Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tình hình tổ chức bộ máy kế toán và tổ chức công tác tác kế toán tại công ty TNHH xây dựng Tràng
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
B¸o c¸o thùc tËp
Lêi më ®Çu
X©y dùng c¬ b¶n lµ ngµnh s¶n xuÊt t¹o ra c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cho nÒn
kinh tÕ quèc d©n. S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng lµ c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín,
thêi gian sö dông l©u dµi nªn cã ý nghÜa quan träng vÒ mÆt kinh tÕ- vËt chÊt. Bªn
c¹nh ®ã, s¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng cßn thÓ hiÖn gi¸ trÞ thÈm mü, phong c¸ch
kiÕn tróc nªn còng mang ý nghÜa quan träng vÒ mÆt tinh thÇn, v¨n ho¸ x· héi.
Díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng vµ Nhµ níc, sau h¬n mêi n¨m thùc hiÖn ®êng lèi
®æi míi, nÒn kinh tÕ níc ta ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn kh¸ v÷ng ch¾c. ViÖc më réng
thÞ trêng, thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®a ph¬ng ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ ®· t¹o ®iÒu kiÖn
tiÒn ®Ò cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Hoµ nhÞp cïng víi nh÷ng chuyÓn biÕn chung ®ã
cña nÒn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp x©y dùng trªn c¬ng vÞ lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ c¬
së, lµ tÕ bµo cña nÒn kinh tÕ quèc d©n ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong tiÕn tr×nh ph¸t
triÓn cña ®Êt níc. Nhng ®Ó cã thÓ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, chóng ta ph¶i
cã mét c¬ së h¹ tÇng v÷ng ch¾c lµ nÒn t¶ng cho c¸c ngµnh kh¸c ph¸t triÓn. Do ®ã,
víi môc tiªu ®Èy nhanh tèc ®é c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, vèn ®Çu t
cho hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng ngµy cµng chiÕm tØ träng lín trong vèn ®Çu t cña
nhµ níc. §ã lµ thuËn lîi lín cho c¸c c«ng ty x©y l¾p. Tuy nhiªn, trong c¬ chÕ qu¶n
lý x©y dùng c¬ b¶n hiÖn nay, c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín ph¶i tiÕn hµnh ®Êu thÇu.
V× vËy, ®Ó cã thÓ ®a ra gi¸ dù thÇu hîp lý nhÊt, ®em l¹i kh¶ n¨ng tróng thÇu cao
®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng phÊn ®Êu tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt,
h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. B¸o c¸o thùc tËp cña em gåm 3 phÇn
PhÇn I: §Æc ®iÓm vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty TNHH x©y dùng
Trµng An.
PhÇn II: T×nh h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ tæ chøc c«ng t¸c t¸c kÕ to¸n
t¹i c«ng ty TNHH x©y dùng Trµng An. .
PhÇn III: Mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHH
x©y dùng Trµng An.
NguyÔn ThÞ KiÒu - Líp KT11-10 MSV : 05D03470 1
B¸o c¸o thùc tËp
PhÇn I : §ÆC §IÓM Vµ T×NH H×NH HO¹T §éng cña c«ng
ty TNHH X¢Y DùNG TRµNG AN
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
C«ng ty TNHH x©y dùng Trµng An (Trµng An Construction and Interior
Decoration Company) cã m· sè doanh nghiÖp lµ 0700187716 ®¨ng ký lÇn ®Çu
ngµy 20/03/2000, ®¨ng ký thay ®æi lÇn thø 4 ngµy 14 th¸ng 04 n¨m 2009 t¹i
Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t TØnh Hµ Nam. Trµng An lµ C«ng ty TNHH cã 2 thµnh
viªn trë lªn, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, cã con dÊu
riªng.
- §Þa chØ trô së chÝnh: Sè 48/21 Lª C«ng Thanh, Phêng TrÇn Hng §¹o,
Thµnh phè Phñ Lý, TØnh Hµ Nam.
- Telex/ Fax: 0351.3853890
- M· sè thuÕ: 0700187716
Ban ®Çu thµnh lËp c«ng ty chØ cã hai thµnh viªn víi sè vèn ®iÒu lÖ lµ 500.000.000
VN§, ho¹t ®éng chñ yÕu b»ng nguån vèn vay. Sau 9 n¨m ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn C«ng
ty ®· më réng quy m« víi 5 thµnh viªn gãp vèn díi h×nh thøc c«ng ty TNHH vµ sè vèn
®iÒu lÖ t¨ng lªn 4,470,000,000 VN§
2. LÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh
- X©y dùng d©n dông giao th«ng thñy lîi
- Trang trÝ néi ngo¹i thÊt c«ng tr×nh
- Thi c«ng san lÊp mÆt b»ng
- Mua b¸n vËt liÖu x©y dùng
- VËn t¶i hµng hãa hµnh kh¸ch ®êng bé
- S¶n xuÊt ®å méc d©n dông
- DÞch vô söa ch÷a « t« vµ thiÕt bÞ m¸y x©y dùng
- X©y dùng ®êng d©y vµ tr¹m ®iÖn ®Õn 35 KV.
3. §Æc ®iÓm s¶n phÈm, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®îc thÓ hiÖn theo
(Phô lôc 01)
NguyÔn ThÞ KiÒu - Líp KT11-10 MSV : 05D03470 2
B¸o c¸o thùc tËp
4. B¶ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh (2007-2008) (Phô lôc 02)
Qua kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tæng qu¸t trªn ta thÊy ®Õn cuèi
n¨m 2008, doanh thu thuÇn cña c«ng ty lµ 56,498,093,631®ång, t¨ng
26,309,378,260 víi tû lÖ t¨ng lµ 87,15% so v¬Ý n¨m 2007 ®iÒu nµy chng tá sù
phÊn ®Êu v¬n kh«ng ngõng cña c«ng ty ®©y lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Bªn c¹nh
®ã ta còng thÊy tæng lîi nhuËn b¸n hµng n¨m 2008 ®· t¨ng so víi 2007 lµ
2,270,881,196 ®ång víi tû lÖ t¬ng øng 12,89% viÖc t¨ng lîi nhuËn b¸n hµng sÏ t¹o
®iÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ vµ x· héi
kh¸c nh viÖc thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ Níc, viÖc bæ xung vèn ®Ó ®Çu t më réng
qui m« s¶n xuÊt kinh doanh còng nh c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho
ngêi lao ®éng…
- Tõ c¸c nh©n tè trªn ta nhËn thÊy viÖc t¨ng lîi nhuËn trong k× lµ do
+ Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµm t¨ng 26,309,378,260
+ Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m t¨ng 1,408,548,546
C«ng ty ®· kh«ng ngõng t×m tßi, s¸ng t¹o tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt lµm
gi¶m chi phÝ t¨ng lîi nhuËn nh»m mang l¹i kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cao trong
kinh doanh. Trªn ®µ ph¸t triÓn nµy th× C«ng ty sÏ lu«n ®¹t ®îc lîi nhuËn n¨m sau
cao h¬n so víi n¨m tríc.
5. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty (Phô lôc 03)
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo c¬ cÊu kÕt hîp trùc tuyÕnchøc n¨ng, phï hîp víi m« h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá cña c«ng ty.
- Gi¸m ®èc: lµ ngêi trùc tiÕp qu¶n lý cao nhÊt cña c«ng ty, lµ ngêi ®¹i diÖn
ph¸p nh©n cña c«ng ty tríc ph¸p luËt, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vÒ c¸c ho¹t
®éng cña c«ng ty vµ ®¹i diÖn cho c¸c quyÒn lîi cña toµn bé nh©n viªn trong c«ng
ty..Gi¸m ®èc ®a ra c¸c ®êng lèi, chÝnh s¸ch, ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc: Díi quyÒn gi¸m ®èc lµ phã gi¸m ®èc kü thuËt vµ phã gi¸m
®èc hµnh chÝnh, chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh c«ng ty theo ph©n c«ng vµ uû quyÒn
cña gi¸m ®èc. Phã gi¸m ®èc hµnh chÝnh chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh bé phËn hµnh
chÝnh vµ tµi chÝnh- kÕ to¸n cña c«ng ty, phã gi¸m ®èc kü thuËt trùc tiÕp qu¶n lý vµ
NguyÔn ThÞ KiÒu - Líp KT11-10 MSV : 05D03470 3
B¸o c¸o thùc tËp
®iÒu hµnh bé phËn kü thuËt vµ qu¶n lý thi c«ng trong c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm gi¸m
s¸t vµ qu¶n lý trùc tiÕp c¸c c«ng trêng x©y dùng
- Phßng Kinh tÕ- Hµnh chÝnh: Nghiªn cøu lËp kÕ ho¹ch ho¹t ®éng chung
cho toµn c«ng ty. Qu¶n lý vµ tæ chøc nh©n sù trong c«ng ty vµ thùc hiÖn c¸c c«ng
t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng, BHXH, BHYT. Hç trî c¸c phßng ban kh¸c so¹n th¶o v¨n
b¶n, c«ng v¨n vµ hå s¬ dù thÇu.
- Phßng KÕ ho¹ch- Kü thuËt: Nghiªn cøu hå s¬ thiÕt kÕ, lËp kÕ ho¹ch thi
c«ng cho tõng c«ng tr×nh, qu¶n lý vµ gi¸m s¸t viÖc thi c«ng vÒ tiÕn ®é vµ chÊt lîng
thi c«ng, lËp dù to¸n vµ thiÕt kÕ c¸c b¶n vÏ hå s¬ hoµn c«ng. Gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ
thi c«ng vÒ kü thuËt vµ theo ®óng thiÕt kÕ Cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o cho c¸c c«ng
tr×nh ho¹t ®éng liªn tôc, qu¶n lý giao nhËn vËt t vµ c¸c trang thiÕt bÞ t¹i c«ng tr×nh,
qu¶n lý ®éi m¸y thi c«ng. C«ng ty cã tæ chøc ®éi m¸y thi c«ng riªng ®îc qu¶n lý
bëi tæ trëng tæ m¸y.
- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh- kÕ to¸n trong c«ng
ty. TËp hîp vµ huy ®éng c¸c nguån tµi chÝnh, qu¶n lý quü, thanh to¸n vËt t vµ tËp
hîp c¸c chi phÝ cña tõng c«ng tr×nh.
PHÇN II: T×NH H×NH Tæ CHøC Bé M¸Y KÕ TO¸N Vµ Tæ
chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH x©y DùNG
Trµng An.
1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
Do ®Æc ®iÓm c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty ®Ó phï hîp víi yªu cÇu
qu¶n lý, bé m¸y kÕ to¸n ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung theo ®ã toµn bé c«ng
t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty ®Òu tËp trung ë phßng kÕ to¸n. c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ
chøc s¶n xuÊt, tæ chøc qu¶n lý vµ yªu cÇu tr×nh ®é qu¶n lý, bé m¸y kÕ to¸n cña
c«ng ty ®îc s¾p sÕp nh sau (Phô lôc 04).
Phßng kÕ to¸n cña C«ng ty gåm 4 ngêi cïng víi trang bÞ ph¬ng tiÖn kü
thuËt tÝnh to¸n ®Ó thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty.
- KÕ to¸n trëng (®ång thêi lµ kÕ to¸n thuÕ): ChÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ
c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty, lµ ngêi ®iÒu hµnh bé m¸y kÕ to¸n vµ trî gióp gi¸m
NguyÔn ThÞ KiÒu - Líp KT11-10 MSV : 05D03470 4