Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tài liệu đang bị lỗi
File tài liệu này hiện đang bị hỏng, chúng tôi đang cố gắng khắc phục.
Hạch toán nguyên vật liệu ở công ty sản xuất- xuất nhập khẩu xe đạp xe máy
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
Lêi më ®Çu
Trong xu thÕ ®æi míi cu¶ ®Êt níc,nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay ®· vµ ®ang më
ra nhiÒu c¬ héi còng nh nh÷ng th¸ch thøc lín ®«Ý víi c¸c doanh nghiÖp.®Ó vît qua
sù chän läc ®µo th¶i kh¾t khe cña thÞ trêng, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, c¸c doanh
nghiÖp cÇn ph¶i hîp lÝ hãa mäi kh©u trong qui tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt
cña m×nh. §iªï nµy ®ßi hái viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i kh«ng ngõng ®æi
míi cho phï hîp ,nh»m ®¸p øng ®îc nhu cÇu qu¶n lý ®Ò ra .
KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp bÞ chi phèi bëi rÊt
nhiÒu yÕu tè,trong ®ã nguyªn vËt liÖu vµ viÖc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu lµ mét yÕu
tè rÊt quan träng v× chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng rÊt lín trong toµn bé chi
phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do vËy, viÖc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu sao
cho sö dông cã hiÖu qu¶, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu nh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ
h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò quan t©m thêng xuyªn cña c¸c doanh
nghiÖp .
NhËn thøc ®îc ý nghÜa rÊt quan träng cña vÊn ®Ò nµy , em ®· chän ®Ò tµi:
“H¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ë c«ng ty s¶n xuÊt- xuÊt nhËp kh©ñ xe ®¹p xe m¸y
Hµ néi” sau khi ®· häc líp kÕ to¸n trëng do khoa ng©n hµng tµi chÝnh tæ chøc .
C«ng ty s¶n xuÊt-xuÊt nhËp khÈu xe ®¹p xe m¸y Hµ néi lµ mét trong nh÷ng
c«ng ty ®ang kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong xu híng ®æi míi chung cña ®Êt níc.
Néi dung cña ®Ò tµi ®îc chia lµm 3 phÇn:
- PhÇn 1: Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ë c¸c doanh nghiÖp s¶n
xuÊt .
- PhÇn 2: Thùc tÕ cña viÖc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty s¶n xuÊt- xuÊt
nhËp khÈu xe ®¹p xe m¸y Hµ néi.
- PhÇn 3: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt vÒ viÖc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty
s¶n xuÊt-xuÊt nhËp khÈu xe ®¹p xe m¸y Hµ néi.
1
Víi sù h¹n chÕ vÒ thêi gian còng nh kiÕn thøc, kinh nghiÖm, bµi thu ho¹ch nµy
kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕu sãt. kÝnh mong c¸c thÇy c« gãp ý ®Ó ®Ò tµi ®îc hoµn
thiÖn h¬n.
2
PhÇn 1
LÝ luËn chung vÒ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ë doanh nghiÖp
s¶n xuÊt kinh doanh
I.Sù cÇn thiÕt cña c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ë doanh nghiÖp
s¶n xuÊt:
1.Vai trß cña nguyªn vËt liÖu trong s¶n xuÊt kinh doanh:
Nguyªn vËt liÖu lµ ®èi tîng lao ®éng, lµ yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
vµ lµ c¬ së vËt chÊt ®Ó t¹o nªn s¶n phÈm míi. Do vËy, viÖc sxkd sÏ bÞ ¶nh hëng lín
nÕu viÖc cung cÊp nguyªn vËt liÖu kh«ng ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi. MÆt kh¸c,chÊt lîng
s¶n phÈm phô thuéc rÊt lín vµo chÊt lîng nguyªn vËt liÖu .V× nguyªn vËt liÖu lµ
vËt chÊt cÊu thµnh nªn vËt thÓ cña s¶n phÈm vµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm 1 tØ
träng lín trong toµn bé chi phÝ sx.VD: trong gi¸ thµnh s¶n phÈm c«ng nghiÖp c¬
khÝ chi phÝ NVL chiÕm 50-60%, trong c«ng nghiÖp chÕ biÕn chiÕm 80%.Qua ®ã ta
thÊy viÖc tiÕt kiÖm NVL cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc h¹ gi¸ thµnh sp .C¸c dn cÇn
qu¶n lÝ nguyªn vËt liÖu chÆt chÏ ë mäi kh©u: thu mua, b¶o qu¶n, dù tr÷, vµ sö dông
nh»m h¹ thÊp chi phÝ NVL, gi¶m gi¸ thµnh sp.
VÒ mÆt gi¸ trÞ, NVL lµ tµi s¶n dù tr÷, thuéc tµi s¶n lu ®éng. Do ®ã, viÖc t¨ng
tèc ®é lu chuyÓn vèn kd kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc dù tr÷ vµ sö dông s¶n phÈm
nguyªn vËt liÖu hîp lÝ, tiÕt kiÖm.
Râ rµng,nguyªn vËt liÖu cã vai trß to lín trong ho¹t ®éng sxkd cña doanh
nghiÖp s¶n xuÊt.Trong qu¶n lÝ NVL ph¶i qu¶n lÝ chÆt c¸c mÆt: sè lîng,chÊt lîng,
gi¸ c¶ cña NVL cung cÊp. V× vËy,c«ng t¸c kÕ to¸n NVL lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ …
thiÕu nh»m cung cÊp kÞp thêi ®ång bé c¸c vËt liÖu cÇn thiÕt trong sx, h¹n chÕ tèi
®a sù mÊt m¸t l·ng phÝ NVL trong mäi kh©u cña qu¸ tr×nh sx.
2.NhiÖm vô kÕ to¸n NVL trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt
Do vai trß quan träng cña NVL trong sxkd, nhµ níc ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch
chÕ ®é vÒ c«ng t¸c qu¶n lÝ vËt t ë mäi kh©u vµ x¸c ®Þnh nhiÖm vô cña kÕ to¸n NVL
nh sau:
3