Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng

MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu ,Việt Nam đang có những

bước chuyển mình mạnh mẽ trên tất cả các lĩnh vực kinh tế ,văn hóa ,xã hội sau

những năm tháng ngủ yên sau chiến tranh .Việt Nam là một nước đang phát triển

,điểm xuất phát là từ một nước chịu hậu quả nặng nề của các cuộc chiến tranh chống

đế quốc ,nền kinh tế còn lạc hậu ,trình độ phát triển chưa cao tuy đã có tiến bộ mạnh

mẽ trong những năm gần đây .Chúng ta vưa được gia nhập WTO nên cần có những

thay đổi lớn để đáp ứng các yêu cầu chung của thế giới .Việt Nam cũng là điểm thu

hút được lượng vốn đầu tư lớn của các nước trên thế giới trong những năm gần đây

,tuy nhiên trong công tác quản lý các dự án đầu tư hiện nay tại nước ta đang có nhiều

vấn đề cần được giải quyết ,đây là một vấn đề cấp thiết hiện nay ,cũng chính vì vây

tôi đã quyết định lựa chọn đề tài : "Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu

quả quản lý dự án đầu tư tại công ty Cổ Phần Sông Đà Thăng Long” làm chuyên

đề tốt nghiệp

Bố cục bài viết của tôi gồm 3 phần :

Chương I: Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại công ty Cổ Phần Sông Đà

Thăng Long

Chương II: Thực trạng công tác quản lý dự án Văn Khê mở rộng

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư

tại công ty Cổ Phần Sông Đà Thăng Long

Tôi xin chân thành cảm ơn cô giáo TH.S Lương Hương Giang và các anh chị

trong Phòng Kinh Tế Kế Hoạch và Đầu Tư của công ty Cổ Phần Sông Đà Thăng

Long đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này

Chương I: Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại công ty

cổ phần Sông Đà Thăng Long

I.Khái quát chung về tổng công ty Sông Đà Thăng Long

1. Lịch sử hình thành của công ty

Công ty cổ phần Sông Đà-Thăng Long là doanh nghiệp thành viên thuộc tổng

công ty Sông Đà thuộc bộ xây dựng ,giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số

0103014906 ngày 05/12/2006 của sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội

Đến nay chưa đầy 3 năm hoạt động nhưng Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng

Long đã được Tổng Công ty tin tưởng giao nhiệm vụ tham gia thực hiện nhiều dự án

đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật, các công trình dân dụng, công nghệ và chủ đầu tư

dự án "Khu nhà ở đô thị Văn Khê" và "Toà nhà hỗn hợp văn phòng chung cư cao cấp

Sông Đà - Hà Đông".

Công ty đã và đang thi công nhiều công trình có quy mô lớn như thi công Khu

phố thương mại Phong Phú Plaza; hiện là tổng thầu EPC về việc thiết kế, cung cấp,

lắp đặt thiết bị và xây dựng khu siêu thị dịch vụ và giải trí Phong Phú - thuộc dự án

Trung tâm thương mại Dịch vụ và giải trí Phong Phú Plaza với tổng giá trị lên đến

110 tỷ đồng và một số công trình khác...

2. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1 Tổ chức bộ máy của công ty

Tổ chức bộ máy công ty bao gồm :

- Lãnh đạo công ty: Tổng giám đốc và 04 phó tổng giám đốc

- Các phòng chức năng:

 Phòng tổ chức hành chính

 Phòng kỹ thuật vật tư

 Phòng kinh tế kế hoạch và đầu tư

2

Chuyên đề tốt nghiệp 3

 Phòng tài chính kế toán

 Phòng kinh doanh

 Ban quản lý các dự án khu vực Hà Tây

 Chi nhánh công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long tại miền trung

 Chi nhánh công ty cổ phấn Sông Đà Thăng Long tại miền nam

Hoàng Mạnh Thành Lớp: Đầu tư 47A

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC

Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểm soát Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốc phụ trách

kỹ thuật

Phó tổng giám đốc phụ trách

kinh tế kế hoạch

Các phó tổng giám đốc phụ

trách công trình dự án

Phòng KT-VT Phòng TC-KT Phòng KTKH

và ĐTƯ Phòng TCHC Phòng kinh

doanh

Các chi nhánh CÁC BQLDA Các hội đồng thi

công xây lắp

4

Chuyên đề tốt nghiệp 5

2.2 Lao động :Tổng số lao động tính tới thời điểm 31/12/2007với tổng số lao động là

78 người trong đó :

 Cán bộ có trình độ đại học : 58 người

 Cán bộ có trình độ trung cấp,cao đẳng: 14 người

 Lao động phổ thông: 06 người

2.3Tổng số vốn đầu tư của công ty tính đến 12/2008 là : 342.500.000.000 đồng

Trong đó :

 Tài sản cố định :15.000.000.000 đồng

 Tài sản lưu động : 315.000.000.000 đồng

 Tiền mặt là 12.000.000.000 đồng

3.Chức năng của các phòng ban:

- Phòng kĩ thuật vật tư thiết bị: chức năng chủ yếu là tham mưu giúp việc về

công tác quản lý kĩ thuật,chất lượng thi công, an toàn lao động.Chịu trách nhiệm tổ

chức,lập tiến độ,giám sát thi công bảo đảm chất lượng và tiến độ các công trình, dự

án do công ty đầu tư và xây dựng theo đúng các quy định hiện hành .Tham mưu cho

giám đốc công ty về công tác sản xuất vật liệu xây dựng,tìm hiểu thị trường cung ứng

vật tư kịp thời cho các công trình do công ty hoặc các đơn vị trực thuộc công ty thi

công. Phát triển công tác tiếp nhận vẩn tải vật tư thiết bị do tổng công ty hoặc các

đơn vị thuộc tổng công ty đầu tư đến các vị trí lắp đặt.

- Phòng kinh tế-kế hoạch :Xây dựng kế hoạch tháng,quý,năm và kế hoạch dài

hạn (5 năm định hướng 10 năm)trên cơ sở tiến độ xây dựng các công trình,dự án

trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt.Thương thảo lập hợp đồng kinh tế hoặc thẩm

tra các hợp đồng do các phòng chức năng khác lập trước khi trình giám đốc phê

duyệt.Báo cáo thông kê theo quy định ,công tác kinh tế ,công tác thanh quyết toán

,xây dựng và quản lý các định mức đơn giá nội bộ.Tham gia công tác đấu thầu và

quản lý hồ sơ đấu thầu .

- Phòng tài chính kế toán: tham mưu giúp việc giám đốc công ty tổ chức bộ máy

tài chính kế toán từ công ty đến các đơn vị thành viên ,tổ chức thực hiện công tác tài

chính kế toán ,tín dụng ,huy động vốn đầu tư,luân chuyển vốn ,xử lý công nợ và tổ

Hoàng Mạnh Thành Lớp: Đầu tư 47A

chức hạch toán kế toán trong toàn công ty .Giúp giám đốc kiểm tra kiểm soát toàn bộ

hoạt động kinh tế ,tài chính của công ty và các đơn vị trực thuộc.

- Phong tổ chức- hành chính:tham mưu giúp việc giám đốc công ty về công tác

nhân sự.Tổ chức tuyển dụng lao động ,quản lý và sử dụng lao động ,công tác đào

tạo ,giải quyết các chính sách chế độ với người lao động, công tác văn thư lưu trữ và

quản trị hành chính .

- Phòng dự án : Nghiên cứu các cơ hội đầu tư và phát triển mở rộng các dự án

đầu tư .chủ trì công tác lập, thẩm định và trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Các xí nghiệp, đội trực thuộc :

- Đội xây lắp : Thực hiện xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp do

công ty trực tiếp đảm nhận .Thời gian sau sẽ chuyển đổi thành xí nghiệp xây lắp .

- Xưởng sản xuất cửa nhựa lôi thép: đảm nhận công tác sản xuất,vận chuyển và

lắp đặt các sản phẩm cửa nhựa lôi thép uPVC .Xưởng uPVC chịu trách nhiệm tự tìm

hiểu khách hàng

- Các BQLDA : Có chức năng thay mặt chủ đầu tư trực tiếp quản lý đầu tư xây

dựng các dự án đầu tư mà công ty là chủ đầu tư.

a. Các ngành sản xuất kinh doanh của công ty

Từ khi được sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tây cấp giấy phép kinh doanh

05/12/2006 ,tuy thời gian hoạt động chưa được 3 năm nhưng công ty đã có những

bước tiến quan trọng trong sản xuất ,kinh doanh ,tạo ra được sự tin tưởng lớn trong

ngành kinh doanh chủ đạo .Bên cạnh đó thì công ty không ngừng nâng cao chất

lượng sản phẩm cũng như đa dạng sản phẩm kinh doanh , ngành nghề kinh doanh

,sau đây là các ngành sản xuất kinh doanh của công ty hiện có :

•Đầu tư, kinh doanh các dịch vụ về nhà ở, khu đô thị .

•Đầu tư, kinh doanh các công trình thuỷ điện vừa và nhỏ

•Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp,giao thông thuỷ lợi,thuỷ

điện,công trình kỹ thuật,hạ tầng đô thị và khu công nghiệp,công trình cấp thoát

nước,công trình đường dây và trạm biến áp

6

Chuyên đề tốt nghiệp 7

•Sản xuất kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị máy móc xây dựng

(không tái chế phế thải ,luyện kim đúc ,xi mạ điện )

•Vận tải vật tư thiết bị ngành xây dựng và công nghiệp

•Sản xuất mua bán điện

•Trồng rừng

•Khai thác đá , cát sỏi , đất sét và cao lanh

•Mua thiết bị máy công nghiệp,nguyên vật liệu sản xuất ngành công nghiệp và

các thiết bị ngành xây dựng

•Khai thác mỏ lộ thiên,khai thác và chế biên khoáng sản(trừ khoáng sản nằm

trong danh mục nhà nước cấm )khoan tạo lỗ,khoan cọc nhồi và xử lý nền móng

•Đầu tư kinh doanh khách sạn,nhà hàng (không bao gồm kinh doanh nhà hàng

caraoke,quán bar,vũ trường)

•Trang trí nội ngoại thất

•Sản xuất bê tông thương phẩm và cấu kiện bê tông

•Kinh doanh vật tư,vật liệu xây dựng,thiết bị máy móc ngành xây dựng, đồ

trang trí nội thất ngoại thất

•Tư vấn đầu tư xây dựng,chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghệ

thông tin

•Mua bán lắp đặt thiết bị công nghệ thông tin,viễn thông, tư động hoá

•Đại lý kinh doanh xăng dầu và dầu mỡ phụ

•Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá mà công ty kinh doanh

•Kinh doanh các loại dịch vụ phục vụ khu công nghiệp

•Dịch vụ nhận uỷ thác đầu tư

•Dịch vụ quảng cáo

•Lập dự án đầu tư các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị đến nhóm A

•Quản lý dự án công trình xây dựng dân dụng,giao thông,hạ tầng đô thị đến

nhóm A

Hoàng Mạnh Thành Lớp: Đầu tư 47A