Mẫu Quy định đào tạo

Quy định Đào tạo

QUY ĐỊNH ĐÀO TẠO

Công ty ABC

(ban hành kèm ……………….. ngày ……………………..

của …………………………………..)

1. Phạm vi áp dụng

1.1. Quy định này áp dụng cho các hoạt động đào tạo dành cho cán bộ nhân viên (CBNV) của

Công ty ABC do Công ty ABC tổ chức, tham gia tổ chức hoặc tài trợ kinh phí.

1.2. Các trường hợp khác với Quy định này phải được Trưởng Ban TCCB ABC xem xét, và

được Tổng giám đốc quyết định.

2. Định nghĩa

2.1. Đào tạo nội bộ: Là các khoá đào tạo do Công ty ABC tổ chức (bao gồm các công ty dạng

TNHH, các trung tâm trực thuộc và các ban đảm bảo kinh doanh) .

2.2. Đào tạo bên ngoài: Là những khoá đào tạo do các cơ sở đào tạo bên ngoài Công ty tổ

chức, ví dụ như đào tạo trong nước hoặc nước ngoài hoặc các kỳ thi lấy chứng chỉ

chuyên môn có giá trị quốc gia hoặc quốc tế.

2.3. Thi định kỳ/thi chuyên môn: Là kỳ thi định kỳ hàng năm áp dụng đối với các CBNV

trong Công ty ABC với các nội dung thi có thể bao gồm: Thi hiểu biết về Công ty và các

loại hình thi chuyên môn nghiệp vụ khác. Tuỳ nhu cầu đào tạo từng năm, nội dung

thi/đối tượng thi có thể thay đổi theo đề xuất của Trưởng Ban TCCB ABC và được Tổng

Giám đốc Công ty ABC phê duyệt.

3. Chính sách đào tạo

3.1. Công ty khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ nhân viên nâng cao năng lực

thông qua học, tự học và trao đổi tri thức, nhằm tăng năng suất và chất lượng công việc

của cá nhân và tập thể.

3.2. Hàng năm, CBNV được tham gia các chương trình đào tạo và tự đào tạo của Công ty với

thời gian tối đa là 14 ngày, và kế hoạch tuỳ thuộc vào sự sắp xếp công việc của mỗi cá

nhân với trưởng bộ phận của mình.

3.3. Ngân sách đào tạo hàng năm của đơn vị được phê duyệt dựa trên kế hoạch đào tạo và chi

phí đào tạo trung bình trên đầu người.

3.4. Hoạt động đào tạo được phân thành 3 cấp quản lý: Cấp Công ty ABC, cấp đơn vị thành

viên và cấp bộ phận thuộc đơn vị thành viên. Mỗi cấp quản lý chịu trách nhiệm xây

dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo thuộc đơn vị mình phụ trách. Tuy nhiên, các hoạt

động đào tạo đều phải tuân thủ các bước trong Quy trình Đào tạo của Tập đoàn.

4. Nhu cầu, kế hoạch và thực hiện đào tạo

4.1. Với cơ chế phân cấp, các cấp quản lý tự xác định nhu cầu, ngân sách và xây dựng kế

hoạch đào tạo cho đơn vị mình vào quý I hàng năm trên cơ sở định hướng chiến lược đào

tạo của lãnh đạo cấp trên, trọng tâm đào tạo của đơn vị và nhu cầu đào tạo của nhân viên

trong kỳ.

4.2. Với những khoá đào tạo theo yêu cầu của Công ty ABC nhằm bổ sung nguồn lãnh đạo và

các kỹ năng quản lý: Ban TCCB ABC sẽ phối hợp với lãnh đạo các đơn vị thành viên để

xây dựng và thực hiện.

4.3. Với những khoá đào tạo thuộc các ban đảm bảo kinh doanh nhằm bổ sung các kỹ năng,

kiến thức của các cán bộ thuộc ngành dọc: các ban sẽ kết hợp với các bộ phận ngành dọc

tại các đơn vị thành viên để xây dựng và thực hiện. Trường hợp cần thiết có thể yêu cầu

Ban TCCB ABC hỗ trợ.

xxxxxxxxxxxxxx Page 1 of 5