Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty XNK lắp
MIỄN PHÍ
Số trang
68
Kích thước
314.8 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1204

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty XNK lắp

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Lêi më ®Çu

Ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ víi néi dung chñ yÕu lµ xuÊt nhËp khÈu chiÕm

vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.XuÊt NhËp khÈu cho phÐp khai th¸c

tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña c¸c níc trªn thÕ giíi vµ thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong

níc ph¸t triÓn kÞp víi tr×nh ®é chung cña thÕ giíi.

Níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh ®æi míi, nhiÒu nhµ m¸y vµ c«ng tr×nh lín ®îc

x©y dùng. Song song víi viÖc x©y dùng ngµy cµng ph¸t triÓn ®· lµm cho nhu cÇu vÒ

m¸y mãc thiÕt bÞ còng t¨ng lªn. NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò nµy, Nhµ níc ®· cho phÐp

C«ng ty XNK l¾p m¸y thuéc Tæng c«ng ty l¾p m¸y ViÖt Nam nhËp khÈu m¸y mãc

thiÕt bÞ phôc vô cho ngµnh l¾p m¸y nãi riªng vµ cho ®Êt níc nãi chung. Cã thÓ nãi

r»ng nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®· kÞp thêi ®¸p øng ®îc phÇn nµo nhu cÇu vÒ x©y

dùng vµ l¾p m¸y trong níc, gi÷ cho ngµnh l¾p m¸y kinh doanh æn ®Þnh vµ ph¸t

triÓn.

Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty XNK l¾p m¸y, ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh

cña thÇy gi¸o híng dÉn vµ c¬ quan thùc tËp, t«i ®· tËp trung nghiªn cøu ®Ò tµi:

“Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu m¸y mãc

thiÕt bÞ t¹i C«ng ty XNK l¾p m¸y thuéc Tæng c«ng ty l¾p m¸y ViÖt Nam”.

Do thêi gian h¹n hÑp vµ tr×nh ®é cña ngêi viÕt cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng

tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp, gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o

vµ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó ®Ò tµi nµy ®îc hoµn thiÖn.

Xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña tiÕn sÜ: Lª C«ng Hoa cïng

c¸c thÇy c« khoa QTKDCN&XDCB, xin c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña Ban gi¸m

®èc vµ c¸n bé C«ng ty XNK l¾p m¸y ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.

1

Ch¬ng I

néi dung vµ yªu cÇu ®èi víi qu¶n lý nhËp khÈu cña

doanh nghiÖp

I/ Sù cÇn thiÕt cña viÖc nhËp khÈu hµng ho¸, m¸y mãc thiÕt

bÞ ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.

1./ XuÊt ph¸t tõ sù cÇn thiÕt cña viÖc nhËp khÈu hµng ho¸,m¸y mãc thiÕt

bÞ ë níc ta hiÖn nay

BÊt cø n¬i nµo cã ho¹t ®éng th¬ng m¹i mµ ®Æc biÖt lµ th¬ng m¹i quèc tÕ ho¹t

®éng m¹nh th× nh÷ng n¬i ®ã cã nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, tuy nhiªn

vÊn ®Ò nµy kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®îc qu¸n triÖt ®Çy ®ñ, ¸p dông triÖt ®Ó. Níc ta

vµ mét sè níc kh¸c trªn thÕ giíi còng cã lóc xem ®éc lËp kinh tÕ, x©y dùng mét

nÒn kinh tÕ tù cung tù cÊp nh lµ mét yªu cÇu kh¸ch quan ®Ó tiÕn lªn chñ nghÜa x·

héi.

Thùc tÕ vµ lý luËn ®· chøng minh r»ng kh«ng mét quèc gia nµo dï giµu cã

nh Mü , Trung quèc hay NhËt … cã ®ñ søc x©y dùng mét nÒn kinh

tÕ tù cung tù cÊp v× nã v« cïng tèn kÐm c¶ vÒ vËt chÊt lÉn thêi gian.

§¹i héi VI cña §¶ng céng s¶n ViÖt Nam ®· ®¸nh dÊu mét bíc ngoÆt quan

träng trong sù nghiÖp ®æi moøi nÒn kinh tÕ, xo¸ bá nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu

bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.

NhËp khÈu lµ mét trong hai ho¹t ®éng cÊu thµnh cña nghiÖp vô ngo¹i th¬ng,

xuÊt nhËp khÈu lµ mét mÆt kh«ng t¸ch rêi cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ. Cã thÓ

hiÓu ®¬n gi¶n ®ã lµ sù mua hµng ho¸ vµ dÞch vô tõ níc ngoµi phôc vô cho nhu cÇu

trong níc hoÆc t¸i s¶n xuÊt më réng nh»m môc ®Ých kinh tÕ - lîi nhuËn. NhËp khÈu

thÓ hiÖn sù g¾n bã víi nhau gi÷a nÒn kinh tÕ cña mét níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi,

nã còng quyÕt ®Þnh sèng cßn ®èi víi nÒn kinh tÕ. VÞ trÝ nµy ®· ®îc kh¼ng ®Þnh

2

cïng víi sù ph¸t triÓn vµ ®Æc biÖt trong t×nh h×nh thÕ giíi hiÖn nay lµ xu híng khu

vùc ho¸, toµn cÇu ho¸ ®ang ngµy cµng ®îc nh©n réng th× vai trß cña nhËp khÈu ®·

trë nªn rÊt quan träng vµ cô thÓ:

- NhËp khÈu më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mét níc, cho phÐp tiªu dïng

mét lîng hµng ho¸ nhiÒu h¬n kh¶ n¨ng s¶n xuÊt trong níc lµm t¨ng møc sèng cña

nh©n d©n.

- NhËp khÈu lµm ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng vÒ chñng lo¹i, qui c¸ch cho phÐp

tho¶ m·n c¸c nhu cÇu trong níc.

- NhËp khÈu t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ, do ®ã

t¹o ra sù ph¸t triÓn vît bËc cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ thêi gian,

t¹o ra sù ®ång ®Òu vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn x· héi.

- NhËp khÈu t¹o ra sù c¹nh tranh cña hµng ho¸ néi vµ ngo¹i tøc lµ t¹o ra ®éng

lùc b¾t buéc cña c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc ph¶i kh«ng ngõng v¬n lªn, t¹o ra sù

ph¸t triÓn x· héi vµ sù thanh läc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt.

- NhËp khÈu xo¸ bá t×nh tr¹ng ®éc quyÒn, ph¸ vì triÖt ®Ó nÒn kinh tÕ ®ãng,

chÕ ®é tù cung tù cÊp ®ång thêi gi¶i quyÕt ®îc nhu cÇu c¸c lo¹i hµng ho¸ trong níc

kh«ng s¶n xuÊt ®îc.

- NhËp khÈu lµ cÇu nèi th«ng suèt nÒn kinh tÕ, thÞ trêng trong vµ ngoµi níc

víi nhau, t¹o ®iÒu kiÖn cho ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c quèc tÕ, ph¸t huy ®îc lîi

thÕ so s¸nh cña ®Êt níc trªn c¬ së chuyªn m«n ho¸.

Trong thêi ®¹i ngµy nay, ho¹t ®éng kinh doanh ®èi víi mÆt hµng nhËp khÈu

®ang gi÷ vai trß rÊt quan träng trong sù nghiÖp ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n.

N©ng cao hiÖu qu¶ th¬ng m¹i ®èi víi lÜnh vùc nhËp khÈu lµ mét viÖc lµm cÊp b¸ch

mang tÝnh thêi sù to lín.

§¶ng ta ®· chØ râ nhiÖm vô æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn trong chÆng ®êng ®Çu tiªn

còng nh sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghiÖp ho¸ theo ®Þnh híng x· héi

3

chñ nghÜa ë níc ta tiÕn hµnh nhanh hay chËm phô thuéc vµo phÇn quan träng trong

viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i.

Th«ng qua viÖc ph¸t triÓn kinh doanh c¸c mÆt hµng nhËp khÈu th× chóng ta

míi cã ®iÒu kiÖn më mang d©n trÝ, tiÕp thu c¸c tiÕn bé khoa häc míi ®em øng dông

vµo trong s¶n xuÊt vµ ®êi sèng. Cã lµm nh vËy chóng ta míi kÕt hîp ®îc søc m¹nh

d©n téc víi søc m¹nh thêi ®¹i trªn c¬ së ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, hîp t¸c vµ liªn

kÕt kinh tÕ quèc tÕ ®Èy m¹nh sù kÕt hîp gi÷a c«ng nghiÖp víi cuéc sèng v¨n minh

cña nh©n lo¹i, nh»m t¹o ®IÒu kiÖn khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi tiÒm n¨ng vµ thÕ m¹nh

cña ®Êt níc.

Níc ta khuyÕn khÝch nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng trong níc kh«ng s¶n xuÊt

®îc. ViÖc nhËp khÈu hµng ho¸ ®· t¹o ra sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c mÆt hµng

nhËp khÈu vµ hµng s¶n xuÊt trong níc. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp trong níc muèn

tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i cã chiÕn lîc ph¸t triÓn cho phï hîp.

2./ XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng kü thuËt cña nÒn kinh tÕ

ViÖt Nam tiÕn lªn con ®êng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc víi c¬ së

h¹ tÇng cßn l¹c hËu vµ yÕu kÐm. C¬ së h¹ tÇng cña ViÖt Nam hÇu hÕt ®îc x©y dùng

tõ tríc n¨m 1980, c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®· qu¸ cò vµ sè lîng rÊt h¹n

chÕ, kh«ng cßn ®¸p øng ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. MÆt kh¸c, ViÖt

nam muèn thu hót ®îc c¸c nguån vèn ®Çu t FDI vµ ODA, thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc

ngoµi ®Õn lµm ¨n t¹i ViÖt Nam, kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i x©y dùng l¹i c¬ së

h¹ tÇng cho thËt tèt, hiÖn ®¹i, x©y dùng thªm c¸c c«ng tr×nh lín nh ®êng Hå ChÝ

Minh (®· khëi c«ng ngµy 04/04/2000) vµ c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn ®Ó phôc vô cho

viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc. Cã nh vËy chóng ta míi cã kh¶ n¨ng n©ng cao thu

hót vèn ®Çu t trªn c¬ së lîi thÕ so s¸nh vÒ nh©n c«ng. H¬n n÷a, chØ khi chóng ta cã

c¬ së h¹ tÇng tèt, hiÖn ®¹i th× chóng ta míi cã thÓ ph¸t huy ®îc hÕt mäi nguån lùc

trong x· héi, nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt.

3./ Thùc tr¹ng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ t¹o m¸y mãc ë níc ta.

4

Bøc tranh chung vÒ t×nh h×nh chÕ t¹o m¸y mãc cña níc ta lµ hÕt søc ¶m ®¹m.

Hµng lo¹t c¸c nhµ m¸y lµm ¨n thua lç bÞ ®ãng cöa, c«ng nh©n bÞ nghØ viÖc hoÆc

chuyÓn sang ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸c. Sè doanh nghiÖp cßn tån t¹i chØ s¶n

xuÊt cÇm chõng. S¶n phÈm c¬ khÝ lµm ra th× hÕt søc ®¬n gi¶n, chÊt lîng kh«ng b¶o

®¶m. Cho ®Õn nay chóng ta míi chØ chÕ t¹o ®îc c¸c m¸y mãc c«ng cô nhá, hµm l￾îng chÊt x¸m trong s¶n phÈm Ýt.

Danh môc m¸y mãc ®îc s¶n xuÊt ë níc ta:

Tªn m¸y 1998 1999 2000

M¸y c«ng cô 1.235 844 1.288

M¸y b¬m thuû lîi 412 330 360

M¸y kÐo b«ng sen 2.279 770 2.500

B¬m thuèc trõ s©u 47 53 ...

M¸y tuèt lóa 39.461 30.153 30.250

M¸y xay x¸t g¹o 657 706 820

M¸y nghiÒn thøc ¨n gia sóc 483 624 ...

(Nguån: Tµi liÖu cña Bé c«ng nghiÖp)

Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trªn:

- C¸c nhµ m¸y c¬ khÝ cã trang thiÕt bÞ m¸y mãc hÕt søc nghÌo nµn, l¹c hËu

vµ kh«ng ®ång bé. PhÇn lín c¸c m¸y mãc nµy ®Òu ®îc s¶n xuÊt c¸ch ®©y 25 n¨m,

c«ng nghÖ cña Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u. Víi trang thiÕt bÞ nh vËy th× c¸c

nhµ m¸y c¬ khÝ kh«ng thÓ cã kh¼ n¨ng s¶n xuÊt c¸c m¸y mãc vµ d©y chuyÒn hiÖn

®¹i phôcvô cho nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt hµng ho¸ nãi chung vµ ngµnh l¾p m¸y nãi

riªng.

- ThiÕu vèn ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµ vÊn ®Ò rÊt khã kh¨n ®èi víi c¸c nhµ

m¸y nµy. Tríc kia, lµm ¨n bao cÊp th× vèn kinh doanh do ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp.

Nay, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng, tù h¹ch to¸n kinh doanh lç l·i, s¶n xuÊt l¹i

kh«ng hiÖu qu¶ nªn c¸c nhµ m¸y c¬ khÝ kh«ng ®îc hoÆc khã kh¨n trong viÖc vay

vèn Ng©n hµng.

5

- §éi ngò c«ng nh©n kü thuËt võa thõa võa thiÕu. ThiÕu c¸c c«ng nh©n kü

thuËt cã tay nghÒ cao, thõa c¸c c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ kÐm nªn n¨ng suÊt

lao ®éng kh«ng cao, l¬ng thÊp.

Do ngµnh chÕ t¹o m¸y mãc trong níc kh«ng s¶n xuÊt ®îc nªn phÇn lín c¸c

trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho ngµnh l¾p m¸y ®Òu ph¶i nhËp khÈu. Tríc kia,

c¸c lo¹i m¸y mãc nhËp khÈu chñ yÕu tõ Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u. Qua thêi

gian sö dông dµi nªn c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ ®Òu ®a háng hãc, tÝnh n¨ng kü thuËt

kh«ng ®¶m b¶o. H¬n n÷a, nhiÒu m¸y ®· l¹c hËu. V× vËy, kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc

cho ngµnh l¾p m¸y ë ViÖt Nam hiÖn nay.

4./ ý nghÜa kinh tÕ ” x· héi cña nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ

Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, nhu cÇu x©y dùngc¬ së h¹ tÇng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ë

ViÖt Nam lµ hÕt søc cÊp b¸ch. Trong khi ®ã c¸c m¸y mãc trang thiÕt bÞ ë ViÖt Nam

l¹i cò kü vµ l¹c hËu kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu. §øng tríc thùc tr¹ng nh vËy, viÖc

nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ lµ hÕt søc cÇn thiÕt.

ViÖc nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ lµ hoµn toµn phï hîp víi ®êng lèi ph¸t

triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc: NhËp khÈu ph¶i ®i tríc mét bíc, phôc vô cho ngµnh s¶n

xuÊt vËt chÊt ... NhËp khÈu ph¶i gióp thay ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt víi ph¬ng ch©m ®ãn

®Çu c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.

XÐt trªn tæng thÓ hai mÆt kinh tÕ - x· héi th× nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®Òu

mang l¹i lîi Ých cho nÒn kinh tÕ quèc d©n.

* VÒ mÆt kinh tÕ: Nhanh chãng tiÕp thu ®îc m¸y mãc, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tõ

níc ngoµi vµo s¶n xuÊt trong níc, t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt lîng cao ®¸p øng ®-

îc c¸c nhu cÇu tiªu dïng trong níc.

* VÒ mÆt x· héi: §· tao ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng ngµn ngêi trong

ngµnh l¾p m¸y ViÖt nam nãi riªng vµ cho toµn x· héi nãi chung. §©y lµ viÖc lµm

hÕt søc thiÕt thùc, cã ý nghÜa x· héi to lín, nã ®· lµm gi¶m tû lÖ thÊt nghiÖp cña n￾íc ta vµ phÇn nµo lµm æn ®Þnh ®îc ®êi sèng x· héi.

6

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!