Thiết kế Vector mang cấu trúc gen Interleukin-7 phục vụ chuyển gen trong hệ thống thực vật

Hoàng Thị Thu và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 133(03)/1: 33 - 38

33

QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM

Hoàng Thị Thu*

, Ngô Thị Thu Mai

Trường Đại học Kinh tế &Quản trị Kinh doanh - ĐH Thái Nguyên

TÓM TẮT

Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam (gọi tắt là MB) được thành lập năm 1994. Sau gần 20 năm

hoạt động, MB đã mở rộng mạng lưới với tổng tài sản lên tới hơn 180.000 tỷ đồng và đang khẳng

định vai trò của một trung gian tài chính vững mạnh. Cũng như các ngân hàng thương mại khác

trong giai đoạn hiện nay, hoạt động tín dụng của MB đang phải đối mặt với vấn đề nợ xấu và cách

giải quyết nợ xấu. Do vậy, quản lý rủi ro tín dụng là mục tiêu mà MB đang hướng đến với mong

muốn có một hệ thống quản lý rủi ro tốt nhất và hiệu quả nhất theo chuẩn quốc tế để có thể kiểm

soát và hạn chế rủi ro tín dụng, bảo đảm an toàn cho nguồn vốn của ngân hàng và nâng cao hiệu

quả hoạt động cũng như uy tín của ngân hàng trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam.

Từ khóa: rủi ro tín dụng, quản lý, nợ xấu, dự phòng rủi ro, MB

ĐẶT VẤN ĐỀ*

Theo lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế, Việt

Nam đã mở cửa kinh tế quốc tế trong lĩnh vực

ngân hàng vào năm 2010. Theo đó, thị trường

tài chính Việt Nam đã trở thành một phần của

thị trường tài chính của khu vực và thế giới.

Để hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM)

Việt Nam có thể tham gia tốt hơn vào quá

trình quốc tế hóa, nâng cao năng lực cạnh

tranh trong tiến trình hội nhập, lành mạnh hóa

tài chính theo chuẩn mực quốc tế, các NHTM

cần phải tuân thủ một số Điều ước quốc tế

trong lĩnh vực kinh doanh Ngân hàng. Đó

cũng là cơ sở để so sánh, đánh giá và xếp

hạng các NHTM Việt Nam với các NHTM

nước ngoài.

Một trong những điều ước quốc tế được các

nhà quản trị ngân hàng đặc biệt quan tâm

chính là Hiệp ước quốc tế về giám sát hoạt

động ngân hàng – Hiệp ước Basel. Ở Việt

Nam, việc ứng dụng Basel trong quản lý rủi

ro nói chung và quản lý rủi ro tín dụng nói

riêng còn nhiều hạn chế, mới chỉ dừng lại ở

việc lựa chọn một số tiêu chí đơn giản của

Basel I để vận dụng, đồng thời chưa tiếp cận

nhiều với Basel II và Basel III. Là một trong

số những NHTMCP lớn mạnh hiện nay với

mạng lưới rộng khắp, hoạt động trên 63 tỉnh

thành trong cả nước, Ngân hàng Thương mại

*

Tel: 0989 910591

Cổ phần Quân đội Việt Nam (MB) luôn đi

đầu trong việc tiếp nhận và triển khai các dự

án theo chuẩn mực và thông lệ quốc tế. Việc

áp dụng các chuẩn mực này không chỉ đáp

ứng yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước theo đề

án tái cơ cấu ngành ngân hàng Việt Nam mà

còn là điều kiện tiên quyết cho công cuộc hội

nhập và mở rộng tầm ảnh hưởng của MB

trong ngành ngân hàng tài chính toàn cầu.

Xuất phát từ thực tế trên, việc nghiên cứu vấn

đề“Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng

TMCP Quân đội Việt Nam” có ý nghĩa lý

luận và thực tiễn cấp bách.

THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI

NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI GIAI

ĐOẠN 2010 – 2013

Cơ cấu tín dụng của MB theo thời hạn

Kỳ hạn các khoản vay không chỉ ảnh hưởng

đến khả năng thanh khoản mà còn ảnh hưởng

đến chất lượng tín dụng của mỗi ngân hàng.

Để đảm bảo an toàn tín dụng và khả năng

thanh khoản, MB luôn chú trọng việc phát

triển cân đối các khoản vay theo các kỳ hạn

khác nhau. Các kỳ hạn cho vay được chia

thành 03 loại: ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Những năm gần đây, cơ cấu cho vay theo kỳ

hạn của MB có sự thay đổi. Cho vay ngắn hạn

chiếm tỷ trọng trung bình trên 60% và có xu

hướng tăng, cho vay trung hạn bình quân

khoảng 20% và có xu hướng giảm, cho vay