Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển nhượng quyền thương mại ở Việt Nam.doc

MỤC LỤC

Chương I : Những khái niệm cơ bản về nhượng quyền thương mại

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của đề tài gồm 3 chương:

1.1. Khái niệm về nhượng quyền thương mại

1.2. Những yếu tố cấu thành của mô hình nhượng quyền thương mại

1.2.1. Nhãn hiệu (the Brand)

1.2.2 Hệ thống kinh doanh (Business system)

1.2.3. Phí nhượng quyền (Fees)

1.3. Những hình thức nhượng quyền thương mại điển hình

1.3.1. Nhượng quyền phân phối sản phẩm (Product distribution franchise)

1.3.2. Nhượng quyền phương thức kinh doanh (Business format franchise)

1.4. Một số mô hình nhượng quyền thương mại điển hình

1.4.1.Nhượng quyền đơn vị (Unit franchising)

1.4.2. Nhượng quyền phát triển vùng (Area development franchising)

1.4.3 Nhượng quyền lại hay nhượng quyền thứ cấp (Subfranchising)

1.4.4 Nhượng quyền thông qua công ty liên doanh (Joint venture)

1.5. Những lợi ích và rủi ro của hoạt động nhượng quyền thương mại

1.5.1. Những lợi ích từ nhượng quyền thương mại

1.5.2. Những rủi ro trong hoạt động nhượng quyền thương mại.

Chương II: Thực trạng áp dụng nhượng quyền thương mại ở Việt Nam

1. Thực trạng phát triển hoạt động nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

1.1.Thực trạng khuôn khổ pháp lý quản lý hoạt động nhượng quyền thương mại tại

Việt Nam

1.1.1. Các quy định pháp luật về nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

1.1.2. Thực trạng áp dụng pháp luật điều chỉnh hoạt động nhượng quyền

thương mại tại Việt Nam.

1.2. Thực trạng phát triển hoạt động nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

1.2.1. Các hệ thống nhượng quyền mang thương hiệu của Việt Nam

1.2.2. Hệ thống nhượng quyền của các doanh nghiệp nước ngoài

2. Đánh giá về thực trạng phát triển hoạt động nhượng quyền thương mại tại Việt Nam

2.1. Những kết quả đạt được

2.2. Những tồn tại và nguyên nhân

2.2.1. Những tồn tại

2.2.2. Nguyên nhân của những tồn tại

Chương III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển nhượng quyền thương mại

ở Việt Nam

1. Về phía Nhà nước

2. Về phía các doanh nghiệp.

2.1. Đối với doanh nghiệp nhượng quyền

2.2..Đối với doanh nghiệp nhận quyền tiềm năng

MỞ ĐẦU

Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

Với những ưu thế như số dân đông hơn 80 triệu người, trong đó khoảng 60% dưới 30

tuổi, tình hình chính trị ổn định, sức mua ngày càng tăng, ngành công nghiệp bán lẻ chiếm tỷ

trọng lớn trong GDP, thị trường bán lẻ Việt Nam được đánh giá là vô cùng hấp dẫn đối với các

nhà đầu tư nước ngoài. Trên thực tế từ năm 2000, các tập đoàn bán lẻ đa quốc gia đã xâm nhập

vào thị trường Việt Nam. Các nhà bán lẻ này với tiềm lực về vốn to lớn cộng với phương thức

kinh doanh chuyên nghiệp đã dần chiếm lĩnh được thị trường và ngày càng mở rộng qui mô

mạng lưới của mình. Việt Nam đã gia nhập WTO, các rào cản về việc gia nhập và rút khỏi hệ

thống bán lẻ đang dần được loại bỏ theo lộ trình thực hiện các cam kết quốc tế và kèm theo đó

là các cải cách của Chính Phủ nhằm tạo môi trường đầu tư và kinh doanh thông thoáng, cởi mở

hơn cho các nhà đầu tư nước ngoài. Trong bối cảnh đó, bên cạnh các tập đoàn phân phối nước

ngoài hiện đã có mặt tại Việt Nam như Big C (tập đoàn Bourbon- Pháp), Metro (tập đoàn Metro

Cash & Carry - Đức), Corra,... sẽ xuất hiện thêm những tập đoàn siêu thị lớn trên thế giới như

Wal - Mart (Mỹ), Carrefour (Pháp),... Thêm nữa một lực lượng khá đông đảo người Việt Nam

đang kinh doanh ở nước ngoài, nhất là tại Nga và các nước Đông Âu cũng được dự báo là sẽ

tham gia vào thị trường bán lẻ, đồng thời trở thành một mắt xích quan trọng trong việc phân

phối hàng Việt Nam, nhưng mang thương hiệu quốc tế. Như vậy, hệ thống phân phối không

còn là đặc quyền của các doanh nghiệp trong nước và cách duy nhất để các doang nghiệp

không bị gạt ra rìa là phải tăng cường khả năng cạnh tranh và chủ động tham gia sân chơi này.

Một trong những biện pháp mà các doanh nghiệp có thể thực hiện đó là áp dụng phương thức

nhượng quyền thương mại.

Phương thức kinh doanh này đã được áp dụng trên thế giới từ những năm 50 của thế kỉ

trước và đã mang lại nhiều thành công. Phương thức này cũng được đánh giá là phù hợp với

điều kiện của nền kinh tế và các doanh nghiệp Việt Nam.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay (cả các doanh nghiệp lớn) còn đang e

ngại trong việc áp dụng phương thức kinh doanh này. Một trong các nguyên nhân là do đây là

phương thức kinh doanh còn mới mẻ với các doanh nghiệp, từ trước tới nay chưa từng có mô

hình nào được áp dụng nên các doanh nghiệp còn thiếu hiểu biết về mô hình này, hệ thống luật

pháp điều chỉnh hoạt động này cũng chưa được hoàn thiện gây khó khăn cho các doanh nghiệp

trong việc áp dụng. Chính vì thế em đã chọn và nghiên cứu đề tài "Một số suy nghĩ về

nhượng quyền kinh doanh ở Việt Nam" với mong muốn đóng góp một số giải pháp nhằm

đẩy mạnh hơn nữa việc áp dụng phương thức kinh doanh này ở Việt Nam.

1