Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2

LỜI MỞ ĐẦU

1.Tính cấp thiết của đề tài.

M.Porter được biết đến là nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế

giới với tác phẩm nổi tiếng " mô hình 5 lực lượng cạnh tranh". Theo M.Porter, bất

kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia kinh doanh đều chịu 5 áp lực cạnh tranh đến từ:

các đối thủ cạnh tranh hiện tại, khách hàng, nhà cung ứng, các đối thủ cạnh tranh

tiềm ẩn và từ các sản phẩm thay thế. Việc phân tích 5 áp lực này sẽ giúp doanh

nghiệp có cái nhìn toàn diện về môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp mình.

Nhận thấy tầm quan trọng của mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter trong

phân tích môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp - nội dung quan trọng trong việc

tìm ra cơ hội và thách thức để phục vụ cho quá trình hoạch định chương trình kinh

doanh của doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp FDI, em xin chọn đề tài "Vận dụng

mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt

hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường

Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010" cho bài kiểm tra 20% môn quản trị dự án

FDI của mình.

2. Mục đích nghiên cứu của đề tài.

- Tìm ra những cơ hội và thách thức doanh nghiệp gặp phải trong bối cảnh cạnh

tranh của mặt hàng nước giải khát trên thị trường Việt Nam.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

- Đối tượng: Mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation.

- Phạm vi: Nghiên cứu tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.

4. Hướng tiếp cận.- Bài làm đi từ việc phân tích cụ thể từng áp lực cạnh tranh

trong mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M.Porter để đưa ra những cơ hội và thách

thức khi doanh nghiệp tham gia kinh doanh quốc tế trên thị trường Việt Nam trong

giai đoạn 2006 - 2010