Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 6 ppsx

Phần III

Quản trị nhân sự và đổi mới kỹ thuật công nghệtrong doanh nghiệp

Chương 6. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

* Mục tiêu: Nắm được hệ thống các phương pháp tuyển chọn nhân

sự theo cơ cấu hợp lý; sắp xếp, bố trí, sử dụng, duy trì và phát triển

nguồn nhân sự nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

* Kế hoạch: 6 tiết

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những

phương pháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn

nhân lực của doanh nghiệp, đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện

cho người lao động trong doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả

kinh doanh của doanh nghiệp. Nói một cách cụ thể hơn, quản trị nhân sự

trong doanh nghiệp là hệ thống những hoạt động, những phương pháp,

cách thức tổ chức có liên quan đến việc tuyển chọn, đào tạo, phát triển,

động viên người lao động nhằm sử dụng có hiệu quả nhất sức lao động.

6.1. Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

6.1.1. Mục đích của quản trị nhân sự

Con người nếu xét trên cả 2 khía cạnh vừa là nhân tố của lực lượng

sản xuất vừa là thành viên của xã hội thì quản trị nhân sự phải được định

hướng theo 4 mục tiêu sau:

- Mục tiêu kinh tế: Quản trị nhân sự nhằm mục đích sử dụng có

hiệu quả nhất sức lao động nhằm tăng năng suất lao động, tạo điều kiện

tăng thu nhập quốc dân, tạo tích luỹ cho Nhà nước và doanh nghiệp,

thoả mãn nhu cầu trang trải các chi phí, tái sản xuất giản đơn và mở rộng

sức lao động, ổn định kinh tế gia đình.

- Mục tiêu xã hội: Tạo công ăn việc làm, giáo dục, động viên người

lao động phát triển văn hoá, nghề nghiệp, phù hợp với sự tiến bộ xã hội

và làm trong sạch môi trường xã hội.

- Mục tiêu củng cố và phát triển tổ chức: Quản trị nhân sự là một

lĩnh vực của quản trị doanh nghiệp và cũng còn là phương tiện để khai