Luận văn: Cách đẩy mạnh cổ phần hóa cho doanh nghiệp Nhà nước phần 4 docx

19

®éng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. Do ®ã chñ tr­¬ng cæ phÇn hãa ph¶i ®­îc chñ ®éng

gi¶i quyÕt tõ phÝa Nhµ n­íc, kh«ng chØ dùa vµo sù tù nguyÖn cña c¸c doanh

nghiÖp

Ph¶i tuyªn truyÒn chñ tr­¬ng cæ phÇn hãa s©u réng trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng

tin ®¹i chóng, gi¶i ®¸p c¸c th¾c m¾c dï nhá cña ng­êi lao ®éng t¹i doanh nghiÖp,

kh«ng ph¶i chØ tuyªn truyÒn chung chung mµ ph¶i xuèng tËn c¬ së, tiÕp xóc víi

ng­êi lao ®éng vµ c¶ gi¸m ®èc cña hä. Khi quÇn chóng lao ®éng nhËn thøc ®­îc

vµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp cã quyÕt t©m, tiÕn ®é cæ phÇn hãa sÏ rÊt nhanh.

2.VÒ quyÒn ®¹i diÖn chñ së h÷u vèn Nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp cæ phÇn

hãa

Nh»m ®¶m b¶o sau cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp thùc thi “c¬ chÕ qu¶n lý

Nhµ n­íc” theo ®óng LuËt C«ng ty, ngo¹i trõ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc do Nhµ

n­íc n¾m cæ phiÕu chi phèi hoÆc cæ phÇn ®Æc biÖt, Nhµ n­íc chØ gi÷ 2 cæ ®«ng

lµm ®¹i diÖn. Mét lµ, ®¹i diÖn cña Côc qu¶n lý vèn (C«ng ty tµi chÝnh); hai lµ, ®¹i

diÖn c¬ quan chñ qu¶n. Khi tiÕn hµnh ®¹i héi cæ ®«ng ®Ó bÇu Héi ®ång qu¶n trÞ,

hoÆc Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc) doanh nghiÖp ®¹i diÖn Nhµ n­íc chØ bá phiÕu

kh«ng tuú thuéc vµo sè vèn cña Nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp nhiÒu hay Ýt. Nh­ vËy,

lo¹i trõ kh¶ n¨ng Nhµ n­íc dïng quyÒn khèng chÕ ®Ó cö ng­êi vµo Héi ®ång

qu¶n trÞ hay Gi¸m ®èc theo ý ®å riªng, b¶o ®¶m quyÒn d©n chñ réng r·i trong bÇu

cö.

Nhµ n­íc nªn nhanh chãng chÊm døt c¬ quan chñ qu¶n, ®Ó doanh nghiÖp

ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp sè 13/1999/ QH10. Khi ®ã ®¹i diÖn vèn Nhµ

n­íc chØ cßn lµ mét cña Bé Tµi chÝnh.

3.VÒ chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp cæ phÇn hãa .