LÃI SUẤT VÀ CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT.DOC

Lêi më ®Çu

·i suÊt kh«ng chØ lµ mét ph¹m trï kinh tÕ mang tÝnh chÊt tæng hîp, ®a

d¹ng vµ phøc t¹p mµ ®©y cßn lµ mét trong nh÷ng c«ng cña chÝnh s¸ch

tiÒn tÖ, rÊt nh¹y c¶m vµ cã ¶nh hëng m¹nh mÏ tíi sù ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh

kinh tÕ cña mét quèc gia. L·i suÊt hîp lý sÏ lµ ®ßn bÈy quan träng thóc ®Èy

s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn vµ ngîc l¹i.

L

Sau h¬n mêi n¨m ®æi míi, chÝnh s¸ch l·i suÊt cña ViÖt Nam ®· gãp

phÇn thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia ®ång thêi ®îc

®æi míi m¹nh mÏ, thËn träng vµ tõng bíc phï hîp víi tõng giai ®o¹n. Tuy

nhiªn, vÉn cßn cã nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ trong chÝnh s¸ch l·i suÊt.

Thùc tiÔn kh¸ch quan ®ßi hái ph¶i cã mét sù ®æi míi s©u réng trong

viÖc sö dông c«ng cô l·i suÊt cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ ®iÒu kiÖn

thùc hiÖn cña thÞ trêng tiÒn tÖ trong níc. V× thÕ, x©y dùng mét chÝnh s¸ch l·i

suÊt hiÖu qu¶ trªn c¬ së phï hîp víi tiÕn tr×nh héi nhËp cña ®Êt níc võa ®¶m

b¶o sù ®Þnh híng cña Nhµ níc ®ang lµ bµi to¸n ®Æt ra cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh

chÝnh s¸ch. Do ®ã cã thÓ thÊy, nghiªn cøu vÒ chÝnh s¸ch l·i suÊt vµ ®Þnh híng

®æi míi vµ hoµn thiÖn l·i suÊt cã ý nghÜa thùc tiÔn cao.

Trong khu«n khæ mét ®Ò ¸n, em xin tr×nh bµy nh÷ng vÊn ®Ò chung

nhÊt vÒ l·i suÊt vµ chÝnh s¸ch l·i suÊt ®ång thêi ph©n tÝch chÝnh s¸ch l·i suÊt

ViÖt Nam thêi gian qua ,nhËn râ xu thÕ ph¸t triÓn cña chÝnh s¸ch l·i suÊt, tõ

®ã ®a ra ®Ò xuÊt gãp phÇn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt.

Do cßn h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é còng nh vÒ kiÕn thøc thùc tÕ nªn ®Ò ¸n cña

em cßn nhiÒu sai sãt. Em rÊt mong sÏ nhËn ®îc sù chØ b¶o, gãp ý cña c¸c

thµy c« gi¸o, ®Æc biÖt lµ thµy gi¸o §µm ViÕt HuÖ ®Ó bµi viÕt nµy hoµn chØnh

h¬n.

PhÇn i

Lý luËn chung vÒ

1

l·i suÊt vµ chÝnh s¸ch l·i suÊt

1. L·i suÊt trong c¬ chÕ thÞ trêng.

1.1. L·i suÊt vµ mét sè lo¹i l·i suÊt.

1.1.1. Kh¸i niÖm.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, l·i suÊt lµ mét trong nh÷ng biÕn sè kinh tÕ

vÜ m« ®îc quan t©m vµ theo dâi chÆt chÏ. Trong kinh doanh, hiÖn tîng thõa

thiÕu vèn t¹m thêi thêng xuyªn x¶y ra ®èi víi c¸c chñ thÓ kinh tÕ. Víi t c¸ch

trung gian tµi chÝnh, hÖ thèng ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông ra ®êi thu

hót mäi kho¶n tiÒn nhµn rçi, cung øng cho nÒn kinh tÕ díi nhiÒu h×nh thøc,

®Èy m¹nh qu¸ tr×nh vËn ®éng, lu©n chuyÓn cña ®ång tiÒn, gãp phÇn ®iÒu hoµ

vµ ph©n bæ hîp lý nguån vèn trong nÒn kinh tÕ.

Khi nghiªn cøu vÒ t b¶n, M¸c ®· kÕt luËn: l·i suÊt còng lµ phÇn gi¸ trÞ

thÆng d ®îc t¹o ra do kÕt qu¶ bãc lét lao ®éng lµm thuª vµ bÞ bän t b¶n -

chñ ng©n hµng chiÕm ®o¹t. V× thÕ, l·i suÊt lµ gi¸ c¶ cña mét sè tiÒn vay.

Lý thuyÕt chung vÒ viÖc lµm, l·i suÊt vµ tiÒn tÖ cña Keynes l¹i cho r»ng:

l·i suÊt chÝnh lµ sù tr¶ c«ng cho sè tiÒn vay, lµ phÇn thëng cho "së thÝch chi

tiªu t b¶n ". L·i suÊt do ®ã cßn ®îc gäi lµ c«ng tr¶ cho sù chia li víi cña c¶i

tiÒn tÖ.

Cßn Samuelson, ®¹i diÖn cho trêng ph¸i träng tiÒn ®øng trªn gi¸c ®é chi

phÝ, coi l·i suÊt lµ chi phÝ c¬ héi cña viÖc gi÷ tiÒn.

Cho dï l·i suÊt ®îc hiÓu theo kh¸i niÖm nµo th× vÒ b¶n chÊt, l·i suÊt lµ

tû lÖ % cña phÇn t¨ng thªm so víi phÇn vèn vay ban ®Çu, lµ gi¸ c¶ cña quyÒn

®îc sö dông vèn vay trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh mµ ngêi sö dông tr¶ cho

ngêi së h÷u nã.

1.1.2. Ph©nlo¹i l·i suÊt.

1.1.2.1. C¨n cø vµo thêi h¹n tÝn dông: cã 3 lo¹i.

- L·i suÊt tÝn dông ng¾n h¹n: ¸p dông ®èi víi c¸c kho¶n tÝn dông cã

thêi h¹n díi 1 n¨m.

- L·i suÊt tÝn dông trung h¹n: ¸p dông víi c¸c kho¶n tÝn dông cã thêi

h¹n tõ 1 n¨m tíi 3 hoÆc 5 n¨m, tuú theo quy ®Þnh cña tõng níc.

2