KT TSCĐ tại cty Xe máy - Xe đạp Thống Nhất

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

Lêi më ®Çu

Tài sản cố định (TSCĐ) là một bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật

của hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD). Nó giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong

quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm, góp phần tạo nên cơ sở vật chất, trang thiết bị

kinh tế.

Đối với một doanh nghiệp thì TSCĐ thể hiện năng lực, trình độ công nghệ, cơ

sở vật chất kỹ thuật cũng như thế mạnh của doanh nghiệp trong việc phát triển sản

xuất, nó là điều kiện cần thiết để tiết kiệm sức lao động của doanh nghiệp nói riêng

và của nền kinh tế đất nước nói chung. Đứng trên góc độ kế toán thì việc phản ánh

đầy đủ, tính khấu hao và quản lý chặt chẽ TSCĐ là một tiền đề quan trọng để các

doanh nghiệp tiền hành SXKD có hiệu quả, nó khẳng định vai trò vị trí của doanh

nghiệp trước nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay.

Sau một thời gian thực tập, nắm bắt tình hình thực tế tại Công ty xe máy - xe

đạp Thống Nhất, em xin trình bày luËn v¨n với các nội dung sau.

Ngo i “Lêi nãi ®Çu” v “KÕt luËn” néi dung cña luËn v¨n gåm 4 phÇn chÝnh: à à

Ch¬ng I :Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n TSC§

Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Xe m¸y￾xe ®¹p Thèng NhÊt

Ch¬ng III:Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn

c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Xe m¸y- xe ®¹p Thèng NhÊt

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

ch ¬ng I:

lÝ luËn chung vÒ kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh

trong doanh nghiÖp

I. nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh

1. Kh¸i niÖm vÒ tµi s¶n cè ®Þnh

TSC§ lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt do doanh nghiÖp n¾m gi÷ ®Ó sö dông

cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§. Theo

QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§- BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi ChÝnh, c¸c tµi s¶n ®îc

ghi nhËn lµ TSC§ ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi 4 tiªu chuÈn sau:

- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã.

- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch tin cËy.

- Cã thêi gian sö dông íc tÝnh trªn 1 n¨m trë lªn.

- Cã gi¸ trÞ 10.000.000 ®ång trë lªn.

Trêng hîp mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi nhau,

trong ®ã mçi bé phËn cÊu thµnh cã thêi gian sö dông kh¸c nhau vµ nÕu thiÕu mét bé

phËn nµo ®ã c¶ hÖ thèng vÉn thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng ho¹t ®éng chÝnh cña nã nhng do

yªu cÇu qu¶n lý, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ßi hái ph¶i qu¶n lý riªng tõng bé phËn tµi

s¶n th× mçi bé phËn tµi s¶n ®ã nÕu cïng tho¶ m·n ®ång thêi bèn tiªu chuÈn cña tµi s¶n

cè ®Þnh ®îc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh ®éc lËp.

2. §Æc ®iÓm cña tµi s¶n cè ®Þnh

Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp,

TSC§ cã c¸c ®Æc ®iÓm chñ yÕu sau:

- Tham gia nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau nhng vÉn gi÷ nguyªn

h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu cho ®Õn lóc h háng.

- Gi¸ trÞ cña TSC§HH bÞ hao mßn dÇn song gi¸ trÞ cña nã l¹i ®îc chuyÓn dÞch

tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm x¶n xuÊt ra.

- TSC§HH chØ thùc hiÖn ®îc mét vßng lu©n chuyÓn khi gi¸ trÞ cña nã ®îc thu

håi toµn bé.

3. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh.

Sù cÇn thiÕt ph¶i ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh nh»m môc ®Ých gióp cho c¸c doanh

nghiÖp cã sù thuËn tiÖn trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh. ThuËn tiÖn

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

trong viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao cho tõng lo¹i h×nh kinh doanh . TSC§ ®îc ph©n

lo¹i theo c¸c tiªu thøc sau:

3.1 Ph©n lo¹i TSC§HH theo kÕt cÊu.

Theo c¸ch nµy, toµn bé TSC§HH cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh c¸c lo¹i sau:

- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: Bao gåm nh÷ng TSC§ ®îc h×nh thµnh sau qu¸ tr×nh thi

c«ng, x©y dùng nh trô së lµm viÖc, nhµ xëng, nhµ kho, hµng rµo, phôc vô cho ho¹t …

®éng s¶n xuÊt kinh doanh.

- M¸y mãc, thiÕt bÞ: lµ toµn bé m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng cña

doanh nghiÖp nh m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y

chuyÒn c«ng nghÖ…

- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn: Gåm c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng

s¾t, ®êng bé, ®êng thuû vµ c¸c thiÕt bÞ truyÒn dÉn nh … hÖ thèng ®iÖn, níc, b¨ng

truyÒn t¶i vËt t, hµng ho¸…

- ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: lµ nh÷ng thiÕt bÞ, dông cô dïng trong c«ng viÖc

qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh m¸y vi tÝnh, thiÕt bÞ ®iÖn tö, dông

cô ®o lêng, kiÓm tra chÊt lîng…

- Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc hoÆc cho s¶n phÈm: lµ c¸c vên c©y l©u n¨m

nh cµ phª, chÌ, cao su, vên c©y ¨n qu¶ ; sóc vËt lµm viÖc nh … tr©u, bß ; sóc vËt ch¨n …

nu«i ®Ó lÊy s¶n phÈm nh bß s÷a…

3.2 Ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u.

TSC§ cña doanh nghiÖp ®îc ph©n thµnh TSC§ tù cã vµ TSC§ thuª ngoµi.

- TSC§ tù cã: lµ nh÷ng TSC§ ®îc ®Çu t mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù

cã cña doanh nghiÖp nh ®îc cÊp ph¸t, vèn tù bæ sung, vèn vay…

- TSC§ thuª ngoµi: lµ nh÷ng TSC§ doanh nghiÖp ®i thuª cña ®¬n vÞ, c¸ nh©n

kh¸c, doanh nghiÖp cã quyÒn qu¶n lý vµ sö dông trong suèt thêi gian thuª theo hîp

®ång, ®îc ph©n thµnh:

+ TSC§HH thuª tµi chÝnh: lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp thuª cña

c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc quyÒn lùa chän

mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång

thuª tµi chÝnh. Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª tµi chÝnh,

Ýt nhÊt ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã t¹i thêi ®iÓm ký hîp ®ång.

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

+ TSC§ thuª hîp ®ång: mäi hîp ®ång thuª tµi s¶n cè ®Þnh nÕu kh«ng tho¶ m·n

c¸c quy ®Þnh trªn ®îc coi lµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª ho¹t ®éng.

3.3 Ph©n lo¹i TSC§HH theo t×nh h×nh sö dông.

- TSC§HH ®ang dïng.

- TSC§HH cha cÇn dïng.

- TSC§HH kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý.

C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp n¾m ®îc t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè

®Þnh ®Ó cã biÖn ph¸p t¨ng cêng TSC§ hiÖn cã, gi¶i phãng nhanh chãng c¸c TSC§

kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý ®Ó thu håi vèn.

3.4 Ph©n lo¹i TSC§HH theo môc ®Ých sö dông.

- TSC§HH dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh: lµ TSC§ ®ang sö dông trong ho¹t

®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®èi víi nh÷ng tµi s¶n nµy b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i tÝnh

vµ trÝch khÊu hao vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.

- TSC§HH dïng trong ho¹t ®éng phóc lîi: lµ TSC§ mµ ®¬n vÞ dïng cho nhu

cÇu phóc lîi c«ng céng nh nhµ v¨n ho¸, nhµ trÎ, xe ca phóc lîi…

- TSC§ chê xö lý: TSC§ kh«ng cÇn dïng, cha cÇn dïng v× thõa so víi nhu cÇu

hoÆc kh«ng thÝch hîp víi sù ®æi míi c«ng nghÖ, bÞ h háng chê thanh lý TSC§ tranh

chÊp chê gi¶i quyÕt. Nh÷ng tµi s¶n nµy cÇn xö lý nhanh chãng ®Ó thu håi vèn sö dông

cho viÖc ®Çu t ®æi míi TSC§.

II. nhiÖm vô chñ yÕu cña kÕ to¸n TSC§.

TSC§ ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña

doanh nghiÖp v× nã lµ bé phËn chñ yÕu trong tæng sè tµi s¶n cña doanh nghiÖp nãi

chung còng nh TSC§ nãi riªng. Cho nªn ®Ó thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý TSC§

trong doanh nghiÖp, kÕ to¸n cÇn thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau:

1. Ghi chÐp, ph¶n ¸nh tæng hîp chÝnh x¸c, kÞp thêi sè lîng, gi¸ trÞ TSC§HH

hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m vµ hiÖn tr¹ng TSC§HH trong ph¹m vi toµn ®¬n vÞ, còng

nh t¹i tõng bé phËn sö dông TSC§HH, t¹o ®iÒu kiÖn cung cÊp th«ng tin ®Ó kiÓm tra,

gi¸m s¸t thêng xuyªn viÖc gi÷ g×n, b¶o qu¶n, b¶o dìng TSC§HH vµ kÕ ho¹ch ®Çu t

®æi míi TSC§HH trong tõng ®¬n vÞ.

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

2. TÝnh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c møc khÊu hao TSC§HH vµo chi phÝ s¶n xuÊt

kinh doanh theo møc ®é hao mßn cña tµi s¶n vµ chÕ ®é quy ®Þnh. Tham gia lËp kÕ

ho¹ch söa ch÷a vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§, gi¸m s¸t viÖc söa ch÷a TSC§HH vÒ

chi phÝ vµ kÕt qu¶ cña c«ng viÖc söa ch÷a.

3. TÝnh to¸n ph¶n ¸nh kÞp thêi, chÝnh x¸c t×nh h×nh x©y dùng trang bÞ thªm, ®æi

míi, n©ng cÊp hoÆc th¸o dì bít lµm t¨ng gi¶m nguyªn gi¸ TSC§HH còng nh t×nh h×nh

qu¶n lý, nhîng b¸n TSC§HH.

4. Híng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ, c¸c bé phËn trùc thuéc trong c¸c doanh

nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ TSC§HH, më c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n

cÇn thiÕt vµ h¹ch to¸n TSC§ theo chÕ ®é quy ®Þnh.

III. ®¸nh gi¸ TSC§

Môc ®Ých cña ®¸nh gi¸ TSC§ lµ nh»m ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc SXKD cña doanh

nghiÖp, thùc hiÖn tÝnh khÊu hao ®óng ®Ó ®¶m b¶o thu håi vèn ®Çu t ®Ó t¸i s¶n xuÊt

TSC§ khi nã h háng vµ nh»m ph©n tÝch ®óng hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña doanh

nghiÖp.

§¸nh gi¸ TSC§HH lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ TSC§HH b»ng tiÒn theo nh÷ng nguyªn

t¾c nhÊt ®Þnh. TSC§HH ®îc ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö

dông. TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸, gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i.

1. Nguyªn gi¸ TSC§ ( gi¸ trÞ ghi sæ ban ®Çu )

Nguyªn gi¸ TSC§HH lµ toµn bé c¸c chi phÝ b×nh thêng vµ hîp lý mµ doanh

nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã tµi s¶n ®ã vµ ®a TSC§ ®ã vµo ®Þa ®iÓm s½n sµng sö dông.

TSC§HH ®îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån kh¸c nhau, do vËy nguyªn gi¸ TSC§HH

trong tõng trêng hîp ®îc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh nh sau:

1.1 Nguyªn gi¸ TSC§HH do mua s¾m.

- TSC§ mua s¾m: nguyªn gi¸ TSC§HH mua s¾m bao gåm gi¸ mua ( trõ c¸c

kho¶n chiÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m gi¸), c¸c kho¶n thuÕ ( kh«ng bao gåm c¸c kho¶n

thuÕ ®îc hoµn l¹i) vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc ®a tµi s¶n vµo tr¹ng th¸i

s½n sµng sö dông nh chi phÝ chuÈn bÞ mÆt b»ng, chi phÝ vËn chuyÓn vµ bèc xÕp ban

®Çu, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö ( trõ c¸c kho¶n thu håi vÒ s¶n phÈm, phÕ liÖu do ch¹y

thö), chi phÝ chuyªn gia vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp kh¸c.

- Trêng hîp TSC§HH ®îc mua s¾m theo ph¬ng thøc tr¶ chËm: Nguyªn gi¸

TSC§HH ®ã ®îc ph¶n ¸nh theo gi¸ mua tr¶ ngay t¹i thêi ®iÓm mua. Kho¶n chªnh lÖch

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

gi÷a gi¸ mua tr¶ chËm vµ gi¸ mua tr¶ tiÒn ngay ®îc h¹ch to¸n vµ chi phÝ theo kú h¹n

thanh to¸n, trõ khi sè chªnh lÖch ®ã ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§HH theo quy ®Þnh

chuÈn mùc chi phÝ ®i vay.

- Trêng hîp TSC§HH do ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n theo ph¬ng thøc giao thÇu:

§èi víi TSC§HH h×nh thµnh do ®Çu t x©y dùng, c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp kh¸c vµ

lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã).

Trêng hîp mua TSC§ lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc g¾n liÒn víi quyÒn sö dông ph¶i

®îc x¸c ®Þnh riªng biÖt vµ ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh.

1.2 TSC§ tù x©y dùng hoÆc tù chÕ.

Nguyªn gi¸ TSC§ tù x©y dùng lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña TSC§ tù x©y hoÆc tù chÕ

céng (+) chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö. Trêng hîp doanh nghiÖp dïng s¶n phÈm do m×nh

s¶n xuÊt ra ®Ó chuyÓn thµnh TSC§ th× nguyªn gi¸ lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã

céng (+) c¸c chi phÝ trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc ®a TSC§ vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö

dông. Trong c¸c trêng hîp trªn, mäi kho¶n l·i néi bé kh«ng ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸

cña tµi s¶n ®ã. C¸c kho¶n chi phÝ kh«ng hîp lÖ nh nguyªn liÖu, vËt liÖu l·ng phÝ, lao

®éng hoÆc c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c sö dông vît qu¸ møc b×nh thêng trong qu¸ tr×nh x©y

dùng hoÆc tù chÕ kh«ng ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§.

1.3 TSC§ thuª tµi chÝnh.

Trêng hîp ®i thuª TSC§ theo h×nh thøc thuª tµi chÝnh, nguyªn gi¸ TSC§ ®îc

x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh cña chuÈn mùc kÕ to¸n.

1.4 TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi.

Nguyªn gi¸ TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ kh«ng t¬ng tù hoÆc

tµi s¶n kh¸c ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ hîp lý cña TSC§ nhËn vÒ, hoÆc gi¸ trÞ hîp lý cña

tµi s¶n ®em trao ®æi, sau khi ®iÒu chØnh c¸c kho¶n tiÒn hoÆc t¬ng ®¬ng tiÒn tr¶ thªm

hoÆc thu vÒ.

Nguyªn gi¸ TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ t¬ng tù hoÆc cã thÓ

h×nh thµnh do ®îc b¸n ®Ó ®æi lÊy quyÒn së h÷u mét tµi s¶n t¬ng tù (tµi s¶n t¬ng tù lµ

tµi s¶n cã c«ng dông t¬ng tù, trong cïng lÜnh vùc kinh doanh vµ cã gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng).

Trong c¶ hai trêng hîp kh«ng cã bÊt kú kho¶n l·i hay lç nµo ®îc ghi 4nhËn trong qu¸

tr×nh trao ®æi. Nguyªn gi¸ TSC§ nhËn vÒ ®îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®em

trao ®æi.

1.5 TSC§ t¨ng tõ c¸c nguån kh¸c.

Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§

sau khi ®¸nh gi¸ l¹i

Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña TSC§

Nguyªn gi¸ cña TSC§

LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng

- Nguyªn gi¸ TSC§ thuéc vèn tham gia liªn doanh cña ®¬n vÞ kh¸c gåm: Gi¸

trÞ TSC§ do c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt (nÕu cã )

- Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc cÊp gåm: gi¸ ghi trong “ Biªn b¶n giao nhËn TSC§”

cña ®¬n vÞ cÊp vµ chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö ( nÕu cã ).

- Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc tµi trî, biÕu tÆng: §îc ghÞ nhËn ban ®Çu theo gi¸ trÞ

hîp lý ban ®Çu. Trêng hîp kh«ng ghi nhËn theo gi¸ trÞ hîp ®ång ban ®Çu th× doanh

nghiÖp ghi nhËn theo gi¸ trÞ danh nghÜa céng c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp dÕn viÖc ®a

tµi s¶n vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông.

§¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ cã t¸c dông trong viÖc ®¸nh gi¸ n¨gn lùc, tr×nh

®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, quy m« vèn ®Çu t ban ®Çu cña doanh nghiÖp, ®ång

thêi lµm c¬ së cho viÖc tÝnh khÊu hao, theo dâi t×nh h×nh thu håi vèn ®Çu t…

Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh chØ thay ®æi trong c¸c trêng hîp:

+ §¸nh gi¸ l¹i TSC§.

+ X©y l¾p, trang bÞ thªm TSC§.

+ C¶i t¹o, n©ng cÊp lµm t¨ng n¨ng lùc vµ kÐo dµi thêi gian h÷u dông cña TSC§.

+ Th¸o dì mét hoÆc mét sè bé phËn cña TSC§.

2.Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§.

Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ hao mßn dÇn vÒ gi¸ trÞ vµ hiÖn vËt, phÇn gi¸

trÞ hao mßn ®îc dÞch chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm lµm ra díi h×nh thøc trÝch khÊu hao.

Thùc chÊt khÊu hao TSC§ chÝnh lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña phÇn gi¸ trÞ TSC§ ®·

hao mßn. Môc ®Ých cña trÝch khÊu hao TSC§ lµ biÖn ph¸p chñ quan nh»m thu håi vèn

®Çu t ®Ó t¸i t¹o l¹i TSC§ khi nã bÞ h háng.

3. X¸c ®Þnh gi¸ cßn l¹i cña TSC§.

Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a nguyªn gi¸ TSC§ vµ sè khÊu

hao luü kÕ

Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:

Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Sè khÊu hao luü kÕ

cña TSC§ TSC§ cña TSC§

Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc lÊy theo sæ kÕ to¸n sau khi ®· tÝnh ®Õn c¸c chi phÝ ph¸t

sinh ghi nhËn ban ®Çu.

Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§

sau khi ®¸nh gi¸ l¹i

Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña TSC§

Nguyªn gi¸ cña TSC§