Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty tec đến 2015
MIỄN PHÍ
Số trang
60
Kích thước
457.3 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
916

một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty tec đến 2015

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

Lời nói đầu

Qua báo cáo tổng quan trong những năm gần đây của các chuyên gia

về phát triển kinh tế cho thấy rằng chỉ cung cấp tiền bạc hoặc kỹ thuật công

nghệ, sẽ không đem lại sự phát triển cho doanh nghiệp. Yếu tố hạn chế trong

hầu hết mọi trường hợp chính là thiếu thốn về chất lượng và sức mạnh của

các nhà quản lý.

Với mục đích làm cho Doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường,

Ban điều hành công ty TEC phải đưa ra những chiến lược, hướng đi cụ thể để

vừa giữ vững doanh thu, vừa có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp

khác trong những năm tiếp theo, làm đa dạng hoá nền kinh tế nhiều thành

phần trong nước.

Đang là sinh viên thực tập tại công ty TNHH Thiết bị viễn thông và

chống sét (TEC), em nhận thấy Công Nghệ Thông Tin hiện là một lĩnh vực

hết sức sôi động, có nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng đứng trước không ít

thách thức. Đặc biệt là những chuyển biến, những thuận lợi, khó khăn của

công ty khi đối đầu với TEC không chỉ có một Doanh nghiệp mà là rất nhiều,

thậm chí hàng vài chục Doanh nghiệp cùng lĩnh vực đang chờ dịp là có thể

chiếm lĩnh thị trường của đối thủ cạnh tranh. Thêm vào đó, sự phát triển

ngày càng hiện đại của các dịch vụ viễn thông, tin học dẫn đến tình hình lạc

hậu công nghệ không tránh khỏi do không thường xuyên đổi mới sàn phẩm

của mình. Dựa vào tình hình thực tiễn, Em thấy việc phân tích đánh giá hiệu

quả kinh doanh nhằm tìm ra giải pháp, phương hướng phát triển kinh doanh

dịch vụ của công ty là thực sự cần thiết đối với nền kinh tế thị trường hiện

nay. Đây cũng là lý do chính tại sao em chọn đề tài này.

Ngoài phần lời nói đầu và kết luận, nội dung luận văn được chia làm 3

chương:

Chương I : Lý luận chung về chiến lược phát triển.

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

1

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TEC

tron g khoảng 2000-2004 và chiến lược phát triển của công ty đến năm

2015.

Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược

phát triển của công ty TEC.

Mặc dù có nhiều cố gắng để thực hiện được những mục tiêu đề

ra, song do khả năng có hạn, nên trong quá trình tìm hiểu và phân tích

đánh giá các lĩnh vực hoạt động hinh doanh của Công ty sẽ không tránh

khỏi những hạn chế và thiếu sót. Với thái độ cầu thị, em mong muốn

nhận được những lời góp ý quý báu của các thầy cô giáo, các anh chị

làm việc tại Công ty TEC cũng như toàn thể những ai quan tâm tới đề

tài này.

Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo, của

ban giám đốc Công Ty TEC để em có thể hoàn thành tốt bài viết này.

Em xin trân trọng cảm ơn!

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

2

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN.

1. Chiến lược

1.1. Khái niệm chiến lược

Khái niệm chiến lược lần đầu tiên được sử dụng trong lĩnh vực quân sự

sau đó trong lĩnh vực chính trị. Từ những năm 1950-1960 của thế kỷ XX

khái niệm chiến lược được sử dụng sang lĩnh vực kinh tế. "Chiến lược

thường được hiểu là hướng và cách giải quyết nhiệm vụ đặt ra mang tính

toàn cục tổng thể và trong thời gian dài."; đi cùng với khái niệm chiến lược

là chiến thuật, được hiểu là hướng và cách giải quyết nhiệm vụ mang tính

từng mặt, từng thời điểm, từng khu vực nhằm thực hiện chiến lược đã đề ra.

Chiến lược được xem là một công cụ nghiên cứu các môi trường hiện

tại cũng như tương lai, hoạch định các mục tiêu của doanh nghiệp; đề ra,thực

hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu

đó trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai. Trong điều kiện phát

triển mạnh mẽ của thế giới ngày nay, rất khó dự báo đầy đủ và chính xác

những biến động phức tạp về bối cảnh quốc tế và trong nước, nên căn cứ cho

nghiên cứu chiến lược khó có thể hoàn hảo như mong muốn.

Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên Hợp Quốc( UNIDO) cho

rằng:" thông thường một chiến lược phát triển có thể được mô tả như bản

phác thảo quá trình phát triển nhằm đạt được những mục tiêu đã định cho

một thời kỳ từ 10- 20 năm ; nó hướng dẫn các nhà hoạch định chính sách

trong việc huy động và phân bổ các nguồn lực. Như vậy có thể nói chiến

lược cung cấp một tầm nhìn của một quá trình phát triển mong muốn và sự

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

3

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

nhất quán trong các biện pháp tiến hành. Chiến lược có thể là cơ sở cho các

kế hoạch phát triển toàn diện ngắn hạn và trung hạn hoặc là một nhận thức

tổng quát không bị ràng buộc bởi những người trong cuộc trong thời kỳ đó

về những triển vọng, những thách thức và đáp ứng mong muốn".

1.2.Phân loại chiến lược

1.2.1.Phân loại chiến lược theo thời gian

Theo cách hiểu của Trung tâm kinh tế quốc tế của Australia( CIE) thì

chiến lược bao gồm chiến lược trung hạn, chiến lược dài hạn. Nội dung chiến

lược phải xác định được điểm xuất phát và mục tiêu cuối cùng của một giai

đoạn phát triển, phải xây dựng các thể chế và tận dụng yếu tố thị trường để

đạt được mục tiêu phát triển trong đó nhấn mạnh chiến lược phải tính đến

các khía cạnh vi mô và vĩ mô cũng như các khía cạnh chính trị xã hội của các

mục tiêu phát triển và chỉ ra cần phải làm gì để đạt được các mục tiêu đề ra.

Thông thường một chiến lược phát triển dài hạn có thể được mô tả như

bản phác thảo quá trình phát triển nhằm đạt được những mục tiêu đã định

cho một thời kỳ từ 10- 20 năm, nó hướng dẫn xã hội trong việc huy động và

phân bổ nguồn lực. Như vậy có thể nói chiến lược dài hạn cung cấp một tầm

nhìn của một quá trình phát triển và sự nhất quán trong các phương pháp tiến

hành. Chiến lược dài hạn có thể là cơ sở cho các kế hoạch phát triển ngắn

hạn và trung hạn.

Còn chiến lược trung hạn đặt ra những mục tiêu, hướng đi của xã hội

trong thời gian ngắn hơn, khoảng 5 năm.

1.2.2. Phân loại chiến lược theo nội dung

Nếu dựa vào nội dung của từng chiến lược, có thể chia thành: chiến

lược phát triển kinh tế và chiến lược phát triển xã hội.

- Trước hết chúng ta phải hiểu thế nào là chiến lược phát triển kinh tế

xã hội:

Như trên đã nói, khái niệm chiến lược bắt nguồn từ thuật ngữ quân sự,

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

4

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

thường hay đi liền với những từ như sách lược chung, mưu tính chung, bố trí

hành động chung và đối lập với chiến thuật. Trên thực tế, nhìn từ góc độ

quản lý, chiến lược là quyết sách toàn cục của một phạm vi không gian rộng

lớn hơn, trong một thời gian dài hơn. Chiến lược phát triển chính là sự trù

tính chủ thể đối với toàn cục phát triển của sự vật.

Vậy: chiến lược phát triển kinh tế xã hội được căn cứ vào việc nhận

thức các qui luật phát triển kinh tế xã hội khách quan, nhận thức các mối

quan hệ nội tại trong quá trình phát triển, trên cơ sở điều kiện những kế sách

chung, có tính toàn cục về sự phát triển kinh tế xã hội.

Chiến lược phát triển kinh tế xã hội là căn cứ cho việc xây dựng và

thực hiện các kế hoạch 5 năm, kế hoạch hàng năm, nhằm mục đích đạt được

các mục tiêu kinh tế xã hội trong từng thời kỳ.

Chiến lược phát triển kinh tế xã hội do nhà kinh tế học Trung Quốc Vu

Quang Viễn nêu ra năm 1981. Ông là người khởi xướng và dẫn đầu trong

việc nghiên cứu lý luận và nghiên cứu ứng dụng chiến lược phát triển kinh tế

xã hội. Tác phẩm " Chiến lược phát triển kinh tế xã hội" của ông được xuất

bản năm 1982 và tái bản bổ sung năm 1983.

Chiến lược phát triển kinh tế xã hội có nguồn gốc từ chiến lược phát

triển kinh tế. Kinh tế không thể phát triển cô lập được mà nó phải cùng phát

triển với khoa học kỹ thuật, giáo dục, bảo vệ môi trường, định hướng dân số,

văn hoá...Hiện nay ở Trung Quốc còn có những quan điểm khác nhau về tên

gọi của chiến lược phát triển kinh tế xã hội. Những ý kiến nghi vấn cho rằng

đời sống kinh tế là một bộ phận của toàn bộ đời sống kinh tế xã hội. Vu

Quang Viễn cho rằng ý kiến đó có lý, song ông lập luận:"Nếu vì thế mà sửa

chiến lược phát triển kinh tế xã hội thành chiến lược phát triển xã hội thì

không nêu bật được vai trò phát triển kinh tế. Còn nếu thành chiến lược phát

triển kinh tế thì vấn đề xã hội không được coi trọng đúng mức"

Mặt khác, mức độ thoả mãn nhu cầu căn bản của người dân có thể

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

5

Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược công ty TEC đến 2015

được phản ánh qua chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất quốc dân bình quân đầu

người, thu nhập quốc dân đầu người...Tuy nhiên, đời sống người dân không

chỉ do trình độ kinh tế và văn hóa quyết định mà còn do chế độ xã hội, tức là

phương thức sản xuất và phân phối của xã hội qui định. Vì vậy, việc nghiên

cứu chiến lược không chỉ dừng lại ở lĩnh vực kinh tế mà còn phải bao gồm cả

giáo dục, khoa học, văn hóa, bảo trợ xã hội...

- Chiến lược phát triển kinh tế :

Chiến lược phát triển kinh tế là khái niệm do nhà kinh tế học người

Mỹ A.Hechman đưa ra. Tác phẩm " Chiến lược phát triển kinh tế " của ông

được chính thức xuất bản 1958. Đây là tác phẩm đầu tiên trên thế giới mang

tên là " Chiến lược phát triển kinh tế "

Chiến lược phát triển kinh tế được hiểu là một hệ thống các quan điểm,

mục tiêu và phương hướng phát triển của đất nước trong một thời kỳ nhất

định trong tương lai(10-15 năm hoặc 20 năm).

Chiến lược phát triển kinh tế tập trung vào các mặt như tăng qui mô,

tăng tốc độ, điều chỉnh cơ cấu nền kinh tế. Đối với của cải vật chất, trung

tâm của phát triển kinh tế là tổng số lượng giá trị sản xuất, tổng sản phẩm

quốc nội, thu nhập quốc dân, hoặc tổng lượng bình quân đầu người như: thu

nhập quốc dân bình quân hàng năm theo đầu người. Tuy nhiên, mục tiêu cuối

cùng là nâng cao mức sống về vật chất và tinh thần, thoả mãn nhu cầu cho

con người, nhưng mục đích này được ẩn chứa trong chiến lược phát triển

kinh tế mà không biều hiện rõ rệt. Chiến lược phát triển kinh tế cũng phản

ánh mục tiêu biến đổi chất lượng nền kinh tế, tức là sự thay đổi trong cơ cấu

sản xuất, kết cấu kỹ thuật.

- Chiến lược phát triển xã hội:

Chiến lược phát triển xã hội thoát thai từ chiến lược phát triển kinh tế.

Chiến lược phát triển xã hội lấy việc phát triển con người làm chủ đề của nó,

đưa vấn đề phát triển theo chiều sâu vào vị trí trung tâm của chiến lược. Việc

Bùi Thị Hồng Trang_K7QTDN

Khoa Kinh Tế & Quản

lý_ĐHBKHN

6

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!