đề xuất chiến lược kinh doanh của tổng công ty xây dựng sông đà.pdf

Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 7 Đại học Đà Nẵng năm 2010

264

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA

TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ

BUSINESS STRATEGY PROPOSAL FOR SONG DA CORPORATION

SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang

Lớp 05kx1, Khoa Quản Lý Dự Án, Trường Đại học Bách Khoa

GVHD: ThS. Phạm Anh Đức

Khoa Quản Lý Dự Án, Trường Đại học Bách Khoa

TÓM TẮT

Chiến lược kinh doanh là tiến trình xác định các hành động và phân bổ nguồn lực cần thiết

để thực hiện các mục tiêu dài hạn nhằm tăng cường vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị

trường . Bài báo cáo này sẽ đề xuất một số chiến lược kinh doanh của Tổng Công Ty Sông Đà

theo mục tiêu hoạt động từ 2010- 2015 ,trên cơ sở phân tích môi trường kinh doanh , vận dụng 2

mô hình phân tích chiến lược là BCG và SWOT cùng với kết quả đánh giá khái quát thực trạng

công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sông Đà trong thời gian qua.

ABSTRACT

Business strategy is a process which establish actions and allocate necessary resources

to implement long-term aim and strengthen the competitive position of enterprises in the business.

This report will propose a business strategy of the Song Da Corporation to operation objectives

from 2010 - 2015, base on analysing business environment, apply two strategy analysis models is

the BCG & SWOT, with the assessment the status of the business strategy of the Song Da

Corporation in the recent past.

1. Đặt vấn đề

Chiến lược là cách các doanh nghiệp đưa ra để được mục đích của mình. Chiến

lược kinh doanh nhằm triệt để tận dụng các cơ hội kinh doanh và hạn chế ở mức thấp nhất

các nguy cơ, từ đó nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đề ra một

chiến lược đúng đắn tức là doanh nghiệp đã có một ngôi sao bắc đẩu trên con đường kinh

doanh của mình.

Với đặc thù là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, trải qua trên

dưới 50 năm xây dựng và phát triển cùng với sự phát triển của đất nước, Tổng công ty

Sông Đà đã đảm nhận làm Tổng thầu và tham gia thi công xây lắp hầu hết các công trình,

dự án trọng điểm của đất nước.Vì thế chiến lược kinh doanh xây dựng cho Tổng Công Ty

không đơn thuần chỉ là đề ra chương trình sản xuất kinh doanh mà còn củng cố thêm nữa

thương hiệu Sông Đà , một trong những thương hiệu xây dựng hàng đầu của cả nước.

1 : Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh.

Việc xây dựng chiến lược đòi hỏi phải có kết hợp hài hòa và giữa các yếu tố: các cơ

hội bên ngoài, các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, những kỳ vọng xã hội của