¸c tr−êng d¹y nghÒ cho ng−êi lao ®éng ë tØnh

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........3

B¾c Giang hiÖn nay nh− thÕ nµo? Nh÷ng kÕt qu¶ mµ c¸c tr−êng d¹y nghÒ vµ

doanh nghiÖp ®¹t ®−îc khi tiÕn hµnh liªn kÕt lµ g×? ñã ñáp ứng yêu ñặt ra hay

không? Nh÷ng nh©n tè nµo t¸c ®éng ®Õn sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ

doanh nghiÖp ®Ó n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o? Các biện ph¸p t¨ng c−êng liªn

kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp ®Ó n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o ë

tØnh B¾c Giang lµ g×? XuÊt ph¸t tõ nh÷ng vÊn ®Ò trªn chóng t«i tiÕn hµnh

nghiªn cøu ®Ò tµi

“T¨ng c−êng sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp trªn

®Þa bµn tØnh B¾c Giang nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ”.

1.2. Môc tiªu nghiªn cøu

1.2.1. Môc tiªu chung

HÖ thèng hãa c¬ së lý luËn liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ víi doanh

nghiÖp trªn ®Þa bµn tØnh nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ, tõ ®ã ®−a ra

c¸c gi¶i ph¸p t¨ng c−êng sù liªn kÕt gi÷a c¸c tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh

nghiÖp nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ.

1.2.2. Môc tiªu cô thÓ

- HÖ thèng nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ ®µo t¹o nghÒ, chÊt l−îng ®µo

t¹o nghÒ vµ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp.

- Ph©n tÝch thùc tr¹ng liªn kÕt gi÷a c¸c tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh

nghiÖp trong ®µo t¹o nghÒ.

- §Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p t¨ng c−êng sù liªn kÕt gi÷a c¸c tr−êng d¹y

nghÒ vµ doanh nghiÖp nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ ®¸p øng yªu

cÇu thùc tiÔn s¶n xuÊt.

1.3. §èi t−îng nghiªn cøu vµ ph¹m vi nghiªn cøu

1.3.1. §èi t−îng nghiªn cøu

Sù liªn kÕt tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp trong ®µo t¹o trªn ®Þa bµn

tØnh B¾c Giang.

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........4

1.3.2. Ph¹m vi nghiªn cøu

1.3.2.1. Néi dung nghiªn cøu

LuËn v¨n tËp trung nghiªn cøu:

- ChÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ.

- Sù liªn kÕt gi÷a c¸c tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp trong ®µo t¹o nghÒ.

- Mèi quan hÖ gi÷a chÊt l−îng ®µo t¹o vµ møc ®é liªn kÕt gi÷a tr−êng víi

doanh nghiÖp trong ®µo t¹o nghÒ.

- §Ò xuÊt gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o nghÒ th«ng qua

t¨ng c−êng sù liªn kÕt gi÷a c¸c tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp.

1.3.2.2. Ph¹m vi vÒ kh«ng gian

VÒ kh«ng gian: LuËn v¨n tËp trung nghiªn cøu vÒ chÊt l−îng ®µo t¹o

nghÒ vµ sù liªn kÕt trong ®µo t¹o nghÒ gi÷a c¸c tr−êng d¹y nghÒ víi doanh

nghiÖp thuéc ®Þa bµn tØnh B¾c Giang.

VÒ thêi gian: LuËn v¨n ®−îc tiÕn hµnh trong thêi gian tõ 06/2009 ®Õn

th¸ng 9/2010. Nguån sè liÖu ®K c«ng bè trong 5 n¨m 2006 - 2010.

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ qiuản trị kinh doanh .........5

2. nghiªn cøu tæng quan

2.1. C¬ së lý luËn vÒ sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ vµ doanh nghiÖp

2.1.1. Mét sè kh¸i niÖm

* Sù liªn kÕt: Lµ sù kÕt hîp gi÷a hai hay nhiÒu ph¸p nh©n kinh tÕ, ®Ó

t¹o ra mét ph¸p nh©n míi cã søc m¹nh tæng hîp vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh.

* Liªn kÕt ®µo t¹o: Lµ sù hîp t¸c gi÷a c¸c bªn ®Ó tæ chøc thùc hiÖn c¸c

ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o cÊp b»ng tèt nghiÖp trung cÊp chuyªn nghiÖp, cao ®¼ng,

®¹i häc [7]

* Sù liªn kÕt gi÷a tr−êng d¹y nghÒ víi doanh nghiÖp

Liªn kÕt gi÷a nhµ tr−êng vµ doanh nghiÖp trong ®µo t¹o nghÒ ®ang ®−îc

hiÓu víi nhiÒu ý nghÜa, khÝa c¹nh kh¸c nhau ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau.

Trong ph¹m vi luËn v¨n nµy, kh¸i niÖm “liªn kÕt” ®−îc hiÓu lµ mèi quan hÖ

t−¬ng t¸c gi÷a nhµ tr−êng vµ doanh nghiÖp, hîp thµnh mét hÖ thèng ®µo t¹o

nghÒ thèng nhÊt vµ phï hîp, trong ®ã chøc n¨ng cña hÖ thèng ®−îc tÝch hîp tõ

hai bé phËn t¹o thµnh lµ nhµ tr−êng vµ doanh nghiÖp nh»m n©ng cao chÊt

l−îng ®µo t¹o nghÒ.

* §µo t¹o nghÒ

LuËt d¹y nghÒ ban hµnh ngµy 29 th¸ng 11 n¨m 2006 ®Þnh nghÜa: “D¹y

nghÒ (®µo t¹o nghÒ) lµ ho¹t ®éng d¹y vµ häc nh»m trang bÞ kiÕn thøc, kü n¨ng

vµ th¸i ®é nghÒ nghiÖp cÇn thiÕt cho ng−êi häc nghÒ ®Ó cã thÓ t×m ®−îc viÖc

lµm hoÆc tù t¹o viÖc lµm sau khi hoµn thµnh kho¸ häc”.[11]

Môc tiªu d¹y nghÒ lµ ®µo t¹o nh©n lùc kü thuËt trùc tiÕp trong s¶n xuÊt,

dÞch vô cã n¨ng lùc thùc hµnh nghÒ t−¬ng xøng víi tr×nh ®é ®µo t¹o, cã ®¹o

®øc, l−¬ng t©m nghÒ nghiÖp, ý thøc kû luËt, t¸c phong c«ng nghiÖp, cã søc

khoÎ nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho ng−êi häc nghÒ sau khi tèt nghiÖp cã kh¶ n¨ng

t×m viÖc lµm, tù t¹o viÖc lµm hoÆc häc lªn tr×nh ®é cao h¬n, ®¸p øng yªu cÇu

cña sù c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n−íc.