Kiểm toán Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh do công ty dịch vụ tư vấn tài chính kế toán và kiểm

lêi nãi ®Çu

rong c¬ chÕ thÞ trêng, sè ngêi quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña

doanh nghiÖp vµ sù ph¶n ¸nh cña nã trong c¸c tµi liÖu kÕ to¸n ngµy cµng

më réng. Nhµ níc cÇn cã nh÷ng th«ng tin trung thùc ®Ó ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn

kinh tÕ. C¸c nhµ ®Çu t cÇn cã tµi liÖu tin cËy ®Ó tríc hÕt cã híng ®Çu t ®øng

®¾n, sau ®ã ®Ó ®iÒu hµnh sö dông vèn ®Çu t vµ cuèi cïng cã tµi liÖu trung thùc

vÒ kÕt qu¶ ®Çu t. Cßn c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn th«ng tin trung thùc

kh«ng chØ trªn c¸c b¶ng khai tµi chÝnh mµ cßn th«ng tin cô thÓ vÒ tµi chÝnh, vÒ

hiÖu qu¶ vµ hiÖu n¨ng cña mçi bé phËn ®Ó cã quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®óng ®¾n. §Ó

gi¶i quyÕt nh÷ng yªu cÇu trªn, kiÓm to¸n ®· ra ®êi. KiÓm to¸n ®· mang l¹i cho

hä niÒm tin vµo nh÷ng x¸c minh ®éc lËp vµ kh¸ch quan.

T

T¹i ViÖt Nam kiÓm to¸n vÉn cßn lµ ho¹t ®éng míi mÎ, tuy tr¶i qua mét

thêi gian cha dµi nhng ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®· kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß kh«ng

thÓ thiÕu ®îc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh khèc liÖt. Ho¹t ®éng kiÓm

to¸n kh«ng chØ gióp Ých cho c¸c doanh nghiÖp mµ cßn gióp Ých rÊt nhiÒu cho

qu¸ tr×nh qu¶n lÝ vÜ m« cña Nhµ níc. Tuy nhiªn do qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cßn

qu¸ ng¾n so víi bÒ dÇy lÞch sö kiÓm to¸n trªn thÕ giíi nªn kh«ng thÓ tr¸nh

khái nh÷ng h¹n chÕ. Trong mäi cuéc kiÓm to¸n ®Òu kh«ng thÓ tr¸nh ®îc hÕt

c¸c rñi ro, cho dï kiÓm to¸n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. Hoµn thiÖn ph-

¬ng ph¸p kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh còng nh kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t

®éng kinh doanh lµ nh»m ®¸p øng ®îc ®ßi hái ngµy cµng cao tõ phÝa kh¸ch

hµng.

B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cã ý nghÜa v« cïng quan träng

®èi víi bÊt cø mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nµo. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh ph¶n ¸nh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ lu«n lµ ®èi tîng

quan t©m cña nhiÒu ngêi cã liªn quan. Khi B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh ph¶n ¸nh ®óng, trung thùc, thÓ hiÖn ®óng t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh

nghiÖp. §iÒu ®ã sÏ lµm cho nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña

doanh nghiÖp cã c¸i nh×n l¹c quan h¬n vÒ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, c¸c

nhµ ®Çu t sÏ yªn t©m h¬n khi ®Çu t, hîp t¸c víi doanh nghiÖp. B¸o c¸o kÕt qu¶

1

ho¹t ®éng kinh doanh thÓ hiÖn râ nÐt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ

còng nh t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. C¸c kiÓm to¸n viªn

lu«n coi B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cã vÞ trÝ quan träng trong kiÓm

to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cung cÊp nh÷ng

chØ tiªu quan träng nh doanh thu, chi phÝ, c¸c kho¶n nghÜa vô ®èi víi ng©n

s¸ch Nhµ níc. Do vËy, yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t

®éng kinh doanh nãi riªng vµ kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh nãi chung ph¶i ®îc

thùc hiÖn hiÖu qu¶.

NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh cïng víi kiÕn thøc ®îc häc ë nhµ trêng, em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi

“KiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh do c«ng ty dÞch vô t vÊn

tµi chÝnh kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n (AASC) thùc hiÖn”. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ mÆt

lý luËn còng nh kinh nghiÖm thùc tÕ, bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm

khuyÕt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý vµ chØ b¶o cña thÇy gi¸o ®Ó bµi viÕt ®îc

hoµn thiÖn h¬n.

Néi dung cña ®Ò tµi gåm c¸c phÇn sau:

PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh

PhÇn II: Thùc tr¹ng kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh do C«ng ty dÞch vô T vÊn tµi chÝnh KÕ

to¸n vµ KiÓm to¸n(AASC) thùc hiÖn.

PhÇn III: Bµi häc kinh nghiÖm vµ ph¬ng híng hoµn thiÖn kiÓm to¸n

B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh t¹i AASC

2

PhÇn I

C¬ së lÝ luËn vÒ kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t

®éng kinh doanh trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh

Trong B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng

kinh doanh lµ mét bé phËn hîp thµnh cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng. NÕu nh

c¸c chØ tiªu trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝ nh cña

doanh nghiÖp t¹i c¸c thêi ®iÓm ®Çu vµ kÕt thóc cña k× kÕ to¸n, th× B¸o c¸o

kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ

t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña c¸c doanh nghiÖp ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n￾íc v..v.. cña mét k× kÕ to¸n, h¬n n÷a gi÷a c¸c chØ tiªu trªn B¸o c¸o kÕt qu¶

ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cã

mèi quan hÖ rÊt chÆt chÏ. V× vËy kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh lµ mét trong nh÷ng néi dung hÕt søc quan träng, b¾t buéc cña kiÓm

to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.

I/ Néi dung vµ ®Æc ®iÓm cña c¸c chØ tiªu tr×nh bµy trong

b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

1/ Néi dung vµ ý nghÜa cña B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.

B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ B¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp,

ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng qu¸t b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh

thùc hiÖn nghÜa vô tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc vµ

c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi..cã liªn quan. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh lµ mét b¸o c¸o trong B¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh tãm lîc c¸c kho¶n

doanh thu, chi phÝ, c¸c nghÜa ®èi víi Nhµ níc vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

3

cña doanh nghiÖp cho mét thêi k× nhÊt ®Þnh. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, B¸o

c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc chia lµm ba phÇn:

PhÇn I: L·i, lç

PhÇn nµy ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp bao

gåm kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ kh¸c.

PhÇn II: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc

Ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc vÒ thuÕ vµ c¸c

kho¶n kh¸c.

PhÇn III: ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ, thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i, thuÕ GTGT

®îc gi¶m, thuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa.

Ph¶n ¸nh sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ, ®· khÊu trõ vµ cßn ®îc khÊu trõ

cuèi k×. Sè thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i vµ cßn ®îc hoµn l¹i, sè thuÕ GTGT ®îc

gi¶m vµ cßn ®îc gi¶m.

C¸c chØ tiªu trong b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®îc s¾p xÕp theo

mét trËt tù l«gic khoa häc cã thÓ chia thµnh bèn nhãm:

Nhãm 1: Bao gåm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh c¸c kho¶n doanh thu vµ thu

nhËp cña doanh nghiÖp nh: tæng doanh thu, c¸c kho¶n gi¶m trõ, doanh thu

thuÇn, thu nhËp tµi chÝnh, thu nhËp kh¸c.

Nhãm 2: Bao gåm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ cho ho¹t ®éng cña

doanh nghiÖp nh: gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lÝ doanh

nghiÖp.. chi phÝ tµi chÝnh, chi phÝ kh¸c.

Nhãm 3: Bao gåm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt

kinh doanh cña doanh cña doanh nghiÖp nh: lîi tøc ho¹t ®éng kinh doanh, lîi

tøc kh¸c, tæng lîi tøc tríc thuÕ, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép, thu

nhËp sau thuÕ.

4

Nhãm 4: Bao gåm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô tµi

chÝnh cña doanh nghiÖp ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc vµ ®èi víi c¸c tæ chøc kinh

tÕ, x· héi kh¸c nh c¸c kho¶n thuÕ, c¸c kho¶n b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ,

kinh phÝ c«ng ®oµn vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c.

2/ §Æc ®iÓm cña b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

Lµ mét bé phËn hîp thµnh cña B¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp, gi÷a B¸o

c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cã mèi liªn hÖ rÊt

chÆt chÏ, biÖn chøng. HiÓu biÕt ®Çy ®ñ vÒ mèi quan hÖ nµy sÏ gióp cho ngêi

l·nh ®¹o kiÓm to¸n cã ®îc sù bè trÝ s¾p xÕp c¸n bé mét c¸ch khoa häc, hîp lÝ

khi lËp kÕ ho¹ch còng nh khi thùc hiÖn kiÓm to¸n, võa b¶o ®¶m c«ng viÖc cña

c¸c kiÓm to¸n viªn trong nhãm kh«ng bÞ chång chÐo, trïng lÆp võa b¶o ®¶m

néi dung cña cuéc kiÓm to¸n ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, kh«ng bÞ bá sãt. Còng

th«ng qua mèi quan hÖ biÖn chøng gi÷a B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

vµ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n gióp cho viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ chØ ®¹o thùc hiÖn cuéc

kiÓm to¸n ®¹t chÊt lîng cao tiÕt kiÖm chi phÝ thêi gian lao ®éng vµ hiÖu qu¶

kinh tÕ cao nhÊt. Mèi quan hÖ gi÷a B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ

B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ®îc biÓu hiÖn cô thÓ ë c¸c mÆt sau:

♣ TÊt c¶ c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, chi phÝ, thu nhËp vµ vÒ thùc hiÖn c¸c

nghÜa vô tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng

kinh doanh cã mèi quan hÖ rÊt chÆt chÏ víi c¸c chØ tiªu trªn B¶ng c©n ®èi kÕ

to¸n.

C¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, thu nhËp tµi chÝnh, thu nhËp kh¸c cã mèi quan

hÖ chÆt chÏ víi c¸c kho¶n thu b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng vµ c¸c kho¶n

ph¶i thu..cho nªn lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n c¸c KiÓm to¸n viªn cÇn ph¶i biÕt kÕt

hîp c¸c chu tr×nh kiÓm to¸n.

C¸c chØ tiªu vÒ gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lÝ doanh

nghiÖp..chi phÝ vÒ tµi chÝnh, chi phÝ kh¸c cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c chØ

tiªu chi tiÒn mÆt, tiÒn göi, vËt t tån kho..

ChØ tiªu thu nhËp liªn quan chÆt chÏ víi chØ tiªu lîi nhuËn cha ph©n phèi.

5

C¸c chØ tiªu vÒ thùc hiÖn nghÜa vô tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.. ph¶n ¸nh

trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cã liªn quan chÆt chÏ víi c¸c chØ

tiªu thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc..ph¶n ¸nh trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.

♣ C¸c chØ tiªu doanh thu, chi phÝ ph¶n ¸nh trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng

kinh doanh lu«n g¾n chÆt chÏ víi c¸c chØ tiªu thu chi tiÒn mÆt, tiÒn göi, nhËp

xuÊt vËt t hµng ho¸. §ã lµ nh÷ng yÕu tè mang nhiÒu rñi ro nhÊt, dÔ x¶y ra

nh÷ng gian lËn nhÊt. Do ®ã, th«ng qua viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu vµ thùc hiÖn

c¸c thñ tôc kiÓm to¸n chi tiÕt ®· thùc hiÖn khi kiÓm to¸n c¸c chØ tiªu trªn B¶ng

c©n ®èi kÕ to¸n cã thÓ ph¸t hiÖn ra nh÷ng sai sãt, gian lËn vÒ doanh thu, chi

phÝ vµ ngîc l¹i, th«ng qua viÖc kiÓm tra c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, chi phÝ trªn

B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cã thÓ ph¸p hiÖn ra c¸c sai sãt, gian lËn

trong viÖc h¹ch to¸n c¸c chØ tiªu cã liªn quan ph¶n ¸nh trªn B¶ng c©n ®èi kÕ

to¸n.

♣ C¸c chØ tiªu doanh thu, chi phÝ lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh chØ tiªu lîi nhuËn vµ

c¸c kho¶n thuÕ kh¸c nªn rÊt nh¹y c¶m víi viÖc x¸c ®Þnh møc lîi nhuËn, thuÕ

thu nhËp vµ c¶ nghÜa vô kh¸c cña doanh nghiÖp, cho nªn th«ng qua viÖc kiÓm

tra ®èi chiÕu vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc kiÓm to¸n ®èi víi c¸c chØ tiªu trong B¸o

c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, cã thÓ ph¸t hiÖn ra nh÷ng sai sãt, gian lËn

trong viÖc h¹ch to¸n vµ x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu ®ã.

3/ HÖ thèng c¸c môc tiªu kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh

KiÓm to¸n bao gåm hai chøc n¨ng c¬ b¶n trong ®ã cã chøc n¨ng x¸c

minh vµ chøc n¨ng x¸c minh ®îc cô thÓ ho¸ thµnh c¸c môc tiªu vµ tuú thuéc

vµo ®èi tîng hay c¸c lo¹i h×nh kiÓm to¸n mµ c¸c môc tiªu cã thÓ kh¸c nhau.

Môc tiªu kiÓm tra c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c kiÓm to¸n viªn ®éc lËp lµ

tr×nh bµy mét nhËn xÐt vÒ møc trung thùc mµ c¸c b¸o c¸o ph¶n ¸nh t×nh h×nh

tµi chÝnh, c¸c kÕt qu¶ ®éc lËp vµ cã sù lu chuyÓn dßng tiÒn mÆt theo c¸c

nguyªn t¾c kÕ to¸n ®îc thõa nhËn. §èi víi bÊt cø cuéc kiÓm to¸n nµo c¸c môc

tiªu ®Æt ra ®Òu nh»m cung cÊp mét bè côc gióp cho KiÓm to¸n viªn cã thÓ thu

6

thËp ®îc ®Çy ®ñ c¸c b»ng chøng cÇn thiÕt. C¸c môc tiªu ®Æt ra nµy cã liªn

quan chÆt chÏ ®Õn viÖc x¸c nhËn cña doanh nghiÖp mµ cô thÓ lµ ban qu¶n trÞ

vÒ c¸c tiªu chuÈn cña ®Æc tÝnh th«ng tin ®· tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh.

Th«ng thêng c¸c bíc triÓn khai môc tiªu kiÓm to¸n nh sau:

S¬ ®å 1: C¸c bíc triÓn khai môc tiªu kiÓm to¸n

Qua c¸c bíc trªn cho thÊy viÖc x¸c nhËn cña ban qu¶n trÞ vÒ c¸c chu

tr×nh kiÓm to¸n nãi chung vµ vÒ kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh nãi riªng lµ rÊt quan träng ®Ó thiÕt kÕ lªn môc tiªu kiÓm to¸n. Tõ viÖc

x¸c nhËn cña ban qu¶n trÞ mµ chóng ta ®i tõ môc tiªu kiÓm to¸n chung ®Õn c¸c

môc tiªu kiÓm to¸n cña tõng chu tr×nh. Nh vËy, môc tiªu kiÓm to¸n chung lµ

7

X¸c nhËn cña ban qu¶n trÞ vÒ

b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

doanh

X¸c nhËn cña ban qu¶n trÞ vÒ

b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh

C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh

C¸c bé phËn cÊu thµnh cña b¸o

c¸o tµi chÝnh

C¸c bé phËn cÊu thµnh cña b¸o

c¸o tµi chÝnh

C¸c môc tiªu kiÓm to¸n chung

®èi víi c¸c chu tr×nh kiÓm to¸n

C¸c môc tiªu kiÓm to¸n chung

®èi víi c¸c chu tr×nh kiÓm to¸n

C¸c môc tiªu kiÓm to¸n ®Æc thï

®èi víi kiÓm to¸n b¸o c¸o kÕt

qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

C¸c môc tiªu kiÓm to¸n ®Æc thï

®èi víi kiÓm to¸n b¸o c¸o kÕt

qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

môc tiªu cã liªn quan ®Çy ®ñ ®Õn c¸c c¬ së dÉn liÖu vµ ¸p dông cho toµn bé

c¸c kho¶n môc trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ®èi víi mäi cuéc kiÓm to¸n tµi chÝnh.

Cßn môc tiªu kiÓm to¸n ®Æc thï lµ nÐt riªng biÖt cho tõng chu tr×nh cô thÓ ®îc

thiÕt kÕ cho tõng trêng hîp cô thÓ theo sù ph¸n ®o¸n riªng cña kiÓm to¸n viªn

®èi víi ®Æc ®iÓm riªng cña chu tr×nh vµ nh÷ng sai sãt hay x¶y ra ®èi víi chu

tr×nh nµy.

C¸c môc tiªu chung ¸p dông cho toµn bé B¸o c¸o tµi chÝnh cña toµn bé

cuéc kiÓm to¸n tµi chÝnh:

 X¸c minh vÒ tÝnh hiÖu lùc

 X¸c minh vÒ tÝnh trän vÑn

 X¸c minh vÒ ph©n lo¹i vµ tr×nh bµy

 X¸c minh vÒ nguyªn t¾c tÝnh gi¸

 X¸c minh vÒ quyÒn vµ nghÜa vô

 X¸c minh vÒ tÝnh chÝnh x¸c m¸y mãc

Tõ c¸c môc tiªu kiÓm to¸n chung cña kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh ta cã

c¸c môc tiªu kiÓm to¸n cho tõng chØ tiªu trong kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t

®éng kinh doanh.

Môc tiªu ®èi víi chØ tiªu vÒ doanh thu:

⇒ X¸c nhËn vÒ sù hiÖn h÷u (tÝnh cã thËt). Doanh thu trªn B¸o c¸o kÕt qu¶

ho¹t ®éng kinh doanh ph¶n ¸nh nh÷ng qu¸ tr×nh vÒ trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô

thùc tÕ ®· x¶y ra, c¸c kho¶n ph¶i thu lµ cã thùc ®îc lËp vµo ngµy lËp B¶ng c©n

®èi kÕ to¸n.

⇒ X¸c nhËn vÒ tÝnh ®Çy ®ñ (tÝnh trän vÑn). Doanh thu vµ c¸c dÞch vô ®· thùc

hiÖn cã ®îc ghi sæ vµ ph¶n ¸nh trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

kh«ng.

8

⇒ X¸c nhËn vÒ sù ®¸nh gi¸ vµ ph©n lo¹i. Doanh thu ®îc ph©n lo¹i ®óng b¶n

chÊt kinh tÕ vµ ®îc ®¸nh gi¸ theo c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n hiÖn hµnh kh«ng.

⇒ X¸c nhËn vÒ sù tr×nh bµy. Doanh thu ®îc tr×nh bµy trung thùc vµ ®óng ®¾n

trªn tµi kho¶n còng nh trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh theo ®óng

chÕ ®é kÕ to¸n cña doanh nghiÖp còng nh theo c¸c quy ®Þnh kÕ to¸n hiÖn hµnh

⇒ X¸c nhËn vÒ sù tÝnh to¸n chÝnh x¸c. C¸c kho¶n gi¶m gi¸ chiÕt khÊu, hµng

b¸n bÞ tr¶ l¹i, c¸c phÐp céng dån, nh©n, chia.. ®îc tÝnh to¸n ®óng ®¾n vµ chÝnh

x¸c.

⇒X¸c nhËn vÒ tÝnh ®óng k×. Doanh thu ®îc ghi chÐp ®óng k×, kh«ng ®îc ghi

gi¶m doanh thu k× nµy, ghi t¨ng doanh thu k× sau vµ ngîc l¹i.

Tãm l¹i, ®èi víi mçi mét chu tr×nh kiÓm to¸n cã c¸c môc tiªu ®Æc thï

vµ kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh còng cã c¸c môc tiªu

riªng biÖt. Tuy nhiªn víi mçi cuéc kiÓm to¸n cô thÓ th× môc tiªu riªng cña

kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ kh«ng gièng nhau.

4/ Tr×nh tù kiÓm to¸n B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong

kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh

Sau khi KiÓm to¸n viªn ®· x¸c nhËn c¸c môc tiªu kiÓm to¸n ®Æc thï th×

c«ng viÖc tiÕp theo lµ thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. §Ó ®¶m b¶o cho c«ng

viÖc diÔn ra theo ®óng tiÕn ®é, khoa häc vµ hiÖu qu¶ th× viÖc tËp hîp vµ thu

thËp b»ng chøng, ®¸nh gi¸ ph¶i diÔn ra theo mét tr×nh tù. Theo nguyªn lÝ

chung, tr×nh tù kiÓm to¸n tµi chÝnh tr¶i qua 3 bíc:

- ChuÈn bÞ kiÓm to¸n

- Thùc hµnh kiÓm to¸n

- KÕt thóc kiÓm to¸n

B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña

B¸o c¸o tµi chÝnh. V× vËy, ®Ó cuéc kiÓm to¸n diÔn ra mét c¸ch thèng nhÊt th×

9