Tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các Ngân hàng Thương mại trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

ĐỖ HOÀNG THỊNH

TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THANH TRA,

GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH

TỈNH THÁI NGUYÊN ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG

THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN

LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG

NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ

THÁI NGUYÊN - 2020

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

ĐỖ HOÀNG THỊNH

TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THANH TRA,

GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH

TỈNH THÁI NGUYÊN ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG

THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN

Ngành: Quản lý kinh tế

Mã số: 8.31.01.10

LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG

Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. HOÀNG THỊ THU

THÁI NGUYÊN - 2020

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

i

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong Luận văn này là trung

thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.

Tôi xin cam đoan mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm

ơn và các thông tin trích dẫn đã được chỉ rõ nguồn gốc.

Thái Nguyên, tháng 7 năm 2020

Tác giả luận văn

Đỗ Hoàng Thịnh

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

ii

LỜI CẢM ƠN

Với tình cảm chân thành, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn tới các giảng viên

Đại học Kinh tế và quản trị kinh doanh đã trực tiếp giảng dạy, tư vấn, giúp đỡ tôi

trong quá trình học tập và nghiên cứu.

Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS. Hoàng Thị Thu - người đã tận

tình chỉ bảo, định hướng và trực tiếp hướng dẫn tôi trong quá nghiên cứu và hoàn

thiện luận văn.

Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo và các thầy

cô giáo trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh đã tạo điều kiện để tôi được

hoàn thành khoá học và luận văn này.

Dù đã rất cố gắng trong quá trình thực hiện luận văn nhưng tuy nhiên luận văn

sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong quý thầy, quý cô cùng các anh (chị)

và bạn bè quan tâm góp ý để luận văn được hoàn thiện hơn.

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Thái Nguyên, tháng 7 năm 2020

Tác giả luận văn

Đỗ Hoàng Thịnh

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

iii

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................i

LỜI CẢM ƠN ....................................................................................................ii

MỤC LỤC.........................................................................................................iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ..............................................................vii

DANH MỤC CÁC BẢNG..............................................................................viii

DANH MỤC BIỂU ĐỒ..................................................................................... x

MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1

1. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................. 1

2. Mục tiêu nghiên cứu....................................................................................... 2

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.................................................................. 2

4. Những đóng góp của luận văn ....................................................................... 3

5. Kết cấu của luận văn ...................................................................................... 3

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH

TRA, GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH CẤP

TỈNH ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .......................................... 4

1.1. Một số vấn đề về Ngân hàng nhà nước và ngân hàng thương mại............. 4

1.1.1. Ngân hàng Nhà nước................................................................................ 4

1.1.2. Ngân hàng thương mại............................................................................. 8

1.2. Cơ sở lý luận về hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN chi

nhánh cấp tỉnh đối với các NHTM................................................................... 11

1.2.1. Khái niệm, đặc điểm hoạt động TTGSNH của NHNN chi nhánh cấp

tỉnh.................................................................................................................... 12

1.2.2. Nội dung và hình thức các hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của

Ngân hàng Nhà nước chi nhánh cấp tỉnh đối với các ngân hàng thương mại . 16

1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của

Ngân hàng Nhà nước chi nhánh cấp tỉnh đối với các ngân hàng thương mại . 25

1.3. Cơ sở thực tiễn về hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN chi

nhánh cấp tỉnh đối với các ngân hàng thương mại........................................... 28

1.3.1. Kinh nghiệm về hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng đối với các

NHTM của một số NHNN chi nhánh các tỉnh................................................. 28

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

iv

1.3.2. Bài học rút ra cho NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên về hoạt động thanh

tra, giám sát ngân hàng đối với các NHTM trên địa bàn ................................. 31

Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.............................................. 33

2.1. Câu hỏi nghiên cứu ................................................................................... 33

2.2. Phương pháp nghiên cứu........................................................................... 33

2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin ............................................................. 33

2.2.2. Phương pháp tổng hợp và xử lý thông tin.............................................. 36

2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin ........................................................... 37

2.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu.............................................................. 37

2.3.1. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động thanh tra đối với các NHTM trên địa bàn của

NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên ................................................................ 37

2.3.2. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động giám sát ngân hàng của NHNN chi nhánh

tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn .......................................... 40

Chương 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TRA, GIÁM SÁT

CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH TỈNH THÁI NGUYÊN

ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN............ 47

3.1. Tổng quan về Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Thái Nguyên............ 47

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 47

3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên ........ 47

3.1.3. Cơ cấu tổ chức của NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên ...................... 49

3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại trên địa

bàn tỉnh Thái Nguyên....................................................................................... 57

3.2.1. Mạng lưới của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên .................... 57

3.2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn của các NHTM trên địa bàn......... 59

3.2.3. Thực trạng hoạt động cho vay của các NHTM trên địa bàn .................. 62

3.2.4. Chỉ tiêu phản ánh chất lượng hoạt động tín dụng .................................. 66

3.2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của các NHTM trên địa bàn trong khoảng

thời gian từ năm 2016 đến 2018....................................................................... 68

3.3. Thực trạng hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN chi nhánh tỉnh Thái

Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn.......................................................... 69

3.3.1. Thực trạng hoạt động thanh tra ngân hàng............................................. 69

3.3.2. Thực trạng hoạt động giám sát ngân hàng ............................................. 73

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

v

3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động TTGSNH của NHNN chi nhánh tỉnh

Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên .................... 94

3.4.1. Các yếu tố khách quan ........................................................................... 95

3.4.2. Các yếu tố chủ quan .............................................................................100

3.5. Đánh giá chung về hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN chi

nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn .............................103

3.5.1. Kết quả đạt được ..................................................................................103

3.5.2. Hạn chế và nguyên nhân ......................................................................106

Chương 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THANH TRA,

GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH TỈNH THÁI

NGUYÊN ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN

TỈNH THÁI NGUYÊN................................................................................112

4.1. Chiến lược phát triển hoạt động ngân hàng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 và định hướng hoạt động thanh tra,

giám sát ngân hàng.........................................................................................112

4.1.1. Chiến lược phát triển hoạt động ngân hàng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.....................................................112

4.1.2. Định hướng hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng .........................113

4.2. Giải pháp tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát của Ngân hàng Nhà

nước chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các ngân hàng thương mại trên địa

bàn tỉnh Thái Nguyên.....................................................................................115

4.2.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức của cơ quan thanh tra, giám sát ngân

hàng ................................................................................................................115

4.2.2. Đẩy mạnh triển khai rộng rãi phương pháp kết hợp thanh tra, giám sát

tuân thủ pháp luật với thanh tra, giám sát trên cơ sở rủi ro ...........................117

4.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực TTGSNH chi nhánh .................118

4.2.4. NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên cần tăng cường phối hợp với các

UBND các huyện, thị xã, thành phố trên địa bàn tỉnh có liên quan đến hoạt động

quản lý tiền tệ, ngân hàng và giữa TTGSNH nhà nước chi nhánh với các phòng

chức năng trực thuộc ......................................................................................119

4.2.5. Một số giải pháp khác ..........................................................................121

4.3. Một số kiến nghị với NHNN Việt Nam, Cơ quan thanh tra, giám sát ngân

hàng, NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên ....................................................121

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

vi

KẾT LUẬN...................................................................................................125

TÀI LIỆU THAM KHẢO ...........................................................................126

PHỤ LỤC......................................................................................................128

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

vii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Từ viết tắt Từ nguyên nghĩa

ABBank Ngân hàng TMCP An Bình

ACB Ngân hàng TMCP Á Châu

AgriBank Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt

Nam

BacABank Ngân hàng TMCP Bắc Á

BaoVietBank Ngân hàng TMCP Bảo Việt

BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam

CQTTGSNH Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng

DABank Ngân hàng TMCP Đông Á

HDBank Ngân hàng TMCP Phát triển TP. HCM

LienVietPostBank Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt

MBBank Ngân hàng TMCP Quân Đội

MSB Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

NCB Ngân hàng TMCP Quốc Dân CN Thái Nguyên

NHCSXH Ngân hàng chính sách xã hội

NHNN Ngân hàng Nhà nước

NHNNg Ngân hàng nước ngoài

NHPT Ngân hàng phát triển

NHTM Ngân hàng thương mại

NHTW Ngân hàng Trung ương

QTDND Quỹ tín dụng nhân dân

SacomBank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín

SeaBank Ngân hàng TMCP Đông Nam Á

SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội

ShinhanBank Ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Shinhan

Việt Nam

TCTD Tổ chức tín dụng

TCVM Tài chính vi mô

TechcomBank Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam

TTGSNH Thanh tra, giám sát ngân hàng

VCB Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

VIB Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam

VietinBank Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

VPBank NHTMCP Việt Nam Thịnh Vượng

WooriBank Ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Woori

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

viii

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 2.1. Thang đánh giá Likert......................................................................35

Bảng 2.2. Thống kê số lượng người lao động là lãnh đạo tại các NHTM trên địa

bàn tỉnh Thái Nguyên .......................................................................36

Bảng 3.1. Số lượng cán bộ TTGSNH nhà nước tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2016

- 2018 ................................................................................................57

Bảng 3.2. Mạng lưới NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên đến 31/12/2018 58

Bảng 3.3. Huy động vốn của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên giai

đoạn 2016 - 2018 ..............................................................................59

Bảng 3.4. Hoạt động cho vay của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên giai

đoạn 2016 - 2018 ..............................................................................62

Bảng 3.5. Cơ cấu dự nợ cho vay giai đoạn 2016 - 2018..................................63

Bảng 3.6. Chất lượng hoạt động tín dụng của các NHTM ..............................66

Bảng 3.7. Kết quả kinh doanh (thu nhập - chi phí) các năm 2016 - 2018 .......68

Bảng 3.8. Số cuộc thanh tra các NHTM giai đoạn từ 2016 - 2018..................70

Bảng 3.9. Số lượng sai phạm phát hiện qua công tác thanh tra giai đoạn 2016 -

2018...................................................................................................70

Bảng 3.10. Tình hình thực hiện kiến nghị sau thanh tra giai đoạn 2016 -

2018...................................................................................................72

Bảng 3.11. Kết quả giám sát về hoạt động huy động vốn................................74

Bảng 3.12. Kết quả giám sát về hoạt động tín dụng của các NHTM...............77

Bảng 3.13. Kết quả giám sát về doanh số cho vay, thu nợ của các NHTM trên

địa bàn...............................................................................................82

Bảng 3.14. Kết quả giám sát chất lượng hoạt động tín dụng của các NHTM trên

địa bàn...............................................................................................85

Bảng 3.15. Kết quả giám sát Kết quả hoạt động kinh doanh của các NHTM trên

địa bàn...............................................................................................89

Bảng 3.16. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tới hoạt động của

TTGSNH nhà nước chi nhánh tỉnh Thái Nguyên.............................95

Bảng 3.17. Bảng đánh giá vai trò của hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN

chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn ..........99

Bảng 3.18. Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan đến hoạt

động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN chi nhánh tỉnh Thái

Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn ........................................101

Bảng 3.19. Bảng đánh giá hiệu quả của hoạt động TTGSNH của NHNN chi

nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn ..............105

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

ix

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

x

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 3.1. Huy động vốn của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên ............60

Biểu đồ 3.2. Dư nợ cho vay của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên ...........64

Biểu đồ 3.3. Nợ xấu cho vay của các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.........67

Biểu đồ 3.4. Tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ của các NHTM trên địa bàn..........................67

Biểu đồ 3.5. Tình hình thực hiện kiến nghị sau thanh tra .........................................72

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

1

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

Thái Nguyên là tỉnh thuộc vùng kinh tế trọng điểm Bắc thủ đô Hà Nội, hoạt động

ngân hàng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên đang diễn ra rất sôi động, tăng trưởng tín dụng

hàng năm ở mức 17,12%/năm, tăng trưởng huy động ở mức 21,13%/năm và nợ xấu liên

tục được kiểm soát ở mức dưới 1%/tổng dư nợ [17]. Các TCTD đang phát triển nhanh

và đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ. Tính đến 31/12/2018, toàn tỉnh có 31 TCTD, bao

gồm 25 chi nhánh NHTM trực thuộc Hộisở chính của NHTM (gồm 07 chi nhánh NHTM

Nhà nước; 16 chi nhánh NHTM cổ phần; 02 chi nhánh NHNNg), 01 chi nhánh

NHCSXH, 01 chi nhánh Ngân hàng Phát triển khu vực Bắc Kạn - Thái Nguyên, 03

QTDND và 01 chi nhánh Tổ chức TCVM. Kết quả tăng trưởng kinh tế - xã hội của toàn

tỉnh trong những năm qua không thể không nói tới sự đóng góp của ngành Ngân hàng,

đặc biệt là các NHTM với nguồn vốn huy động và cho vay tăng trưởng tốt đã tạo điều

kiện để mặt bằng lãi suất ổn định và lãi suất cho vay các lĩnh vực ưu tiên tiếp tục giảm;

thị trường ngoại tệ, thị trường vàng ổn định; tín dụng tăng ngay từ đầu năm và tập trung

vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên gắn với đảm bảo chất lượng, góp phần

hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Bên cạnh những đóng góp tích cực đối với đời sống nhân

dân và kinh tế - xã hội địa phương, hoạt động của các NHTM trên địa bàn còn tiềm ẩn

những rủi ro nhất định do các nguyên nhân khách quan từ nền kinh tế như môi trường

kinh tế, môi trường chính trị, môi trường xã hội .v.v..., do các nguyên nhân chủ quan từ

chính các NHTM như tài chính, khả năng quản trị điều hành, ứng dụng tiến bộ công

nghệ, trình độ và chất lượng của lao động.

Những biến động không ngừng của nền kinh tế, sự tăng lên về quy mô, đa dạng

hoạt động của các NHTM, đồng thời trên thực tế đã có rất nhiều vi phạm pháp luật trong

lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng, thậm chí còn có những vụ đại án nghìn tỷ liên quan điến lĩnh

vực ngân ngân hàng như vụ: Vụ án Huỳnh Thị Huyền Như chiếm đoạt hơn 4.911 tỷ xảy

ra tại VietinBank, Vụ Bầu Kiên và các cựu lãnh đạo ACB v.v… Do đó nhằm nâng cao

hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước và trật tự, kỷ cương trong lĩnh vực ngân hàng thuộc

phạm vi trách nhiệm của NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên, đảm bảo sự an toàn, lành

mạnh của hệ thống các NHTM trên địa bàn đòi hỏi hoạt động thanh tra, giám sát ngân

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn

2

hàng phải tăng cường hơn nữa. Tuy nhiên, số lượng cán bộ thanh tra, giám sát ngân hàng

NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên còn ít, chất lượng hoạt động công tác thanh tra trực

tiếp và giám sát từ xa còn hạn chế nhất định đòi hỏi công tác thanh tra, giám sát của Chi

nhánh cần được tăng cường và đổi mới hơn nữa.

Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng đối

với các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên; cùng việc áp dụng những kiến thức, lý

luận đã được học tập tại trường và kinh nghiệm công tác tại NHNN chi nhánh tỉnh Thái

Nguyên, tác giả đã chọn đề tài: “Tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát của Ngân

hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các ngân hàng thương mại trên

địa bàn tỉnh Thái Nguyên” làm luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý kinh tế.

2. Mục tiêu nghiên cứu

2.1. Mục tiêu chung

Từ cơ sở đánh giá, phân tích thực trạng hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN

chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn, luận văn đề xuất một số

giải pháp tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN chi nhánh tỉnh

Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn trong thời gian tới.

2.2. Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống các cơ sở lý luận về hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN đối

với các NHTM;

- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN chi

nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên hiện nay.

- Đề xuất một số giải pháp tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN

chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1. Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN chi

nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.

3.2. Phạm vi nghiên cứu

- Về nội dung: Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu và làm rõ thực trạng về hoạt

động thanh tra, giám sát của NHNN chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đối với các NHTM

trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.