Luận văn: Sử dụng phương pháp thống kê trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh

Luận văn: Sử dụng phương pháp thống kê trong việc

đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh

nghiệp

sử dụng phương pháp thống kê trong

việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh

doanh của doanh nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA THỐNG KÊ

˜&™

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Đề tài :

" Sử dụng phơng pháp thống kê trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ở

công ty kinh doanh vận tải lơng thực"

Giáo viên hớng dẫn : Phạm Ngọc Kiểm

Sinh viên thực hiện : Hoàng Vĩnh Nam

Lớp : Thống kê 39A

Niên khoá : 1997 - 2001

HÀ NỘI 2001

LỜI NÓI ĐẦU

Từ khi chuyển đổi nền kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị

trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà nớc , nền kinh tế nớc ta đã đạt đợc nhiều khởi sắc đáng

mừng. Trong cơ chế thị trờng, mọi thành phần kinh tế đều có quyền tham gia vào hoạt

động sản xuất kinh doanh và tự do cạnh tranh trong khuôn khổ pháp luật cho phép. Để

đảm bảo cạnh tranh thắng lợi, giúp cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển đòi hỏi các

doanh nghiệp phải tự đổi mới phù hợp với sự phát triển chung của xã hội và phải tự vơn

lên, tự khẳng định mình. Chỉ có những doanh nghiệp tổ chức quá trình sản xuất kinh

doanh của mình một cách hiệu quả thì mới có thể tồn tại và phát triển. Vì thế hiệu quả sản

xuất kinh doanh là một vấn đề vô cùng quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Không

doanh nghiệp nào hoạt động lại không tính đến hiệu quả kinh doanh.

Vì vậy, trong thời gian thực tập tại công ty kinh doanh vận tải lơng thực, em đã

chọn vấn đề " sử dụng phơng pháp thống kê trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh

doanh của doanh nghiệp" làm đề tài thực tập.

Nội dung đề tài gồm 3 chơng không kể lời nói đầu và kết luận.

Chơng I : những vấn đề lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của

doanh nghiệp.

Chơng II : xác định hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê đánh giá

và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Chơng III : vận dụng hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thôngs kê để

đánh giá, phân tích hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh ở công ty kinh doanh

vận tải lơng thực.

CHƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I.Khái niệm, các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải

pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế đã và đang đợc nhiều doanh

nghiệp quan tâm đến. Khi bàn về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các nhà

kinh tế đã đa ra rất nhiều khái niệm khác nhau.

-Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức là

giá trị sử dụng của nó : hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận thu đợc sau quá trình kinh

doanh.

Quan điểm này lẫn lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả

với mục tiêu kinh doanh.

-Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trởng kinh tế đợc phản ánh qua nhịp độ

tăng và các chỉ tiêu kinh tế.

Quan điểm này là phiến diện trên giác độ biến động theo thời gian.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế quan trọng biểu hiện quan hệ so

sánh giữa kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt đợc với chi phí nguồn lực đã

bỏ ra để đạt đợc kết quả kinh doanh đó.

Từ nhận xét về các khái niệm của hiệu quả sản xuất kinh doanh ở trên, ta có một

khái niệm tổng hợp và bao quát hơn :

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự

phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi

phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh.

* Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả của sản xuất kinh doanh :

+ Thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra của doanh nghiệp :

Thị trờng là nơi diễn ra mọi hoạt động giao dịch buôn bán, là nơi xuất hiện các cuộc

cạnh tranh găy gắt cả về giá cả, chất lợng mẫu mã, quy cách, chủng loại... sản phẩm.

Trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần chiếm lĩnh đợc

thị trờng. Đó là yếu tố quyết định cũng là yếu tố phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh

của doanh nghiệp.

Thị trờng đầu vào ảnh hởng tới tính liên tục và tính hiệu quả sản xuất. Nó ảnh hởng

trực tiếp đến khả năng cung ứng cho thị trờng đầu ra của doanh nghiệp.

Thị trờng đầu ra của doanh nghiệp quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng và hiệu

quả kinh doanh. Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao

đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu nhu cầu thị trờng, thị hiếu khách hàng và khả năng

của bản thân doanh nghiệp đối với các yếu tố đầu vào cảu sản xuất.

+ Nhân tố con ngời :

Nhân tố con ngời trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đóng vai trò cực kỳ

quan trọng vì con ngời là chủ thể quả quá trình sản xuất kinh doanh, trực tiếp tham giá vào

hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó nhân tố con ngời ảnh hởng trực tiếp tới kết quả sản

xuất kinh doanh.

Do nhân tố con ngời có tầm quan trọng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch đào

tạo tay nghề cho lao động, đảm bảo quyền làm chủ của mỗi cá nhân, chăm lo tới đời sống

vật chất và tinh thần cho công nhân viên, đồng thời có hình thức thởng phạt hợp lý nhằm

khuyến khích ngời lao động có ý thức trách nhiệm, tâm huyết với doanh nghiệp và từ đó

luôn sẵn sàng làm việc hết khả năng.

+ Nhân tố về quản lý :

Bộ máy quản lý gọn nhẹ hoạt động có hiệu quả cao sẽ cho phép doanh nghiệp sử

dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chát của quá trình sản xuất kinh doanh, giúp lãnh

đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định chỉ đạo kinh doanh chính xác, kịp thời và nắm

bắt đợc thời cơ. Để quản lý tốt, doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ quản lý nhanh nhạy,

nhiệt tình và có kinh nghiệm.

+ Nhân tố về kỹ thuật và công nghệ :

Kỹ thuật và công nghệ có ảnh hởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó

cho phép doanh nghiệp nâng cao năng xuất chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả

năng cạnh tranh trên thị trờng.

* Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh :

Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, ta so sánh kết quả đầu ra và chi phí đầu

vào của một quá trình.

Ta có :

H =

Q

=

Kết quả đầu ra

C Chi phí đầu vào

Muốn tăng H thờng có những biện pháp sau :

-Thứ nhất : giảm đầu vào, đầu ra không đổi.

-Thứ hai : giữ nguyên đầu vào , tăng đầu ra.

-Thứ ba : giảm đầu vào, tăng đầu ra.

-Thứ t : tăng đầu vào, tăng đầu ra nhng tốc độ tăng đầu ra lớn hơn tốc độ tăng đầu

vào.

Thực tế cho thấy, đất nớc ta đang chuyển đổi nền kinh tế từ tập trung quan liêu bao

cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc đã có nhiều đổi sắc về mọi

mặt của đời sống xã hội. Song quá trình quản lý điều hành sản xuất còn bất hợp lý dẫn đến

việc sử dụng lãng phí các nguồn lực làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay có

hai biện pháp chủ yếu đợc các doanh nghiệp chú ý quan tâm đó là biện pháp thứ hai và

biện pháp thứ t. Trong sự cạnh tranh găy gắt của nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn

đứng vững và đi lên đòi hỏi phải thờng xuyên đổi mới nâng cao chất lợng sản phẩm. Nhng