Đánh giá những ưu điểm và những mặt tồn tại trong công tác kế toán tại Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp

Lêi nãi ®Çu

Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ tæ chøc kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp,

mäi tæ chøc, mäi ®¬n vÞ kinh tÕ x· héi nãi chung kÕ to¸n lµ c«ng cô qu¶n lý vµ

cã vai trß ®Æc biÖt quan träng kh«ng chØ trong c«ng t¸c qu¶n lý vÜ m« mµ c¶ ë

tÇm vi m« .

Qu¶n lý vµ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng nãi riªng lµ mét trong nh÷ng m¾t kh©u hÕt

søc cÇn thiÕt, tiÒn l¬ng kh«ng chØ lµ gi¸ trÞ b»ng tiÒn ( hay gi¸ c¶ ) søc lao ®éng

cña lao ®éng mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng khi sö dông søc lao

®éng cña hä vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, mµ cßn lµ

mét bé phËn trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi

nhuËn, tû suÊt lîi nhuËn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh chung cña mçi doanh nghiÖp.

H¬n n÷a tiÒn l¬ng cßn ph¶n ¸nh c¸c quan hÖ x· héi trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt

( nh quan hÖ qu¶n lý, quan hÖ ph©n phèi, quan hÖ lîi Ých,®Þa vÞ, chuyªn m«n...)

- TiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng.

- TiÒn l¬ng thÓ hiÖn sù ®¸nh gi¸ ®óng møc n¨ng lùc vµ c«ng lao cña ngêi

lao ®éng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.

-TiÒn l¬ng lµ b»ng chøng râ rµng thÓ hiÖn gi¸ trÞ, ®Þa vÞ, uy tÝn cña ngêi

lao ®éng ®èi víi gia ®×nh, doanh nghiÖp vµ x· héi.

- TiÒn l¬ng lµ thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng ®èi víi gia ®×nh, duy

tr× møc sèng, gióp hä hoµ ®ång víi tr×nh ®é v¨n minh cña x· héi mµ hä ®ang

sèng.

-TiÒn l¬ng lµ mét kÝch thÝch vËt chÊt quan träng khuyÕn khÝch ngêi lao

®éng h¨ng h¸i lµm viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.

-TiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè cña x· héi nªn cÇn sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶.

-TiÒn l¬ng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ thu hót vµ sö

dông lao ®éng lµnh nghÒ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao.

Do vËy mµ viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng mét c¸ch khoa häc, ®óng

nguyªn t¾c, chÕ ®é... sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng tiÕt kiÖm chi phÝ nh»m n©ng

cao n¨ng suÊt, chÊt lîng hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp vµ ngîc l¹i nÕu kh©u nµy bÞ

¸ch t¾c, láng lÎo.... th× sÏ dÉn ®Õn nh÷ng ph¶n øng tiªu cùc vµ cã hiÖu qu¶ xÊu

®èi víi s¶n xuÊt kinh doanh.

Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty X©y Dùng C«ng NghiÖp ®îc sù gióp

®ì nhiÖt t×nh cña gi¸o viªn bé m«n kÕ to¸n vµ c¸c b¸c, c¸c c«, c¸c chó trong

c«ng ty, ®Æc biÖt lµ phßng tµi vô vµ b¶n th©n tù nhËn thøc ®îc tÇm quan träng

cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓmmµ t«i ®· m¹nh d¹n chon chuyªn ®Ò : '' qu¶n

lý, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm ë c«ng ty X©y Dùng C«ng NghiÖp - Hµ Néi''

lµm ®Ò tµi nghiªn cøu, víi hi väng lµ qua kh¶o s¸t vµ ph©n tÝch thùc tÕ cña c«ng

ty, t«i cã thÓ ®a ra mét vµi gîi ý vÒ mét khi¸ c¹ch nµo ®ã cña c«ng t¸c thanh

1

to¸n l¬ng vµ b¶o hiÓm nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n nµy t¹i c«ng

ty nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp nãi chung.

Do thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty kh«ng nhiÒu thªm vµo ®ã tr×nh ®é t duy

cña b¶n th©n cßn h¹n hÑp nªn chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt

vµ nhÇm lÉn. ChÝnh v× vËy t«i rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp vµ bæ

sung cña c¸c th©ú c« gi¸o vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy.

T«i xin ch©n thµnh c¸m ¬n !

- KÕt cÊu cña chuyªn ®Ò tèt nghiÖp, ngoµi phÇn lêi nãi ®Çu, kÕt luËn vµ

môc lôc gåm cã ba ch¬ng.

+ Ch¬n g i : Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ

b¶o hiÓm.

+ Ch¬ ng i i :Thùc tr¹ng h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm t¹i

c«ng ty X©y Dùng C«ng NghiÖp Hµ Néi.

+ Ch¬ ng i i i : §¸nh gi¸ nh÷ng u ®iÓm vµ nh÷ng mÆt tån t¹i trong

c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng Ty X©y Dùng C«ng NghiÖp - Hµ

Néi vµ mét vµi ý kiÕn ®ãng gãp .

2

Ch¬ng i

Lý luËn chung vÒ qu¶n lý - h¹ch to¸n

TiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm trong c¸c doanh nghiÖp

I.-Néi dung, ý nghÜa cña h¹ch to¸n lao ®éng, tiÒn l -

¬ng vµ c¸c h×nh thøc tr¶ l ¬ng

A- Néi dung, ý nghÜa cña h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l ¬ng :

Lao ®éng lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc cña con ngêi nh»m t¸c ®éng,

biÕn ®æi c¸c vËt t nhiªn thµnh nh÷ng vËt phÈm ®¸p øng cho nhu cÇu sinh ho¹t

cña con ngêi trong mäi chÕ ®é x· héi, viÖc s¸ng t¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®Òu

kh«ng t¸ch rêi lao ®éng. Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn cÇn thiÕt cho sù tån t¹i

vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi lµ yÕu tè c¬ b¶n t¸c dông quyÕt ®Þnh trong qu¸

tr×nh s¶n xuÊt. §Ó cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt lao ®éng nãi chung vµ qóa tr×nh s¶n

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nãi riªng, ®îc diÔn ra thêng xuyªn liªn tôc th×

mét vÊn ®Ò thiÕt yÕu lµ ph¶i t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Ngêi lao ®éng ph¶i cã vËt

phÈm tiªu dïng ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng v× vËy khi hä tham gia lao ®éng s¶n

xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp th× ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thï lao lao ®éng

cho hä. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸, thï lao lao ®éng ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o

gi¸ trÞ gäi lµ tiÒn l¬ng .

Nh vËy, tiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ lao ®éng sèng cÇn

thiÕt mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thêi gian khèi lîng c«ng viÖc

mµ ngêi lao ®éng ®· cèng hiÕn cho doanh nghiÖp.

TiÒn l¬ng lµ thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp sö

dông tiÒn l¬ng lµm ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn tÝch cùc lao ®éng,

lµ nh©n tè thóc ®Èy ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.§èi víi c¸c doanh nghiÖp tiÒn l-

¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng lµ mét bé phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n

phÈm, dÞch vô do doanh nghiÖp s¸ng t¹o ra. Do vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i sö

dông søc lao ®éng cã hiÖu qu¶ ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l¬ng trong gi¸ thµnh s¶n

phÈm.

Qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c

qu¶n lý kinh doanh cña doanh nghiÖp, nã lµ nh©n tè gióp cho doanh nghiÖp hoµn

thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña m×nh. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n

lao ®éng vµ tiÒn l¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp vµo

nÒ nÕp thóc ®Èy ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng, t¨ng n¨ng suÊt vµ

hiÖu qu¶ c«ng

3