Tổ chức tài chình, kế toán NVL,CCDC tại xí nghiệp xây dựng số I thuộc công ty đầu tư phát triển nhà

LêI NãI §ÇU

Trong nÒn kinh tÕ qu¶n lý míi , b¸o c¸o tµi chÝnh lu«n lu«n lµ tæng hoµ c¸c

mèi quan hÖ kinh tÕ, tµi chÝnh nã nãi nªn ®îc tæng thÓ c¸c néi dung vµ gi¶i ph¸p

tµi chÝnh tiÒn tÖ ngoµi ra nã cßn cã nhiÖm vô khai th¸c nguån tµi chÝnh t¨ng thu

nhËp vµ lµm t¨ng trëng kinh tÕ, qu¶n lý cã hiÖu qu¶. §iÒu ®ã ®ßi hái c¸c ho¹t ®éng

tµi chÝnh cÇn ph¶i ®îc qu¶n lý b»ng ph¸p luËt.

ChÝnh v× thÕ h¹ch to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng trong nÒn kinh tÕ

tµi chÝnh vµ mét vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý kinh tÕ vµ ®iÒu hµnh, kiÓm so¸t

vµ ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh víi t c¸ch lµ mét CCDC qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n lµ

mét lÜnh vùc g¾n liÒn víi ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh nã ®¶m nhiÖm hÖ thèng

th«ng tin cã Ých quyÕt ®Þnh kinh tÕ. V× vËy kÕ to¸n cã mét vai trß ®Æc biÖt quan

träng kh«ng chØ víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.

Trong h¹ch to¸n kÕ to¸n cã rÊt nhiÒu c¸c lo¹i h¹ch to¸n, kÕ to¸n kh¸c nhau

mçi lo¹i h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Òu gi÷ mét vai trß quan träng trong c¸c kh©u qu¶n lý

nh : KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn l¬ng, TSC§ , kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, CCDC...TÊt c¶

c¸c kÕ to¸n trªn ®Òu ®îc cÊu thµnh chÆt chÏ víi nhau t¹o thµnh mét tæng thÓ ®Ó ®a

nÒn kinh tÕ cña doanh nghiÖp ph¸t triÓn ®i lªn .

KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô lµ ®èi tîng lao ®éng nã lµ mét

trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n kh«ng thÓ htiÕu ®îc trong qu¸ tr×nh sx kinh doanh, c¬

së vËt chÊt chñ yÕu ®Ó h×nh thµnh nªn s¶n phÈm míi. Mét doanh nghiÖp muèn tiÐn

hµnh sx kinh doanh hay x©y l¾p nh÷ng c«ng tr×nh míi tríc hÕt ph¶i cã tµi chÝnh

®øng sau ®ã lµ nguyªn liÖu vËt liÖu th× míi hoµn thiÖn ®îc s¶n phÈm hay c«ng

tr×nh ®¬cj v× thÕ nguyªn liÖu lµ mét yÕu tè v«cïng quan träng muèn cã nguyªn

liÖu vËt liÖu th× c¸c nhµ doanh nghiÖp ph¶i cè g¾ng phÇn ®Êu sao cho chÊt lîng s¶n

phÈm cao nhÊt gi¸ thµnh h¹ ®Ó cã thÓ thu ®îc lîi nhuËn cao, chÊt lîng s¶n phÈm sÏ

1

phô thuéc vµo phÇn lín nguyªn vËt liÖu dïng ®Ó sx ra phÇn ®ã. §ång thêi nguyªn

vËt liÖu chiÕm tû träng lín trong tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm nªn nã ®îc chó träng tr￾íc tiªn lµ ®Ó tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ h¹ gi¸ thµnh.

Trong ®k kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, chÊt lîng

s¶n phÈm xuÊt ra lµ mét yÕu tè sèng cßn cña doanh nghiÖp. Muèn tæ chøc qu¶n lý

tèt mäi yÕu tè liªn quan ®Ó sx tõ ho¹t ®éng thu mua vËt liÖu ban®µu cho ®Ðn khi

s¶n phÈm hoµn thµnh ®iÒu nµy rÊt khã. ChÝnh v× vËy viÖc sö dông c¸c phiÕu xuÊt

nhËp vµ thÎ kho sæ s¸ch vµ c¸c chøng tõ ph¶i liªn quan ®Õn nhau cïng víi viÖc ghi

chÐp ph¶n ¸nh t×nh h×nh thu mua xuÊt nhËp vµ gi÷ trù nguyªn vËt liÖu cã mét vai

trß v« cïng quan träng ®Õn nÒn kinh tÕ, tµi chÝnh, nã cung cÊp c¸c th«ng tin ®Ò ra

nh»m gi¶i quyÕt c«ng t¸c qu¶n lý NVL, ph¶i nghiªm tóc ®óng ®¾n.

Tríc thùc tÕ ®ã em cã nhËn thÊy xÝ nghiÖp x©y dùng sè I thuéc c«ng ty ®µu t

ph¸t triÓn vµ x©y dùng T©y Hå n¬i em ®ang thùc tËp em thÊy c¸c c« chó va anh chÞ

kÕ to¸n lu«n coi träng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña DN lµ mét c«ng t¸c quan

träng trong toµn bé ho¹t ®éng sx kinh doanh, nã cÊu thµnh nªn tµi chÝnh cña xÝ

nghiÖp. Xong h¹ch to¸n NVL ®îc mua b¸n chñ yÕu trªn thÞ trêng víi gi¸ c¶ tho¶

thuËn, chÞu sù t¸c ®éng cña kinh tÕ nh quy luËt cung cÇu, quy luËt c¹nh tranh, quy

luËt gi¸ trÞ ®Òu ®îc diÔn ra ®éc lËp. ChÝnh v× vËy c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n ®îc

coi lµ c¬ b¶n, gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ®ã h¹ch to¸n kÕ to¸n vËt

liÖu, CCDC ®ãng vai trß träng t©m quyÕt ®Þnh lªn tµi chÝnh cña doanh nghiÖp .

Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n tµi vô ë xÝ nghiÖp x©y dùng sè I

thuéc c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y Hå cïng víi viÖc häc tËp ë tr￾êng em nhËn thÊy tÇm quan träng to lín cña tµi chÝnh vµ NVL, CCDC cã mét ý

nghÜa s©u s¾c trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn ng÷ng ng«i nhµ nã t¹o ra nh￾ngx s¶n phÈm kh¸c nhau. ý nghÜa thùc hiÖn qu¶n lý sö dông NVL,CCDC . Cïng

víi sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o cïng c¸c c¸n bé phßng kÕ to¸n ë xÝ nghiÖp

x©y dùng sè I thuéc c«ng ty ®Çu t ph¸t triªnr nhµ vµ x©y dùng T©y Hå em ®· m¹nh

d¹n ®i ssau vµo nghiªn cøu chuyªn ®Ò:

“Tæ chøc tµi ch×nh, kÕ to¸n NVL,CCDC t¹i xÝ nghiÖp x©y dùng sè I

thuéc c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y Hå .”

2

Víi môc ®Ých vËn dông lý luËn ®· ®îc häc ë trêng kÕt hîp vío thùc tÕ t×nh

h×nh tµi chÝnh vµ c«ng t¸c cña xÝ nghiÖp mong t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p nh»m hoµn

thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n NVL cña xÝ nghiÖp.

B¸o c¸o nµy gåm 3 néi dung chÝnh sau ®©y :

 PhÇn I : §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung t¹i xÝ nghiÖp x©y dùng sè I-c«ng ty ®Çu

t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y Hå.

 PhÇn II : T×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC t¹i xÝ nghiÖp x©y

dùng sè I .

 PhÇn III : NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ thùc tËp.

3

phÇn I

®Æc ®iÓm t×nh h×nh chung t¹i xÝ nghiÖp x©y dùng sè

i c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y hå

i . qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp x©y

dùng sè i-ct ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng t©y hå.

XÝ nghiÖp x©y dùng sè I-c«ng ty dÇu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y Hå ra

®êi theo quyÕt ®Þnh cña Bé X©y Dùng vµo th¸ng 11 n¨m 1984 . Víi tªn gäi ban

®Çu lµ XÝ NghiÖp X©y Dùng sè 106 ®Õn nay ®· cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm. Trong

nh÷ng n¨m qua XÝ NghiÖp X©y Dùng sè I ®· gãp mét phÇn kh«ng nhá ®Ó ®a C«ng

Ty DÇu T Ph¸t TriÓn Nhµ vµ X©y Dùng T©y Hå trë thµnh mét trong nh÷ng ®în vÞ

v÷ng m¹nh hµng ®Çu trong toµn tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi.

Tªn chÝnh: C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y dùng T©y Hå.

Tªn giao dÞch: TAY HO CONSTRUSTION AND HOSUING INVESTMENT

COMPANY- HA NOI CONSTRUCTION CORPORATION.

Chô së ch×nh: Sè IF phè Th¸i Hµ - QuËn §èng §a – Hµ Néi

Tel: 04.514456 – 04.5144336

Fax: (844)514453

E-mial Address: dtn – xd – tho@ hn.vnn.vn

Ngµy 26/03/1993 C«ng ty ®· ®îc Bé X©y Dùng ký quyÕt ®Þnh sè:

148A/BXD-TCL§ chÝch x¸c thµnh lËp trong thêi gian nµy xÝ nghiÖp x©y dùng sè I

cïng mét sè xÝ nghiÖp kh¸c còng ®îc ra ®êi. Sau khi thµnh lËp c«ng ty cïng c¸c xÝ

nghiÖp cña m×nh ®· ®i vµp ho¹t ®éng mét c¸ch nhanh chãng, víi quy m« chñ yÕu

lµ më réng sx vµ kinh doanh nhµ,ay dùng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng vµ ®« thÞ

khu c«ng nghiÖp, ngoµi ra c«ng ty dÉ cïng c¸c xÝ nghiÖp ®i vµo sx cÊu kiÖn bª

t«ng, kinh doanh VL x©y dùng...

4

Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn nhËn c¸c c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t 100% cña níc

ngoµi, trong nh÷ng n¨m 1984-1993 c¸c s¶n phÈm xuÊt kinh doanh cña c«ng ty

ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ, chÊt lîng s¶n phÈm ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ tr￾êng. Tõ mét xÝ nghiÖp sè 106 c«ng ty ®· v¬n lªn thµnh mét c«ng ty x©y dùng lín

m¹nh trong toµn tæng c«ng ty xËy dùng Hµ Néi.

Ngµy 06/04/1997 c«ng ty ®· ®îc bé x©y dùng cÊp chøng chØ hµnh nghÒ x©y

dùng sè 151BXD/CSXD . Víi nç lùc cña m×nh c«ng ty ®· kh«ng ngõng v¬n lªn,

ngµy 29/04/1993 c«ng ty ®· nhËn ®îc giÊy ®¨ng ký kinh doanh sè 108379 cña

träng tµi kinh tÕ Hµ Néi.

§Çu n¨m 2000 thÞ trêng kinh tÕ trong níc cã mét sè biÕn ®æi nh¶y vät vÒ

ngµnh x©y dùng, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ vµ ph¸t

triÓn c¸c khu ®« thÞ, kinh doanh vËt t lËt liÖu x©y dùng. Do mét sè ®Æc ®iÓm thay

®æi m¹nh c«ng ty ®· ®îc Bé Trëng X©y Dùng quyÕt ®Þnh.

§Ó thÝch nghi víi ®k nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c«ng ty ®· chñ ®éng tiÕn hµnh ®æi

míi quuy tr×nh c«ng nghÖ, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ c¸n bé c«ng nh©n viªn, t×m

kiÕm c¸c ®èi t¸c lµm ¨n míi môc tiªu n©ng cao n¨ng suÊt L§, s¶n phÈm lµm ra ®¹t

tiªu chuÈn cña kh¸ch hµng vµ cã thÓ c¹nh tr¹nh víi c¸c c«ng ty kh¸c trªn ®Þa bµn.

XÝ nghiÖp x©y dùng sè I : Lµ ®¬n vÞ trùc thuéc cña c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn

nhµ vµ x©y dùng T©y Hå, ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh häat ®éng sx

kinh doanh cña c«ng ty. §©y lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn quan träng cña c«ng

ty, víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, lµnh nghÒ cïng c¸c kü s giái ®· tham

gia ho¹t ®éng trong lÜnh vùc sx kinh doanh c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng. Nh n¹o vÐt ®µo

lÊp san lÊp mÆt b»ng, ®êng b·i thi c«ng c¸c mãng c«ng tr×nh, sx c¸c cÊu kiÖn bª

t«ng phô kiÖn kim lo¹i cho qu¸ tr×nh kinh doanh cña xÝ nghiÖp.

§Ó thÝch nghi víi ®k nÒn kinh tÕ thÞ trêng xÝ nghiÖp ®· tiÕn hµnh ®æi míi quy

tr×nh sx kinh doanh vµ t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c lµm ¨n víi môc ®Ých n©ng cao n¨ng

suÊt l®, s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn cao.

Môc tiªu vµ ho¹t ®éng sx kinh doanh:

Môc tiªu chÝnh cña xÝ nghiÖp x©y dùng sè I lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n

dông, b¶o trî c¸c c«ng tr×nh nhãm B, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng ®« thÞ vµ

5

c«ng nghiÖp, kinh doanh nhµ, sx c¸c cÊu kiÖn bª t«ng, kinh doanh vËt liÖu x©y

dùng:

Qua qu¸ tr×nh trëng thµnh vµ v÷ng m¹nh cña xÝ nghiÖp x©y dùng sè I b»ng

nh÷ng s¶n phÈm cña m×nh trong lÜnh vùc sx kinh doanh ®· t¹o cho m×nh mét chç

®øng c«ng ty uy tÝn trªn thÞ trêng.

TÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh mµ xÝ nghiÖp ®· vµ ®ang tham

gia thi c«ng ®îc bªn A ®¸nh gi¸ rÊt cao vÒ chÊt lîng tiÕn bé tæ chøc, qu¶n lý thi

c«ng c«ng tr×nh cña xÝ nghiÖp cã rÊt nhiÒu kinh nghÖm thi c«ng phÇn viÖc x©y

dùng vµ trang trÝ néi thÊt ®Æt ®îc tiªu chuÈn cao cña c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông

vµ c«ng nghiÖp víi kh¶ n¨ng vµ kinh nghiÖm cña m×nh, xÝ nghiÖp ®· ®îc c«ng ty

®¸nh gi¸ rÊt cao.

XÝ nghiÖp hy väng sÏ ®¸p øng ®îc lßng tin cËy cña c¸c b¹n hµng trong lÜnh

vùc sx kinh doanh cña ®¬n vÞ. Chóng t«i xin cam kÕt gióp c¸c b¹n hµng ®¹t ®îc

môc tiªu cña m×nh, trong suèt chu kú sèng cña dù ¸n vµ c«ng t¸c víi tÊt c¶ c¸c nhµ

®µu t, dï b¹n lµ c¸c c¬ quan chÝnh phñ trung ¬ng, ®Þa ph¬ng, t nh©n hay lµ c¸c nhµ

tµi trî ®ang khuyÕn khÝch cho mét c«ng tr×nh viÖn trî...Chóng t«i ®Òu cã thÓ ch¾c

ch¾n gióp c¸c b¹n ®¹t ®îc môc tiªu cña m×nh.

Víi nh÷ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp thùc hiÖn trong nh÷ng

n¨m gÇn ®©y.

Vèn cè ®Þnh Vèn lu ®éng

Vèn ng©n s¸ch NN cÊp: 1.106.963.101 Vèn ng©n s¸ch NN cÊp: 1.564.278.769

Vèn tù bæ sung: 573.175.962 Vèn tù bæ sung 478.091.768

Vèn kh¸c: 994.985.830 Vèn kh¸c: 3.994.330.607

Vèn vay: 784.465.578 Vèn vay: 12.784.436.607

Qu¸ tr×nh ®æi míi tuy cã lóc th¨n lóc trÇm nhng nh×n chung tõ híng ®i ®óng

®¾n, kÕt hîp v¬i ý chÝ nç lùc cña c«ng ty, cña toµn thÓ 375 c¸n bé c«ng nh©n viªn,

chØ tiªu ®¹t ®îc hÇu nh c¸c n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, cã thÓ xem xÐt qua mét sè

chØ tiªu:

ChØ tiªu 2000 2001 2002

Gi¸ trÞ s¶n lîng 9.750.276 10.205.550 7.000.000.000

Tæng s¶n lîng 3.457.350.000 8.482.642.000 4.733.980.450

6

Nép ng©n s¸ch 325.257.400 405.650.267 478.450.000

Thu nhËp b×nh qu©n 820.560.125 854.123.468 950.120.000

HiÖn nay víi sè c«ngnh©n kh«ng qu¸ 375 ngêi kÕt cÊu theo c¸c tæ x©y dùng

cã 5 tæ thuéc vµ 7 phßng ban nghiÖp vô. NhiÖm chÝnh cña xÝ nghiÖp lµ x©y dùng

c¸c c«ng tr×nh ®« thÞ ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó ®a ngµnh x©y dùng ph¸t triÓn, lµ mét ®¬n

vÞ nhµ níc – xÝ nghiÖp x©y dùng sè I thuéc c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ vµ x©y

dùng T©y Hå cã nhiÖm vô ho¹t ®éng sx kinh doanh theo híng khoa häc, dÞch vô

vµ x©y l¾p víi môc tiªu ®Ò ra x©y dùng mét “ xÝ nghiÖp vµ c«ng ty” ngµy cµng

m¹nh, ®a ngµnh nghÒ, ®a s¶n phÈm, ®a së h÷u theo híng c«ng nghiªph ho¸ hiÖn

®¹i ho¸ vµ phÊn ®Êu, cè g¾ng tiÕt kiÖm vµ m¹nh d¹n ®Çu t khai th¸c triÖt ®Ó c¸c

nguån lùc hiÖn cã ®Ó më ngµnh nghÒ, ®Èy m¹nh sx kinh doanh vµ kh«ng ngõng

n©ng cao ®êi sèng cña ngêi lao ®éng.

Chøc n¨ng hµnh nghÒ chñ yÕu cña xÝ nghiÖp.

a. X©y dùng n¹o vÐt vµ båi ®¾p mÆt b»ng, ®µo ®¾p c«ng tr×nh.

+ §µo ®¾p vËnchuyÓn ®Êt ®¸, san lÊp mÆt b»ng, ®êng b·i.

+ Thi c«ng c¸clo¹i c«ng tr×nh, x©y l¾p kÕt cÊu c«ng tr×nh .

+ Trang bÞ néi thÊt, ngo¹i thÊt vµ t¹o kiÕn tróc c¶nh quan c«ng tr×nh.

+ X©y dùng cÇu cèng qui m« võa vµ nhá

b. S¶n xuÊt cÊu kiÖn bª t«ng, phô kiÖn kim lo¹i cho x©y dùng.

c. VËn chuyÓn vËtliÖu x©y dùng cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n.

d. Kinh doanh nhµ.

e. Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng.

Tuy míi ®îc thµnh lËp trong qóa tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ ngng xÝ nghiÖp x©y dùng

sè I còng cã mét sè thuËn lîi vµ khã kh¨n trong qu¸ tr×nh sx kinh doanh cña m×nh:

ThuËn lîi:

§îc sù quan t©m cña c«ng ty cïng víi c¸c nhµ ®Çu t cña c¸c c¬ quan qu¶n lý,

cïng víi sù cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp cã sù

®oµn kÕt nhÊt trÝ cao trong néi bé cØa xÝ nghiÖp, quan hÖ rÊt tèt. TÊt c¶ v× môc tiªu

chung “ X©y dùng mét xÝ nghiÖp ngµy cµng giµu m¹nh ”. XÝ nghiÖp ®· v¬n lªn

kh¼ng ®Þnh chç ®øng cña m×nh trong c«ng ty vµ trong ngµnh x©y dùng .

7

Trong qu¸ tr×nh x©y dùng cña m×nh ®· cã rÊt nhiÒu c¸c b¹n hµng tin cËy khi

hoµn thµnh c«ng tr×nh xÝ nghiÖp ®· ®îc c¸c ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ cao trong qu¸ tr×nh

kinh doanh, xÝ nghiÖp ®· ®îc c¸c b¹n hµng trao tÆng huy ch¬ng, vµ Bé X©y Dùng

trao tÆng huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao do chuÈn côc ®o lêng vµ chÊt lîng trao

tÆng, ®¹i sù quan Ên §é, Bé Ngo¹i Giao...

Khã kh¨n:

Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi xÝ nghiÖp cßn cã rÊt nhiÒu khã kh¨n gÆp ph¶i nh

thiÕu vèn kinh doanh, vèn ®Çu t vµo thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, viÖc thu håi chËm dÉn

®Õn nî ®ängkÐo dµi lµm cho vßng quay vèn dµi, ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kü

thuËt th× thõa vÒ chÊt lîng nhng l¹i thiÕu vÒ chuyªn m«n nghÒ nghiÖp, thiÕu c«ng

nh©n lµnh nghÒ, n¨ng lùc cña mét sè c¸n bé c«ng nh©n cßn non yÕu, kh«ng chñ

®éng gi¶i quyÕt ®îc c«ng viÖc cø nhÊt thiÕt ph¶i dùa vµo ban gi¸m ®èc hoÆc trëng

phßng. Do c«ng viÖc ®«i khi vÉn cßn tr× trÖ dÉn ®Õn chi phÝ qu¶n lý cao.

Ngoµi ra ®¬n vÞ vÉn cßn thiÕu mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cïng mét sè dông cô

c¸c m¸y mãc. ë ®©y ®a sè lµ thiÕt bÞ cò nªn khi thi c«ng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.

Khi thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cao tÇng xÝ nghiÖp kh«ng cã c¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i ®Ó

thùc hiÖn do ®ã ®¬n vÞ ph¶i sö dông thñ c«ng, ®«i lóc ¶nh hëng ®Õn tÝnh m¹ng cña

c«ng nh©n.

Së dÜ xÝ nghiÖp gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n trªn lµ do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y

dùng. V× vËy nhiÖm vô quan träng cña xÝ nghiÖp lµ ph¶i ®Èy m¹nh tiÕn ®é thu håi

vèn tÝch cùc gi¶m chi, thùc hiÖn tiÕt kiÖm, t¨ng cêng qu¶n lý c¸c mÆt hµng n©ng

cao sx kinh doanh cã l·i, x©y dùng l¹i vèn lu ®éng tiÕp tôc ®Ò nghÞ víi c«ng ty cÊp

vèn dÇu t 100% ®Ó trang tr¶i l·i xuÊt kinh doanh, so¹n th¶o c¸c v¨n b¶n cã néi

dung phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi. Thu håi c¸c c«ng nî qu¶n lý vµ sö dông tµi

s¶n t¨ng cêng tr¸ch nhiÖm c¸c nh©n thùc hiÖn nghiªm chØnh sù båi thêng vËt chÊt

trong viÖc gi÷ g×n tµi s¶n bÞ h háng mÊt m¸t trªn c¬ së gi¶m chi phÝ söa ch÷a . Tõ

®ã chi phÝ s¶n xuÊt còng ®îc gi¶m theo vµ thu håi c¸c c«ng mî xö lý nh÷ng vËt t

bÞ ø ®éng kÐm phÈm chÊt ®Ó huy ®éng vèn kinh ®oanh.Thêng xuyªn chÊn chØnh

l¹i c«ng t¸c h¹ch to¸n ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm to¸n nguyªn vËt liÖu x¸c ®Þnh tÝnh

to¸n gi¸ thµnh, x¸c ®Þnh lç , l·i ngay t¹i ch©n c«ng tr×nh cã nh vËy míi gióp chóng

8