Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành Hải quan Việt Nam trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế

NGHIEN Ctfu - TRAO DOI

&Cdna- coiO M li0n^ n^iu^n nhdn life n^rnh C5^/ ^um ^i6t d\m

trong thofi ky hoi nhap kinh te quoc te

D^Ths .

VW D e dam bao thUc hien

dUrtc chi^n lifdc phat

trien Ha i quan Vi^t Na m

(HQVN ) den nam 202 0

theo quyet djnh cua Thu

tu'dng Chmh phu tai Quyet

djnh 448/QD-TT g ngay

25/3/201 1 thi viec n<ing cao

chat iildng nguon nhan lUc

nganh Ha i quan Vi^t Na m

trong thori Icy hoi nh$p kinh

t ^ quoc te la rat quan trong.

Do do, viec xay diing, phat

trien nguon nh^n lUc cua

nganh HQV N trUdtc mat, lau

dai trong thdi ky hpi nh$p

kinh te, quoc te can tap

trung di sau 0 7 ITnh wic

trong ta m sau:

T

hd nhat. c3n cd vao

dl an vi tri viec lam

de xay di/ng, phan

tich cac cdng vigc,

cac bp tigu chuin

danh gia nang luc va

mdc dd hoan thanh cflng vigc, tren

CO sd do ra soat, oanh gia, phan loai

chat lugng ciJa tirng can bfl cflng

chdc, ttfng vj tri cflng vigc dugc giao.

De thgc hien tfl't ngi dung nay, vtfa

qua Tdng cgc Hal quan da ban hanh

chl thj sd 3957/CT-TCHQ ngay

12/5/2016 ve vigc day mgnh hoat

dpng ddi mdi quan ly nguon nhan lyc

hii quan dua tren vj tri vigc lam gial

dogn 2016-2020. Vigc danh gia can

bg, cflng chijfc, vien chdc mgt each

khoa hgc, khach quan, cong tam se

la CO sd de dam bao bo tri dung

ngiidi dOng viec, phat hiiy dddc nang

luc. sd trddng cua ti/ng can bo. tao

dieu kien dong thuan, hieu qua va sd

tu tin, nhiet tinh ciia can bo Day

cung la cdng cu tro giup thift thdc

cho hoat dong quan ly nguon nhan

luc trong nganh Hai quan

Thii hai. viec tuyin dung, bd tri,

sap xep. danh gia. phan loai, dieu

ddng, luan chuyen, quy hoach. bd

nhiem can bd dua tren nang luc. s6

trudng la dgng ige thuc day nang cao

chdt lugng ngudn nhgn lyc. Qua thye

te eho thdy quy trinh tuyen dgng

cang chuan bj tdt, dung quy djnh

phap lugt thi se giiip lua chpn can bO

vao lam vigc 6km bao dung ngudi,

dung vigc, diing chuygn mfln nghigp

vu; vigc nay rat quan trgng, tgo dugc

dgi ngu can bg chuan myc ban diu.

Trgn CO sd ygu elu cua vj tri cong

viec, can ciif vao nganh hpc, dao tgo,

nang khidu cua mfll can bfl dl bd tri,

sip xdp vao cac vj tri thich hgp, tgo

dilu kign dl ngudi do cd co hgi phat

huy ddoc nang ldc vdn cd ciia bar

than. Trong qua trinh si/ dung cao

bp. tdng thdi gian. giai doan deuco

sii danh gia nhan xet, phan loai de

xac dmh mdc dd phat tnen ciiatilrg

can bo, ti/ do \i6 tri, luan chuyen kip

thdi. hop ly. Ben canh dd. qua trinf.

quan ly can bo, lanh dao cung can

CO sd quan tam, nhin nhan. danh gia,

phat hien kjp thdi cac nhan toticti

cdc cd tinh nang dong, sang tao, cao

min trong cong viec de cd ke hoac^

dao tgo bdi dddng, dda vao nguon

quy hogch dl phat triln, dl bgt,»

nhigm.

Thd ba, tang cUdng (J|i mdi M

chd quin ly can bg dam'bSo thiJc

hign diy d&, cd higu qui nhiem vu

theo quy djnh cua phap luat. Xay

dung chd dg dai ngd ddi vdi cac

chuygn gia gidi, thu hut nhan tai, dJc

bigt cd chd dg hgp ly vdi c5f g chflc

lam nhigm vg hii dao, vung say

vimg xa, bign gidi. Ngoai ra, can co

chfnh sach thu hft cac chuyen

gioi, gdp phin tgo nin kinh teln

3 0 I TAP CHI THANH TRA • SO 8/2016 'i