Luận văn: Cách tổ chức quản lý sử dụng tiền lượng trong công ty dệt may hà nội phần 9 pot

d nđ a ra m t s bi n pháp nh m nâng cao h n n a ch t l ng lao đ ng ạ ư ộ ố ệ ằ ơ ữ ấ ượ ộ

và hi u qu c a công tác qu n lý ngu n nhân l c t i đây. ệ ả ủ ả ồ ự ạ

1. Tăng c ng công tác t o đ ng l c trong lao đ ng. ườ ạ ộ ự ộ

Có r t nhi u cách đ t o đ ng l c trong lao đ ng, sau đây tôi xin ấ ề ể ạ ộ ự ộ

ch ra m t s cách ch y u đ t o đ ng l c cho ng i lao đ ng trong quá ỉ ộ ố ủ ế ể ạ ộ ự ườ ộ

trình th c hi n công vi c. ự ệ ệ

1.1T o đ ng l c b ng kích thích v t ch t. ạ ộ ự ằ ậ ấ

Công tác ti n l ng, ti n th ng là m t công c hi u qu trong vi c ề ươ ề ưở ộ ụ ệ ả ệ

kích thích ng i lao đ ng, nó là đòn b y m nh m nh t đ kích thích ng i ườ ộ ẩ ạ ẽ ấ ể ườ

lao đ ng làm vi c. Do đó Công ty ph i bi t t n d ng tri t đ vào nhân t này ộ ệ ả ế ậ ụ ệ ể ố

đ “ đánh” vào tâm lý ng i lao đ ng n u mu n h làm vi c v i t t c “ b u ể ườ ộ ế ố ọ ệ ớ ấ ả ầ

nhi t huy t” c a mình. Ti n l ng tr đúng, công b ng h p lý s t o ra tâm ệ ế ủ ề ươ ả ằ ợ ẽ ạ

lý tho i mái yêu công vi c, hăng say ph n đ u tăng năng su t lao đ ng và thu ả ệ ấ ấ ấ ộ

nh p c a ng i lao đ ng. Vi c khuy n khích l i ích v t ch t cũng có th d a ậ ủ ườ ộ ệ ế ợ ậ ấ ể ự

trên các ch đ v th ng, ph c p, tr c p...c a Nhà n c ho c do doanh ế ộ ề ưở ụ ấ ợ ấ ủ ướ ặ

nghi p quy đ nh, tuy nhiên ph i áp d ng các ch đ này m t cách h p lý và ệ ị ả ụ ế ộ ộ ợ

năng đ ng. ộ

Ví d : Công ty c n l p qu th ng đ tr th ng cho ng i lao đ ng ụ ầ ậ ỹ ưở ể ả ưở ườ ộ

trong nh ng tr ng h p đ c bi t nh phát minh sáng ki n, c i ti n k thu t... ữ ườ ợ ặ ệ ư ế ả ế ỹ ậ

1.2.T o đ ng l c v m t tinh th n cho ng i lao đ ng. ạ ộ ự ề ặ ầ ườ ộ

- T o đ ng l c v m t tinh th n cho ng i lao đ ng có ý nghĩa ạ ộ ự ề ặ ầ ườ ộ

đ c bi t to l n đ i v i công tác qu n tr ngu n nhân l c. Cũng nh ặ ệ ớ ố ớ ả ị ồ ự ư

khuy n khích v t ch t, khuy n khích v tinh th n cũng mang l i hi u qu ế ậ ấ ế ề ầ ạ ệ ả

nh t đ nh trong quá trình th c hi n công vi c. ấ ị ự ệ ệ

- Hoàn thi n công tác t ch c ph c v n i làm vi c theo yêu c u ệ ổ ứ ụ ụ ơ ệ ầ

c a công vi c. Công ty ph i t o đi u ki n thu n l i làm gi m m c căng ủ ệ ả ạ ề ệ ậ ợ ả ứ

th ng, m t m i t o không khí ph n kh i t i n i làm vi c. ẳ ệ ỏ ạ ấ ở ạ ơ ệ

- Áp d ng th i gian làm vi c m t cách linh đ ng phù h p v i đ c ụ ờ ệ ộ ộ ợ ớ ặ

thù riêng c a công ty. ủ

57