Một doanh nhân trẻ cần chuẩn bị những gì? phần 8 pot

PHẦN 16: CÂN BẰNG GIỮA CUỘC SỐNG VÀ CÔNG VIỆC

76. Giải toả sức ép: Việc xây dựng và điều hành một công ty không dễ dàng chút nào.

Bạn luôn phải đứng trước những lựa chọn khó khăn, có hàng triệu công việc cần làm, và

áp lực, áp lực, áp lực. Những lúc cảm thấy quá mệt mỏi, bạn hãy hít thở thật sâu và thử

“giảm áp” bằng cách:

- Xây dựng một danh sách các mục tiêu quan trọng nhất: Hãy chuyển các mục tiêu lớn

hơn của bạn thành những mục tiêu ngắn hạn và thực tế hơn, sau đó chuyển những

mục tiêu ngắn hạn này thành những bước đi cụ thể sao cho bạn có thể thực hiện ngay

lập tức.

- Hãy nhớ rằng, hạnh phúc là mục tiêu cuối cùng của bạn: Thay vì cố gắng làm việc

khi bạn đang trong tâm trạng rối bời, hãy nghỉ ngơi hoàn toàn và chỉ hành động khi

bạn thực sự bình tĩnh.

- Đánh giá và rút kinh nghiệm từ những hành động của bản thân: Cuối mỗi ngày, bạn

hãy tự chúc mừng những gì bạn đã hoàn thành, đồng thời tự kiểm điểm và rút kinh

nghiệm về những gì chưa làm được.

- Nhận ra rằng bạn không phải làm việc này một mình. Khi kinh doanh tăng trưởng, sẽ

có rất nhiều nhiệm vụ mà bạn nên giao phó cho cấp dưới hay các nhân viên chuyên

trách trong công ty. Bạn hãy xây dựng danh sách các nhiệm vụ đó, sau đó uỷ thác cho

nhân viên để bạn có thể tập trung vào các mục tiêu lớn hơn là chiến lược phát triển

của công ty.

77. Đi nghỉ: Tất cả mọi người đều cần đến đôi chút thời gian nghỉ ngơi, thậm chí là cả

các chủ doanh nghiệp bận rộn. Đừng lo ngại nếu bạn không cảm thấy tin tưởng khi giao

công việc kinh doanh cho một ai đó quản lý trong vài tuần để đi nghỉ mát. Bạn có thể

nghỉ vài ngày thôi. Nhiều chủ doanh nghiệp chỉ cần nghĩ “thoáng” hơn một chút, nghĩa là