Vận dụng kế toán quản trị theo hướng tinh gọn tại công ty tnhh qmi industrial việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH

KHOA KẾ TOÁN KIỂM TOÁN

LUẬN VĂN THẠC SỸ

VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ THEO HƯỚNG

TINH GỌN TẠI CÔNG TY TNHH QMI

INDUSTRIAL VIỆT NAM

MÃ NGÀNH: 60.34.30

GVHD: TRẦN ĐÌNH PHỤNG

SVTH: LÊ HƯƠNG TRÀ

LÔØI CAM ÑOAN

Toâi xin cam ñoan ñeà taøi “Vaän duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn

taïi coâng ty TNHH QMI Industrial Vieät Nam” laø coâng trình nghieân cöùu cuûa caù

nhaân toâi vaø ñöôïc thöïc hieän treân cô sôû thöïc teá taïi coâng ty TNHH QMI Industrial

Vieät Nam.

Toâi xin chaân thaønh caûm ôn Thaày Traàn Ñình Phuïng, giaùo vieân höôùng daãn,

cuøng toaøn theå thaày coâ cuûa Tröôøng Ñaïi Hoïc Kinh Teá TP. HCM ñaõ taän taâm chæ

baûo vaø giaûng daïy toâi trong suoát thôøi gian qua.

Hoïc vieân thöïc hieän

Leâ Höông Traø

LÔØI MÔÛ ÑAÀU

1. Lyù do nghieân cöùu ñeà taøi

Kinh teá theá giôùi ñang trong giai ñoaïn suït giaûm döõ doäi, nhöõng taäp ñoaøn,

haõng saûn xuaát lôùn nhaát lieân tieáp caét giaûm nhaân coâng, ñoùng cöûa nhaø xöôûng nhaèm

taùi cô caáu vöôït qua khoù khaên. Kinh teá Vieät Nam cuõng khoâng traùnh ñöôïc nhöõng

aûnh höôûng ñaùng keå, nhaát laø nhöõng doanh nghieäp xuaát khaåu. Ñöùng tröôùc tình traïng

suy thoaùi kinh teá toaøn caàu nhö vaäy nhöng vaøo naêm 2008, haõng xe hôi Toyota laïi

vöôn leân trôû thaønh coâng ty daãn ñaàu trong ngaønh coâng nghieäp saûn xuaát xe hôi treân

theá giôùi. Caùch ñaây chöa laâu, Toyota vaãn ñöôïc bieát tôùi nhö laø nhaø saûn xuaát xe nhoû,

nhöng sau 10 naêm, doanh soá cuûa rieâng haõng Toyota coøn nhieàu hôn doanh soá cuûa

caû 12 coâng ty saûn xuaát oâ toâ lôùn nhaát treân theá giôùi coäng laïi, vaø chæ trong ba thaùng

ñaàu naêm 2008, soá löôïng xe baùn ra cuûa Toyota nhieàu hôn haõng xe hôi General

Motors 160.000 chieác. Maëc duø, coù khi Toyota coù söï coá veà chaát löôïng vaøo nhöng

Toyota luoân coù theå giaûi quyeát vaán ñeà moät caùch thaàn dieäu vaø trôû laïi thò tröôøng vôùi

vò theá coøn maïnh hôn nöõa. Ñaây laø moät ñaëc ñieåm aán töôïng khieán caùc nhaø quaûn lyù

cao caáp cuûa haàu nhö taát caû caùc ngaønh ñeàu chuû ñoäng nghieân cöùu vaø tìm hieåu veà

caùch thöùc quaûn lyù hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Toyota. Bí maät chính laø vieäc

aùp duïng thaønh coâng phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn vaøo quy trình saûn xuaát kinh

doanh (lean manufacturing), laø keát quaû cuûa vieäc theo ñuoåi moâ hình cuûa chuoãi moät

saûn phaåm (one-piece flow), ñaûm baûo quy trình saûn xuaát hoaït ñoäng lieân tuïc, haïn

cheá toái ña thôøi gian chôø ñôïi giöõa caùc coâng ñoaïn saûn xuaát trong ñieàu kieän nguoàn

löïc giôùi haïn.

Phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn ñang daàn ñöôïc caùc doanh nghieäp Vieät Nam

ôû moïi quy moâ vaø lónh vöïc saûn xuaát hoïc hoûi vaø aùp duïng. Phöông thöùc saûn xuaát tinh

goïn höôùng veà phaùt trieån heä thoáng saûn xuaát chæ söû duïng nhöõng nguoàn löïc ñöôïc tính

toaùn laø thöïc söï caàn thieát cho quaù trình saûn xuaát vaø chæ saûn xuaát theo ñuùng soá löôïng

yeâu caàu cuûa khaùch haøng, haïn cheá toái ña löôïng haøng toàn kho. Phöông thöùc naøy

hoaøn toaøn khaùc vôùi phöông thöùc saûn xuaát haøng loaït vôùi chi phí treân moãi ñôn vò

haøng giaûm khi moät löôïng lôùn haøng hoùa ñöôïc saûn xuaát thoâng qua vieäc chia chi phí

coá ñònh treân moät soá löôïng lôùn. Keá toaùn quaûn trò theo phöông phaùp truyeàn thoáng

ñöôïc xaây döïng ñeå hoã trôï cho phöông thöùc saûn xuaát haøng loaït vaø ñeå ñaùnh giaù haøng

toàn kho. Vì vaäy, vieäc nghieân cöùu moät heä thoáng keá toaùn quaûn trò phuø hôïp vôùi

phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn laø moät vaán ñeà caáp thieát, noù coù yù nghóa quan troïng

ñoái vôùi thöïc tieãn quaûn trò taøi chính cho caùc doanh nghieäp aùp duïng phöông thöùc saûn

xuaát tinh goïn.

2. Teân ñeà taøi

Vaän duïng Keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn taïi coâng ty TNHH

QMI Industrial Vieät Nam

3. Muïc ñích nghieân cöùu

Muïc ñích cuûa nghieân cöùu nhaèm giôùi thieäu phöông phaùp keá toaùn quaûn trò

tinh goïn phuø hôïp vôùi quy trình hoaït ñoäng, nguyeân lyù vaän haønh quy trình hoaït

ñoäng, moâ hình toå chöùc quaûn lyù hoaït ñoäng, phöông thöùc quaûn lyù hoaït ñoäng cho

coâng ty TNHH QMI Industrial Vieät Nam, moät doanh nghieäp ñang vaän duïng

phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn. Vôùi nhieäm vuï quan troïng ñaàu tieân cuûa ñeà taøi laø

nghieân cöùu lyù thuyeát keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn döïa treân söï hoã trôï caàn

thieát cuûa keá toaùn taøi chính ñeå ñaûm baûo chöùc naêng phaûn aùnh vaø cung caáp thoâng tin

keá toaùn maø khoâng laøm boä maùy keá toaùn bò coàng keành. Nhieäm vuï quan troïng thöù

hai laø nghieân cöùu vieäc vaän duïng lyù thuyeát keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn

phuø hôïp vôùi chuaån möïc, cheá ñoä keá toaùn cuûa Vieät Nam vaø nhöõng quy ñònh cuûa

hieäp hoäi ngheà nghieäp keá toaùn kieåm toaùn.

4. Phöông phaùp nghieân cöùu

Trong quaù trình thöïc hieän luaän vaên, caùc phöông phaùp chung nghieân cöùu

khoa hoïc ñaõ ñöôïc aùp duïng nhö: phöông phaùp phaân tích kinh teá, phöông phaùp toång

hôïp, phöông phaùp thoáng keâ, chöùng minh töøng vaán ñeà ñeå laøm saùng toû vaán ñeà

nghieân cöùu.

Luaän vaên söû duïng phöông phaùp bieän chöùng duy vaät, gaén lieàn vieäc nghieân

cöùu vôùi quan ñieåm lòch söû laøm cho ñeà taøi coù tính heä thoáng vaø coù yù nghóa thöïc tieãn

hôn. Ngoaøi ra, caùc phöông phaùp so saùnh, phöông phaùp phaân tích heä thoáng cuõng

ñöôïc söû duïng ñeå nghieân cöùu vaø giaûi quyeát caùc vaán ñeà cuï theå.

5. Phaïm vi ñeà taøi

Phaïm vi cuûa keá toaùn quaûn trò raát roäng, ñeà taøi naøy vaän duïng keá toaùn quaûn trò

theo höôùng tinh goïn taïi coâng ty TNHH QMI Industrial Vieät Nam, moät doanh

nghieäp thuoäc lónh vöïc may maëc xuaát khaåu. Ñeà taøi nghieân cöùu caùc coâng cuï cuûa keá

toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn ñeå ñöa ra ñònh höôùng hoã trôï cho caùc doanh

nghieäp vöøa vaø nhoû trong ngaønh may maëc Vieät Nam ñang vaø seõ aùp duïng phöông

thöùc saûn xuaát tinh goïn.

6. Boá cuïc ñeà taøi

Luaän vaên goàm caùc phaàn sau:

Chöông 1: Cô sôû lyù luaän

Chöông 2: Thöïc traïng toå chöùc coâng taùc keá toaùn quaûn trò taïi coâng ty TNHH QMI

Industrial Vieät Nam

Chöông 3: Vaän duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn taïi coâng ty TNHH QMI

Industrial Vieät Nam

VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ THEO HÖÔÙNG TINH GOÏN TAÏI CTY TNHH

QMI INDUSTRIAL VIEÄT NAM.

* Lôøi môû ñaàu

CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN

1.1Khaùi quaùt veà phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn..................................................... 1

1.1.1 Khaùi nieäm ......................................................................................... 1

1.1.2 Nguyeân taéc chính cuûa phöông thöùc saûn xuaát tinh goïn ..................... 1

1.1.2.1 Nhaän thöùc veà söï laõng phí ...................................................... 1

1.1.2.2 Chuaån hoùa quy trình .............................................................. 1

1.1.2.3 Quy trình lieân tuïc................................................................... 2

1.1.2.4 Saûn xuaát keùo .......................................................................... 2

1.1.2.5 Chaát löôïng töø goác .................................................................. 2

1.1.2.6 Lieân tuïc caûi tieán..................................................................... 2

1.1.3 Troïng taâm cuûa heä thoáng saûn xuaát tinh goïn....................................... 2

1.2 Caùc nhaân toá thuùc ñaåy söï phaùt trieån keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn...... 5

1.3 Khaùi nieäm veà keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn ........................................ 6

1.4 Noäi dung keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn................................................ 7

1.4.1 Noäi dung keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn ...................... 7

1.4.2 Caùc coâng cuï ñöôïc söû duïng trong keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh

goïn...................................................................................................... 9

1.4.2.1 Baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh söû duïng

caùc thoâng tin deã hieåu ............................................................. 9

1.4.2.2 Baûng ñieåm ................................................................ 10

1.4.2.3 Chi phí ñôn vò saûn phaåm .......................................... 12

1.4.2.4 Khoùa soå .................................................................... 12

1.4.2.5 Ñaùnh giaù haøng toàn kho ............................................ 13

1.4.2.6 Loaïi boû bôùt nghieäp vuï ............................................. 13

1.4.2.7 Chi phí muïc tieâu ...................................................... 13

1.4.2.8 Giaù döïa treân giaù trò .................................................. 14

1.4.2.9 Tuaân thuû nhöõng yeâu caàu ......................................... 14

1.5 Phaân bieät giöõa keá toaùn theo phöông phaùp truyeàn thoáng vaø keá toaùn theo

phöông phaùp tinh goïn ............................................................................................ 14

1.5.1 Xaây döïng ñònh höôùng, chieán löôïc .................................................... 14

1.5.2 Trao quyeàn vaø khuyeán khích nhaân vieân hoïc hoûi ............................. 15

1.5.3 Moâ hình toå chöùc ................................................................................ 16

1.5.4 Chi phí ñôn vò saûn phaåm ................................................................... 16

1.5.5 Lôïi ích töø quaù trình caûi tieán lieân tuïc ................................................ 16

1.5.6 Lôïi ích taøi chính cuûa nhöõng thay ñoåi tinh goïn ................................. 17

1.5.7 Lôïi ích töø vieäc quaûn lyù theo chuoãi giaù trò ........................................ 17

1.5.7.1 Ñöa ra quyeát ñònh ............................................................... 17

1.5.7.2 Giaù trò taïo ra cho khaùch haøng vaø chi phí muïc tieâu ............ 17

1.5.8 Loaïi boû bôùt caùc nghieäp vuï cuûa keá toaùn coâng nôï .............................18ï

1.5.9 Khoùa soå ............................................................................................. 18

1.5.10 Quaûn lyù chi phí nguyeân vaät lieäu...................................................... 18

1.5.11 Quaûn lyù chi phí nhaân coâng vaø chi phí saûn xuaát chung.................... 19

1.5.12 Theo doõi haøng toàn kho .................................................................... 19

1.5.13 Cheá ñoä khen thöôûng ........................................................................ 19

1.5.14 Vai troø cuûa keá toaùn ......................................................................... 19

1.6 Kinh nghieäm veà aùp duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn treân theá giôùi 20

Keát luaän chöông 1 ................................................................................................. 21

CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG TOÅ CHÖÙC COÂNG TAÙC KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ TAÏI

COÂNG TY TNHH QMI INDUSTRIAL VIEÄT NAM.

2.1 Giôùi thieäu doanh nghieäp .................................................................................. 22

2.1.1 Giôùi thieäu chung ............................................................................... 22

2.1.2 Cô caáu toå chöùc boä maùy coâng ty ........................................................ 22

2.1.3 Ñaëc ñieåm toå chöùc saûn xuaát kinh doanh vaø quy trình coâng ngheä

saûn xuaát saûn phaåm ..................................................................................... 22

2.1.3.1 Ñaëc ñieåm toå chöùc saûn xuaát kinh doanh ............................. 22

2.1.3.2 Quy trình coâng ngheä saûn xuaát saûn phaåm ........................... 25

2.1.3.3 Vaên hoùa trong toå chöùc ........................................................ 28

2.2 Thöïc traïng toå chöùc coâng taùc keá toaùn taïi coâng ty ............................................ 29

2.2.1 Toå chöùc coâng taùc keá toaùn ................................................................. 29

2.2.1.1 Boä maùy keá toaùn .................................................................. 29

2.2.1.2 Hình thöùc keá toaùn ............................................................... 31

2.2.1.3 Cheá ñoä keá toaùn aùp duïng taïi doanh nghieäp ........................ 33

2.2.2 Thöïc traïng coâng taùc keá toaùn quaûn trò................................................ 34

2.2.2.1 Caùc noäi dung cuûa keá toaùn quaûn trò taïi coâng ty ................... 34

2.2.2.2 Toå chöùc vaän duïng nhöõng noäi dung cuûa keá toaùn quaûn trò ... 34

2.3 Öu nhöôïc ñieåm cuûa heä thoáng keá toaùn quaûn trò hieän taïi ................................. 39

2.3.1 Öu ñieåm.............................................................................................. 39

2.3.2 Nhöôïc ñieåm........................................................................................ 40

Keát luaän chöông 2 ................................................................................................. 42

CHÖÔNG 3: VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ THEO HÖÔÙNG TINH GOÏN TAÏI

COÂNG TY QMI INDUSTRIAL VIEÄT NAM

3.1 Nhöõng quan ñieåm veà vieäc vaän duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn taïi coâng ty

QMI Industrial Vieät Nam....................................................................................... 43

3.1.1 Tính phuø hôïp vôùi Luaät phaùp Vieät Nam............................................. 43

3.1.2 Tính phuø hôïp vôùi moâ hình toå chöùc quaûn lyù saûn xuaát cuûa coâng ty.... 43

3.1.3 Tính phuø hôïp giöõa lôïi ích vaø chi phí ................................................. 43

3.2 Muïc tieâu cuûa vieäc vaän duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn............... 43

3.3 Toå chöùc vaän duïng keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn vaøo coâng ty

QMI Industrial Vieät Nam....................................................................................... 44

3.3.1 Toå chöùc boä maùy keá toaùn.................................................................... 44

3.3.2 Toå chöùc vaän duïng noäi dung keá toaùn quaûn trò theo höôùng tinh goïn vaøo coâng

ty ............................................................................................................................. 45

3.3.2.1 Xaây döïng thöôùc ño ñaùnh giaù traùch nhieäm vaø möùc ñoä

hoaøn thaønh coâng vieäc cuûa chuoãi giaù trò........................................... 45

3.3.2.2 Taäp hôïp chi phí theo chuoãi giaù trò....................................... 49

3.3.2.3 Tính giaù thaønh ñôn vò saûn phaåm.......................................... 53

3.3.2.4 Cung caáp thoâng tin taøi chính ñuùng luùc ................................ 54