Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Công nghiệp Mỹ Việt.doc

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

MỤC LỤC

MỤC LỤC..........................................................................................................................................................1

LỜI NÓI ĐẦU.....................................................................................................................................................4

PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP....5

PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP....6

1. Các khái niệm, các quan niệm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh:....................................................6

1.2. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh:.........................................................................................7

1.3. Hiệu quả kinh tế:....................................................................................................................................8

1.4. Hiệu quả xã hội:......................................................................................................................................9

1.6. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh:..................................................................11

1.7. Nhiệm vụ của nghiên cứu phân tích hiệu quả sản xuẩt kinh doanh:...................................................13

1.8. Sự cần thiết của việc nghiên cứu phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh:.......................................13

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh:....................................................................14

2.1.2. Nhân tố công nghệ:.......................................................................................................................15

2.1.3. Yếu tố con người:..........................................................................................................................16

2.1.4. Nhân tố uy tín của doanh nghiệp:.................................................................................................17

2.1.5. Nhân tố quản trị kinh doanh:........................................................................................................17

2.2. Nhân tố bên ngoài:...............................................................................................................................17

2.2.1. Nhân tố thị trường và môi truờng kinh doanh:............................................................................17

2.2.2. Môi trường pháp lý: .....................................................................................................................18

2.2.3. Môi trường chính trị, văn hóa - xã hội:.........................................................................................18

2.2.4. Môi trường kinh tế:.......................................................................................................................19

2.2.5. Môi trường công nghệ thông tin:.................................................................................................20

2.2.6. Môi trường quốc tế:......................................................................................................................20

2.2.7. Môi trường tự nhiên và cơ sở hạ tầng:........................................................................................21

3. Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh:......................................................................21

3.1. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất chung:..................................................................................21

3.2. Các chỉ tiêu phản ánh năng suất lao động:..........................................................................................23

3.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn:......................................................................................26

PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH

TM VÀ CN MỸ VIỆT TRONG THỜI GIAN QUA..................................................................................................30

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

1. Sự hình thành và phát triển của doanh nghiệp:.........................................................................................30

2. Mô hình tổ chức của doanh nghiệp:..........................................................................................................31

2.1. Mô hình tổ chức:..................................................................................................................................31

2.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban:........................................................................................32

2.2.1. Ban giám đốc:................................................................................................................................32

2.2.2. Phòng tổ chức:..............................................................................................................................34

2.2.3. Phòng kế toán:..............................................................................................................................35

2.2.4. Phòng marketing:..........................................................................................................................36

2.2.5. Phòng kỹ thuật:.............................................................................................................................37

2.2.6. Phòng kinh doanh tổng hợp:........................................................................................................38

2.2.7. Phòng điều hành sản xuất:...........................................................................................................39

2.2.8. Nhà máy sản xuất:.........................................................................................................................40

2.3. Vùng thị trường của công ty:...............................................................................................................41

2.4. Các loại sản phẩm của doanh nghiệp:..................................................................................................43

3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:................................................................................43

4. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty:................................................................................44

4.1. Phân tích hiệu quả kinh doanh chung:.................................................................................................44

4.1.1. Doanh thu:....................................................................................................................................45

4.1.2. Chi phí:..........................................................................................................................................45

4.1.3. Các chi tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh chung:......................................................................46

4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn:.........................................................................................................49

4.3. Phân tích năng suất lao động...............................................................................................................50

4.4. Hiệu quả xã hội.....................................................................................................................................52

4.4.1. Nộp ngân sách...............................................................................................................................52

4.4.2. Tạo công ăn việc làm:....................................................................................................................53

4.4.3. Nâng cao đời sống cho người lao động:.......................................................................................53

5. Nhận xét về hiệu quả sản xuất của công ty TNHH Thương Mại và Công Nghiệp Mỹ Việt:.......................54

5.1. Hiệu quả kinh tế: .................................................................................................................................54

5.1.1. Những kết quả đạt được:.............................................................................................................54

5.1.2. Những điều cần khắc phục:..........................................................................................................55

5.2. Hiệu quả xã hội:...................................................................................................................................56

5.2.1. Những kết quả đạt được:.............................................................................................................56

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

5.2.2. Những điều cần khắc phục:..........................................................................................................56

PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG

TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP MỸ VIỆT......................................................................................57

2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty:.............................................................59

2.1. Cải tiến bộ máy tổ chức:......................................................................................................................61

2.2. Nâng cao nguồn lực của công ty:........................................................................................................61

2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:..........................................................................................................62

2.4. Tăng cường công tác kế toán và thống kê:..........................................................................................62

KẾT LUẬN........................................................................................................................................................63

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP................................................................................................................66

NHẬN XÉT GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN..............................................................................................................67

Tài liệu tham khảo..........................................................................................................................................68

DANH SÁCH BẢNG BIỂU.................................................................................................................................69

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 3

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

LỜI NÓI ĐẦU

Ngày này môi trường kinh doanh trong nước và thế giới đã có những thay

đổi lớn. Cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn, khoa học kỹ thuật phát triển như vũ

bão cùng với đó là sự cạn kiệt dần dần của các nguồn tài nguyên thiên nhiên. Cùng

với xu hướng đó, quản trị kinh doanh trở thành một nhân tố quyết định đối với việc

sống còn và phát triển của doanh nghiệp.

Chính sách mở cửa của nhà nước cũng tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh

nghiệp tuy nhiên bên cạnh đó cũng tạo ra một môi trường cạnh tranh khắc nghiệt

hơn không những trong nước mà còn quốc tế đối với những doanh nghiệp kinh

doanh xuất nhập khẩu và tài chính quốc tế.

Chính vì vậy, bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào thị trường cũng

phải tuân theo các qui định của thị trường, qui luật điều tiết của bản thân thị trường

và của nhà nước. Cuối cùng đại đa số các doanh nghiệp đều vì mục tiêu lợi nhuận,

làm thế nào để tăng được càng nhiều lợi nhuận càng tốt. Để tăng được lợi nhuận

với cùng điều kiện đầu vào thì chỉ có một cách đó chính là nâng cao hiệu quả sản

xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cùng với việc này lợi nhuận sẽ tăng lên trong

khi đầu vào có thể không cần thay đổi.

Hiện nay, rất nhiều công ty và tổng công ty của nhà nước đã được cổ phần

hóa. Bên cạnh đó thị trường còn được tham gia đóng góp với một số lượng rất lớn

các công ty trách nhiệm hữu hạn. Công ty TNHH Thương Mại và Công Nghiệp

Mỹ Việt tuy mới được thành lập nhưng đã phần nào khẳng định được vị thế trên thị

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 4

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

trường. Mặc dù vậy, cũng có rất nhiều điều khó khăn trước mắt cũng như những

bất cập trong quản trị kinh doanh cần được giải quyết. Trong thời gian thực tập tại

công ty, em đã được sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của các cán bộ công nhân

viên của công ty, bên cạnh đó em còn được sự hướng dẫn chu đáo của thầy giáo

TS. Nguyễn Trọng Nghĩa. Dựa vào tình hình thực tế của công ty, em xin chọn đề

tài báo cáo tốt nghiệp là:

“Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương

Mại và Công Nghiệp Mỹ Việt”. Đề tài được kết cấu như sau:

PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ CN MỸ VIỆT TRONG THỜI

GIAN QUA.

PHẦN 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN TRỊ

VỀ LĨNH VỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG

MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP MỸ VIỆT.

Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng nhưng do thiếu xót về kinh nghiệm thực tế

và trình độ có hạn cho nên báo cáo này của em chắc chắn không tránh khỏi sai xót

và khiếm khuyết. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo

Nguyễn Trọng Nghĩa và các cán bộ công nhân viên Công ty TNHH Thương Mại

và Công Nghiệp Mỹ Việt để đề tài này được hoàn thiện hơn.

Em xin trân thành cảm ơn các Thầy cô giáo, Ban Giám hiệu nhà trường,

Khoa quản trị kinh doanh - trường đại học Kinh Tế Quốc Dân và Ban giám đốc

cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên Công ty TNHH Thương Mại và Công

Nghiệp Mỹ Việt đã hết lòng giúp đỡ em để em có thể thực hiện tốt đề tài này.

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 5

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Các khái niệm, các quan niệm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh:

1.1. Khái niệm về hoạt động sản xuất kinh:

Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ

luôn gắn liền với cuộc sống của con người, công việc sản xuất thuận lợi khi các sản

phẩm tạo ra được thị trường chấp nhận tức là đồng ý sử dụng sản phẩm đó. Để

được như vậy thì các chủ thể tiến hành sản xuất phải có khă năng kinh doanh.

“ Nếu loại bỏ các phần khác nhau nói về phương tiện, phương thức, kết quả

cụ thể của hoạt động kinh doanh thì có thể hiểu kinh doanh là các hoạt động kinh

tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ thể kinh doanh trên thị trường”

Hoạt động kinh doanh có các đặc điểm:

 Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh,chủ thể kinh doanh có

thể là cá nhân,hộ gia đình,doanh nghiệp.

 Kinh doanh phải gắn với thị trường, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ

mật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào,

với khách hàng với đối thủ cạnh tranh, với Nhà Nước. Các mối quan hệ nay giúp

cho các chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của

mình ngày càng phát triển.

 Kinh doanh phải có sự vận động của vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho công

việc kinh doanh, không có vốn thì không thể có hoạt động kinh doanh. Chủ thể

kinh doanh sử dụng vốn để mua nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động…

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 6

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân

 Mục đích chủ yếu của hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận.

1.2. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh:

Đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh vì lợi nhuận nào, hiệu quả sản xuất

kinh doanh chính là thước đo của sự thành công, đánh dấu sự tồn tại và phát triển

của doanh nghiệp đó trong thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Vì vậy, hiệu

quả sản xuất kinh doanh cao là điều mà các doanh nghiệp hướng tới nhằm đạt được

mục tiêu của mình. Vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh là gì?

Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất đối với hoạt động sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp, là cơ sở để đánh giá khả năng thực hiện các mục tiêu sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp. Để hiểu được thế nào là hiệu quả sản xuất kinh

doanh, thì điều quan trọng là phải xem xét khái niệm của hiệu quả sản xuất kinh

doanh. Có rất nhiều khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh, đứng trên các giá

độ khác nhau của nhà kinh tế đã đưa ra các khái niệm về hiệu quả khác nhau:

 Hiệu quả sản xuất, kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra

tức là giá trị sử dụng của nó, hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận thu được

sau quá trình sản xuất kinh doanh. Quan điểm này lẫn lộn giữa hiệu quả sản

xuất với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả và mục đích kinh doanh.

 Hiệu quả sản xuất, kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử

dụng các nguồn nhân tài, vật lực của doanh để đạt được kết quả cao nhất

trong quá trình sản xuất, kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất.

 Hiệu quả sản xuất, kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế, được phản ánh qua

các nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Quan điểm này đứng trên giác độ

biến động theo thời gian.

 Hiệu quả sản xuất, kinh doanh là các chỉ tiêu được khẳng định bằng tỷ lệ so

sánh giữ kết quả và chi phí.

SV: Lê Trung Kiên – Lớp: Quản Trị Kinh Doanh K10 7