Vận dụng hệ thống chỉ tiêu và một số phương pháp thống kê đ• đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu

Lêi nãi ®Çu

Tõ khi chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng

cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc, nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®¹t ®îc nhiÒu khëi s¾c ®¸ng

mõng. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã quyÒn tham gia ho¹t

®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tù do c¹nh tranh trong khu«n khæ ph¸p luËt cho phÐp. §Ó

®¶m b¶o c¹nh tranh th¾ng lîi, gióp cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn th× ®ßi

hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù ®æi míi cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn chung cña x· héi vµ

ph¶i v¬n lªn tù kh¼ng ®Þnh m×nh. ChØ cã nh÷ng doanh nghiÖp tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt kinh doanh cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. V×

thÕ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ vÊn ®Ò v« cïng quan träng ®èi víi mäi doanh

nghiÖp. Kh«ng doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng l¹i kh«ng tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh.

V× vËy cho nªn trong thêi gian qua thùc tËp t¹i c«ng ty chÕ t¹o dÇm thÐp vµ x©y dùng

Th¨ng Long, em ®· chän vÊn ®Ò “Nghiªn cøu thèng kª hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh

doanh cña doanh nghiÖp” lµm ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp.

Néi dung cña ®Ò tµi gåm 3 ch¬ng, kh«ng kÓ lêi nãi ®Çu vµ kÕt luËn:

Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh

nghiÖp.

Ch¬ng II: X¸c ®Þnh hÖ thèng chØ tiªu vµ mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó ®¸nh gi¸ vµ

ph©n tÝch hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

Ch¬ng III: VËn dông hÖ thèng chØ tiªu vµ mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®· ®Ò xuÊt ®Ó

®¸nh gi¸, ph©n tÝch hiÖu qu¶ vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty chÕ t¹o dÇm

thÐp vµ x©y dùng Th¨ng Long.

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

ch¬ng I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp

I. kh¸i niÖm, c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh

1. Kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ®· vµ ®ang ®îc nhiÒu doanh

nghiÖp quan t©m ®Õn. Khi bµn vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, c¸c

nhµ kinh tÕ ®· ®a ra rÊt nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau:

 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt ra tøc lµ

gi¸ trÞ sö dông cña nã; hoÆc lµ doanh thu vµ nhÊt lµ lîi nhuËn thu ®îc sau qu¸ tr×nh

kinh doanh.

Quan ®iÓm nµy lÉn lén gi÷a hiÖu qu¶ víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, gi÷a hiÖu qu¶

víi môc tiªu kinh doanh.

 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ sù t¨ng trëng kinh tÕ, ®îc ph¶n ¸nh qua nhÞp ®é

t¨ng cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ.

Quan ®iÓm nµy lµ phiÕn diÖn chØ ®øng trªn gi¸c ®é biÕn ®éng theo thêi gian.

 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é tiÕt kiÖm chi phÝ vµ møc t¨ng kÕt qu¶ kinh

tÕ.

Quan ®iÓm nµy chØ biÓu hiÖn b¶n chÊt chø kh«ng ph¶i lµ kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh.

 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ c¸c chØ tiªu ®îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ so s¸nh gi÷a

kÕt qu¶ víi chi phÝ.

§Þnh nghÜa nµy chØ ®Ò cËp ®Õn c¸ch x¸c lËp c¸c chØ tiªu,chø kh«ng nãi lªn ý niÖm cña

vÊn ®Ò.

- -3

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc t¨ng cña kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trªn

mçi lao ®éng hay møc doanh lîi cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh.

Quan ®iÓm nµy muèn quy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ mét chØ tiªu tæng hîp cô

thÓ nµo ®ã.

Tõ nhËn xÐt vÒ c¸c kh¸i niÖm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë trªn, ta cã mét kh¸i niÖm

tæng hîp vµ bao qu¸t h¬n:

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung cña sù ph¸t

triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u, ph¶n ¸nh tr×nh ®é khai th¸c c¸c nguån lùc vµ tr×nh ®é chi

phÝ c¸c nguån lùc ®ã trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh.

Nh vËy, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ thíc ®o ngµy cµng trë nªn quan träng cña sù

t¨ng trëng kinh tÕ vµ lµ chç dùa c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ cña

doanh nghiÖp trong tõng thêi kú.

2.C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

2.1.ThÞ trêng ®Çu vµo vµ thÞ trêng ®Çu ra cña doanh nghiÖp

ThÞ trêng lµ n¬i diÔn ra mäi ho¹t ®éng giao dÞch bu«n b¸n, lµ n¬i xuÊt hiÖn c¸c cuéc

c¹nh tranh gay g¾t vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng, mÉu m·, quy c¸ch, chñng lo¹i...s¶n phÈm.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cÇn chiÕm lÜnh ®-

îc thÞ trêng. V× thÕ, thÞ trêng cña doanh nghiÖp lµ yÕu tè hÕt søc quan träng. Nã lµ yÕu

tè quyÕt ®Þnh vµ còng lµ yÕu tè ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh

nghiÖp.

ThÞ trêng ®Çu vµo ¶nh hëng tíi tÝnh liªn tôc vµ tÝnh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Nã ¶nh hëng

trùc tiÕp ®Õn kh¶ n¨ng cung øng cho thÞ trêng ®Çu ra cña doanh nghiÖp. ThÞ trêng ®Çu

vµo cña doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i cung cÊp hîp lý vµ kÞp thêi.

ThÞ trêng ®Çu ra cña doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng vµ hiÖu

qu¶ kinh doanh. Muèn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶

cao ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng, thÞ hiÕu kh¸ch hµng, d©n

sè, kh¶ n¨ng cña b¶n th©n doanh nghiÖp, c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt,..., ®ång thêi

- -4

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

dù ®o¸n ®îc thÞ trêng t¬ng lai ®Ó tõ ®ã, doanh nghiÖp ra c¸c quyÕt ®Þnh vµ híng ®i

®óng ®¾n.

2.2. Nh©n tè con ngêi.

Nh©n tè con ngêi trong s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ãng vai trß cùc kú

quan träng, v× con ngêi lµ chñ thÓ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, trùc tiÕp tham gia

vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã, nh©n tè con ngêi ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kÕt

qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp nµo cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý giái, thÓ hiÖn ë

tr×nh ®é ph©n c«ng lao ®éng hîp lý th× hiÖu qu¶ cña lao ®éng sÏ t¨ng, cßn ngîc l¹i, s¶n

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp sÏ bÞ ¶nh hëng do x¶y ra t×nh tr¹ng n¬i thiÕu lao

®éng n¬i thõa lao ®éng...Bªn c¹nh ®ã, tay nghÒ cña mçi ngêi lao ®éng còng cã ¶nh h￾ëng kh«ng nhá tíi kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, v× nÕu ngêi lao ®éng cã tay nghÒ

cao th× s¶n phÈm cña hä lµm ra sÏ ®¶m b¶o tiªu chuÈn chÊt lîng, gi¶m phÕ phÈm, tiÕt

kiÖm nguyªn vËt liÖu. Trong trêng hîp ngîc l¹i, lîng hao phÝ nguyªn vËt liÖu sÏ lín,

phÕ phÈm nhiÒu,...lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt dÉn ®Õn gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh.

Do nh©n tè con ngêi cã tÇm quan träng, ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o

tay nghÒ cho lao ®éng, ®¶m b¶o quyÒn lµm chñ cña mçi c¸ nh©n, ch¨m lo tíi ®êi sèng

vËt chÊt vµ tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn, ®ång thêi cã h×nh thøc thëng ph¹t hîp lý

nh»m khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng cã ý thøc tr¸ch nhiÖm, g¾n bã, t©m huyÕt víi doanh

nghiÖp, vµ tõ ®ã lu«n s½n sµng lµm viÖc hÕt kh¶ n¨ng.

2.3. Nh©n tè vÒ qu¶n lý.

Bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao sÏ cho phÐp doanh nghiÖp sö dông

hîp lý vµ tiÕt kiÖm c¸c yÕu tè vËt chÊt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, gióp l·nh ®¹o

doanh nghiÖp ®Ò ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chØ ®¹o kinh doanh chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ n¾m

b¾t ®îc thêi c¬. Muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cao ®ßi hái doanh nghiÖp

ph¶i chó ý tíi nhiÒu nh©n tè trong ®ã cã vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý. Qu¶n lý tèt tøc lµ ®· t¹o ®-

îc sù phèi hîp ho¹t ®éng nhÞp nhµng gi÷a c¸c phßng ban, ph©n xëng, khai th¸c tèi ®a

tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ngêi, mäi kh©u, mäi bé phËn ph¸t huy

®Çy ®ñ quyÒn chñ ®éng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó qu¶n lý tèt, doanh

nghiÖp ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý nhanh nh¹y, nhiÖt t×nh vµ cã kinh nghiÖm.

- -5

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

2.4. Nh©n tè vÒ kü thuËt vµ c«ng nghÖ.

Kü thuËt vµ c«ng nghÖ cã ¶nh hëng m¹nh tíi hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.

Nã cho phÐp doanh nghiÖp n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng

kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, t¨ng vßng quay vèn lu ®éng, t¨ng lîi nhuËn, ®¶m

b¶o qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng ®îc diÔn ra nhanh vµ m¹nh.

3. Nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.

§Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ta so s¸nh kÕt qu¶ ®Çu ra vµ chi phÝ ®Çu vµo

trong mét qu¸ tr×nh. Ta cã:

Chi PhÝ §Çu Vµo

KÕt Qu¶ §Çu Ra H =

Muèn t¨ng H thêng cã nh÷ng biÖn ph¸p sau:

 Thø nhÊt: gi¶m ®Çu vµo, ®Çu ra kh«ng ®æi.

 Thø hai: gi÷ nguyªn ®Çu vµo, t¨ng ®Çu ra.

 Thø ba: gi¶m ®Çu vµo, t¨ng ®Çu ra.

 Thø t: t¨ng ®Çu vµo, t¨ng ®Çu ra nhng tèc ®é t¨ng ®Çu ra lín h¬n tèc ®é t¨ng ®Çu

vµo.

Thùc tÕ cho thÊy, ®Êt níc ta chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang

nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc ®· cã nhiÒu ®æi s¾c vÒ mäi mÆt

cña ®êi sèng x· héi. Song qu¸ tr×nh qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cßn bÊt hîp lý dÉn ®Õn

viÖc sö dông l·ng phÝ c¸c nguån lùc lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Khi ta

gi¶m ®Çu vµo th× ®Çu ra khã cã thÓ kh«ng ®æi hoÆc t¨ng. Nªn hiÖn nay cã hai biÖn ph¸p

chñ yÕu ®îc doanh nghiÖp chó ý quan t©m ®ã lµ biÖn ph¸p thø hai vµ biÖn ph¸p thø t.

Trong sù c¹nh tranh gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng

vµ ®i lªn ®ßi hái ph¶i thêng xuyªn ®æi míi n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Tøc lµ, doanh

nghiÖp cÇn t¨ng chÊt lîng ®Çu vµo víi nguyªn vËt liÖu tèt h¬n, lao ®éng cã tay nghÒ

cao h¬n...sÏ gi¶m ®îc hao phÝ nguyªn vËt liÖu, hao phÝ lao ®éng, n¨ng lîng thiÕt bÞ trªn

tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm...Tõ ®ã, ta cã ®îc s¶n phÈm chÊt lîng cao, gi¸ thµnh h¹. Nhng ®Ó

- -6

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

s¶n phÈm ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng vµ mang l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp th×

doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt viÖc quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã cã tèi u hay kh«ng...

V× vËy, ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, doanh nghiÖp cÇn chó ý c¸c vÊn ®Ò sau:

 Nghiªn cøu kh¶o s¸t n¾m b¾t nhu cÇu cña thÞ trêng ®Ó x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt

kinh doanh tèi u.

 ChuÈn bÞ tèt c¸c ®iÒu kiÖn, c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh

nh nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ s¶n xuÊt, kho tµng, bÕn b·i...nh»m gãp phÇn duy tr× tÝnh

liªn tôc, ®¸p øng yªu cÇu cña s¶n xuÊt, t¨ng kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr￾êng ®Çu ra còng nh thÞ trêng ®Çu vµo cña doanh nghiÖp.

 Thêng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho ngêi lao ®éng, cã c¸c biÖn ph¸p kÝch

thÝch tinh thÇn s¸ng t¹o, tÝch cùc trong c«ng viÖc vµ g¾n bã víi doanh nghiÖp.

 M¹nh d¹n chñ ®éng ®a tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt cho phÐp t¨ng

nhanh vßng quay cña vèn lu ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm nguyªn

vËt liÖu ®Çu vµo...dÉn ®Õn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao søc c¹nh tranh, t¨ng lîi

nhuËn vµ cã ®iÒu kiÖn ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng.

 N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý doanh nghiÖp v× ngêi qu¶n lý cã chøc n¨ng c¬ b¶n lµ

ho¹ch ®Þnh, tæ chøc, ®iÒu khiÓn, kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh

doanh. Nªn tr×nh ®é cña c¸c nhµ qu¶n lý lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho

doanh nghiÖp ®i ®Õn thua lç ph¸ s¶n hoÆc ph¸t triÓn ®i lªn.

 X¸c ®Þnh môc tiªu vµ chiÕn lîc cña doanh nghiÖp. §Ó x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu chÝnh

x¸c cÇn dùa vµo hiÖn tr¹ng thùc tÕ vµ m«i trêng ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh

nghiÖp, tõ ®ã ®a ra c¸c chiÕn lîc tèi u nh»m thùc hiÖn ®îc môc tiªu ®Ò ra.

 S¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc cho hîp lý, v× khi c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ sÏ gióp cho

doanh nghiÖp kÕt hîp ®îc c¸c nguån lùc ®ång thêi thóc ®Èy nguån lùc ph¸t triÓn,

ngîc l¹i c¬ cÊu tæ chøc cång kÒnh tr× trÖ lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n phæ biÕn

lµm cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶.

II. C¸c quan ®iÓm c¬ b¶n ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh

- -7

NguyÔn ThÞ Thanh Líp Thèng Kª 38B

doanh cña doanh nghiÖp.

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông

nguån lùc s½n cã cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt víi chi phÝ thÊp nhÊt.

§Ó thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®ßi hái mçi doanh

nghiÖp ph¶i nghiªn cøu vµ nhËn thøc mét c¸ch ®Çy ®ñ b¶n chÊt vµ c¸c quan ®iÓm ®¸nh

gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ viÖc ®¸nh gi¸ ®óng hiÖu qu¶, cho phÐp doanh

nghiÖp ph¸t hiÖn kh¶ n¨ng vµ t×m ®óng biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh

doanh.

Thø nhÊt, cÇn ph©n biÖt "kÕt qu¶" víi "hiÖu qu¶":

KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc con ngêi t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt vµ mang l¹i lîi Ých tiªu dïng x· héi.

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc x©y dùng b»ng c¸ch so s¸nh gi÷a ®Çu vµo vµ ®Çu ra,

so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ra vµ kÕt qu¶ thu ®îc. Do ®ã, thíc ®o hiÖu qu¶ lµ sù tiÕt kiÖm

chi phÝ lao ®éng x· héi vµ tiªu chuÈn cña hiÖu qu¶ lµ viÖc tèi ®a ho¸ kÕt qu¶ hoÆc tèi

thiÓu ho¸ chi phÝ dùa trªn ®iÒu kiÖn nguån lùc s½n cã.

Thø hai, ph©n biÖt "hiÖu qu¶ kinh tÕ" vµ "hiÖu qu¶ x· héi":

HiÖu qu¶ kinh tÕ cña doanh nghiÖp lµ ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn quan hÖ so s¸nh gi÷a

kÕt qu¶ kinh tÕ mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc víi chi phÝ bá ra ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã. HiÖu

qu¶ x· héi cña doanh nghiÖp lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh kÕt qu¶ viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu

vÒ mÆt x· héi nh c¶i thiÖn ®êi sèng ngêi lao ®éng, c¶i thiÖn m«i trêng,...HiÖu qu¶ x·

héi cña doanh nghiÖp cßn thÓ hiÖn ë ®ãng gãp cña doanh nghiÖp vµo viÖc ®¹t môc tiªu

kinh tÕ x· héi cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n nh ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch, vµo sù

t¨ng trëng kinh tÕ, gi¶i quyÕt viÖc lµm...

Khi bµn tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ph¶i chó ý tíi hiÖu qu¶ x·

héi. ChØ khi nµo ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh tÕ th× míi cã thÓ t¹o ra hiÖu qu¶ x· héi bÒn

v÷ng.

- -8