Vai Trò Và Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Một Cơ Quan, Tổ Chức Cụ Thể Tại Việt Nam Hiện Nay.pdf

BỘ NỘI VỤ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

TÊN ĐỀ TÀI: VAI TRÒ VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG

NHÂN LỰC TẠI MỘT CƠ QUAN, TỔ CHỨC CỤ THỂ TẠI

VIỆT NAM HIỆN NAY

BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN

Học phần: Quản trị nhân lực đại cương

Mã phách:.............................................

Hà Nội - 2021

2

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.

Một tổ chức chỉ có thể tồn tại và phát triển nếu có được nguồn nhân lực đủ cả về

lượng và chất. Để thu hút được những nhân viên ưu tú cho tổ chức, doanh nghiệp cần

phải có quy trình tuyển dụng tối ưu. Nếu quy trình tuyển dụng được thực hiện tốt sẽ

góp phần giảm thời gian và chi phí đào tạo lại, bên cạnh đó còn giúp doanh nghiệp

tìm được những nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng để phục vụ cho những mục

tiêu lâu dài của tổ chức. Vì vậy, quy trình tuyển dụng nhân sự có ý nghĩa rất lớn đối

với sự thành công của doanh nghiệp.

Xuất phát từ tầm quan trọng của nguồn nhân lực cũng như công tác tuyển dụng

nhân lực đối với cơ quan, tổ chức. Tác giả chọn đề tài “Vai trò và quy trình tuyển

dụng nhân lực tại một cơ quan cụ thể tại Việt Nam hiện nay”, ở đây là Tập đoàn

Vingroup. Đề tài trình bày những vấn đề cốt lõi của vai trò và quy trình tuyển dụng

nhân lực, qua đó phân tích thực trạng tại Tập đoàn Vingroup.

2.Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

2.1. Mục tiêu

Làm rõ được vai trò và quy trình tuyển dụng nhân lực tại Tập đoàn Vingroup

2.2. Nhiệm vụ

Đưa ra các cơ sở lý thuyết về vai trò và quy trình tuyển dụng nhân lực

Nêu thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực tại Tập đoàn Vingroup

Đánh giá quy trình tuyển dụng đó

Đưa ra các giải pháp ( nếu có ) để hoàn thiện quy trình tuyển dụng

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Vai trò và quy trình tuyển dụng nhân sự tại Tập đoàn

Vingroup

Phạm vi nghiên cứu: Phòng nhân sự của Tập đoàn Vingroup

4. Phương pháp nghiên cứu

Bài tiểu luận có sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:

3

- Phương pháp điều tra, phân tích

- Phương pháp chuyên gia

- Phương pháp đối chiếu tổng hợp

5. Kết cấu của đề tài

Kết cấu của đề tài gồm:

- Lời mở đầu

- Chương 1: Cơ sở lý thuyết về tuyển dụng nhân sự trong tổ chức

- Chương 2: Vai trò và quy trình tuyển dụng nhân sự tại Tập đoàn Vingroup

- Chương 3: Đánh giá và giải pháp

- Kết luận