Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam
Nghiên cứu doanh nghiệp honda việt nam.doc
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
ĐỀTÀI: NGHIÊN CỨU DOANH NGHIỆP
HONDA VIỆT NAM
2. Phân tích môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp
a. Xác định cường độ cạnh tranh trong một ngành kinh doanh của doanh
nghiệp dựa vào mô hình 5 tác lực cạnh tranh.
Yếu tố cạnh tranh Trọng số Đánh giá Điểm
I,Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp
1) Số lượng và quy mô nhà cung cấp
2)
Khả năng thay thế sản phẩm của
nhà cung cấp
3)
Thông tin về nhà cung cấp
II,Áp lực cạnh tranh từ khách hàng
1)Khách hàng lẻ
a) Quy mô
b) Tầm quan trọng
c) Chi phí chuyển đổi khách hàng
d) Thông tin khách hàng
2)Nhà phân phối
a) Quy mô
b) Tầm quan trọng
c) Chi phí chuyển đổi khách hàng
d) Thông tin khách hàng
III,Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm
ẩn
1)Sức hấp dẫn của ngành
a) Tỉ suất sinh lợi
b) Số lượng khách hàng
c) Số lượng doanh nghiệp trong
ngành
2)Những rào cản gia nhập ngành
a) Kỹ thuật
b) Vốn
c) Các yếu tố thương mại (Hệ thống
phân phối, thương hiệu , hệ thống
khách hàng ... )
d) Các nguồn lực đặc thù(Nguyên vật
liệu đầu vào ( Bị kiểm soát ), Bằng
cấp , phát minh sáng chế, Nguồn
nhân lực, sự bảo hộ của chính
phủ .... )
3) Khả năng tiếp cận với kênh phân
phối
4) Những bất lợi về chi phí
0.2
0.08
0.08
0.04
0,3
0.2
0.06
0.06
0.04
0.04
0.1
0.03
0.03
0.02
0.02
0.1
0.02
0.008
0.006
0.006
0.03
0.008
0.008
0.01
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
3
5
4
4
5
5
4
0.32
0.32
0.12
0.24
0.24
0.12
0.12
0.12
0.12
0.06
0.06
0.04
0.024
0.024
0.04
0.04
0.04