LUẬN VĂN: CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ pot

LUẬN VĂN

CƠ CẤU TỔ CHỨC

TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ

MỤC LỤC

Chương 1: Giới thiệu..............................................................................................3

1.1. Lý do chọn đề tài....................................................................................3

1.2. Mục tiêu của đề tài.................................................................................3

1.3. Phạm vi của đề tài..................................................................................3

1.4. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................3

Chương 2: Lý thuyết về cơ cấu tổ chức nhân sự...................................................5

2.1. Lý thuyết về cơ cấu tổ chức nhân sự.....................................................5

2.1.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức nhân sự..............................................5

2.1.2. Vai trò của cơ cấu tổ chức nhân sự.............................................6

2.1.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cơ cấu tổ chức nhân sự.....................7

2.2. Nội dung của cơ cấu tổ chức nhân sự....................................................8

2.3. Đào tạo và phát triển nhân sự................................................................9

2.3.1. Đào tạo nhân sự...........................................................................9

2.3.2. Phát triển nhân sự......................................................................11

2.4. Sắp xếp và sử dụng lao động...............................................................12

2.5. Các yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức.....................................................13

2.6. Các loại hình tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp.............................14

2.6.1. Cơ cấu tổ chức trực tuyến..........................................................14

2.6.2. Cơ cấu tổ chức chức năng.........................................................15

2.6.3. Cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng.....................................16

2

2.6.4. Cơ cấu tổ chức theo ma trận......................................................17

2.6.5. Cơ cấu tổ chức theo vùng địa lý................................................18

Chương 3: Thực trạng về cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp siêu nhỏ..............20

3.1. Khái quát chung về doanh nghiệp siêu nhỏ.........................................20

3.2. Hạn chế của doanh nghiệp siêu nhỏ....................................................23

3.3. Vai trò của doanh nghiệp siêu nhỏ......................................................24

3.4. Cơ cấu tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp siêu nhỏ.........................29

Chương 4: Đề xuất................................................................................................31

Chương 5: Kết luận..............................................................................................32

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU

1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:

Tìm hiểu về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, chọn cơ cấu tổ chức phù hợp

cho doanh nghiệp.

1.2. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI:

- Mục tiêu chung: thấy sự liên quan giữa quy mô doanh nghiệp và cơ cấu tổ

chức.

- Mục tiêu cụ thể: Phân tích được cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp nhỏ

1.3. PHẠM VI CỦA ĐỀ TÀI:

- Về không gian: Doanh nghiệp ở thành phố Hồ Chí Minh hay cả nước

- Về thời gian: Trong giai đoạn 2005 – 2010

- Về đối tượng nghiên cứu: Doanh nghiệp nhỏ dưới 10 người

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:

- Phương pháp thống kê

- Phương pháp phân tích

Cơ cấu tổ chức nhân sự của doanh nghiệp cũng như là quản trị nhân sự trong

doanh nghiệp là một lĩnh vực rất quan trọng, cơ cấu tổ chức nhân sự có mặt

trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các

phòng ban, các đơn vị.

3