Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hoàn thiện chất lượng mảng phúc lợi của Công ty Cổ phần VCCORP - Khối Admicro
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SINH VIÊN: TRẦN THẢO VÂN
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SINH VIÊN: TRẦN THẢO VÂN
MSSV: 1954092067
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI
HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO
Ngành: Quản trị kinh doanh
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Giảng viên hướng dẫn: Trần Kiêm Việt Thắng
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022
Báo cáo thực tập GVHD: Trần Kiêm Việt Thắng
SVTH: Trần Thảo Vân
i
LỜI CẢM ƠN
Để có thể hoàn thành tốt bài chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp
này, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến nhà Trường
và các Giảng viên của Trường Đại học Mở TP.HCM. Từ những
kiến thức chuyên môn, kỹ năng phong phú của các Thầy Cô, tôi
không chỉ tích lũy được cho mình những nền tảng kiến thức vững
chắc về chuyên ngành Quản trị nhân lực để giúp tôi hoàn thành tốt
bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, mà những lời khuyên bổ ích
của các Thầy Cô còn giúp tôi trang bị được những kiến thức, thái
độ và sự tự tin vào chính bản thân mình. Đây sẽ là một hành trang
lớn và vững chắc để hỗ trợ tôi trong công việc và tương lai của tôi
sau khi tốt nghiệp.
Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến chị Hồ Thị Trúc Ly –
Chuyên viên Nhân sự thuộc khối Admicro của Công ty Cổ phần
VCCorp. Trong suốt khoảng thời gian thực tập ở Công ty, Chị đã
tạo cơ hội và hỗ trợ tôi về mọi thứ để có thể hòa nhập với môi
trường và hoàn thành tốt bài báo cáo tại Công ty. Những kinh
nghiệm và lời khuyên bổ ích của Chị đã truyền cảm hứng cho tôi
trong công việc cũng như về lĩnh vực nhân sự này. Bên cạnh đó,
tôi xin cảm ơn đến các anh chị phòng ban khác nói riêng, cũng như