Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm của công ty cổ phần dệt 10-10”
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
Lêi më ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh lµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng diÔn ra
thêng xuyªn, liªn tôc. C¹nh tranh trë thµnh c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó nu«i dìng c¸c
doanh nghiÖp lµm ¨n tèt, n©ng cao hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Trong ®iÒu
kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng
ho¸ vµ dÞch vô trë thµnh nhiÖm vô träng t©m chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ
thÞ trêng ®Þnh híng XHCN cña níc ta.
Nh÷ng n¨m ®æi míi chóng ta ®· h×nh thµnh nÒn kinh tÕ thÞ trêng, t¹o ra
nhiÒu hµng ho¸ vµ dÞch vô kh«ng chØ ®¸p øng nhu cÇu trong níc mµ cßn më
réng xuÊt khÈu. NhiÒu s¶n phÈm ViÖt Nam ®· ®îc thÞ trêng trong vµ ngoµi níc
chÊp nhËn, më réng thÞ phÇn, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Tuy nhiªn thÞ trêng
cµng ph¸t triÓn, héi nhËp cµng s©u réng th× c¹nh tranh cµng gay g¾t, th¸ch thøc
cµng lín. Do vËy c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng
vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a ph¶i thùc hiÖn ®Þnh híng theo thÞ trêng. Muèn vËy c¸c
ho¹t ®éng Marketing ph¶i ®îc coi träng v× nã cã chøc n¨ng lµ cÇu nèi gi÷a
hµng ho¸ víi thÞ trêng. Ho¹t ®éng Marketing lµ mét trong bèn chøc n¨ng quan
träng quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña doanh nghiÖp.
N¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ n¨ng lùc c¹nh tranh
cña doanh nghiÖp nãi riªng cuèi cïng ®îc thÓ hiÖn cô thÓ ë kh¶ n¨ng c¹nh
tranh cña hµng hoµ vµ dÞch vô trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Nhng mét
®iÒu thËt chí trªu r»ng hiÖn nay hµng ngµn c«ng ty ®ang thÊy r»ng. ViÖc ®¹t ®-
îc lîi thÕ u viÖt cña s¶n ph¶m ngµy cµng trë lªn khã kh¨n. C¸c chiÕn lîc gi¶m
gi¸ kh«ng chØ nhanh chãng dÔ dµng bÞ copy bëi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh mµ
cßn dÉn ®Õn sù gi¶m sót hoÆc bÞ mÊt kh¶ n¨ng cã lîi nhuËn. C¸c chiÕn lîc
qu¶ng c¸o, c¸c xóc tiÕn s¸ng t¹o thêng chØ cã kÕt qu¶ trong ng¾n h¹n vµ còng
bÞ mÊt t¸c dông trong dµi h¹n. V× vËy ®Ó c¹nh tranh thµnh c«ng c¸c nhµ qu¶n
lý Marketing ë mäi doanh nghiÖp ®ang dån t©m trÝ cña hä ®Ó t×m ra c¸i mµ c¸c
chiÕn lîc Marketing ph¶i dùa vµo ®Ó c¹nh tranh. Vµ hä ®· thÊy mét ®iÒu thËt
hiÓn nhiªn trong thÞ trêng ngµy nay lµ kh«ng ph¶i chØ cung cÊp s¶n phÈm vµ
dÞch vô tèt h¬n ®èi thñ c¹nh tranh mµ ph¶i lµm cho chóng s½n cã ë ®óng thêi
gian, ®Þa ®iÓm vµ ph¬ng thøc mµ ngêi tiªu dïng mong muèn. Vµ c«ng cô cã
1
thÓ thùc hiÖn ®îc kh¶ n¨ng nµy chÝnh lµ viÖc tæ chøc vµ qu¶n lý kªnh
Marketing mét c¸ch khoa häc.
Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, xuÊt khÈu vµ cung øng c¸c s¶n phÈm dÖt
may c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 ®ang ®øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc thÞ
trêng rÊt to lín; tríc kÕ ho¹ch më réng thÞ trêng cña c«ng ty sang c¸c níc
Ch©u Phi vµ T©y ¢u viÖc x©y dùng mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hoµn chØnh …
lµ rÊt cÇn thiÕt. ChÝnh v× vËy mµ em ®· chän ®Ò tµi Hoµn thiÖn kªnh ph©n “
phèi cho s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10”
Bè côc cña ®Ò tµi gåm 3 phÇn:
PhÇn I: ThÞ trêng dÖt may ë ViÖt Nam vµ mét sè vÊn ®Ò vÒ kªnh ph©n phèi
PhÇn II: Thùc tr¹ng hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10
PhÇn III: Gi¶i ph¸p x©y dùng hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty
Do thêi gian, tµi liÖu vµ tr×nh ®é cßn nhiÒu h¹n chÕ, ch¾c ch¾n ®Ó tµi cña
em kh«ng tr¸nh khái cã nhiÒu sai sãt. RÊt mong nhËn ®îc sù ®¸nh gi¸, gãp ý
cña c¸c thÇy c« vµ tÊt c¶ nh÷ng ai quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ®Æt ra trong ®Ò tµi nµy
Nh©n ®©y, em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c tíi thÇy gi¸o, TS. Vò Huy
Th«ng vÒ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh vµ nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quÝ b¸ucña thÇy
trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi nµy.
Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó,anh,chÞ trong Phßng kinh
doanh ë c«ng ty cæ phÇn dÖt 10- 10, gia ®×nh, b¹n bÌ vµ tÊt c¶ nh÷ng ngêi ®·
®éng viªn, gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thu thËp, xö lý tµi liÖu vµ hoµn thµnh ®Ò
¸n nµy.
PhÇn I: ThÞ trêng dÖt may ë ViÖt Nam vµ mét sè vÊn ®Ò
vÒ kªnh ph©n phèi
I. Kh¸i qu¸t vÒ thÞ trêng dÖt ë ViÖt Nam
1. Nhu cÇu vÒ hµng dÖt may
2
DÖt lµ mÆt hµng tiªu dïng thuéc nhãm ngµnh hµng may mÆc ®¸p øng
nhu cÇu tiªu dïng hµng ngµy cho mäi ®èi tîng kh¸ch hµng. Do ®ã còng nh thÞ
trêng quÇn ¸o,giµy dÐp, thÞ trêng dÖt ®ang ngµy cµng trë lªn s«i ®éng h¬n bëi
tèc ®é t¨ng d©n sè, møc t¨ng thu nhËp Nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈmdÖt phô …
thuéc vµo c¸c yÕu tè: thu nhËp, thêi tiÕt, nhu cÇu ®îc an toµn vÒ ®ªm vµ ®Æc …
biÖt lµ së thÝch c¸ nh©n. Trªn thÞ trêng dÖt ViÖt Nam hiÖn ®ang cã c¸c lo¹i s¶n
phÈm dÖt cña c«ng ty cæ phÇn 10-10: mµn ®«i, mµn ®¬n, mµn cã cöa, mµn
kh«ng cöa, mµn cã hoa v¨n vµ mµn kh«ng cã hoa v¨n... Danh môc s¶n phÈm
cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 ngµy cµng phong phó vµ ®a d¹ng phôc vô tèt
h¬n nhu cÇu ngµy cµng cao vµ khã tÝnh cña ngêi tiªu dïng. Nh÷ng s¶n phÈm
cña c«ng ty thêng ®îc ®îc tiªu thô m¹nh vµo mïa nãng vµ ®Æc biÖt m¹nh vµo
nh÷ng ®ît cã dÞch bÖnh hoÆc vµo nh÷ng dÞp cã phong trµo ph¸t ®éng phßng
chèng sèt rÐt toµn d©n, ¨n ë s¹ch, vÖ sinh cèng r·nh, n¬i ë do nhµ níc ph¸t
®éng
Cã thÓ nhËn thÊy r»ng thÞ trêng s¶n phÈm dÖt ë ViÖt Nam míi thùc sù
s«i ®éng tõ khi nhµ níc cã chÝnh s¸ch cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp. ViÖc
nhËp hoÆc b¸n s¶n phÈm kh«ng bÞ nhµ níc chØ ®Þnh nh tríc kia. ViÖc mua vµ
b¸n s¶n phÈm hoµn toµn do doanh nghiÖp tù quyÕt ®Þnh. V× vËy mµ c«ng ty ®·
x¸c ®Þnh kh¸ch hµng môc tiªu cña c«ng ty tËp trung ë c¸c tØnh, thµnh phè,
vïng s©u,vïng xa n¬i cã sù ®e do¹ cña nh÷ng loµi cã kh¶ n¨ng g©y bªnh cho
con ngêi nh: ruåi, muçi, chuét, gi¸n,…
Hµng may mÆc ViÖt nam hiÖn nay, nhê cã mét sè trang thiÕt bÞ ®îc c¶i
tiÕn, cïng víi sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o, chñ ®éng häc hái vµ b¾t ®Çu nghiªn cøu
s©u trong lÜnh vùc thiÕt kÕ, t¹o ra nhiÒu lo¹i mÉu mèt míi cho nªn ngµy cµng
®îc kh¸ch hµng néi ®Þa a chuéng. §ång thêi, víi viÖc m¹nh d¹n më réng thÞ
trêng tiªu thô ra níc ngoµi, hiÖn nay s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam ®ang ®îc sù
ñng hé tõ phÝa ngêi tiªu dïng níc ngoµi.
§èi víi thÞ trêng néi ®Þa, hµng dÖt may ViÖt Nam ®ang ngµy cµng ®îc
kh¸ch hµng a chuéng, víi nhiÒu mÉu m· vµ chñng lo¹i phong phó, víi gi¸ c¶
hîp lý, phï hîp víi mäi tÇng líp tiªu dïng trong x· héi. Hµng dÖt may ViÖt
Nam ®ang ®îc ®a vµo danh s¸ch top 100 mÆt hµng chÊt lîng cao ®îc ngêi tiªu
3
dïng a thÝch. Nh÷ng h·ng may mÆc næi tiÕng cña ViÖt nam ®îc ngêi tiªu
dïng tin tëng ®iÓn h×nh nh c¸c c«ng ty may quèc doanh thuéc Tæng C«ng ty
dÖt may ViÖt Nam (Vinatex) víi c¸c nh·n hiÖu May Th¨ng Long, May ChiÕn
Th¾ng, May10, May Nhµ BÌ… hay c¸c nhµ may t nh©n víi May ViÖt Thy,
Legamex….
Hµng dÖt may ViÖt Nam ®· ®¸p øng ®îc 80 – 85 % nhu cÇu trong níc,
phÇn cßn l¹i lµ hµng ®îc chóng ta nhËp khÈu ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu lµm ®Ñp cña
tÇng líp cã thu nhËp cao trong x· héi nh quÇn ¸o vµ mèt thêi trang cao cÊp cña
Mü, Anh, Italya, NhËt B¶n, Hµn Quèc…
2. Xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt trong t¬ng lai
Trong t¬ng lai ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may trªn thÕ giíi chñ yÕu tËp trung
vµo hai khu vùc thÞ trêng chÝnh ®ã lµ Ch©u ¢u vµ Ch©u ¸, hai khu vùc nµy
chiÕm tíi 80% sè lîng hµng may mÆc trªn thÕ giíi, trong ®ã Ch©u ¸ chiÕm tíi
40% vµ thu hót h¬n mét nöa sè lao ®éng trong toµn ngµnh cña thÕ giíi.
C«ng nghiÖp may mÆc ë Ch©u ¸ ph¸t triÓn m¹nh chñ yÕu lµ nhê c¸c c¬ së
s¶n xuÊt truyÒn thèng cña tõng níc trong khu vùc víi nguån nh©n c«ng dåi
dµo, chi phÝ thÊp, nhê t¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, nhê ho¹t
®éng th¬ng m¹i, t¨ng cêng ®Çu t quèc tÕ.
Ngµnh c«ng nghiÖp may mÆc cña c¸c níc Ch©u ¢u nãi chung vµ EU nãi
riªng cã lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, s¶n phÈm chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng
s¶n phÈm x· héi vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu. C¸c níc EU lµ khu vùc cã c«ng
nghÖ vµ kü thuËt tiªn tiÕn, s¶n xuÊt c¸c lo¹i quÇn ¸o cao cÊp. EU cßn lµ thÞ trêng tiªu thô c¸c lo¹i quÇn ¸o vµ hµng hÖt. Møc tiªu thô tÝnh theo v¶i ë thÞ trêng nµy lµ 18kg/ngêi/n¨m, cao h¬n nhiÒu sã víi møc trung b×nh cña thÕ giíi.
C¸c níc cã nÒn c«ng ngiÖp may mÆc ph¸t triÓn nhÊt trong khu vùc nµy lµ §øc,
Italia, Ph¸p, Anh. Tuy nhiªn hiÖn nay, ngµnh may mÆc cña Ch©u ¢u ®· suy
gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ c¶ vÒ khèi lîng s¶n xuÊt vµ thÞ phÇn, vèn ®Çu t kh«ng
t¨ng, lao ®éng gi¶m liªn tôc.Theo nguån sè liÖu cña ®¹i diÖn EU t¹i ViÖt Nam,
s¶n lîng may mÆc n¨m 2002 gi¶m 6,3 % vµ lao ®éng dÖt may gi¶m 1,5% so
víi n¨m 2001. §Ó tån t¹i, ngµnh c«ng nghiÖp may mÆc Ch©u ¢u ®ang ph¶i
4
ph¸t triÓn theo chiÒu híng më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra níc ngoµi, gi¶m
gi¸ ®Ó c¹nh tranh víi c¸c hµng nhËp khÈu, t×m kiÕm thÞ trêng tiªu thô míi,
t¨ng cêng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm cao cÊp sang c¸c níc B¾c Mü vµ Trung CËn
§«ng.
3.Nh÷ng vÊn ®Ò vÒ thiÕt kÕ vµ qu¶n lý kªnh
3.1.Nh÷ng vÊn ®Ò thiÕt kÕ kªnh
ViÖc tæ chøc vµ thiÕt kÕ kªnh lµ v« cïng cÇn thiÕt vµ phøc t¹p ®èi víi
mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh trªn thÞ trêng. Tuy nhiªn tõ tríc tíi
nay th× kªnh vÉn tån tµi cïng víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp mang tÝnh
truyÒn thèng vµ doanh nghiÖp sö dông kªnh nµy mét c¸ch tù nhiªn nh lµ mét
phÇn tÊt yÕu trong qu¸ tr×nh chu truyÓn cña s¶n phÈm. Nhng ®iÒu nµy kh«ng
cã nghÜa lµ c¸c kªnh truyÒn thèng lu«n cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng cÇn c¶i tiÕn. C¸c
doanh nghiÖp b¾t buéc ph¶i xem xÐt trong lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh cã
tån t¹i kªnh truyÒn thèng kh«ng vµ cã c¸c lo¹i h×nh trung gian th¬ng m¹i nµo
s½n sµng kinh doanh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. NhiÒu trêng hîp , c¸c nhµ
kinh doanh ph©n tÝch chi tiÕt c¸c hÖ thèng kªnh hiÖn cã vµ ph¸t hiÖn ra r»ng
kh«ng cã nh÷ng trung gian ®éc lËp phï hîp s½n cã ®Ó b¸n s¶n phÈm cña c«ng
ty ë nh÷ng khu vùc ®Þa lý ®· l÷a chän. ThËm chÝ,s¾n cã nh÷ng trung gian phï
hîp nhng hä kh«ng chÊp nhËn b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. §iÒu nµy thËt
dÔ hiÓu v× kªnh Marketing n»m bªn ngoµi doanh nghiÖp nªn doanh nghiÖp cÇn
ph¶i lµm quyÕt ®Þnh vÒ tæ chøc kªnh tríc råi míi thùc hiÖn ®îc viÖc qu¶n lý hÖ
thèng ®ã. VËy tæ chøc kªnh lµ mét tËp hîp nh÷ng quyÕt ®Þnh nh»m x¸c ®Þnh
cÊu tróc c¸c bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng kªnh bao gåm c¸c thµnh viªn, c¸c tæ
chøc bæ trî vµ quan hÖ lµm viÖc gi÷a c¸c bé phËn trong hÖ thèng. Tæ chøc
kªnh lµ mét quyÕt ®Þnh cã tÝnh chÊt chiÕn lîc cña doanh nghiÖp, lµ ho¹t ®éng
tÝch cùc cña ngêi qu¶n lý. §©y còng lµ c«ng viÖc phøc t¹p, liªn quan ®Õn ph©n
chia mét c¸ch tÝch cùc c¸c c«ng viÖc ph©n phèi, nh»m t¹o ra mét cÊu tróc kªnh
tèi u.
ThiÕt kÕ (hay tæ chøc) kªnh marketing lµ tÊt c¶ nh÷ng ho¹t ®éng liªn
quan ®Õn nh÷ng viÖc ph¸t triÓn kªnh marketing míi ë nh÷ng n¬i tríc ®ã nã cha tån t¹i hoÆc ®Ó c¶i tiÕn nh÷ng kªnh hiÖn t¹i.
5