Tài liệu Thực hiện theo thiết kế: đưa hệ thống vào hoạt động pdf

Thực hiện theo thiết kế: đưa hệ thống vào hoạt động

Rebecca Thatcher Ellis - Công ty Sebasta Blomber và Hiệp hội, Bang

Minneapolis, MN

Phần giới thiệu

Các thông tin dưới đây dựa trên giả thuyết rằng việc thiết kế hệ thống máy

móc cho một toà nhà là phù hợp với những đặc tính cụ thể của nó và một khi

được lắp đặt, vận hành theo như thiết kế và bảo trì tốt, hệ thống này sẽ mang

lại môi trường lý tưởng. Những ai quan tâm nhiều nhất đến thành quả cuối

cùng của bất kỳ dự án nào, dù là lớn hay nhỏ, đều đặt mục tiêu xây dựng

những hệ thống mới hoặc nâng cấp những hệ thống cũ theo những tiêu chí

như vậy. Vì thế, ngoài việc tham gia vào quá trình thiết kế, cơ quan chủ quản

cần hiểu biết các quy trình thi công, khởi động/vận hành và hoạt động của

mọi dự án trong toà nhà. Điều này càng đúng khi việc kiểm soát môi trường

chặt chẽ là mục tiêu được ưu tiên cao.

Tác giả bài viết đã tập hợp các gợi ý và thông tin dưới đây sau khi rút ra kinh

nghiệm từ việc thi công, khởi động, vận hành và các vấn đề phát sinh sau đó

tại nhiều dự án với mục tiêu chủ yếu nhằm kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm. Các

kết quả nghiên cứu của tác giả mang tính chất là kinh nghiệm của một kỹ sư

theo sát vấn đề, nhưng trên thực tế, cơ quan chủ quản phải luôn xác định rằng

các nhà thầu thường thực hiện các bản thiết kế chuyên nghiệp với quy trình

được rút ngắn, chứ không nên luôn giả định các nhà thầu sẽ thực hiện chính

xác công việc theo chu trình đầy đủ.

Tác giả đề xuất cơ quan chủ quản nên thực hiện nhiệm vụ giám sát của mình.

Cơ quan chủ quản tất nhiên không có trách nhiệm phải thực hiện nhiệm vụ

này, mặc dù một vài đơn vị nhận ra rằng có một số việc bản thân cơ quan chủ

quản đứng ra đảm nhận sẽ dễ dàng hơn là thuyết phục người khác làm những

việc này cho mình. Tốt hơn cả là những công việc này thuộc trách nhiệm trực

tiếp của nhà thiết kế, song hiếm khi một nhóm thiết kế có khả năng đảm nhận

công việc ở mức độ chi tiết như mô tả ở đây.

Các công việc trong "Giai đoạn Thi công" hầu như đều thuộc phạm vi trách

nhiệm của nhà thiết kế, và ta cần chú ý theo dõi xem các nhà thiết kế thực

hiện nhiệm vụ này như thế nào. Giai đoạn "Khởi động/Vận hành" thường

không được quan tâm đúng mức, dù rằng nhóm thiết kế không phải là hoàn

toàn bỏ qua khâu này. Nhóm thiết kế không có thế mạnh trong việc tìm ra

những thiết sót trong hoạt động của hệ thống. Để tránh phát sinh xung đột lợi

ích, nếu có đủ khả năng tài chính, ta có thể thuê một chuyên gia tư vấn đặc

biệt đảm nhận việc kiểm tra hệ thống lắp đặt. Cuối cùng, các việc thuộc giai

đoạn "Hoạt động Bình thường" hầu như nằm ngoài phạm vi của nhóm thiết

kế. Các chương trình bảo dưỡng dự phòng và theo dõi hoàn toàn là trách

nhiệm của cơ quan chủ quản, và đáng tiếc là các chương trình này thường

không được cơ quan chủ quản lưu tâm đến kịp thời, ví dụ người ta chỉ chú ý

đến sau một vài tháng vận hành khi hệ thống bắt đầu xuống cấp do không

được quan tâm.

Giai đoạn Thi công