Tiểu luận chiến lược và chính sách kinh doanh

Tiểu luận: Chiến lược và chính sách kinh doanh GVHD: TS. Hồ Thị Thu Hòa

ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN CÁ NHÂN

Môn học: Chiến lược & chính sách kinh doanh

GV: TS. Hồ Thị Thu Hòa

HV: Mạc Kim Hữu

Câu 1 (1 điểm): Đánh giá & so sánh tuyên bố tầm nhìn & sứ mạng của 2 tổ chức

căn cứ theo 3 yếu tố của tuyên bố tầm nhìn & 9 yếu tố của tuyên bố sứ mạng?

Bài làm:

Chọn 2 Công ty:

- Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV Gas), Trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc

gia Việt Nam (PVN).

- Công ty Cổ phần Kinh doanh khí miền nam (PV Gas South), Trực thuộc

Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV Gas).

So sánh tuyên bố tầm nhìn và sứ mạng:

Nội dung PV Gas PV Gas S

Nội dung tuyên bố về

tầm nhìn

Tầm nhìn của PV Gas đến năm

2015 là phát triển Tổng công ty

Khí theo hướng tăng tốc, đột

phá, đảm bảo đảm an toàn, chất

lượng, hiệu quả và bền vững trên

nền tảng công nghệ tiên tiến

nhất, hướng tới lợi ích chung

của đất nước và cộng đồng xã

hội. Trong đó, an toàn và hiệu

quả là kim chỉ nam xuyên suốt

quá trình phát triển. Mục tiêu

hàng đầu của PV Gas là đóng vai

Xây dựng PVGAS

SOUTH trở thành Công

ty kinh doanh LPG đứng

đầu khu vực Miền Nam

trong tất cả các mặt như:

sản lượng bán LPG, thị

phần, giá trị vốn hóa,

đội ngũ cán bộ đáp ứng

mọi yêu cầu nhiệm vụ

trong nền kinh tế hội

nhập.

HV: Mạc Kim Hữu Page 1

Tiểu luận: Chiến lược và chính sách kinh doanh GVHD: TS. Hồ Thị Thu Hòa

trò chủ đạo trong ngành công

nghiệp khí trên toàn quốc, phát

triển ra thị trường quốc tế và có

tên trong các Tập đoàn Khí

mạnh của châu Á.

Nội dung tuyên bố về

sứ mạng

• Phát triển Tổng công ty Khí

Việt Nam vững mạnh, an

toàn, chất lượng, hiệu quả,

hiện đại; hoạt động hoàn

chỉnh trong tất cả các khâu:

thu gom- vận chuyển - chế

biến - tàng trữ - kinh doanh -

dịch vụ và xuất nhập khẩu.

• Hoạt động đa ngành; đóng

vai trò chủ đạo trong công

nghiệp khí trên toàn quốc và

phát triển ra thị trường quốc

tế, vươn lên hàng thứ tư khu

vực ASEAN và có tên trong

các tập đoàn khí mạnh của

châu Á; với tốc độ tăng

trưởng trung bình hằng năm

là 15%.

• Xây dựng được đội ngũ cán

bộ đáp ứng mọi yêu cầu,

nhiệm vụ trong nền kinh tế

hội nhập, đời sống vật chất -

tinh thần cho người lao động

ngày càng được nâng cao và

quyền lợi chính đáng của các

cổ đông được bảo đảm

• Xây dựng một Công

ty kinh doanh đa

ngành, đa sản phẩm

nhưng chủ đạo là

kinh doanh LPG.

• Đưa thương hiệu

sản phẩm

PETROVIETNAM

GAS có uy tín cao,

luôn đi kèm với chất

lượng tốt, dịch vụ

hòan hảo, văn hóa

và phong cách phục

vụ chuyên nghiệp

trên thị trường Việt

Nam và khu vực

Đông Nam Á

• Tạo ra một công ty

cổ phần đa sở hữu,

trong đó PV GAS

nắm giữ cổ phần lớn

nhất, với mô hình

bao gồm các chi

nhánh chuyên môn

hóa, cung cấp các

dịch vụ liên quan

đến LPG và các sản

HV: Mạc Kim Hữu Page 2