Lợi nhuận và phương hướng, biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao lợi nhuận ở Công ty xây dựng II

Lêi nãi ®Çu

Môc tiªu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ

trêng lµ lîi nhuËn vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lîi nhuËn lµ

môc tiªu kinh doanh, lµ thíc ®o hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , lµ ®éng

lùc thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng sö dông hîp lý, tiÕt kiÖm c¸c nguån

lùc, n©ng cao n¨ng suÊt, hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh .

V× vËy, viÖc phÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi

mäi doanh nghiÖp, trong ®ã C«ng ty x©y dùng II còng kh«ng ph¶i trêng hîp ngo¹i

lÖ.

C«ng ty x©y dùng II lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc. Còng nh c¸c doanh nghiÖp

nhµ níc kh¸c, khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty ®· gÆp rÊt nhiÒu khã

kh¨n. Nhng víi sù cè g¾ng, quyÕt t©m cña ban gi¸m ®èc, cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng

nh©n viªn, C«ng ty vît qua nh÷ng khã kh¨n, dÇn ®i vµo ho¹t ®éng æn ®Þnh cã hiÖu

qu¶, lîi nhuËn hµng n¨m ®îc t¨ng cao, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc c¶i thiÖn

râ rÖt vµ ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu cho ng©n s¸ch NhÇ níc. §Ó tiÕp tôc duy tr× vµ

n©ng cao lîi nhuËn, ®ßi hái C«ng ty ph¶i thiÕt lËp kÕ ho¹ch, ®Þnh híng ph¸t triÓn vµ

®Ò ra c¸c biÖn ph¸p cô thÓ phï hîp víi ®iÒu kiÖn C«ng ty vµ thÝch øng víi nÒn kinh

tÕ thÞ trêng.

Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty x©y dùng II, víi nh÷ng kiÕn thøc ®îc trang

bÞ trong nhµ trêng, cïng víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh

cña Th¹c sÜ Hoµng V¨n Quúnh vµ c¸c c« chó phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, ban gi¸m ®èc

C«ng ty, em ®· chän ®Ì tµi: “Lîi nhuËn vµ ph¬ng híng, biÖn ph¸p chñ yÕu gãp phÇn

n©ng cao lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸”

1

Néi dung chuyªn ®Ò gåm ba phÇn:

PhÇn I: Lîi nhuËn vµ ph¬ng híng, biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn

PhÇn II: T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II

PhÇn III: Nh÷ng ph¬ng hãng vµ biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao lîi nhuËn ë C«ng ty

§©y lµ lÇn ®Çu tiªn tiÕp xóc víi thùc tÕ, do thêi gian vµ tr×nh ®é cã chuyªn m«n

cßn h¹n chÕ, mÆc dï ®· cã sù cè g¾ng cña b¶n th©n, nhng bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái

nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong nhËn ®îc sù quan t©m, gãp ý phª b×nh cña thÇy c« gi¸o,

c¸c c« chó trong C«ng ty x©y dùng II ®Ó bµi viÕt cña em hoµn thiªn vµ thiÕt thùc víi

thùc tÕ

Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n

Hµ néi, ngµy 12/5/2001

Sinh viªn

NguyÔn thÞ V©n

2

Ch¬ng I

lîi nhuËn vµ phíng híng, biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao

lîi nhuËn

I. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ lîi nhuËn

1/ Kh¸i niÖm vÒ lîi nhuËn

Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu tæng qu¸t ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cã

nhiÒu ®èi tîng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh- lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, do ®ã

tån t¹inhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ lîi nhuËn, xÐt trªn gãc ®é kh¸c nhau ta cã c¸c

kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ lîi nhuËn nh sau.

C¸c nhµ kinh tÕ häc cæ ®iÓn tríc M¸c cho r»ng” C¸i phÇn tréi lªn n»m trong gi¸ b¸n

so víi chi phÝ s¶n xuÊt gäi lµ lîi nhuËn”

Mac khi lÝ luËn vÒ gi¸ trÞ thÆng dcña chñ nghÜa t b¶n, cho r»ng” Gi¸ trÞ thÆng d

hay c¸c phÇn tréi lªn n»m trong toµn bé gi¸ trÞ cña hµng ho¸, trong ®ã lao ®éng

thÆng d hay lao ®éng kh«ng ®îc tr¶ c«ng cña c«ng nh©n ®· ®îc vËt ho¸” ®îc gäi lµ

lîi nhuËn.

C¸c nhµ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i, mµ ®¹i diÖn lµ David- Begg, Sammuelson l¹i cho

r»ng:”Lîi nhuËn lµ kho¶n thu nhËp d«i ra, b»ng tæng sè thu vÒ trõ ®i tæng sè chi ra”

hay cô thÓ h¬n lîi nhuËn ®îc ®Þnh nghÜa mét c¸c ®¬n gi¶n lµ ‘sù chªnh lÖch gi÷a

tæng thu nhËp vµ tæng chi phÝ cña mét doanh nghiÖp trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh”

C¸c kh¸i niÖm trªn tuy ®îc ph¸t triÕn kh¸c nhau song chóng ®Òu cã mét ®iÓm

chung lµ hä cho r»ng lîi nhuËn lµ sè thu r«i ra so víi chi phÝ ®· bá ra. §ã chÝnh lµ

b¶n chÊt cña thÞ trêng trong nÕn kinh tÕ thÞ trêng. Do ®ã chóng ta cã thÓ hiÓu lîi

nhuËn chÝnh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ mµ doanh nghiÖp ®· bá

ra ®Ó ®¹t ®îc doanh thu tõ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®a l¹i trong mét thêi kú

nhÊt ®Þnh.

3

Theo kh¸i niÖm trªn, ta cã c«ng thøc x¸c ®Þnh lîi nhuËn nh sau:

Lîi nhuËn tõ Doanh thu tõ chi phÝ

Ho¹t ®éng SXKD = ho¹t ®éng SXKD - ho¹t ®éng SXKD

Trong kú trong kú trong kú

Ho¹t ®éng cña doanh nghÖp trong mét thêi kú kinh doanh khong chØ bao gåm

c¸c ho¹t déng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh vµ phô theo ®óng môc tiªu ban ®Çu mµ

doanh nghiÖp mµ doanh nghiÖp cßn tiÕn hµnh nhiÒu nghiÖp vô ho¹t ®éng ®a d¹ng vµ

cã tÝnh chÊt kh«ng thêng xuyªn, kh«ng chñ yÕu. Do tÝnh chÊt ®a d¹ng trong ho¹t

®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp bao gåm:

- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh

- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt thên

1.1 Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

Lîi nhuËn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu

b¸n hµng thuÇn vµ chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong mét thêi kú nhÊt

®Þnh.

*Doanh thu tiÒn lµ toµn bé sè tiÒn b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸ cung øng dÞch vô

rªn thÞ trêng sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n chiÕt khÊu b¸n hµng, gi¶m gi¸ hµng b¸n,

hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i( nÕu cã chøng tõ hîp lÖ), vµ ®îc kh¸ch h¸ng chÊp nhËn thanh

to¸n.

Doanh thu thuÇn ®îc dïng ®Ó bï ®¾p trÞ gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng vµ

chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp.

*Gi¸ vèn hµng b¸n: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn cña thµnh phÈm, hµng ho¸, lao vô,

dÞch vô xuÊt b¸n trong kú(víi doanh nghiÖp chÝnh lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm

tiªu thô)

*Chi phÝ b¸n hµng lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t

®éng tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô trong kú.

*Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ cã liªn quan ®Õn toµn

bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp mµ kh«ng t¸ch riªng ra cho bbÊt kú ho¹t ®éng nµo

Ta cã thÓ kh¸i qu¸t ho¹t ®éng kinh doanh cña donh nghiÖp theo c«ng thøc sau

4