Quản lý tiền lương

LỜI NÓI ĐẦU

**********************

Vấn đề đang được quan tâm nhất của Đảng và Nhà nước, tập trung đầu tư

nhân lực vào công tác phát triển công nghệ thông tin, dùng làm một trong những

mũi nhọn đột phá để phát triển kinh tế hòa nhập với nền kinh tế chung của cộng

đồng các nước trong khu vực.

Mục đích của công tác tin học trong sản xuất kinh doanh là cung cấp

thông tin chủ yếu cho các đối tượng: Chính phủ, nhà doanh nghiệp và bên thứ

ba. Thông tin do tin học cung cấp giúp cho Chính phủ xác định về các khoản

thuế mà doanh nghiệp phải nộp đóng góp Chuyển sang nền kinh tế thị trường có

sự quản lý của Nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa, tin học hóa trong

công tác quản lý kinh doanh là một vấn đề cấp thiết cần được quan tâm hiện nay

nhất đối với các doanh nghiệp. Xử lý thông tin tự động nhờ công cụ máy tính

giúp cho các doanh nghiệp có thể tiếp cận nhanh với thị trường, đồng thời có

chính sách điều khiển hợp lý kịp thời giữa cung và cầu trong công tác sản xuất

kinh doanh, hòa nhập với cơ chế kinh tế mới - một nền kinh tế thị trường phong

phú đa và dạng. Đây cũng là một trong những cho ngân sách Nhà nước, thông

qua các chỉ tiêu về doanh số, các chi phí đã bỏ ra .... Đối với doanh nghiệp,

thông tin do tin học mang lại giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả tổ chức

sản xuất, là cơ sở để đưa ra các quyết định kinh tế trong doanh nghiệp, các

phương án sản xuất kinh doanh đưa lại hiệu quả kinh tế tối ưu nhất. Còn đối với

các bên thứ ba là những khách hàng, các đối tượng kinh doanh trong và ngoài

nước, người làm công ăn lương... , đặc biệt là các nhà đầu tư thông qua các

thông tin do tin học cung cấp kịp thời đầy đủ, sẽ đưa ra các quyết định đúng đắn,

tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, gắn

liền với lợi ích lâu dài của họ.

Xuất phát từ tầm quan trọng đó của công tác tin học. Sau những ngày

tham khảo thực tế, cùng với kiến thức đã học và nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy

cô khoa Công nghệ thông tin,. Em đã thực hiện đề tài “Quản lý tiền lương“.

1

CHƯƠNG I:

Phân tích hệ thống quản lý tiền lương

I.1. Hóỷ thọỳng tióửn lổồng.

Hóỷ thọỳng lao õọỹng tióửn lổồng bao gọửm tỏỳt caớ nhổợng giai õoaỷn tờnh tióửn

lổồng vaỡ baùo caùo vóử tỗnh hỗnh lao õọỹng trong xờ nghióỷp. Hóỷ thọỳng thổỷc hióỷn

vióỷc tờnh toaùn tióửn lổồng phaới traớ cho cọng nhỏn vión, taỷo caùc baớng baùo caùo

vóử lao õọỹng tióửn lổồng cỏửn thióỳt cho ban laợnh õaỷo cuợng nhổ caùc cồ quan khaùc

ồớ ngoaỡi xờ nghióỷp. Xổớ lyù tióửn lổồng bao gọửm vióỷc tờnh thuóỳ thu nhỏỷp phaới thu

cho nhaỡ nổồùc, khỏỳu trổỡ tióửn õoùng goùp cho quyợ hổu bọứng, baớo hióứm xaợ họỹi,

baớo hióứm y tóỳ, ....

Vỗ vỏỷy hóỷ thọỳng lao õọỹng tióửn lổồng phaới cung cỏỳp õỏửy õuớ thọng tin

cỏửn thióỳt cho vióỷc õióửu haỡnh cuớa nọỹi bọỹ xờ nghióỷp vaỡ cho caùc cồ quan phaùp

lyù ồớ ngoaỡi xờ nghióỷp. Mọỹt sọỳ nồi cỏửn phaới õổồỹc cung cỏỳp thọng tin õóỳn nhổ :

*0 Nhỏn vión : Tióửn lổồng seợ õổồỹc lĩnh trong kyỡ lổồng.

*1 Cồ quan thuóỳ : Nhỏn vión traớ bao nhióu tióửn thuóỳ thu nhỏỷp.

*2 Cồ quan baớo hióứm xaợ họỹi, quyợ hổu : Tióửn ổùng traớ cho cồ quan baớo

hióứm xaợ họỹi õọỳi vồùi tổỡng nhỏn vión.

*3 Phoỡng taỡi vuỷ : Phỏn bọứ chi phờ lổồng vaỡo giaù thaỡnh saớn phỏứm.

*4 Phoỡng tọứ chổùc lao õọỹng, ban laợnh õaỷo, ...

Caùc giai õoaỷn tờnh lổồng trong xờ nghióỷp õổồỹc chia nhổ sau.

*5 Bọỹ phỏỷn chỏỳm cọng.

Coù traùch nhióỷm theo doợi giồỡ cọng lao õọỹng cuớa tổỡng nhỏn vión, chuỏứn bở

kióứm tra baùo caùo chỏỳm cọng, cuợng nhổ chuỏứn bở caùc theớ chỏỳm cọng. Trong mọỹt

phỏn xổồớng coù nhỏn vión laỡm theo giồỡ, ta goỹi laỡ cọng nhỏỷt, bàừt buọỹc phaới

chỏỳm cọng khi vaỡo ca vaỡ khi tan ca trón theớ chỏỳm cọng. Cuọỳi kyỡ lổồng, theớ chỏỳm

cọng cuớa nhỏn vión phaớn aùnh sọỳ giồỡ maỡ nhỏn vión õaợ laỡm õọỳi vồùi mọỹt cọng

õoaỷn naỡo õoù. Bọỹ phỏỷn chỏỳm cọng chởu traùch nhióỷm thu giổợ caùc theớ chỏỳm

cọng vaỡ õọỳi chióỳu dổợ kióỷn trón caùc theớ naỡy vồùi baớn baùo caùo tọứng kóỳt sọỳ

giồỡ cọng, theo tổỡng cọng õoaỷn do phỏn xổồớng gồới lón. Theớ chỏỳm cọng õổồỹc ghi

lón mọỹt baớng chỏỳm cọng.

Nhỏn vión àn lổồng thaùng khọng chỏỳm cọng khi vaỡo ra (1 ca) nhổ nhỏn vión

cọng nhỏỷt àn lổồng theo giồỡ. Nhỏn vión naỡy do caùc bọỹ phỏỷn coù chổùc nàng theo

doợi ồớ phoỡng ban chỏỳm cọng caùc ngaỡy coù õi laỡm vióỷc vaỡo baớng chỏỳm cọng.

2