Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tài liệu đang bị lỗi
File tài liệu này hiện đang bị hỏng, chúng tôi đang cố gắng khắc phục.
Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm của công ty cổ phần dệt 10-10”
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
Lêi më ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh lµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng diÔn ra
thêng xuyªn, liªn tôc. C¹nh tranh trë thµnh c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó nu«i dìng c¸c
doanh nghiÖp lµm ¨n tèt, n©ng cao hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Trong ®iÒu
kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng
ho¸ vµ dÞch vô trë thµnh nhiÖm vô träng t©m chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ
thÞ trêng ®Þnh híng XHCN cña níc ta.
Nh÷ng n¨m ®æi míi chóng ta ®· h×nh thµnh nÒn kinh tÕ thÞ trêng, t¹o ra
nhiÒu hµng ho¸ vµ dÞch vô kh«ng chØ ®¸p øng nhu cÇu trong níc mµ cßn më
réng xuÊt khÈu. NhiÒu s¶n phÈm ViÖt Nam ®· ®îc thÞ trêng trong vµ ngoµi níc
chÊp nhËn, më réng thÞ phÇn, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Tuy nhiªn thÞ trêng
cµng ph¸t triÓn, héi nhËp cµng s©u réng th× c¹nh tranh cµng gay g¾t, th¸ch thøc
cµng lín. Do vËy c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng
vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a ph¶i thùc hiÖn ®Þnh híng theo thÞ trêng. Muèn vËy c¸c
ho¹t ®éng Marketing ph¶i ®îc coi träng v× nã cã chøc n¨ng lµ cÇu nèi gi÷a
hµng ho¸ víi thÞ trêng. Ho¹t ®éng Marketing lµ mét trong bèn chøc n¨ng quan
träng quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña doanh nghiÖp.
N¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ n¨ng lùc c¹nh tranh
cña doanh nghiÖp nãi riªng cuèi cïng ®îc thÓ hiÖn cô thÓ ë kh¶ n¨ng c¹nh
tranh cña hµng hoµ vµ dÞch vô trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Nhng mét
®iÒu thËt chí trªu r»ng hiÖn nay hµng ngµn c«ng ty ®ang thÊy r»ng. ViÖc ®¹t ®-
îc lîi thÕ u viÖt cña s¶n ph¶m ngµy cµng trë lªn khã kh¨n. C¸c chiÕn lîc gi¶m
gi¸ kh«ng chØ nhanh chãng dÔ dµng bÞ copy bëi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh mµ
cßn dÉn ®Õn sù gi¶m sót hoÆc bÞ mÊt kh¶ n¨ng cã lîi nhuËn. C¸c chiÕn lîc
qu¶ng c¸o, c¸c xóc tiÕn s¸ng t¹o thêng chØ cã kÕt qu¶ trong ng¾n h¹n vµ còng
bÞ mÊt t¸c dông trong dµi h¹n. V× vËy ®Ó c¹nh tranh thµnh c«ng c¸c nhµ qu¶n
lý Marketing ë mäi doanh nghiÖp ®ang dån t©m trÝ cña hä ®Ó t×m ra c¸i mµ c¸c
chiÕn lîc Marketing ph¶i dùa vµo ®Ó c¹nh tranh. Vµ hä ®· thÊy mét ®iÒu thËt
hiÓn nhiªn trong thÞ trêng ngµy nay lµ kh«ng ph¶i chØ cung cÊp s¶n phÈm vµ
dÞch vô tèt h¬n ®èi thñ c¹nh tranh mµ ph¶i lµm cho chóng s½n cã ë ®óng thêi
gian, ®Þa ®iÓm vµ ph¬ng thøc mµ ngêi tiªu dïng mong muèn. Vµ c«ng cô cã
1
thÓ thùc hiÖn ®îc kh¶ n¨ng nµy chÝnh lµ viÖc tæ chøc vµ qu¶n lý kªnh
Marketing mét c¸ch khoa häc.
Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, xuÊt khÈu vµ cung øng c¸c s¶n phÈm dÖt
may c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 ®ang ®øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc thÞ
trêng rÊt to lín; tríc kÕ ho¹ch më réng thÞ trêng cña c«ng ty sang c¸c níc
Ch©u Phi vµ T©y ¢u viÖc x©y dùng mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hoµn chØnh …
lµ rÊt cÇn thiÕt. ChÝnh v× vËy mµ em ®· chän ®Ò tµi Hoµn thiÖn kªnh ph©n “
phèi cho s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10”
Bè côc cña ®Ò tµi gåm 3 phÇn:
PhÇn I: ThÞ trêng dÖt may ë ViÖt Nam vµ mét sè vÊn ®Ò vÒ kªnh ph©n phèi
PhÇn II: Thùc tr¹ng hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10
PhÇn III: Gi¶i ph¸p x©y dùng hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty
Do thêi gian, tµi liÖu vµ tr×nh ®é cßn nhiÒu h¹n chÕ, ch¾c ch¾n ®Ó tµi cña
em kh«ng tr¸nh khái cã nhiÒu sai sãt. RÊt mong nhËn ®îc sù ®¸nh gi¸, gãp ý
cña c¸c thÇy c« vµ tÊt c¶ nh÷ng ai quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ®Æt ra trong ®Ò tµi nµy
Nh©n ®©y, em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c tíi thÇy gi¸o, TS. Vò Huy
Th«ng vÒ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh vµ nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quÝ b¸ucña thÇy
trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi nµy.
Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó,anh,chÞ trong Phßng kinh
doanh ë c«ng ty cæ phÇn dÖt 10- 10, gia ®×nh, b¹n bÌ vµ tÊt c¶ nh÷ng ngêi ®·
®éng viªn, gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thu thËp, xö lý tµi liÖu vµ hoµn thµnh ®Ò
¸n nµy.
PhÇn I: ThÞ trêng dÖt may ë ViÖt Nam vµ mét sè vÊn ®Ò
vÒ kªnh ph©n phèi
I. Kh¸i qu¸t vÒ thÞ trêng dÖt ë ViÖt Nam
1. Nhu cÇu vÒ hµng dÖt may
2
DÖt lµ mÆt hµng tiªu dïng thuéc nhãm ngµnh hµng may mÆc ®¸p øng
nhu cÇu tiªu dïng hµng ngµy cho mäi ®èi tîng kh¸ch hµng. Do ®ã còng nh thÞ
trêng quÇn ¸o,giµy dÐp, thÞ trêng dÖt ®ang ngµy cµng trë lªn s«i ®éng h¬n bëi
tèc ®é t¨ng d©n sè, møc t¨ng thu nhËp Nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈmdÖt phô …
thuéc vµo c¸c yÕu tè: thu nhËp, thêi tiÕt, nhu cÇu ®îc an toµn vÒ ®ªm vµ ®Æc …
biÖt lµ së thÝch c¸ nh©n. Trªn thÞ trêng dÖt ViÖt Nam hiÖn ®ang cã c¸c lo¹i s¶n
phÈm dÖt cña c«ng ty cæ phÇn 10-10: mµn ®«i, mµn ®¬n, mµn cã cöa, mµn
kh«ng cöa, mµn cã hoa v¨n vµ mµn kh«ng cã hoa v¨n... Danh môc s¶n phÈm
cña c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 ngµy cµng phong phó vµ ®a d¹ng phôc vô tèt
h¬n nhu cÇu ngµy cµng cao vµ khã tÝnh cña ngêi tiªu dïng. Nh÷ng s¶n phÈm
cña c«ng ty thêng ®îc ®îc tiªu thô m¹nh vµo mïa nãng vµ ®Æc biÖt m¹nh vµo
nh÷ng ®ît cã dÞch bÖnh hoÆc vµo nh÷ng dÞp cã phong trµo ph¸t ®éng phßng
chèng sèt rÐt toµn d©n, ¨n ë s¹ch, vÖ sinh cèng r·nh, n¬i ë do nhµ níc ph¸t
®éng
Cã thÓ nhËn thÊy r»ng thÞ trêng s¶n phÈm dÖt ë ViÖt Nam míi thùc sù
s«i ®éng tõ khi nhµ níc cã chÝnh s¸ch cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp. ViÖc
nhËp hoÆc b¸n s¶n phÈm kh«ng bÞ nhµ níc chØ ®Þnh nh tríc kia. ViÖc mua vµ
b¸n s¶n phÈm hoµn toµn do doanh nghiÖp tù quyÕt ®Þnh. V× vËy mµ c«ng ty ®·
x¸c ®Þnh kh¸ch hµng môc tiªu cña c«ng ty tËp trung ë c¸c tØnh, thµnh phè,
vïng s©u,vïng xa n¬i cã sù ®e do¹ cña nh÷ng loµi cã kh¶ n¨ng g©y bªnh cho
con ngêi nh: ruåi, muçi, chuét, gi¸n,…
Hµng may mÆc ViÖt nam hiÖn nay, nhê cã mét sè trang thiÕt bÞ ®îc c¶i
tiÕn, cïng víi sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o, chñ ®éng häc hái vµ b¾t ®Çu nghiªn cøu
s©u trong lÜnh vùc thiÕt kÕ, t¹o ra nhiÒu lo¹i mÉu mèt míi cho nªn ngµy cµng
®îc kh¸ch hµng néi ®Þa a chuéng. §ång thêi, víi viÖc m¹nh d¹n më réng thÞ
trêng tiªu thô ra níc ngoµi, hiÖn nay s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam ®ang ®îc sù
ñng hé tõ phÝa ngêi tiªu dïng níc ngoµi.
§èi víi thÞ trêng néi ®Þa, hµng dÖt may ViÖt Nam ®ang ngµy cµng ®îc
kh¸ch hµng a chuéng, víi nhiÒu mÉu m· vµ chñng lo¹i phong phó, víi gi¸ c¶
hîp lý, phï hîp víi mäi tÇng líp tiªu dïng trong x· héi. Hµng dÖt may ViÖt
Nam ®ang ®îc ®a vµo danh s¸ch top 100 mÆt hµng chÊt lîng cao ®îc ngêi tiªu
3
dïng a thÝch. Nh÷ng h·ng may mÆc næi tiÕng cña ViÖt nam ®îc ngêi tiªu
dïng tin tëng ®iÓn h×nh nh c¸c c«ng ty may quèc doanh thuéc Tæng C«ng ty
dÖt may ViÖt Nam (Vinatex) víi c¸c nh·n hiÖu May Th¨ng Long, May ChiÕn
Th¾ng, May10, May Nhµ BÌ… hay c¸c nhµ may t nh©n víi May ViÖt Thy,
Legamex….
Hµng dÖt may ViÖt Nam ®· ®¸p øng ®îc 80 – 85 % nhu cÇu trong níc,
phÇn cßn l¹i lµ hµng ®îc chóng ta nhËp khÈu ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu lµm ®Ñp cña
tÇng líp cã thu nhËp cao trong x· héi nh quÇn ¸o vµ mèt thêi trang cao cÊp cña
Mü, Anh, Italya, NhËt B¶n, Hµn Quèc…
2. Xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt trong t¬ng lai
Trong t¬ng lai ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may trªn thÕ giíi chñ yÕu tËp trung
vµo hai khu vùc thÞ trêng chÝnh ®ã lµ Ch©u ¢u vµ Ch©u ¸, hai khu vùc nµy
chiÕm tíi 80% sè lîng hµng may mÆc trªn thÕ giíi, trong ®ã Ch©u ¸ chiÕm tíi
40% vµ thu hót h¬n mét nöa sè lao ®éng trong toµn ngµnh cña thÕ giíi.
C«ng nghiÖp may mÆc ë Ch©u ¸ ph¸t triÓn m¹nh chñ yÕu lµ nhê c¸c c¬ së
s¶n xuÊt truyÒn thèng cña tõng níc trong khu vùc víi nguån nh©n c«ng dåi
dµo, chi phÝ thÊp, nhê t¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, nhê ho¹t
®éng th¬ng m¹i, t¨ng cêng ®Çu t quèc tÕ.
Ngµnh c«ng nghiÖp may mÆc cña c¸c níc Ch©u ¢u nãi chung vµ EU nãi
riªng cã lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, s¶n phÈm chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng
s¶n phÈm x· héi vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu. C¸c níc EU lµ khu vùc cã c«ng
nghÖ vµ kü thuËt tiªn tiÕn, s¶n xuÊt c¸c lo¹i quÇn ¸o cao cÊp. EU cßn lµ thÞ trêng tiªu thô c¸c lo¹i quÇn ¸o vµ hµng hÖt. Møc tiªu thô tÝnh theo v¶i ë thÞ trêng nµy lµ 18kg/ngêi/n¨m, cao h¬n nhiÒu sã víi møc trung b×nh cña thÕ giíi.
C¸c níc cã nÒn c«ng ngiÖp may mÆc ph¸t triÓn nhÊt trong khu vùc nµy lµ §øc,
Italia, Ph¸p, Anh. Tuy nhiªn hiÖn nay, ngµnh may mÆc cña Ch©u ¢u ®· suy
gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ c¶ vÒ khèi lîng s¶n xuÊt vµ thÞ phÇn, vèn ®Çu t kh«ng
t¨ng, lao ®éng gi¶m liªn tôc.Theo nguån sè liÖu cña ®¹i diÖn EU t¹i ViÖt Nam,
s¶n lîng may mÆc n¨m 2002 gi¶m 6,3 % vµ lao ®éng dÖt may gi¶m 1,5% so
víi n¨m 2001. §Ó tån t¹i, ngµnh c«ng nghiÖp may mÆc Ch©u ¢u ®ang ph¶i
4
ph¸t triÓn theo chiÒu híng më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra níc ngoµi, gi¶m
gi¸ ®Ó c¹nh tranh víi c¸c hµng nhËp khÈu, t×m kiÕm thÞ trêng tiªu thô míi,
t¨ng cêng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm cao cÊp sang c¸c níc B¾c Mü vµ Trung CËn
§«ng.
3.Nh÷ng vÊn ®Ò vÒ thiÕt kÕ vµ qu¶n lý kªnh
3.1.Nh÷ng vÊn ®Ò thiÕt kÕ kªnh
ViÖc tæ chøc vµ thiÕt kÕ kªnh lµ v« cïng cÇn thiÕt vµ phøc t¹p ®èi víi
mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh trªn thÞ trêng. Tuy nhiªn tõ tríc tíi
nay th× kªnh vÉn tån tµi cïng víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp mang tÝnh
truyÒn thèng vµ doanh nghiÖp sö dông kªnh nµy mét c¸ch tù nhiªn nh lµ mét
phÇn tÊt yÕu trong qu¸ tr×nh chu truyÓn cña s¶n phÈm. Nhng ®iÒu nµy kh«ng
cã nghÜa lµ c¸c kªnh truyÒn thèng lu«n cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng cÇn c¶i tiÕn. C¸c
doanh nghiÖp b¾t buéc ph¶i xem xÐt trong lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh cã
tån t¹i kªnh truyÒn thèng kh«ng vµ cã c¸c lo¹i h×nh trung gian th¬ng m¹i nµo
s½n sµng kinh doanh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. NhiÒu trêng hîp , c¸c nhµ
kinh doanh ph©n tÝch chi tiÕt c¸c hÖ thèng kªnh hiÖn cã vµ ph¸t hiÖn ra r»ng
kh«ng cã nh÷ng trung gian ®éc lËp phï hîp s½n cã ®Ó b¸n s¶n phÈm cña c«ng
ty ë nh÷ng khu vùc ®Þa lý ®· l÷a chän. ThËm chÝ,s¾n cã nh÷ng trung gian phï
hîp nhng hä kh«ng chÊp nhËn b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. §iÒu nµy thËt
dÔ hiÓu v× kªnh Marketing n»m bªn ngoµi doanh nghiÖp nªn doanh nghiÖp cÇn
ph¶i lµm quyÕt ®Þnh vÒ tæ chøc kªnh tríc råi míi thùc hiÖn ®îc viÖc qu¶n lý hÖ
thèng ®ã. VËy tæ chøc kªnh lµ mét tËp hîp nh÷ng quyÕt ®Þnh nh»m x¸c ®Þnh
cÊu tróc c¸c bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng kªnh bao gåm c¸c thµnh viªn, c¸c tæ
chøc bæ trî vµ quan hÖ lµm viÖc gi÷a c¸c bé phËn trong hÖ thèng. Tæ chøc
kªnh lµ mét quyÕt ®Þnh cã tÝnh chÊt chiÕn lîc cña doanh nghiÖp, lµ ho¹t ®éng
tÝch cùc cña ngêi qu¶n lý. §©y còng lµ c«ng viÖc phøc t¹p, liªn quan ®Õn ph©n
chia mét c¸ch tÝch cùc c¸c c«ng viÖc ph©n phèi, nh»m t¹o ra mét cÊu tróc kªnh
tèi u.
ThiÕt kÕ (hay tæ chøc) kªnh marketing lµ tÊt c¶ nh÷ng ho¹t ®éng liªn
quan ®Õn nh÷ng viÖc ph¸t triÓn kªnh marketing míi ë nh÷ng n¬i tríc ®ã nã cha tån t¹i hoÆc ®Ó c¶i tiÕn nh÷ng kªnh hiÖn t¹i.
5