Trả lương tại cty cầu 1 Thăng Long

hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty

cÇu i th¨ng long

1

lêi giíi thiÖu

C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng lµ mét trong nh÷ng chøc n¨ng quan träng trong

c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghhiÖp. Nã cã quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp.TiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt

quan träng, lµ mét bé phËn cÊu thµnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp nhng

l¹i lµ nguån thu chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. C¸c ®Æc ®iÓm trªn ®ßi hái khi tæ chøc

c«ng t¸c tiÒn l¬ng doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo nh÷ng nguyªn t¾c vµ nh÷ng chÝnh

s¸ch, chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng

V× vËy, trong doanh nghiÖp viÖc x©y dùng thang l¬ng, b¶ng l¬ng, quü l¬ng,

®Þnh møc l¬ng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp ®¶m b¶o sù ph©n phèi

c«ng b»ng cho mäi ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, lµm cho tiÒn l¬ng thùc

sù lµ ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n, kh«ng ngõng ®¶m b¶o c¶i thiÖn

®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh hä lµ mét viÖc cÇn thiÕt

vµ cÊp b¸ch. Trªn c¬ së lý luËn trªn vµ thùc tÕ thu thËp ®îc trong qu¸ tr×nh thùc tËp

t¹i C«ng ty cÇu Th¨ng Long I em ®· chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l-

¬ng t¹i c«ng ty cÇu I Th¨ng Long ”

Víi môc ®Ých dïng nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ tiÒn l¬ng, em ph©n tÝch vµ

®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty cÇu Th¨ng Long

I, tõ ®ã t×m ra nh÷ng mÆt cÇn ph¸t huy, nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó ®a ra nh÷ng

ph¬ng híng, gi¶i ph¸p cho c«ng t¸c tæ chøc x©y dùng c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng cã

hiÖu qu¶. Bè côc ®Ò tµi cã ba phÇn:

Ch ¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng trong doanh

nghiÖp

Ch ¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty cÇu I

Th¨ng Long

2

Ch ¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng

t¹i c«ng ty cÇu I Th¨ng Long

3

ch ¬ng I: nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng

trong c¸c doanh nghiÖp

I. B¶n chÊt cña tiÒn l ¬ng:

1. Mét sè kh¸i niªm vÒ tiÒn l ¬ng:

Cïng víi c¸c thêi kú vµ sù ph¸t triÓn cña khoa häc kinh tÕ kh¸i niÖm tiÒn l¬ng

®îc quan niÖm theo c¸c c¸ch kh¸c nhau.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng søc lao ®éng ®îc nh×n nhËn lµ mét thø hµng ho¸

®Æc biÖt vµ do ®ã tiÒn l¬ng chÝnh lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, lµ kho¶n tiÒn mµ ngêi

sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng tu©n theo c¸c quy luËt cña c¬ chÕ thÞ tr￾êng.

MÆc dï, tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng dï ph¶i tu©n theo c¸c quy luËt gi¸

trÞ, quy luËt c¹nh tranh, quy luËt cung cÇu (v× tiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng) ...

®Æc biÖt cßn ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña luËt ph¸p nhng quyÕt ®Þnh nhÊt vÉn

ph¶i lµ quy luËt ph©n phèi theo lao ®éng.

Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng ë mét sè níc dïng ®Ó chØ mäi kho¶n thu nhËp cña ngêi

lao ®éng. ë NhËt B¶n hay §µi loan, tiÒn l¬ng chØ mäi kho¶n thï lao mµ c«ng nh©n

nhËn ®îc do viÖc lµm; bÊt luËn lµ dïng tiÒn l¬ng, l¬ng bæng, phô cÊp cã tÝnh chÊt l-

¬ng, tiÒn thëng, tiÒn chia l·i hoÆc nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau ®Òu lµ kho¶n tiÒn mµ

ngêi sö dông lao ®éng chi tr¶ cho ngêi lao ®éng.Theo tæ chøc lao ®éng quèc tÕ

(ILO) tiÒn l¬ng lµ sù tr¶ c«ng hoÆc thu nhËp; bÊt luËn dïng danh nghÜa nh thÕ nµo,

mµ cã thÓ biÓu hiÖn b»ng tiÒn vµ ®îc Ên ®Þnh b»ng tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dông

lao ®éng vµ ngêi lao ®éng cho mét c«ng viÖc ®· thùc hiÖn hay sÏ ph¶i thùc hiÖn.

TÊt c¶ c¸c kh¸i niÖm trªn ®Òu mang mét néi dung tiÒn l¬ng lµ yÕu tè chi phÝ cña

ngêi sö dông lao ®éng vµ lµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng.

Giê ®©y, víi viÖc ¸p dông qu¶n trÞ nh©n lùc b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng ®· thay ®æi,

quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng ®· cã nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n.

4

TiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng do hai bªn tho¶ thuËn vµ ®îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao

®éng, hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng c«ng viÖc.

" TiÒn l¬ng ®îc hiÓu lµ sè tiÒn mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc tõ ngêi sö dông

lao ®éng cña hä thanh to¸n l¹i t¬ng øng víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng mµ

hä ®· tiªu hao trong qu¸ tr×nh t¹o ra cña c¶i cho x· héi."

Theo kh¸i niÖm trªn th× tiÒn l¬ng kh«ng ®¬n thuÇn lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, nã ®·

chØ ra râ mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng ®· thay ®æi

chuyÓn tõ h×nh thøc bãc lét mua hµng ho¸ sang quan hÖ hîp t¸c song ph¬ng hai

bªn cïng cã lîi. TiÒn l¬ng kh«ng nh÷ng chÞu sù chi phèi cña c¸c quy luËt cña c¬

chÕ thÞ trêng hay luËt ph¸p quèc gia mµ cßn ®îc ph©n phèi theo n¨ng suÊt lao

®éng, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.

2. C¸c yªu cÇu vµ chøc n¨ng cña tiÒn l ¬ng:

2.1 Nh÷ng yªu cÇu trong tæ chøc tiÒn l ¬ng:

Khi tæ chøc tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau

®©y:

Mét lµ: §¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi

sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.

§©y lµ mét yªu cÇu quan träng nh»m thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng vai trß cña tiÒn

l¬ng. Yªu cÇu nµy ®Æt ra tiÒn l¬ng cÇn ph¶i ®¸p øng ®ñ c¸c nhu cÇu thiÕt yÕu cña

ngßi lao ®éng vµ gia ®×nh hä, tiÒn l¬ng ph¶i lµ kho¶n thu nhËp chÝnh æn ®Þnh thêng

xuyªn l©u dµi. Mét phÇn ®ñ ®Ó hä chi tr¶ nh÷ng chi phÝ sinh ho¹t t¸i s¶n xuÊt søc

lao ®éng mét phÇn dïng cho n©ng cao chÊt lîng ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn. §¶m

b¶o ®îc cho ngêi lao ®éng h¨ng say chó t©m vµo c«ng viÖc tõ ®ã n©ng cao n¨ng

suÊt lao ®éng, gi¶m thÊp chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh cho doanh nghiÖp. Muèn vËy khi tr¶

l¬ng doanh nghiÖp cßn cÇn ph¶i chó ý ®Õn tiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ

cña ngêi lao ®éng v× ®«i khi tiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ cã kho¶ng

c¸ch xa rêi nhau. TiÒn l¬ng danh nghÜa cã thÓ lµ cao nhng trªn thùc tÕ vÉn kh«ng

5

®ñ chi tr¶ cho ngêi lao ®éng nu«i sèng b¶n th©n, t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng (tiÒn l-

¬ng thùc tÕ qu¸ thÊp) vµ ngîc l¹i.

Hai lµ: Lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao.

TiÒn l¬ng lµ ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng cña doanh nghiÖp ®èi víi ngêi lao

®éng, t¹o c¬ së n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Yªu cÇu nµy ®Æt ra nh»m

ph¸t huy hÕt t¸c dông cña c«ng cô tiÒn l¬ng lµ ®ßn bÈy vËt chÊt cña doanh nghiÖp

nã lu«n lu«n ph¶i lµ ®éng lùc cho ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng v¬n

tíi thu nhËp cao h¬n.MÆt kh¸c ®©y còng lµ yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi sù ph¸t triÓn n©ng

cao tr×nh ®é vµ kü n¨ng cña ngßi lao ®éng.

Ba lµ: §¶m b¶o tÝnh ®¬n gi¶n, râ rµng, dÔ hiÓu tÝnh c«ng b»ng cho ngêi lao

®éng.

TiÒn l¬ng lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña mäi ngêi lao ®éng. Mét h×nh

thøc tiÒn l¬ng ®¬n gi¶n râ rµng dÔ hiÓu cã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi ®éng c¬ vµ th¸i ®é

lµm viÖc cña ngßi lao ®éng, ®ång thêi lµm t¨ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶n lý,

nhÊt lµ qu¶n lý tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp.

2.2 Chøc n¨ng cña tiÒn l ¬ng:

♦ Chøc n¨ng ®ßn bÈy cho doanh nghiÖp:

TiÒn l¬ng lµ ®éng lùc kÝch thÝch n¨ng lùc s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao

®éng hiÖu qu¶ nhÊt. Bëi v× tiÒn l¬ng g¾n liÒn quyÒn lîi thiÕt thùc nhÊt ®èi víi ngêi

lao ®éng, nã kh«ng chØ tho¶ m·n vÒ nhu cÇu vÒ vËt chÊt ®èi mµ cßn mang ý nghÜa

kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña ngßi lao ®éng trong doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy khi tiÒn l¬ng

nhËn ®îc tho¶ ®¸ng, c«ng t¸c tr¶ l¬ng cña doanh nghiÖp c«ng b»ng, râ rµng sÏ t¹o

ra ®éng lùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã lîi nhuËn cña doanh nghiÖp ®îc t¨ng

lªn. Khi cã lîi nhuËn cao nguån phóc lîi trong doanh nghiÖp dµnh cho ngêi lao

®éng nhiÒu h¬n, nã lµ phÇn bæ sung cho tiÒn l¬ng lµm t¨ng thu nhËp vµ lîi Ých cho

hä vµ gia ®×nh hä t¹o ra ®éng lùc lao ®éng t¨ng kh¶ n¨ng g¾n kÕt lµm viÖc t¨ng

n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a nh÷ng ngêi sö

6