Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại chi nhánh Thanh Quan- Ngân  hàng thương mại
MIỄN PHÍ
Số trang
86
Kích thước
550.6 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
884

Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại chi nhánh Thanh Quan- Ngân hàng thương mại

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA ĐẦU TƯ

~~~~~~*~~~~~~

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

Đề tài:

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH

DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI

NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI -

HABUBANK

HÀ NỘI - 2009

HOÀNG VĂN LƯƠNG

Giáo viên hướng dẫn : ThS : PHAN THU HIỀN

Sinh viên thực hiện : HOÀNG VĂN LƯƠNG

Lớp : KINH TẾ ĐẦU TƯ 47A

1

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU

TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK ......... Error:

Reference source not found

.........................................................................................................................2

LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................5

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU

TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK..................8

1.1 Vài nét về ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) nhà Hà Nội -

Habubank.........................................................................................................8

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển......................................................8

1.1.2 Sơ đồ và cơ cấu tổ chức........................................................................10

1.1.3 Khái quát một số lĩnh vực hoạt động của Habubank giai đoạn 2003-

2008.................................................................................................................11

1.1.3.1 Về tổng tài sản: ...................................................................................6

1.1.3.2.Về hoạt động cho vay..........................................................................6

1.1.3.3. Về hoạt động bảo lãnh ....................................................................10

1.1.3.4. Về hoạt động thanh toán quốc tế....................................................10

1.1.3.5. Hoạt động chuyển giao công nghệ................................................11

1.1.3.6. Hoạt động hợp tác đầu tư nước ngoài...........................................13

1.1.3.7.Công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực:...................................13

1.1.3.8. Hoạt động đầu tư chứng khoán.......................................................15

1.1.3.9. Quản lý rủi ro trong hoạt động đầu tư .........................................16

1.2 Tình hình thẩm định dự án đầu tư tại Habubank...............................17

1.2.1 Khái quát tình hình thẩm định dự án đầu tư tại Habubank...........17

HOÀNG VĂN LƯƠNG 2

1.2.2 Mục tiêu thẩm định:.............................................................................21

1.3. Quy trình, phương pháp,và nội dung thẩm định dự án đâù tư tại

Habubank.......................................................................................................21

1.3.1.Quy trình thẩm định:...........................................................................21

1.3.2. Phương pháp thẩm đinh:....................................................................26

1.3.3.Nội dung thẩm định..............................................................................28

1.3. 3.1. Thẩm định hồ sơ xin vay vốn của khách hàng ...........................28

1.3.3.2 thẩm định đánh giá khách hàng vay vốn......................................32

1.3.3.3. Thẩm định dự án đầu tư :.............................................................37

1.4. Ví dụ thẩm định dự án đầu tư của PGD Long Biên thuộc chi

nhánh Thanh Quan ngân hàng TMCP nhà Hà Nội - Habubank ...........40

1.4.1.Thẩm định khách hàng vay vốn..........................................................41

1.4.1.1.Thẩm định năng lực pháp lý của khách hàng vay vốn..................41

1.4.1.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng vay

vốn...................................................................................................................42

1.4.1.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh..................................42

1.4.1.2.2.Tình hình tài chính.........................................................................42

1.4.2. Thẩm định dự án đầu tư.....................................................................44

1.4.2.1. Sơ lược về dự án đầu tư...................................................................44

1.4.2.2.Nội dung thẩm định ,kết quả đánh giá hình thành dự án.............45

1.5.Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại

cổ phần nhà Hà Nội - Habubank ................................................................49

1.5.1. đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư : ...................................49

1.5.1.1. những kết quả đạt được...................................................................49

1.5.1.2.những tồn tại và nguyên nhân..........................................................49

HOÀNG VĂN LƯƠNG 3

1.5.2.Đánh giá công tác thẩm định dự án tại ngân hàng thương mại cổ

phần nhà Hà Nội - Habubank......................................................................51

1.5.2.1. Những kết quả đạt được:.................................................................51

1.5.2.2. Những hạn chế và nguyên nhân......................................................53

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG

TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ

HÀ NỘI - HABUBANK................................................................................55

2.1 Định hướng phát triển của ngân hàng Habubank.............................55

2.1.1 Định hướng phát triển chung của ngân hàng Habubank.................55

2.1.2 Định hướng về công tác thẩm định dự án giai đoạn 2009-2012......57

2.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự

án Habubank.................................................................................................59

2.2.1. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực..............................63

2.2.2. Giải pháp về quy trình thẩm định....................................................66

2.2.3. Lựa chọn phương pháp thẩm định phù hợp...................................67

2.2.4. Giải pháp về nội dung thẩm định.................................................68

2.2.5. Giải pháp về công nghệ.......................................................................69

2.2.6. Giải pháp về hệ thống thông tin ,cơ sở dữ liệu...........................70

2.3. Một số kiến nghị....................................................................................72

2.3.1 Kiến nghị với nhà nước và các bộ ngành có liên quan.....................72

2.3.2. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước và các ngân hàng thương mại

khác ................................................................................................................74

KẾT LUẬN....................................................................................................76

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................78

HOÀNG VĂN LƯƠNG 4

LỜI MỞ ĐẦU

Trên đà phát triển chung của toàn cầu trong đó có sự đi lên mạnh mẽ

của nền kinh tế, kéo theo hệ thống ngân hàng ngày càng mở rộng quy mô và

chất lượng , từ ngân hàng nhà nước đến các ngân hàng thương mại. Vai trò

của hệ thống ngân hàng ngày một được thể hiện rõ ràng trong việc thu hút và

phân phối các nguồn lực về vốn đầu tư tạo nên sự hoàn mỹ của nên kinh tế.

Việt nam ta, hay thế giới hiện nay đang đứng trước dich lạm phát

toàn cầu, giá cả ngày càng gia tăng, nhiều hệ thống ngân hàng đã sụp đổ, bởi

phương thức kinh doanh, không còn phù hợp,mắc nhiêu sai sót khi cho vay

vốn đầu tư vào các dự án àm không thu hồi được gốc và lãi , rõ ràng là hoạt

động của mỗi ngân hàng, thành công hay thất bại trong đó có yếu tố thẩm

HOÀNG VĂN LƯƠNG 5

định đóng vai trò vô cùng to lớn, thẩm định dự án đầu tư có hiệu quả hay

không đồng nghĩa với việc ngân hàng có khả năng thu vốn về không ?

Với nhiệt huyết của tuổi trẻ lại là sinh viên một trường đại học khối

chuyên ngành đầu tư momg muốn tim hiểu và đóng góp một phần nào đó cho

nền kinh tế chung và hệ thống ngân hàng nhà nước hay thương mại nói riêng

những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư của các dự án, thông qua

khâu thẩm định dự án đầu tư nên tôi chọn đề tài “ Một số giải pháp nâng cao

chất lượng thẩm định dự án tại chi nhánh Thanh Quan- Ngân hàng

thương mại cổ phân nhà Hà Nội – Habubank ’’. Mặc dù đây là một đề tài

không mới nhưng mang ý nghĩa thực tiễn cao và mang tính then chốt trong

hoạt động tín dụng của các ngân hàng. Trong bài viết còn nhiều sai sót, hạn

chế nên em mong muốn nhận được sự chỉ bảo của thầy cô,để có thể hoàn

thiện được bài viết của mình trong khóa luận văn tốt nghiệp.

Bài viết được chia làm hai chương:

Chương I: thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng

thương mại cổ phần nhà - Habubank giai đoạn 2003-2008.

Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu

tư tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank .

Trong quá trình thực tập tại ngân hàng TMCP nhà – Habubank ,em

không ngừng nhận được sự giúp đỡ cũng hay chỉ bảo tận tình của các anh chị

tại làm việc tại chi nhánh Thanh Quan, một ngày đến chi nhánh thực tập là

một ngày học tập và mở mang bao kiến thức , sự vun đắp ngày càng to lớn lại

được cộng hưởng bởi sự chỉ bảo tận tình từ giảng viên ,Thạc Sĩ Phan Thu

Hiền.

HOÀNG VĂN LƯƠNG 6

Qua đây em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô trong

khoa kinh tế đầu tư đặc biệt là giảng viên ,Thạc Sĩ Phan Thu Hiền.

HOÀNG VĂN LƯƠNG 7

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU

TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

1.1 Vài nét về ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) nhà Hà Nội

- Habubank.

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

Habubank là ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên ở Việt Nam.

Được thành lập từ năm 1989 với mục tiêu ban đầu là hoạt động tín dụng và

dịch vụ trong lĩnh vực phát triển nhà. Sự ra đời của Habubank hòa trong xu

thế chung của tiến trình đổi mới sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI. Đây

là kết quả sự hợp tác giữa Ngân hàng Phát triển Việt Nam với các cổ đông

khác bao gồm Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội và một số doanh nghiệp

quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, quản lý nhà và du lịch.

Ngày 30 tháng 12 năm 1988, thống đốc ngân hàng nhà nước Việt

Nam ký quyết định 139 – NH/QD ban hành “ Điều lệ ngân hàng phát triển

nhà thành phố Hà Nội”. Ngày 31- 12- 1988, UBND thành phố Hà Nội ra

quyết định số 6719/QĐ- UB cho phép ngân hàng phát triển nhà Hà Nội có

tên gọi Habubank (viết tắt HBB) được hoạt động từ ngày 2- 1- 1989.

Ngày 6- 6- 1992, theo quyết định số 00020/Ngân hàng- GP của Ngân

hàng Nhà nước Việt Nam, ngân hàng nhà Hà Nội được mang tên “ ngân hàng

thương mại cổ phần nhà Hà Nội” với vốn điều lệ là 5 tỷ đồng. Sự thay đổi này

là việc thực hiện pháp lệnh Ngân hàng, Hợp tác xã tín dụng và công ty tài

chính do Chủ tịch nước Cộng hào xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành ngày

24- 5- 1990. Đồng thời Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng ban hành quyết

định số 104/QĐ- NH5 xác định nội dung hoạt động của Habubank.

Thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 5 tỷ đồng, Habubank được

phép kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng trong 99 năm. Tháng 10

HOÀNG VĂN LƯƠNG 8

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!