Nhận xét những ưu nhược điểm và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các phần hành kế toán tại công

Khoa kinh tÕ

Lêi nãi ®Çu

ë níc ta trong tÕ thÞ nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn cã sù c¹nh tranh d￾íi sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i nç lùc s¶n xuÊt ®Ó ®¹t

hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt víi chi phÝ tèi thiÓu vµ lîi nhuËn tèi ®a. Khi nãi ®Õn nÒn

kinh tÕ thÞ trêng lµ nãi ®Õn sù ganh ®ua gi÷a nh÷ng ngêi s¶n xuÊt víi nhau, gi÷a ngêi

s¶n xuÊt víi ngêi tiªu dïng ®Ó giµnh lÊy lîi nhuËn, ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ

“ trong kinh doanh lîi nhuËn kh«ng chia ®Òu cho nh÷ng ai muèn cã”

Khi tham gia thÞ trêng, môc ®Ých cuèi cïng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh

doanh lµ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc ®Ých ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i sö dông

tèt c¸c nguån lùc s¶n xuÊt trªn c¬ së tÝnh to¸n vµ lùa chän ph¬ng ¸n s¶n xuÊt tèi u.

Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ, h¹ch

to¸n chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ b»ng mäi c¸ch ®Ó gi¶m

thiÓu chi phÝ ®ã, t¨ng møc ®é chªnh lÖch gi÷a hao phÝ c¸ biÖt cña m×nh víi lîng hao

phÝ lao ®éng x· héi tÝnh cho ®¬n vÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra.

§Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, hµng ho¸ tiªu thô trªn thÞ trêng thêng ph¸t sinh rÊt

nhiÒu c¸c kho¶n chi phÝ nhÊt lµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n, cho nhµ cung cÊp

vËt t, lao vô, dÞch vô vµ c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n, dµi h¹n sö dông cho qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt kinh doanh vµ sau khi s¶n phÈm, hµng ho¸ ®îc ®em b¸n trªn thÞ trêng, b¸n cho

kh¸ch hµng vµ ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn th× lóc ®ã l¹i ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô ph¶i

thu.Doanh nghiÖp ph¶i h¹ch to¸n ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh nµy ®Ó

tõ ®ã cã thÓ biÕt ®îc doanh nghiÖp ®· bá ra bao nhiªu vµ thu vÒ lîi nhuËn lµ bao

nhiªu?

C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n lµ mét doanh nghiÖp t nh©n. HiÖn nay nhµ

m¸y ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn víi lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu lµ tinh bét s¾n xu©t khÈu. Môc

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

®Ých tríc m¾t cña c«ng ty lµ më réng thÞ trêng vµ tiªu thô s¶n phÈm trong níc vµ

ngoµi níc.

Qua thêi gian thùc tËp tèt nghiÖp t¹i c«ng ty ®îc sù ph©n c«ng cña khoa kinh

tÕ, bé m«n kÕ to¸n vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« gi¸o: Van Anh cïng víi sù gióp

®ì cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, kÕt hîp víi vÞªc t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty

em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty víi hy väng

cã thÓ gãp phÇn c«ng søc nhá bÐ cña em ®Ó hoµn thiÖn bµi b¸o c¸o nµy mét c¸ch tèt

h¬n.

b¸o c¸o thùc tËp gåm 3 phÇn:

PhÇn 1: Tæng quan chung vÒ c«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n.

PhÇn 2: H¹ch to¸n nghiÖp vô kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHH TMVT Hïng

Ng©n

PhÇn 3: NhËn xÐt nh÷ng u nhîc ®iÓm vµ ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m hoµn

thiÖn c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n

Tuy em ®· cã cè g¾ng rÊt nhiÒu nhng trong khu©n khæ lý thuyÕt cã h¹n céng

víi kinh nghiÖm tõ lý thuyÕt vµo thùc tÕ vÉn cßn bì ngì nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng

sai sãt vµ khiÕm khuyÕt nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o

híng dÉn: Van Anh vµ sù gióp ®ì cña c¸c c« chó trong phßng kÕ to¸n c«ng ty Hïng

Ng©n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh tèt bµi b¸o c¸o nµy.

Ngµy .... th¸ng .... n¨m ....

Häc sinh

phÇn 1

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

Tæng quan chung vÒ c«ng ty TNHH TMVT Hïng

Ng©n

1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty:

Trong thêi ®¹i míi víi xu thÕ ë níc ta ®· vµ ®ang héi nhËo WTO, nÒn c«ng

nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ngµnh c«ng nghiÖp lµ vÊn ®Ò nãng báng, næi tréi mµ §¶ng

vµ Nhµ níc ta quan t©m nhÊt. Trong ®iÒu kiÖn nh vËy, sù v¬n lªn lín m¹nh cña c¸c

doanh nghiÖp lµ vÊn ®Ò t©t yÕu. Víi ®iÒu kiÖn nh vËy ban Gi¸m ®èc ®· quyÕt ®Þnh

thµnh lËp c«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n víi mong muèn lµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm

cho ngêi d©n ë vïng nói: Lµo Cai, Yªn B¸i... Vµ 1 lÝ do ®Æc biÖt n÷a lµ sù ra ®êi cña

c«ng ty nh»m thóc ®Èy viÖc c¬ khÝ hãa nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®ang cßn th« s¬ l¹c hËu

ë ViÖt Nam.

C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n ®îc thµnh lËp trong giai ®o¹n níc ta më

cöa giao lu víi quèc tÕ nªn cã rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi. Nhê chÝnh s¸ch më réng

c¸nh cöa thÞ trêng, giao lu kinh tÕ gi÷a c¸c níc, c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi

nhÊt ®Ó h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n lµ c«ng ty cã t

c¸ch ph¸p nh©n , cã TK më t¹i Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Yªn B¸i.

C«ng ty ®îc thµnh lËp ngµy 18-03-2002.C«ng ty chÝnh thøc nhËn giÊy §KKD

1602000051 do Së KÕ ho¹ch ®Çu t tØnh Yªn B¸i cÊp ngµy 20-02-2002.

Trô së c«ng ty ®Æt t¹i: Th«n Lµng MÊy- Vò Linh- Yªn B×nh- Yªn B¸i. Víi

diÖn tÝch ®Êt kho¶ng 15ha.

V¨n phßng giao dÞch: KM6- Quèc lé II- Phó Cêng- Sãc S¬n- Hµ Néi.

Thêi gian ®Çu khi míi thµnh lËp c«ng ty ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ mäi mÆt. M¸y

mãc s¶n xuÊt thiÕu thèn, cò kÜ, c«ng nghÖ kÐm, nh©n c«ng vµ qu¶n lý cha cã

kinh nghiÖm vÒ lÜnh vùc kinh doanh nµy, ®iÒu kiÖn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cha ®-

îc më réng .TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã chØ lµ khã kh¨n ban ®Çu song qua mét thêi gian …

nhê sù häc hái cña c¸n bé c«ng nh©n toµn c«ng ty, sau: nhê sù tiÕn bé thay thÕ kÞp

thêi m¸y mãc hiÖn ®¹i cho n¨ng xuÊt cao, nhê sù gióp ®ì tËn t×nh cña chÝnh s¸ch nãi

chung vµ cña tØnh Yªn B¸i nãi riªng c«ng ty ®· dÇn ®i vµo quü ®¹o ho¹t ®éng vµ ph¸t

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

triÓn: Nh©n viªn, c¸n bé c«ng nh©n ®· trëng thµnh h¬n vÒ tay nghÒ vµ tr×nh ®é qu¶n

lý, n¨ng suÊt ®îc n©ng cao, thÞ trêng ®îc më réng .. …

§ång hµnh víi viÖc kh«ng ngõng s¶n xuÊt thiÕt bÞ m¸y mãc, n©ng cao chÊt l￾îng s¶n phÈm c«ng ty ®· chó träng n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, tay nghÒ cho c¸n bé

c«ng nh©n viªn chøc trong nhµ m¸y. Hµng n¨m c«ng ty cö c¸n bé, c«ng nh©n viªn

chøc nhµ m¸y ®i häc n©ng cao ë trong níc còng nh ë ngoµi níc vÒ nghiÖp vô chuyªn

m«n vµ c¸c thao t¸c kü thuËt sö dông m¸y mãc hiÖn ®¹i víi môc tiªu chñ yÕu lµ ®a

tiÕn bé khoa häc vµo s¶n xuÊt vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch míi vµo trong c«ng t¸c

qu¶n lý vµ h¹ch to¸n, b¾t nhÞp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thÞ trêng ®Æc biÖt lµ häc hái

c¸ch lµm viÖc vµ t¸c phong c«ng nghiÖp cña quèc tÕ.

§Ó thÊy râ sù ph¸t triÓn c¶ vÒ quy m« vµ chÊt lîng cña C«ng ty TNHH TMVT

Hïng Ng©n, ta xem xÐt b¶ng quy m« vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cña Doanh

nghiÖp trong 3 n¨m ®Çu h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nh sau:

STT ChØ tiªu §VT N¨m

2002 2003 2004

1

Quy m« lao ®éng

Lao ®éng trùc tiÕp

Lao ®éng gi¸n tiÕp ngêi

81 111 112

69 96 114

12 15 16

2

Quy m« vèn

Vèn lu ®éng

Vèn cè ®Þnh 1000®

280.375.000 350.015.338 400.201.338

230.375.000 280.019.338 300.201.338

50.000.000 70.000.000 100.000.000

3 Tæng s¶n lîng TÊn 70.500 120.000 140.400

4 Doanh thu 1000® 270.600.000 440.160.000 520.992.000

5 Lîi nhuËn 1000® 100.027.000 10.898.227 20.411.033

6 Nép ng©n s¸ch 1000® 50.270.960 50.423.020 60.996.020

7 Thu nhËp b×nh qu©n §ång 800.000 950.000 1.050.000

* C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n.

S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty

B¸o c¸o thùc tËp

Ban gi¸m ®èc

Khoa kinh tÕ

Qua s¬ ®å trªn ta cã mét vµi nhËn xÐt nh sau:

Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Hïng Ng©n cã kÕt cÊu rÊt chÆt chÏ, c¸c phßng

ban ho¹t ®éng nhÞp nhµng ¨n ý víi nhau, cïng hç trî cho nhau ho¹t ®éng vµ cïng h￾íng tíi môc ®Ých cuèi cïng lµ c«ng ty ph¸t triÓn ngµy cµng tèt h¬n, sau ®©y lµ nhiÖm

vô cña tõng phßng ban:

Ban gi¸m ®èc: Qu¶n lý chung vÒ mäi mÆt ho¹t ®«ng cña cång ty, lµm nhiÖm

vô gi¸m s¸t ®iÒu hµnh tÊt c¶ c¸c phong ban ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ gãp phÇn lµm

ph¸t triÓn doanh nghiÖp ®a doanh nghiÖp ngµy cµng ®i lªn.Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch

kü thuËt: §¶m b¶o tÊt c¶ c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt trong toµn c«ng ty, cã tÝnh nhanh

nhËy, sím tiÕp xóc víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn tõ ®ã lµm cho doanh nghÞªp ngµy cµng

lín m¹nh vÒ khoa häc kü thuËt .

-Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh: Cã nhiÖm vô thu thËp, t×m hiÓu nghiªn

cøu c¸c yÕu tè liªn quan ®Õn lÜnh vùc kinh doanh, t×m nguån vèn ®Çu vµo hîp lý vµ

®Çu ra thuËn lîi ®¶m b¶o cho lîi nhuËn doanh nghiÖp thu vÒ lµ lín nhÊt.

-Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Phô tr¸ch qu¶n lý thay gi¸m ®èc vÒ mÆt qu©n sè

c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty, t×nh h×nh biÕn ®æi lao ®éng, t×nh h×nh sö dông lao

®éng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c liªn quan ®Õn nh©n viªn toµn c«ng ty.

B¸o c¸o thùc tËp

Phßng gi¸m ®èc phô tr¸ch

kü thuËt

Phßng gi¸m ®èc phô tr¸ch

kinh doanh

Phßng

tæ

chøc

hµnh

chÝnh

Phßng

kÕ

ho¹ch

nghiÖp

vô

Phßng

kÕ

to¸n

tµi

chÝnh

Phßng

n«ng

vô

Khoa kinh tÕ

-Phßng kÕ ho¹ch nghiÖp vô: Lµm c«ng t¸c kÕ ho¹ch vÒ kinh doanh, tiªu thô,

chi phÝ cho doanh nghiÖp gióp viÖc kinh doanh dÔ dµng vµ thuËn lîi h¬n. …

-Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: Cã thÓ nãi lµ phßng ban cã nhiÖm vô quan träng

nhÊt trong doanh nghiÖp, phßng nµy cã chøc n¨ng h¹ch to¸n tÊt c¶ c¸c sè liÖu cã liªn

quan ®Õn viÖc kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty, kinh nghiÖm vµ c¸ch tÝnh to¸n

chÝnh x¸c cña phßng kÕ to¸n sÏ lµ c¬ së ®Ó tÝnh to¸n c¸c kho¶n trong c«ng ty: Chi

phÝ, l¬Þ nhuËn, doanh thu…

-Phßng n«ng vô: Qu¶n lý vÒ m¶ng nguån vèn ®Çu vµo cña doanh nghiÖp.

2.Tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.

2.1. §Æc ®iÓm c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh.

C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cã quy tr×nh

s¶n xuÊt khÐp kÝn tõ s¾n cñ t¬i ®Õn ®ãng gãi vµ xuÊt khÈu, s¶n phÈm chÝnh ®îc ®îc

chÕ biÕn tõ nguyªn liÖu chÝnh lµ s¾n cñ. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mang tÝnh thêi vô theo vô

thu ho¹ch cña s¾n vµ theo nhu cÇu tiªu thô trªn thÞ trêng.

M« h×nh c¬ cÊu s¶n xuÊt

B¸o c¸o thùc tËp

C«ng ty

Khoa kinh tÕ

Ph©n xëng chÕ biÕn

Ph©n

xëng

sÊy

Ph©n x￾ëng t¸ch

b·

Ph©n

xëng

t¸ch n￾íc

Ph©n

xëng

nghiÒn

2.2. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt

§Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n.

Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo d©y

chuyÒn vµ chuyªn m«n hãa theo tõng bé phËn. C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n

phÈm chÝnh ®ã lµ: Tinh bét s¾n. Bé m¸y s¶n xuÊt lµ mét d©y chuyÒn khÐp kÝn ®ång

bé liªn tôc tõ s¾n cñ kh« ®Çu vµo cho ®Õn s¶n phÈm cuèi cïng lµ tinh bét s¾n ®· ®ãng

gãi.

Sau ®©y lµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt t¹i C«ng ty TNHH TMVT Hïng

Ng©n:

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt tinh bét s¾n

D©y chuyÒn s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ hÖ thèng m¸y mãc tù ®éng hiÖn ®¹i nªn c«ng

nh©n chØ cÇn ®øng ®iÒu khiÓn vµ theo dâi ho¹t ®éng cña m¸y ë tõng kh©u ®Ó cho ra

s¶n phÈm cuèi cïng lµ tinh bét s¾n ®ãng gãi chuÈn bÞ xu©t khÈu.

2.3 Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty:

B¸o c¸o thùc tËp

Kho nguyªn liÖu

B¨ng chuyÒn Ðp xo¾n vÝt

Röa s¹ch

Lo¹i bá ®Êt, bãc vá

B¨ng t¶i 2

B¨ng t¶i 1

ChiÕt t¸ch tinh bét

Th¸i th«

TrÝch ly t©m rót n­íc

SÊy b»ng khÝ nãng

Lµm nguéi vµ ®ãng gãi

B¨ng t¶i

Lo¹i bá n­íc khái bét

B¨ng t¶i

SÊy nãng khÝ

B· sîi

Tinh bét ®· ®ãng gãi

Khoa kinh tÕ

* ThuËn lîi:

-C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n tæ chøc theo m« h×nh c¬ cÊu ®¬n gi¶n,

linh ho¹t, gän nhÑ, Ýt phøc t¹p nªn mÖnh lÖnh vµ quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®îc truyÒn ®¹t

trùc tiÕp kh«ng ph¶i qua nhiÒu kh©u th«ng tin víi nh©n viªn râ rµng.

-C«ng ty ®· ph¸t huy ®îc tÝnh tËp thÓ cao trong sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a

c¸c bé phËn víi nhau.

§¶m b¶o tÝnh bËc thang, tÝnh thèng nhÊt trong c¬ chÕ vËn hµnh bé m¸y.

Ngêi l·nh ®¹o thÓ hiÖn ®óng vai trß ®Çu tµu, g¬ng mÉu trong qu¶n lý còng nh

s¾p xÕp trong c«ng viÖc.

§Æc biÖt h¬n lµ c«ng ty ®îc x©y dùng vµ thµnh lËp ë Yªn B¸i- n¬i cã nh÷ng

qu¶ ®åi cã diÖn tÝch réng lín, ®Êt ®ai mµu mì thuËn tiÖn cho viÖc trång c©y s¾n ®¹t

n¨ng suÊt cao ®ñ ®¸p øng cho c«ng ty. Nhê vËy c«ng ty kh«ng ph¶i nhËp khÈu s¾n tõ

níc ngoµi vÒ nh»m gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ gi¸ thµnh kh«ng cao nh ë níc

ngoµi. V× thÕ doanh nghiÖp gi¶m bãt ®îc rÊt nhiÒu chi phÝ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt vµ

t¨ng ®îc lîi nhuËn cho c«ng ty.

* Khã kh¨n:

Víi m« h×nh qu¶n lý nh trªn kh«ng mang tÝnh chÊt chuyªn m«n hãa cao, cã

thÓ dÉn tíi n¨ng suÊt thÊp.

Do thùc hiÖn chÕ ®é 1 thñ trëng cho nªn quyÒn h¹n chØ thuéc vµo nhµ qu¶n lý

lµm cho nh©n viªn cã t©m lý Ø l¹i.

C«ng t¸c qu¶n lý mang nÆng yÕu tè chñ quan.

Ngµy nay, kh«ng chØ cã ngµnh dÞch vô vµ du lÞch ph¸t triÓn m¹nh mµ kÐo theo

®ã lµ ngµnh KHKT ®· cã 1 sè bíc nh¶y vät, ngµnh khoa häc kü thuËt ®· ®ãng vai trß

rÊt cao trong viÖc s¶n xuÊt ra thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho s¶n xuÊt. Chóng ta ph¶i

cã ®iÒu kiÖn §ñ ®ã lµ gi¸ thµnh cña nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã ®îc b¸n ra ngoµi rÊt

cao( v× nã lµm thay thÕ nh÷ng lao ®éng thñ c«ng b»ng ch©n tay cña con ngêi) ®îc

tÝnh b»ng tiÒn tû. V× vËy nã ®· g©y ra rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c«ng ty vÒ vÊn ®Ò vèn.

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

PhÇn 2

THùC TR¹NG C¤NG T¸C KÕ TO¸N T¹I C¤NG TY

1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ h¹ch to¸n:

1.1.H×nh thøc kÕ to¸n mµ c«ng ty ¸p dông:

B¸o c¸o thùc tËp

Khoa kinh tÕ

C«ng ty TNHH TMVT Hïng Ng©n ®ang sö dông h×nh thøc kÕ to¸n lµ: NhËt

ký chung

*§Æc ®iÓm cña h×nh thøc nµy:

Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®îc lµm c¨n cø ghi sæ. §Çu tiªn kÕ to¸n

ghi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµo nhËt ký chung, sau ®ã c¨n cø vµo sè liÖu trªn

sæ nhËt ký chung ®Ó ghi vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n cho phï hîp.

Cuèi th¸ng, cuèi quý, cuèi n¨m céng sè liÖu trªn Sæ C¸i, lËp b¶ng c©n ®èi SPS. Sau

khi ®· kiÓm tra ®óng khíp, sè liÖu ghi trªn Sæ C¸i vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt (®îc lËp

tõ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt) ®îc dïng lµm b¸o c¸o tµi chÝnh.

Do h×nh thøc nµy lµ h×nh thøc ®¬n gi¶n, gän nhÑ nªn c«ng ty ®· ¸p dông vµo

®Ó theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong c«ng ty.

Sau ®©y lµ tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chung:

Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chung

B¸o c¸o thùc tËp