Dự báo và những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư cho công nghệ thông tin của Tổng công ty

Lêi më ®Çu

Hµng kh«ng d©n dông lµ ngµnh giao th«ng hiÖn ®¹i nhÊt trong hÖ thèng c¸c ngµnh

giao th«ng vËn t¶i chung cña quèc gia. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi trµo lu ®æi

míi cña ®Êt níc, ngµnh Hµng kh«ng d©n dông ViÖt nam ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ.

Víi ®éi tµu bay ®ang ®îc hiÖn ®¹i ho¸, c¸c dÞch vô qu¶n lý bay kh«ng ngõng ®îc hoµn

thiÖn vµ m¹ng ®êng bay ngµy cµng ®îc më réng, sù ph¸t triÓn cña ngµnh Hµng kh«ng

ngµy cµng t¸c ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµo sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ quèc

d©n. Víi lîi thÕ lµ ph¬ng tiÖn giao lu nhanh nhÊt, ngµnh Hµng kh«ng d©n dông ®ãng

vai trß lµ “chiÕc cÇu nèi” gi÷a ViÖt nam víi thÕ giíi bªn ngoµi còng nh gi÷a c¸c ®Þa

ph¬ng trong c¶ níc. Ngoµi ra, Hµng kh«ng d©n dông lµ lùc lîng dù tr÷ chiÕn lîc quan

träng vÒ Quèc phßng khi ®Êt níc cã chiÕn tranh. Víi c¸c lý do trªn hµng kh«ng d©n

dông ViÖt nam ®îc Nhµ níc x¸c ®Þnh lµ ngµnh kinh tÕ - kû thuËt mòi nhän cña ®Êt n￾íc vµ u tiªn ph¸t triÓn.

XuÊt ph¸t tõ sù ph¸t triÓn, l·nh ®¹o Tæng c«ng ty ngµy cµng nhËn thøc s©u s¾c tÝnh

phøc t¹p cña c«ng t¸c qu¶n lý hµnh chÝnh doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng h¹n chÕ cña c¸c hÖ

thèng th«ng tin hiÖn cã vµ sù ®Çu t ph¸t triÓn CNTT trong Tæng c«ng ty thiÕu tÝnh

nhÊt qu¸n vµ hÖ thèng. C¸i cã ý nghÜa nhÊt mµ ai còng cã thÓ nh×n thÊy lµ ®Çu t cho

CNTT sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao, t¨ng chÊt lîng dÞch vô kh¸ch hµng. Tõ thùc tÕ ®ã, vËn

dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc cïng víi sù kÌm cÆp gióp ®ì cña c« gi¸o Gvc Ph¹m ThÞ

Thªu vµ c¸c c« chó anh chÞ trong Ban KH&§T, em ®· chän ®Ò tµi “Thùc tr¹ng vµ

gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t cho c«ng nghÖ th«ng tin ë Tæng c«ng ty

Hµng kh«ng ViÖt nam”

Ngoµi lêi më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng:

Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ ®Çu t vµ c«ng nghÖ th«ng tin

Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t c«ng nghÖ th«ng tin Tæng c«ng ty hµng

kh«ng ViÖt nam

Ch¬ng 3: Dù b¸o vµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t cho c«ng

nghÖ th«ng tin cña Tæng c«ng ty hµng kh«ng ViÖt nam

3

Hi väng r»ng chuyªn ®Ò nµy sÏ gióp chóng ta cã ®îc mét c¸i nh×n tæng qu¸t

nhÊt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng ®Çu t còng nh nh÷ng kÕt qu¶ mµ Tæng c«ng ty Hµng kh«ng

®· ®¹t ®îc trong thêi gian võa qua.

Chuyªn ®Ò ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Do vËy em mong nhËn ®îc ý

kiÕn ®ãng gãp cña thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.

Hµ néi, ngµy th¸ng n¨m 2003

4

Ch¬ng I

Lý luËn chung vÒ ®Çu t vµ c«ng nghÖ th«ng tin

I. Lý luËn vÒ ®Çu t

1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i ho¹t ®éng ®Çu t.

1.1 Kh¸i niÖm

Cã nhiÒu c¸ch hiÓu kh¸c nhau vÒ kh¸i niÖm ®Çu t.

• Díi gãc ®é tµi chÝnh: §Çu t lµ mét chuçi c¸c ho¹t ®éng chi tiªu ®Ó chñ ®Çu t

nhËn vÒ mét chuçi c¸c dßng thu, hoµn vèn vµ sinh lêi.

• Díi gãc ®é tiªu dïng: §Çu t lµ h×nh thøc h¹n chÕ tiªu dïng hoÆc hy sinh tiªu

dïng ë hiÖn t¹i ®Ó thu vÒ mét møc tiªu dïng nhiÒu h¬n trong t¬ng lai.

• Díi gãc ®é c¸c nhµ ®Çu t: §Çu t lµ viÖc bá vèn hay chi dïng vèn, cïng víi c¸c

nguån lùc kh¸c trong hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ

c¸c kÕt qu¶ cã lîi trong t¬ng lai.

• Trong ph¹m vi doanh nghiÖp:

- Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kinh tÕ, ®Çu t lµ mét dßng vèn dïng thay ®æi quy

m« dù tr÷ ®ang cã (dù tr÷ ë ®©y ®îc hiÓu bao gåm c¶ tån kho vµ dù tr÷ thuÇn tuý).

- Theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ kÕ to¸n, nÕu s¶n phÈm hoÆc dÞch vô ®îc sö dông

trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vµ nÕu doanh nghiÖp lµ chñ së h÷u th× cã kh¸i niÖm

®Çu t cña doanh nghiÖp. §ã lµ chñ doanh nghiÖp bá tiÒn ra ®Çu t vµo m¸y mãc thiÕt

bÞ c«ng nghÖ, hµng tån tr÷ nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp, vµo tµi s¶n v« h×nh.

- §èi víi nhµ qu¶n lý th× ®Çu t hoÆc chi phÝ cña doanh nghiÖp t¹o ra ®îc nh÷ng

dßng lîi Ých míi.

Nh vËy, c¸ch hiÓu vÒ ®Çu t ë tõng lÜnh vùc lµ kh¸c nhau, cïng xem xÐt ®Çu t ë

c¸c khÝa c¹nh kh¸c nhau. §Ó cã mét kh¸i niÖm vÒ ®Çu t mét c¸ch thèng nhÊt th× rÊt

khã bëi tuú tõng trêng hîp mµ ®Çu t ®îc hiÓu ë nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau. Nhng

nh×n chung ®Çu t cïng ®îc hiÓu lµ viÖc bá ra mét c¸i g× ®ã ë hiÖn t¹i ®Ó thu ®îc

mét c¸i g× ®ã ë t¬ng lai nhng lín h¬n c¸i ®· bá ra.

Do vËy, ta cïng ®a ra kh¸i niÖm chung nhÊt vÒ ®Çu t:

5

§Çu t lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã

nh»m thu vÒ cho ngêi ®Çu t c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai lín h¬n c¸c nguån

lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã.

C¸c nguån lùc dµnh cho viÖc gia t¨ng thu nhËp vµ tiªu dïng trong t¬ng lai lµ

nguån lùc tµi chÝnh vèn, lao ®éng, m¸y mãc, thiÕt bÞ, tµi nguyªn…§Çu t ph¶i dÉn

®Õn kÕt qu¶ lµ t¹o ra nguån lùc míi hoÆc n©ng cao chÊt lîng cña nh÷ng nguån lùc

hiÖn cã.

§Çu t ph¸t triÓn lµ bé phËn cña ®Çu t lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸ vèn b»ng tiÒn

thµnh vèn, b»ng hiÖn vËt, lµ qu¸ tr×nh chi dïng vèn nh»m t¹o ra nh÷ng yÕu tè c¬

b¶n cña s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô ®êi sèng, t¹o ra nh÷ng tµi s¶n míi vµ duy tr×

nh÷ng tiÒm lùc s½n cã cña nÒn kinh tÕ.

1.2 §Æc ®iÓm

- §Çu t ph¸t triÓn ®ßi hái mét lîng vèn lín, vËt t lao ®éng lín vµ ®Ó n»m khª

®äng trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. Do ®ã ®èi víi c¸c dù ¸n cã vèn lín th×

lËp kÕ ho¹ch, tiÕn ®é sö dông vèn ®Çu t phï hîp víi tiÕn ®é thi c«ng, qu¶n lý gi¸m

s¸t thi c«ng vµ chi phÝ, cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông lao ®éng hîp lý, phï hîp, so s¸nh

t×m ph¬ng ¸n t¹o nguån vèn, kh¶ n¨ng tr¶ nî, tiÕt kiÖm, sö dông vËt t phï hîp, cã

kÕ ho¹ch qu¶n lý rñi ro, ph¶i cã kÕ ho¹ch s¾p xÕp t¹o c«ng ¨n viÖc lµm, thu nhËp,

®µo t¹o l¹i.

- Thêi gian ®Ó tiÕn hµnh mét c«ng cuéc ®Çu t cho ®Õn c¸c thµnh qu¶ cña nã

ph¸t huy t¸c dông thêng ®ßi hái nhiÒu n¨m th¸ng víi nhiÒu biÕn ®éng x¶y ra.

Vèn ®Çu t, lao ®éng lín, khª ®äng l©u do vËy cÇn ph©n kú ®Çu t, chia dù ¸n thµnh

nh÷ng h¹ng môc nhá vµ tiÕn hµnh thùc hiÖn tõng h¹ng môc, cã kÕ ho¹ch ®Çu t hîp

lý ®Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é®Çu t, gi¸m s¸t thi c«ng ®¶m b¶o chÊt lîng cña c«ng tr×nh ®Ó

n©ng cao hiÖu qu¶ vèn dÇu t,qu¶n lý lao ®éng, nguyªn liÖu, thiÕt bÞ…trong qu¸

tr×nh ®Çu t.

- Thêi gian vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t còng kÐo dµi cã khi vÜnh viÔn. Trªn ph-

¬ng diÖn qu¶n lý cÇn dù b¸o thÞ trêng chÝnh x¸c, cã kÕ ho¹ch s÷a ch÷a thêng

xuyªn, ®Þnh kú ®Ó n©ng cao chÊt lîng sö dông, cã kÕ ho¹ch vËn hµnh phï hîp theo

chu kú s¶n phÈm.

- C¸c thµnh qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cã vÞ trÝ cè

®Þnh, ho¹t ®éng ngay t¹i n¬i mµ nã ®îc t¹o dùng nªn. Do vËy kÕt qu¶ ®Çu t chÞu

6

¶nh hëng cña ®IÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi nh: phong tôc tËp qu¸n, thÞ trêng,

nguån nguyªn vËt liÖu. V× thÕ cÇn cã kÕ ho¹ch ®Ó ®èi phã kÞp thêi.

- Ngoµi ra, c¸c yÕu tè rñi ro ®Çu t lu«n tån t¹i. §Ó tr¸nh rñi ro cÇn nhËn d¹ng

¸c rñi ro, ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro, cã kÕ ho¹ch qu¶n lý rñi ro.

1.3 Ph©n lo¹i ho¹t ®éng ®Çu t

- Tuú theo tÝnh chÊt, chøc n¨ng, quan ®iÓm lÜnh vùc mµ chóng ta ph©n lo¹i c¸c

ho¹t ®éng ®Çu t nh sau:

1.3.1 XuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt vµ ph¹m vi lîi Ých do ®Çu t ®em l¹i

- §Çu t tµi chÝnh: lµ lo¹i h×nh ®Çu t trong ®ã ngêi cã tiÒn bá tiÒn ra cho vay

hoÆc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ trÞ ®Ó hëng l·i suÊt ®Þnh tríc (göi tiÕt kiÖm, mua

tr¸i phiÕu chÝnh phñ) hoÆc l·i suÊt tuú thuéc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña c«ng ty ph¸t hµnh. §Çu t tµi chÝnh kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh

tÕ. Víi sù ho¹t ®éng cña h×nh thøc ®Çu t tµi chÝnh, vèn bá ra ®îc lu chuyÓn dÔ dµng

khi cÇn cã thÓ rót ra mét c¸ch nhanh chãng.

- §Çu t th¬ng m¹i: lµ lo¹i ®Çu t trong ®ã ngêi cã tiÒn bá tiÒn ra ®Ó mua hµng

ho¸ vµ sau ®ã b¸n víi gi¸ cao h¬n nh»m thu lîi nhuËn do chªnh lÖch gi¸ khi mua

vµ khi b¸n. Lo¹i ®Çu t nµy còng kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ (nÕu

kh«ng xÐt ®Õn ngo¹i th¬ng) mµ chØ lµm t¨ng tµi s¶n tµi chÝnh cña ngêi ®Çu t trong

qu¸ tr×nh mua ®i b¸n l¹i, chuyÓn giao quyÒn së h÷u hµng ho¸ gi÷a ngêi b¸n víi ng￾êi ®Çu t vµ ngêi ®Çu t víi kh¸ch hµng cña hä. Tuy nhiªn, ®Çu t th¬ng m¹i cã t¸c

dông thóc ®Èy qu¸ tr×nh lu th«ng cña c¶i vËt chÊt do ®Çu t ph¸t triÓn t¹o ra, tõ ®ã

thóc ®Èy ®Çu t ph¸t triÓn, t¨ng thu ng©n s¸ch, t¨ng tÝch luü vèn cho ph¸t triÓn s¶n

xuÊt, kinh doanh dÞch vô nãi riªng vµ nÒn s¶n xuÊt x· héi nãi chung.

- §Çu t tµi s¶n vËt chÊt vµ søc lao ®éng: lµ ho¹t ®éng ®Çu t trong ®ã ngêi cã

tiÒn bá tiÒn ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ,

lµm t¨ng tiÒm lùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c, lµ ®iÒu kiÖn

chñ yÕu ®Ó t¹o viÖc lµm n©ng cao ®êi sèng cña mäi ngêi d©n trong x· héi. VËy ®Çu

t ph¸t triÓn lµ ho¹t ®éng sö dông c¸c nguån lùc tµi chÝnh, nguån lùc vËt chÊt,

nguån lùc ho¹t ®éng vµ trÝ tuÖ ®Ó x©y dùng, söa ch÷a nhµ cöa vµ cÊu tróc h¹ tÇng,

mua s¾m trang thiÕt bÞ vµ l¾p ®Æt chóng trªn nÒn bÖ, båi dìng ®µo t¹o nguån nh©n

lùc, thùc hiÖn chi phÝ thêng xuyªn g¾n liÒn víi sù ho¹t ®éng cña c¸c tµi s¶n nµy

nh»m duy tr× tiÒm lùc ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së ®ang tån t¹i vµ t¹o tiÒm lùc míi cho

7

nÒn kinh tÕ - x· héi, t¹o viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng cña mäi thµnh viªn trong x·

héi.

1.3.2 Theo ngµnh ®Çu t

- §Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng lµ ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¬

së h¹ tÇng kû thuËt nh: giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c, ®iÖn níc, trêng häc,

bÖnh viÖn…§èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cÇn ®îc ®Çu t ph¸t triÓn

®i tríc mét bíc t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc kh¸c.

- §Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp lµ ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¸c

c¬ së c«ng nghiÖp. Trong c«ng cuéc ph¸t triÓn ë ViÖt nam theo híng c«ng nghiÖp

ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ th× ®Çu t vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô

chñ yÕu.

- §Çu t ph¸t triÓn n«ng nghiÖp lµ ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn c¸c c¬ së vËt chÊt

kû thuËt cña n«ng nghiÖp vµ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. §èi víi ViÖt nam xuÊt ph¸t tõ

mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu th× ®Çu t ph¸t triÓn n«ng nghiÖp cã ý nghÜa chiÕn lîc

l©u dµi, nh»m b¶o ®¶m an toµn l¬ng thùc cho quèc gia.

- §Çu t ph¸t triÓn dÞch vô lµ ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¸c c¬

së ho¹t ®éng dÞch vô ( th¬ng m¹i, kh¸ch s¹n-du lÞch, c¸c dÞch vô kh¸c…). Trong

bèi c¶nh quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ ngµy cµng cao, ®Çu t dÞch vô lµ xu thÕ ph¸t triÓn,

nh»m gia t¨ng tû träng gi¸ trÞ dÞch vô trong GDP ë ViÖt nam.

1.3.3 Theo quan hÖ ®èi víi viÖc trùc tiÕp lµm t¨ng tiÒm lùc cña ®Êt níc

- §Çu t ph¸t triÓn lµ ph¬ng thøc ®Çu t trùc tiÕp trong ®ã viÖc bá vèn nh»m gia

t¨ng gi¸ tri tµi s¶n. Sù gia t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n trong ®Çu t ph¸t triÓn nh»m t¹o ra

nh÷ng n¨ng lùc míi hoÆc c¶i t¹o, më réng, n©ng cÊp n¨ng lùc hiÖn cã v× môc tiªu

ph¸t triÓn. §èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, ®Çu t ph¸t triÓn cã vai trß quan träng

hµng ®Çu, lµ ph¬ng thøc c¬ b¶n ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng t¨ng thu nhËp quèc d©n,

t¹o ra viÖc lµm vµ t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng.

- §Çu t dÞch chuyÓn lµ ph¬ng thøc ®Çu t trùc tiÕp trong ®ã viÖc bá vèn nh»m

dÞch chuyÓn quyÒn së h÷u gi¸ trÞ tµi s¶n. Nã kh«ng lµm t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n nã chØ

cã ý nghÜa quan träng trong h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng vèn, nã hç trî cho

ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn.

1.3.4 Theo møc ®é quan hÖ ®èi víi viÖc qu¶n trÞ vèn ®Çu t

8

- §Çu t trùc tiÕp lµ ph¬ng thøc ®Çu t, trong ®ã ngêi bá vèn trùc tiÕp tham gia

qu¶n lý, ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t.

- §Çu t gi¸n tiÕp lµ ph¬ng thøc ®Çu t, trong ®ã chñ ®Çu t kh«ng trùc tiÕp tham

gia ®iÒu hµnh qu¶n lý qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t . §ã lµ viÖc

c¸c ChÝnh phñ th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh tµi trî kh«ng hoµn l¹i hoÆc cã hoµn l¹i

víi l·i suÊt thÊp cho c¸c ChÝnh phñ cña c¸c níc kh¸c vay ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x·

héi; lµ viÖc c¸c c¸ nh©n, c¸c tæ chøc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ nh cæ phiÕu, tr¸i

phiÕu...®Ó hëng lîi tøc.

2. Ho¹t ®éng ®Çu t trong doanh nghiÖp

2.1 Kh¸i niÖm ®Çu t trong doanh nghiÖp

§Çu t trong doanh nghiÖp lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó duy tr× vµ

t¨ng cêng n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

C¸c doanh nghiÖp hi sinh nguån lùc hiÖn t¹i ®ã lµ tiÒn, søc lao ®éng mµ hä cã

®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t nh x©y dùng nhµ xëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua

s¾m thiÕt bÞ m¸y mãc hay ®µo t¹o c«ng nh©n hoÆc mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n

(nÕu cã) …Ch¼ng h¹n ®Ó t¹o dùng c¬ së vËt chÊt-kû thuËt cho sù ra ®êi cña bÊt kú

c¬ së nµo ®Òu cÇn ph¶i x©y dùng nhµ xëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Æt

m¸y mãc trªn nÒn bÖ, tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiÖn c¸c chi

phÝ kh¸c g¾n liÒn víi sù ho¹t ®éngtrong mét chu kú cña c¸c c¬ së vËt chÊt- kû

thuËt võa t¹o ra. C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t ®èi víi c¸c c¬ së s¶n

xuÊt, kinh doanh dÞch vô ®ang tån t¹i: sau mét thêi gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt

chÊt-kû thuËt cña c¸c c¬ së nµy hao mßn, h háng. §Ó duy tr× ®îc sù ho¹t ®éng b×nh

thêng cÇn ®Þnh kú tiÕn hµnh söa ch÷a hoÆc thay míi c¸c c¬ së vËt chÊt-kû thuËt ®·

h háng, hao mßn nµy hoÆc ®æi míi ®Ó thÝch øng víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng míi cña

sù ph¸t triÓn khoa häc-kû thuËt vµ nhu cÇu tiªu dïng cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, ph¶i

mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ míi thay thÕ cho c¸c trang thiÕt bÞ cò ®· lçi thêi vµ thùc

hiÖn c¸c chi phÝ thêng xuyªn (nÕu cã) …còng cã nghÜa lµ ph¶i ®Çu t.

2.2 Néi dung c¬ b¶n cña ®Çu t trong doanh nghiªp

Doanh nghiÖp lµ mét ph¹m trï chØ c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

trªn mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ. Trong mçi lÜnh vùc, ho¹t ®éng ®Çu t cña doanh

nghiÖp cã nh÷ng ®Æc thï kinh tÕ-kû thuËt kh¸c nhau nhng tùu trung chóng gåm c¸c

néi dung sau:

9

2.2.1 §Çu t vµo m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ, c¬ së h¹ tÇng x©y

dùng

§©y lµ ho¹t ®éng ®Çu t ®ãng vai trß quan träng nhÊt trong ho¹t ®éng ®Çu t cña

doanh nghiÖp bëi v×:

- Thø nhÊt, chi phÝ cho c¸c h¹ng môc chiÕm tû lÖ cao trong tæng vèn ®Çu t.

- Thø hai, ®ã lµ bé phËn c¬ b¶n t¹o ra s¶n phÈm-ho¹t ®éng chÝnh cña doanh

nghiÖp.

§Ó thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng ®Çu t nµy, tríc tiªn ph¶i tÝnh ®Õn c¸c ®iÒu kiÖn thuËn

lîi, khã kh¨n cña vÞ trÝ ®Þa lý, ®Þa h×nh, ®Þa chÊt…®ång thêi ph¶i c¨n cø vµo yªu cÇu

vÒ ®Æc tÝnh kû thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt, c¸ch tæ chøc ®iÒu

hµnh, nhu cÇu dù tr÷, sè lîng c«ng nh©n…MÆt kh¸c, trong ®iÒu kiÖn sù ph¸t triÓn

cña khoa häc c«ng nghÖ nªn cã nhiÒu tÇng c«ng nghÖ, nhiÒu c¬ héi ®Ó lùa chän

®¶m b¶o phï hîp trªn nhiÒu mÆt. Víi lý do ®ã, viÖc ®Çu t nµy ph¶i s¶n xuÊt ra c¸c

s¶n phÈm cã tÝnh c¹nh tranh cao, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c lîi thÕ so

s¸nh cña doanh nghiÖp, cña vïng nh lao ®éng, nguyªn liÖu…gi¸ c¶ vµ tr×nh ®é c«ng

nghÖ ph¶i phï hîp xu thÕ ph¸t triÓn vµ n¨ng lùc cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy,

khi mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ hoÆc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, c¬ së…®îc nh mong

muèn, th«ng thêng c¸c doanh nghiÖp dïng ph¬ng thøc ®Êu thÇu.

Ngoµi ra, ®æi míi c«ng nghÖ cßn lµ nh©n tè ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù

ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp. §æi míi c«ng nghÖ lµ mét h×nh thøc cña ®Çu t

ph¸t triÓn nhng cã néi dung ®i s©u vµo mÆt “chÊt” cña ®Çu t. Môc tiªu cña ®æi míi

c«ng nghÖ lµ viÖc t¹o ra c¸c yÕu tè míi cña c«ng nghÖ nh»m n©ng cao chÊt lîng

s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Çu t ®æi míi c«ng nghÖ trong

doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn theo c¸ch nh: c¶i tiÕn, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ truyÒn

thèng hiÖn cã, tù nghiªn cøu, ph¸t triÓn øng dông c«ng nghÖ míi tiªn tiÕn tõ níc

ngoµi th«ng qua mua s¾m trang thiÕt bÞ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ. C«ng nghÖ nµo

còng chØ ph¸t triÓn trong mét giai ®o¹n nhÊt ®Þnh theo chu kú: xuÊt hiÖn- t¨ng tr￾ëng- trëng thµnh- b·o hoµ. Chu kú Êy ®îc gäi lµ vßng ®êi c«ng nghÖ.

2.2.2 §Çu t ph¸t triÓn nguån nh©n lùc

Lùc lîng s¶n xuÊt lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh vµ thÓ hiÖn tr×nh ®é v¨n minh cña nÒn

s¶n xuÊt x· héi. Lªnin ®· kh¼ng ®Þnh r»ng “lùc lîng s¶n xuÊt hµng ®Çu cña nh©n

lo¹i lµ c«ng nh©n, lµ ngêi lao ®éng”. Do ®ã, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, mçi doanh

10