Quản trị sự thay đổi. Chương 1, Tổng quan về quản trị sự thay đổi / Nguyễn Đức Trung

21/02/2021

1

v

a

CHƯƠNG I:

TỔNG QUAN VỀ

QUẢN TRỊ

SỰ THAY ĐỔI

NỘI DUNG CHƯƠNG

21-Feb-21 Chương 1: Tổng quan về Quản trị sự thay đổi 2

• Thay đổi là gì? Lý do vì sao phải thay đổi?

• Bản chất của sự thay đổi

• Các yếu tố tác động đến việc tổ chức tiến hành thay

đổi

• Các kiểu thay đổi của tổ chức

• Tác dụng của việc nhận biết

• Mô hình “Cái bẫy của sự thành công”

• Phương pháp nhận biết nhu cầu tiến hành sự thay đổi

21-Feb-21 Chương 1: Tổng quan về Quản trị sự thay đổi 3

Tổ chức là hệ thống mở

Để tồn tại và phát triển, các tổ chức cần có khả năng nhận ra và

phản ứng với những thay đổi có thể ảnh hưởng đến việc cung

cấp đầu vào hoặc nhu cầu cho đầu ra.

 Một số tổ chức thực hiện thay đổi tốt hơn những tổ chức khác.

Họ chủ động và tìm kiếm các mối đe dọa và cơ hội tiềm năng.

 Một số tổ chức khác chỉ ở mức độ phản ứng nhiều hơn và chỉ

đáp ứng khi có nhu cầu cấp bách phải thực hiện.

BẢN CHẤT CỦA SỰ THAY ĐỔI