Quản trị chiến lược và sức cạnh tranh

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 1

Quản trị Chiến lược

Quản trị Chiến lược

và

Sức Cạnh tranh Chiến lược

CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT

196 Trần Quang Khải, Q1. TP.HCM

Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252

Email: [email protected]

T

Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn ogether, We Shine!

Nguyễn Hữu Lam, Ph.D

Email: [email protected]

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mục tiêu

Kết thúc nghiên cứu chương này, bạn sẽ có khả năng ñể:

1. ðịnh nghĩa về năng lực cạnh tranh chiến lược, chiến lược, lợi thế cạnh tranh,

thu nhập trên trung bình, và quá trình quản trị chiến lược

2. Mô tả bối cảnh cạnh tranh của thế kỷ 21 và giải thích cách mà toàn cầu hóa

và thay ñổi công nghệ ñình hình bối cảnh này

3. Sử dụng mô hình IO ñể giải thích cách thức mà công ty có thể ñạt tới những

thu nhập trên trung bình

4. Sử dụng mô hình dựa trên nguồn lực ñể giải thích cách thức mà công ty có

thể ñạt tới những thu nhập trên trung bình

5. Mô tả tầm nhìn, sứ mạng và thảo luận về giá trị của nó

6. ðịnh nghĩa các nhân vật có liên quan và mô tả những khả năng ảnh hưởng

của nó tới tổ chức

7. Mô tả công việc của nhà lãnh ñạo chiến lược

8. Giải thích quá trình quản trị chiến lược

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 2

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Các ðịnh nghĩa

Sức cạnh tranh chiến lược

Chiến lược

Lợi thế cạnh tranh

Rủi ro

Thu nhập trung bình

Thu nhập trên trung bình

Quá trình Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Quá trình Quản trị Chiến lược

Môi trường Bên Ngoài

Môi trường Bên Trong

Tầm nhìn

Sứ mạng

Quản trị Công ty

Cấu trúc Chiến lược &

Kiểm soát

Lãnh ñạo Chiến lược

Hình thành Chiến lược Thực hiện Chiến lược

Chiến lược

cấp

Kinh doanh

Chiến lược

cấp

Công ty

Chiến lược

Kinh doanh

Quốc tế

Chiến lược

Hợp tác

Chiến lược

Cạnh tranh

Thôn tính &

Tái cấu trúc

Sức cạnh tranh chiến lược

Thu nhập trên trung bình

ðầu vào cho

chiến lược

Kết cục

chiến lược Hành ñộng chiến lược

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 3

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Bối cảnh Cạnh tranh trong Thế kỷ 21

Một thế giới kinh doanh ñầy hiểm họa

Phát triển và thực hiện chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Nền kinh tế Toàn cầu

Thay ñổi công nghệ

Những thủ ñoạn chiến lược

giữa các công ty sáng tạo và toàn cầu

Bối cảnh Cạnh tranh

Cạnh tranh Khốc liệt

Một ñiều kiện của sự

leo thang cạnh tranh

dựa trên:

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 4

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Nền Kinh tế Toàn cầu

Nền kinh tế toàn cầu

Ngắn hạn: Nơi có sự tăng trưởng nhanh nhất là ở ñâu?

Dài hạn: Sự tăng trưởng bền vững diễn ra ở ñâu?

Làn sóng toàn cầu hóa

Sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa các quốc

gia tăng lên

Những cơ hội cạnh tranh tăng lên trên phạm vi

toàn cầu

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Công nghệ và Sự Thay ñổi Công nghệ

Sự truyền bá và lan tỏa của công nghệ

Những công nghệ gián ñoạn

ðổi mới sáng tạo liên tục, không ngừng

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 5

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Sự Thay ñổi Công nghệ

Kỷ nguyên thông tin

Hàm lượng tri thức ngày càng tăng

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Sự thống trị của môi trường bên ngoài

Những ñặc ñiểm của ngành xác ñịnh việc

thực hiện của công ty

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 6

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Bốn Giả ñịnh của Mô hình IO

1

2

3

4

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập

Trên Trung bình Môi trường bên ngoài

Ngành hấp dẫn, mời gọi

Hình thành chiến lược

Các tài sản và các Kỹ năng

Thực hiện Chiến lược

Thu nhập Cao

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 7

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Toàn cầu

Công nghệ

Kinh tế

Kinh tế

Dân

số

Dân

số

Văn hóa, xã hội Văn hóa, xã hội

Chính trị/luật pháp

Chính trị/luật pháp

Môi trường

Ngành

ường

Ngành

Môi trường

Cạnh tranh

Môi trường

Cạnh tranh

Tổng quát

Môi trường

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

1. Nghiên cứu môi trường

bên ngoài, ñặc biệt là

môi trường ngành:

Môi trường Bên Ngoài

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 8

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Ngành Hấp dẫn

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Ngành Hấp dẫn

Hình thành Chiến lược

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 9

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Ngành Hấp dẫn

Hình thành Chiến lược

Tài sản và Kỹ năng

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Ngành Hấp dẫn

Hình thành Chiến lược

Tài sản và Kỹ năng

Thực hiện Chiến lược

Ch
ng 1: Qun tr Chin l
c

Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 10

Quản trị Chiến lược

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình IO về

Thu nhập Trên Trung bình

Môi trường Bên Ngoài

Ngành Hấp dẫn

Hình thành Chiến lược

Tài sản và Kỹ năng

Thực hiện Chiến lược

Thu nhập Cao

Center for Excellence in Management Development

Together, We Shine!

Mô hình Năm Áp lực Cạnh tranh

Năng lực lợi nhuận của ngành

Năng lực lợi nhuận của một ngành là kết quả

của sự tương tác giữa:

Các công ty ñạt tới thu nhập trên trung bình

bằng cách: