PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP VIỄN THÔNG NCS

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

(Bilingual)

Hanoi Intake 3

Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh

(Hệ song ngữ)

Lớp MBA‐EV9‐HN

Subject code (Mã môn học):    MGT 510

Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lược

Student Name (Họ tên học viên): Vo Hong Ha

Student ID No. (Mã số học viên): E0900101

1

TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn

HELP

MBA

√

Họ tên học viên :Võ Hồng Hà

Lớp : EV9

Môn học : Quản trị chiến lược

Mã môn học : MGT 510

Họ tên giảng viên Việt Nam : TS. Lê Thị Thu Thủy

Tiểu luận số :

Hạn nộp :10/01/2011

Số từ : 12.583

CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN

Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin cam

đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra.

Ngày nộp bài: ……………..................... Chữ ký:

…………….................................

LƯU Ý

• Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký

2

• Học viên sẽ nhận điểm 0 nếu vi phạm cam đoan trên

3

ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MÃ SỐ: MGT 510

TÊN ĐỒ ÁN:

“ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ

PHẦN GIẢI PHÁP VIỄN THÔNG NCS”

Họ và Tên học viên: Võ Hồng Hà

Lớp MBA-EV9 Hà Nội

Giáo viên hướng dẫn: Ts.Lê Thị Thu Thủy

4

BÁO CÁO TÓM TẮT

Báo cáo đồ án môn MGT 510 được bao gồm 7 chương và phần mở đầu. Đối tượng

nghiên cứu của đồ án là chiến lược của Công ty cổ phần giải pháp viễn thông NCS và

lý do lựa chọn công ty này, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu được giới hạn ở lĩnh vực

cung cấp dịch vụ kỹ thuật viễn thông. Với mục đích đã chọn thì việc Nghiên cứu các

công cụ lý thuyết sẽ được sử dụng trong đồ án để phân tích đánh giá chiến lược của công

ty NCS là cần thiết. Trong quá trình làm đồ án, mô hình DPM và SM sẽ được dùng làm

các mô hình chính để kiểm tra, đánh giá các chiến lược của công ty. Phương pháp nghiên

cứu là nội dung quan trọng được đề cập tiếp theo trong đề tài, các mục tiêu cần phải thực

hiện. Phương pháp và các nguồn dữ liệu thu thập về chiến lược và thực thi chiến lược tại

công ty NCS. Áp dung công cụ DPM và SM để phân tích.

Trên cơ sở mục đích, lý thuyết và phương pháp nghiên cứu, tôi đã tiến hành Phân tích

chiến lược của Công ty cổ phần giải pháp viễn thông NCS (NCS Telecom). Tập trung

vào hiện trạng chiến lược của công ty theo mô hình DPM cũng như SM. Nội dung chính

gồm giới thiệu về NCS, phân tích chiến lược theo các yếu tố như định vị chiến lược, sứ

mệnh và tầm nhìn, phân tích cấu trúc ngành và vị thế cạnh tranh, các kết quả hoạt động

sản xuất kinh doanh. Đinh hướng và tiến trình thực thi chiến lược của doanh nghiệp. Từ

kết quả phân tích sẽ Đánh giá các chiến lược hiện tại của Công ty NCS. Xem xét sự gắn

kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược của công ty NCS.Tính hiệu quả của

chiến lược trong mối quan hệ với môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp.

Các khó khăn hay vấn đề nảy sinh từ quá trình gắn kết chiến lược của NCS với môi

trường cạnh tranh.Các khó khăn hay vấn đề nảy sinh từ quá trình triển khai hay thực thi

chiến lược của Công tyNCS. Từ kết quả phân tích và đánh giá, đua ra đề xuất hoàn thiện

chiến lược hoạt động của Công ty NCS trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật trong

giai đoạn tiếp theo từ 2011 đến 2015. Phần cuối cùng là Kết luận, Nêu các kết luận và đề

xuất hướng phát triển tiếp theo của đồ án.

5

Lời cảm ơn

Để hoàn thành cuốn báo cáo đồ án này, tôi xin cảm ơn các giáo viên đến từ

trường HELP Malaisya đã truyền thụ những kiến thức cơ bản về quản trị

chiến lược cũng như các kiến thức cần thiết trong chương trình MBA liên kết

giữa đại học HELP và Khoa Quốc tế thuộc Đại Học QG. Thầy Nguyễn Văn

Minh trường Đại học Ngoại Thương, các thầy cô trong Khoa quốc tế Trường

Đại học quốc gia Hà Nội đã bổ sung và hướng dẫn tôi và cả lớp EV9 hiểu sâu

hơn về kiến thức quản trị chiến lược.

Đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo Lê Thị Thu Thủy Trường Đại học

ngoại thương là người đã trực tiếp hướng dẫn tôi và các bạn trong nhóm 2

của lớp EV9 hoàn thành quyển báo cáo đồ án này.

Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn ông Cao Thanh Trường, giám đốc Công ty

NCS telecom đã cung cấp cho tôi các số liệu tài chính và kinh doanh. Các

nhân viên trong công ty đã tích cực giúp đỡ tôi thu thập số liệu để hoàn thanh

bản báo cáo tiểu luận cho môn học này.

Hà Nội, ngày 08 tháng 01 năm 2011