quản trị chiến lược ở tổng công ty may 10

Tổng công ty May 10 Nhóm 10

1. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY MAY 10.

1.1.Giới thiệu khái quát về Tổng công ty May 10.

- Tên đầy đủ của DN: Công ty cổ phần May 10

- Tên viết tắt DN: GARCO 10., JSC

- Trụ sở: Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần.

- Phone:(+84 04) 8216923 - 8276932

- Fax:(+84 04) 8251288 - 8276925 - 8750664

- E-mail: [email protected]

- Website: www.garco10.com

- Căn cứ nội dung Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế công ty cổ phần do

Phòng đăng ký kinh doanh số 1- Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày

26/3/2010 (đăng ký thay đổi lần 4). Kể từ ngày 26/3/2010 thay đổỉ mã số doanh

nghiệp:0100101308 (cùng với mã số thuế)

- Thời gian thành lập và phát triển:

+ Công ty cổ phần may 10 được thành lập từ năm 1946, tiền thân là các xưởng may quân nhu

ở chiến khu Việt Bắc.

+ Đến năm 1952 các xưởng may ở chiến khu Việt Bắc hợp nhất thành xưởng may 10.

+ Sau chiến thắng Điện Biên Phủ(1954), đến năm 1956 xưởng may 10 chuyển về Hà Nội xây

dựng trên địa bàn huyện Gia Lâm.

+ Năm 1959 xưởng May 10 được vinh dự đón Bác Hồ về Thăm ngày 08 tháng 01 năm 1959.

+ Năm 1961 xưởng May 10 được chuyển vào Bộ Công Nghiệp Nhẹ

+ Năm 1992 xưởng May 10 được chuyển đổi thành công ty May 10

+ Năm 2005 công ty May 10 cổ phần hóa và chuyển đổi mô hình thành Công ty Cổ Phần

May 10.

+ Năm 2010 Công ty Cổ Phần May 10 Cổ Phần May 10 chuyển đổi mô hình thành Tổng

Công ty May 10- Công ty Cổ Phần.

Công ty đã được nhà nước tặng những phần thưởng cao quý như:

-Anh hùng Lực lượng vũ trang Nhân dân (năm 2005)

-Anh hùng lao động và nhiều huân chương các loại khác

Công ty cũng đã đạt được nhiều giải thưởng:

-Giải thưởng chất lượng Việt Nam

-Giải thưởng chất lượng Châu Á-Thái Bình Dương (do APQO trao tặng)

Các chứng chỉ quốc tế: ISO 9002, ISO 14001, IQNET

1.2. Ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty May 10.

Quản trị chiến lược 1.3 Page 1

Tổng công ty May 10 Nhóm 10

May 10 chuyên sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc

1.3. Các hoạt động kinh doanh chiến lược ( SBU ).

- SBU1: Sản xuất kinh doanh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may

- SBU2: Kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm và công nghiệp

tiêu dùng khác

- SBU3: Kinh doanh văn phòng, bất động sản, nhà ở cho công nhân.

- SBU4: Đào tạo nghề

- SBU5: Xuất nhập khẩu trực tiếp

1.4. Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của Tổng công ty.

1.4.1. Tầm nhìn.

- Mang lại giá trị cho khách hàng, vì khách hàng là người mang lại nguồn lợi cho doanh

nghiệp, mang lại sự tồn tại và phát triển cho doanh nghiệp. Không những thế May 10 còn

thỏa mãn nhu cầu khách hàng và đem lại sự hài lòng cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ của

May 10.

- Mang lại giá trị đích thực cho người lao động, họ là những người đang ngày đêm tạo ra sản

phẩm, dịch vụ đưa đến tay khách hàng, họ chính là đại diện cho công ty tiếp xúc với khách

hàng. May 10 đã tạo nhiều điều kiện chăm lo đời sống, chính sách thu nhập đãi ngộ, đào tạo

nâng cao kiến thức tay nghề đối với người lao động.

- Mang lại giá trị cho các cổ đông, các nhà đầu tư, họ cũng là chủ doanh nghiệp hay đại diện

góp vốn đảm bảo cho May 10 hoạt động. May 10 sẽ đảm bảo mang lại cho họ nguồn lợi

nhuận tương xứng với đồng vốn bỏ ra.

- Mang lại giá trị cho cộng đồng, xã hội…

1.4.2. Sứ mạng kinh doanh.

Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần đã được người tiêu dùng tin tưởng và hội đủ các

yếu tố cần thiết là tạo được năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như thị

trường xuất khẩu. Điều đó đem lại cho May 10 nhiều lợi thế trên thị trường, May 10 rất mong

muốn là đối tác tin cậy của các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, luôn làm

khách hàng hài lòng hơn cả mong đợi, luôn khuyến khích và tạo nhiều cơ hội để mọi thành

viên trong Công ty phát huy tài năng cũng như năng lực sở trường để góp sức xây dựng Công

ty và cho cuộc sống gia đình các thành viên.

1.5. Tình hình kinh doanh Tổng công ty May 10 thông qua một số chỉ tiêu tài chính.

TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG DOANH THU (2007-2011) - đvt: Triệu đồng

Quản trị chiến lược 1.3 Page 2