Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Một số giải  pháp hạn chế các tranh chấp phát sinh trong quá trình nhập khẩu.
MIỄN PHÍ
Số trang
73
Kích thước
313.7 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1032

Một số giải pháp hạn chế các tranh chấp phát sinh trong quá trình nhập khẩu.

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Lêi nãi ®Çu

Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tõ khi níc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung sang nÒn

kinh tÕ thÞ trêng, quan hÖ th¬ng m¹i gi÷a níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi ngµy

cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ còng rÊt ®a d¹ng, c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu hµng

ho¸ gi÷a c¸c th¬ng nh©n ViÖt Nam víi c¸c th¬ng nh©n níc ngoµi ngµy cµng nhiÒu

h¬n vÒ sè lîng vµ lín h¬n vÒ trÞ gi¸ hîp ®ång. Trong viÖc kinh doanh nhËp khÈu

®Æc biÖt lµ trong viÖc ký kÕt hîp vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp kh©ñ, do sù kh¸c biÖt

vÒ nhiÒu yÕu tè nh ng«n ng÷, tËp qu¸n, luËt ph¸p vµ nhÊt lµ sù kh¸c biÖt vÒ quyÒn

vµ nghÜa vô gi÷a ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp khÈu nªn c¸c tranh chÊp ph¸t sinh tõ

c¸c hîp ®ång nµy nhiÒu khi lµ khã tr¸nh khái.

Khi ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¸c tranh chÊp trong qu¸ tr×nh kinh doanh XNK hµng

ho¸ c¸c nhµ kinh doanh lu«n mong muèn lµm thÕ nµo ®Ó h¹n chÕ rñi ro vµ gi¶i

quyÕt c¸c tranh chÊp ®ã mét c¸ch nhanh chãng, su«n sÎ, ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt

mµ vÉn gi÷ ®îc uy tÝn vµ bÝ mËt trong kinh doanh chÝnh v× vËy sau mét thêi gian

thùc tËp t¹i c«ng ty XNK vËt t ®êng biÓn ( MARINE SUPPLY), víi mong muèn

vËn dông nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt ®· tÝch luü ®îc vµo thùc tiÔn, em m¹nh d¹n lùa

chän ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ nh÷ng tranh chÊp ph¸t sinh trong quy

tr×nh nhËp khÈu t¹i c«ng ty XNK vËt t ®êng biÓn ”.

- Môc ®Ých, ý nghÜa cña ®Ò tµi

Môc ®Ých c¬ b¶n cña ®Ò tµi nµy lµ nh»m gióp doanh nghiÖp hiÓu ®îc thÊu ®¸o

c¸c lo¹i tranh chÊp cã thÓ ph¸t sinh trong quy tr×nh NK vµ c¸c ph¬ng cã thÓ ¸p

dông ®Ó gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp ®ã gióp doanh nghiÖp t×m ra ®îc nh÷ng nguyªn

nh©n vµ trªn c¬ së ®ã t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lý nhÊt ®Ó h¹n chÕ vµ gi¶i quyÕt

c¸c tranh chÊp. Víi môc ®Ých trªn ®Ò tµi hy väng sÏ cã ý nghÜa trong viÖc gióp cho

doanh nghiÖp n©ng cao hiÖu qu¶ trong kinh doanh nhËp

1

khÈu, qua ®ã cã thÓ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam nãi chung vµ doanh

nghiÖp nãi riªng.

- §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu .

§Ò tµi tËp trung nghiªn cøu c¸c lo¹i tranh chÊp phæ biÕn thêng ph¸t sinh trong

viÖc thùc hiÖn quy tr×nh nhËp khÈu hµng ho¸, c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ tranh

chÊp ®ã t¹i c«ng ty XNK vËt t ®êng biÓn.

- Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu.

§Ó gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ë gÇn ®èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu.

§Ò tµi sÏ ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng vµ duy vËt lÞch sö theo quan

®iÓm cña chñ nghÜa Mac - Lªnin. §©y lµ nh÷ng ph¬ng ph¸p chung nhÊt cã tÝnh

chÊt bao trïm nhÊt. C¸c ph¬ng ph¸p cô thÓ bao gåm: Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tæng

hîp, ph¬ng ph¸p m« t¶ vµ kh¸i qu¸t ho¸ ®èi tîng nghiªn cøu c¸c ph¬ng ph¸p nµy

®îc sö dông trong sù kÕt hîp chÆt chÏ víi nhau trªn c¬ së c¸c quan ®iÓm kinh

doanh th¬ng m¹i vµ ph¸p lý cña §¶ng vµ Nhµ níc ta.

Ngoµi ra cßn vËn dông c¸c m«n häc kh¸c nh m«n lý thuyÕt x¸c suÊt

thèng kª, kinh doanh quèc tÕ... mµ cßn ®· ®îc häc ®Ó hoµn thµnh ®Ò tµi cña

m×nh.

- Bè côc cña luËn v¨n.

- Ngoµi lêi nãi ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, luËn v¨n ®îc chia thµnh 3 ch¬ng:

Ch¬ng I: c¬ së lý luËn vÒ tranh chÊp trong qu¸ tr×nh nhËp khÈu cña c¸c doanh

nghiÖp kinh doanh XNK;

Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c¸c tranh chÊp ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh nhËp kh©ñ t¹i

c«ng ty XNK VËt t ®êng biÓn.

Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p h¹n chÕ c¸c tranh chÊp ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh

nhËp khÈu.

2

Ch¬ng I

C¬ së lý luËn vÒ tranh chÊp trong qu¸

tr×nh nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp kinh

doanh XNK

I. Quy tr×nh nhËp khÈu.

1. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng

1.1 Kh¸i niÖm NK:

XuÊt khÈu nãi chung vµ nhËp khÈu nãi riªng lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n

b¸n ë ph¹m vi quèc tÕ. Nãi kh«ng ph¶i lµ hanh vÞ mua b¸n riªng lÎ mµ lµ c¶ mét

hÖ thèng quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th¬ng m¹i cã tæ chøc nh»m môc ®Ých

®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ trong níc æn

®Þnh vµ tõng bíc n©ng cao ®êi sèng kinh tÕ trong níc æn ®Þnh vµ tõng bíc n©ng

cao ®êi sèng cña nh©n d©n. Do ®ã XNK nãi chung vµ NK nãi riªng lµ ho¹t ®éng

kinh tÕ ®èi ngo¹i dÔ ®em l¹i hiÖu qu¶ ®ét biÕn rÊt cao hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i rÊt

lín v× nã ph¶i ®¬ng ®Çu víi mét hÖ thèng kinh tÕ kh¸c tõ bªn ngoµi mµ c¸c chñ

thÓ tham gia ho¹t ®éng nhËp khÈu kh«ng dÔ g× khèng chÕ ®îc ho¹t ®éng nhËp

khÈu hµng ho¸ lµ h¹ot ®éng mua b¸n hµng ho¸ cña th¬ng nh©n ViÖt Nam víi. Th-

¬ng nh©n níc ngoµi theo c¸c hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ bao gåm c¶ ho¹t ®éng

tam nhËp t¸i xuÊt, t¹m xuÊt t¸i nhËp.

- ý nghÜa cña nhËp khÈu: NhËp khÈu t¸c ®éng trùc tiÕp vµ quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n

xuÊt n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n vµ cã nhiÖm vô sau:

3

+ NhËp khÈu ph¶i bæ sung kÞp thêi c¸c hµng ho¸ cÇn thiÕt vµ thiÕt yÕu cho nhu

cÇu tiªu dïng trong níc ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ.

- NhËp khÈu ph¶i cïng víi chÝnh phñ b¶o vÖ ngêi s¶n xuÊt trong níc tr¸nh t×nh

tr¹ng b¸n ph¸ gi¸, nhËp lËu vµ tr¸nh t×nh tr¹ng gian lËn th¬ng m¹i.

1.2 Vai trß cña nhËp khÈu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

Ngµy nay sù giao lu gi÷a c¸c níc trªn thÕ giíi ngµy cµng më réng theo xu

híng khu vùc ho¸ vµ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi. §Æc biÖt sù h×nh thµnh tån

t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c«ng ty ®a quèc gia trong nh÷ng thËp

kû qua ®· ®¸nh dÊu mét bíc tiÕn quan träng trong lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn kinh

tÕ quèc tÕ. T×nh h×nh nµy khiÕn cho c¸c níc kh«ng thÓ chØ bã hÑp ho¹t ®éng Kinh

tÕ cña m×nh trong ph¹m vi quèc gia mµ ph¶i tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ

trong khu vùc hoÆc toµn cÇu ®Ó tËn dông mäi lîi thÕ so s¸nh cña m×nh.

Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay cña níc ta, vai trß cña nhËp khÈu ®îc

thÓ hiÖn ë c¸c khÝa c¹nh sau:

- T¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng

c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.

- NhËp khÈu lµm t¨ng kh¶ n¨ng tiªu dïng, ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng, chñng lo¹i,

quy c¸ch, cho phÐp tho¶ m·n tèt h¬n nhu cÇu trong níc. NhËp khÈu t¨ng cêng

sù chuyÓn giao c«ng nghÖ, t¹o ra sù ph¸t triÓn vît bËc cña s¶n xuÊt x· héi, tiÕt

kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt vµ thêi gian lao ®éng. §ång thêi nhËp khÈu còng t¹o

ra sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a hµng néi vµ hµng ngo¹i tøc lµ t¹o ra ®éng lùc

buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt.

2. Quy tr×nh nhËp khÈu

Kinh doanh TMQT lµ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p bao gåm mét tæng thÓ c¸c

ho¹t ®éng cã tÝnh logic vµ quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, t¸c ®éng lÉn nhau vµ lµ tiÒn

®Ò cña nhau.

S¬ ®å c¸c bíc trong quy tr×nh nhËp khÈu.

4

Môc tiªu c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh giao dÞch ®µm ph¸n mµ c¸c Doanh nghiÖp

kinh doanh XNK cÇn ®¹t tíi lµ tiÕn hµnh ký kÕt ®îc c¸c hîp ®ång TMQT, vµ lµ

nh÷ng hîp ®ång cã lîi nhÊt cã thÓ thùc hiÖn ®îc, Ýt rñi ro vµ mang l¹i hiÖu qña cao

trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Muèn ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th× qu¸ tr×nh chuÈn bÞ giao dÞch

vµ qu¸ tr×nh giao dÞch ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång gi÷ mét vai trß rÊt quan träng, nã

quyÕt ®Þnh ®Õn môc tiªu trªn cña DN.

2.1 Bíc 1: ChuÈn bÞ tiÕn hµnh giao dÞch

- Nghiªn cøu thÞ trêng NK

Nghiªn cøu thÞ trêng trong KD TMQT lµ mét lo¹t c¸c thñ tôc vµ kü thuËt ®îc

®a ra nh»m gióp cho c¸c nhµ KD TMQT cã ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó tõ ®ã ®a

ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vÒ Marketing. Nghiªn cøu thÞ trêng lµ c¶ mét qu¸

tr×nh t×m kiÕm kh¸ch quan vµ cã hÖ thèng cïng víi sù ph©n tÝch c¸c th«ng tin cÇn

thiÕt ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò Marketing. Bëi vËy nghiªn cøu thÞ trêng ngµy cµng ®ãng

mét vai trß quan träng ®Ó gióp c¸c nhµ kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ho¹t

®éng kinh doanh ®Æc biÖt lµ trong kinh doanh TMQT.

5

ChuÈn bÞ tiÕn hµnh giao dÞch

Tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu

Giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång

Néi dung nghiªn cøu thÞ trêng trong NK hµng ho¸ thêng bao gåm nh÷ng néi

dung sau:

+ Nghiªn cøu mÆt hµng nhËp khÈu .

+ Nghiªn cøu dung lîng thÞ trêng vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng.

+ Lùa chän ®èi tîng giao dÞch

+ Nghiªn cøu gi¸ c¶ hµng ho¸, nhËp khÈu.

Mét ®iÓm lu ý trong qu¸ tr×nh nµy lµ chóng ta nªn lùa chän cho m×nh thÞ tr￾êng träng ®iÓm vµ lùa chän mÆt hµng kinh doanh sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. §ång

thêi chóng ta nªn s¾p xÕp thø tù u tiªn cho tõng thÞ trêng ®èi víi tõng mÆt hµng cô

thÓ ®Ó thuËn lîi h¬n trong qóa tr×nh lùa chän ®èi t¸c giao dÞch vµ mÆt hµng kinh

doanh phï hîp víi m×nh.

- Lùa chän c¸c ®èi t¸c ®Ó tiÕn hµnh giao dÞch còng gi÷ mét vai trß quan träng.

Lùa chän ®îc nh÷ng kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, cã uy tÝn trªn thÞ tr￾êng cã ®iÒu kiÖn giao dÞch vµ th¬ng m¹i thuËn lîi, míi cã kh¶ n¨ng ký kÕt ®îc

c¸c hîp ®ång NK lín, cã hiÖu qu¶, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn l©u dµi. Còng nh khi

lùa chän ®îc c¸c nguån cung cÊp tèt, cã chÊt lîng, míi cã thÓ hy väng tiÕn

hµnh giao dÞch ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång NK ®¶m b¶o ®îc c¸c môc tieu

NK cña DN. ChÝnh v× vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn phÈi sö dông c¸c ph¬ng thÝch

hîp ®Ó ®¸nh gi¸ vµ lùa chän c¸c ®èi tîng tèi u nhÊt ®Ó tiÕn hµnh giao dÞch.

- LËp ph¬ng ¸n kinh doanh:

Ph¬ng ¸n kinh doanh thùc chÊt lµ mét ch¬ng tr×nh hµnh ®éng tæng qu¸t híng tíi

viÖc thùc hiÖn nh÷ng môc ®Ých cô thÓ cña DN trong KD.

V× vËy viÖc lËp ph¬ng ¸n kinh doanh lµ rÊt cÇn thiÕt vµ gi÷ vai trß quan

träng trong ho¹t ®éng KD cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh TMQT. Khi lËp ph-

¬ng ¸n kinh doanh ph¶i ®¶m b¶o ®îc c¸c yªu cÇu sau: Mét lµ, ph¬ng ¸n kinh

doanh ph¶i thÝch øng sù thay ®æi cña m«i trêng vµ thÞ trêng; Hai lµ phï hîp víi

®iÒu kiÖn cña DN, Ba lµ ph¶i ®¶m b¶o ®îc môc tiªu bao trïm cña DN;

6

Ba lµ ph¶i ®¶m b¶o ®îc môc tiªu bao trïm cña DN; Bèn lµ, ph¶i cã tÝnh kh¶ thi vµ

an toµn; N¨m lµ , ph¶i ®¶m b¶o ®îc mèi qua hÖ biÖn chøng gi÷a lîi Ých cña DN vµ

lîi Ých cña x· h«i.

2.2 Bíc 2: Giao dÞch, ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång .

- §Æt hµng vµ hái hµng trong th¬ng m¹i quèc tÕ.

+ §Æt hµng lµ lêi ®Ò nghÞ cña ngêi nhËp khÈu göi cho nhµ xuÊt khÈu biÓu thÞ

muèn mua hµng ho¸ hoÆc dÞch vô nhÊt ®Þnh theo nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh vÒ

gi¸ c¶, thêi gian giao hµng vµ ph¬ng thøc thanh to¸n. §©y lµ c¸c lêi ®Ò nghÞ ký

kÕt hîp ®ång, hai bªn cha cã g× rµng buéc víi nhau.

§µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång:

Sau khi nhËn ®îc th chµo hµng hay ®Æt hµng vµ cã sù tr¶ lêi cña phÝa bªn

kia, hai bªn tæ chøc ®µm ph¸n, th¬ng lîng ®Ó ®Õn mét tho¶ m·n chug vÒ ®iÒu kiÖn

mua b¸n vµ ký kÕt hîp ®ång.

a. §µm ph¸n:

Lµ viÖc bµn b¹c trao ®æi víi nhau c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n gi÷a c¸c nhµ kinh

doanh ®Ó ®i ®Õn thèng nhÊt ký kÕt hîp ®ång trong TMQT thêng cã 3 h×nh thøc

®µm ph¸n sau:

- §µm ph¸n qua th tÝn.

- §µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i

- §µm ph¸n b»ng c¸ch gÆp gì trùc tiÕp.

Mçi h×nh thøc ®Òu cã u nhîc ®iÓm nhÊt ®Þnh, tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ lùa

chän h×nh thøc ®µm ph¸n cho phï hîp.

b. C¸c bíc ®µm ph¸n trong nhËp khÈu bao gåm:

- Hái gi¸

- Chµo hµng ( ph¸t gi¸)

- Hoµn gi¸ (mÆc c¶)

7

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!