ình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Xây dựng Thăng Long trong thời gian

Môc lôc

Trang

Lêi nãi ®Çu .....................................................................................................5

Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ ®Çu t vµ c¹nh tranh .........................................7

I/ §Çu t vµ ®Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp ...................................7

1. §Çu t....................................................................................................7

1.1. Kh¸i niÖm ®Çu t....................................................................................7

1.2. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng ®Çu t .............................................................7

2. §Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp................................................8

2.1.Kh¸i niÖm...............................................................................................8

2.2. Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp..................................8

2.3. Vèn vµ nguån vèn trong doanh nghiÖp.................................................9

2.4. Néi dung ®Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp....................................11

2.4.1. §Çu t X©y dùng c¬ b¶n.............................................................11

2.4.2. §Çu t ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ........................................12

2.4.3. §Çu t ph¸t triÓn nguån nh©n lùc................................................13

2.4.4. §Çu t ph¸t triÓn marketing........................................................15

2.4.5. §Çu t vµo hµng dù tr÷................................................................17

2.4.6. §Çu t vµo tµi s¶n v« h×nh...........................................................17

2.5. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t cña doanh nghiÖp...........18

2.5.1. Lîi nhuËn kú väng trong t¬ng lai.............................................18

2.5.2. L·i suÊt tiÒn vay........................................................................18

2.5.3. Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn ®Çu t...............................................19

2.5.4. ChiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp....................19

2.5.5. Dù ®o¸n cña h·ng vÒ t×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ trong t¬ng lai.......20

2.6. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t trong doanh nghiÖp...................................20

1

II/ C¬ së lý luËn vÒ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ

thÞ trêng..................................................................................................22

1. Quan niÖm vÒ c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh................................22

2. C¸c lo¹i h×nh c¹nh tranh.......................................................................23

3. C¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn c¹nh tranh....................................................25

3.1. Sù ®e do¹ cña c¸c ®èi thñ tiÒm Èn.................................................25

3.2. Nguy c¬ tõ nh÷ng s¶n phÈm thay thÕ...........................................26

3.3. QuyÒn lùc cña ngêi mua..............................................................27

3.4. QuyÒn lùc cña nhµ cung øng........................................................27

3.5. C¹nh tranh gi÷a c¸c h·ng trong ngµnh.........................................28

4. Sù cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh

nghiÖp.........................................................................................................28

III/ Mèi quan hÖ gi÷a ®Çu t vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña mét

doanh nghiÖp..........................................................................................30

Ch¬ng II: T×nh h×nh ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña

Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long trong thêi gian qua...................32

I/ Giíi thiÖu chung vÒ Tæng c«ng ty.....................................................32

1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn........................................................32

2. Chøc n¨ng nhiÖm vô.............................................................................34

3. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh..............................................34

II/ §¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cña Tæng c«ng ty X©y dùng

Th¨ng Long trong thêi gian qua...........................................................36

III/ T×nh h×nh ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña Tæng c«ng ty

X©y dùng Th¨ng Long...........................................................................39

1. Vèn vµ c¬ cÊu vèn cña Tæng c«ng ty...............................................39

2

2. Néi dung ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh ...............................46

2.1. §Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ....................................................50

2.2. §Çu t söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ....................................................52

2.3. §Çu t ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ...............................................53

2.4. §Çu t n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc.......................................55

2.5. §Çu t x©y dùng nhµ xëng................................................................57

2.6. C¸c ho¹t ®éng ®Çu t kh¸c................................................................59

3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña

Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long....................................................60

3.1. Mét sè thµnh tùu ®¹t ®îc.................................................................60

3.2. Mét sè h¹n chÕ trong c«ng t¸c ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh

tranh cña Tæng c«ng ty..............................................................................68

Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p ®Çu t nh»m n©ng cao n¨ng lùc

c¹nh tranh cña Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long..........................71

I/ C¬ héi vµ th¸ch thøc ®Æt ra cho Tæng c«ng ty trong thêi gian

tíi............................................................................................................71

II/ Môc tiªu, ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty giai ®o¹n

2000- 2010..............................................................................................73

1. Mét sè ®Þnh híng ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh.........................73

1.1. ChiÕn lîc huy ®éng vèn.................................................................73

1.2. §Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ ®Çu t thiÕt bÞ- c«ng nghÖ lµ

néi dung chñ yÕu cña ho¹t ®éng ®Çu t trong thêi gian tíi....................74

2. §Þnh híng ph¸t triªn s¶n xuÊt kinh doanh............................................75

III/ Mét sè gi¶i ph¸p ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña

Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long.....................................................77

1. Nhãm gi¶i ph¸p tõ phÝa Doanh nghiÖp...........................................77

1.1. Gi¶i ph¸p vÒ thu hót vèn...............................................................77

1.2. Gi¶i ph¸p vÒ sö dông vèn.............................................................80

3

1.2.1. N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c x©y dùng chiÕn lîc ®Çu t vµ

kÕ ho¹ch ho¸ ®Çu t..............................................................................80

1.2.2. §æi míi c¬ cÊu kü thuËt cña vèn ®Çu t.....................................80

1.2.3. §æi míi c¬ cÊu t¸i s¶n xuÊt cña vèn ®Çu t................................81

1.2.4. TiÕp tôc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ.....................82

1.2.5. §Çu t ph¸t triÓn nguån nh©n lùc................................................85

1.2.6. §Çu t thóc ®Èy ho¹t ®éng marketing.........................................88

2. Mét sè kiÕn nghÞ tõ phÝa Nhµ níc........................................................89

2.1. Hç trî vèn cho c¸c doanh nghiÖp................................................89

2.2.T¨ng cêng ®Çu t ®æi míi vµ kiÓm so¸t c«ng nghÖ trong Doanh

nghiÖp Nhµ níc ..................................................................................91

2.3.§Çu t n©ng cao tr×nh ®é cho nh÷ng c¸n bé chñ chèt....................92

2.4.X©y dùng c«ng ty §Çu t tµi chÝnh Nhµ níc ®Ó xãa chñ qu¶n

®èi víi Doanh nghiÖp Nhµ níc...........................................................93

KÕt luËn..................................................................................................95

Danh môc tµi liÖu tham kh¶o................................................................96

4

Lêi nãi ®Çu

Bíc vµo kû nguyªn míi, thÕ giíi héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc tÕ, níc ta còng

kh«ng ngoµi vßng qui luËt ®ã. ViÖt Nam ®· ®Æt quan hÖ víi trªn 170 níc trªn toµn

thÕ giíi, ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt Nam- Hoa Kú, héi nhËp th¬ng

m¹i AFTA khu vùc §«ng Nam ¸ vµ tiÕn tíi héi nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi

WTO. Tõ ®ã §¶ng vµ Nhµ níc ®· cã sù chØ ®¹o s¸t sao ®Ó c¸c doanh nghiÖp thuéc

mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã sù chñ ®éng héi nhËp nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi

víi c¸c h×nh thøc ®a ph¬ng, song ph¬ng, khu vùc, hîp t¸c liªn doanh nh thÕ nµo

cho cã lîi khi lµm ¨n hîp t¸c víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi.

Trong tiÕn tr×nh chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ t¹o ra nh÷ng c¬ héi lín

vÒ lùc lîng m«i trêng toµn cÇu, c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ, tù do

ho¸ th¬ng m¹i, dÞch chuyÓn dßng ®Çu t vµ th¬ng m¹i toµn thÕ giíi còng nh ë ch©u

¸ . Song nã còng t¹o ra nh÷ng th¸ch thøc to lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c

nhµ qu¶n lý. ChÊp nhËn nÒn kinh tÕ héi nhËp, lµ chÊp nhËn c¹nh tranh ngay trªn

“s©n nhµ”. Do vËy, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ dÉn tíi nh÷ng thêi c¬, th¸ch thøc

®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lµm g× ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh.

§èi víi ngµnh Giao th«ng VËn t¶i trong thêi kú CNH, H§H ®Êt níc, ®ßi hái

x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cùc kú lín. V× vËy ngµnh ®· ph¸t triÓn nhanh, cã nh÷ng

Tæng c«ng ty X©y dùng, Hµng h¶i, Hµng kh«ng...m¹nh cã vèn lín, bÒ dµy kinh

nghiÖm, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn trong níc vµ v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi lµm ¨n

cã hiÖu qu¶, ch¾c ch¾n sÏ v÷ng bíc trªn con ®êng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Song

®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, c¬ së h¹ tÇng cha ®Çy ®ñ, quy m« nhá, vèn Ýt,

bÒ dµy kinh nghiÖm cßn máng. Qu¶ lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m khi ph¶i ®èi mÆt víi

c¸c tËp ®oµn níc ngoµi.

Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp trùc thuéc Bé Giao

th«ng VËn t¶i ®îc thµnh lËp n¨m 1973. §©y lµ doanh nghiÖp x©y dùng cÇu ®êng

lín nhÊt ViÖt Nam. Còng nh nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c, trong bèi c¶nh thÞ

5

trêng c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay, Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long ®· ®Æc

biÖt chó träng ®Õn viÖc ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh. Song ®©y

kh«ng ph¶i lµ mét viÖc lµm ®¬n gi¶n chót nµo. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña

vÊn ®Ò nµy, t«i ®· m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi: "§Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh

tranh cña Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long" lµm luËn v¨n tèt nghiÖp.

§Ò tµi nµy tËp trung ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña

Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long trong thêi gian qua tõ ®ã thÊy ®îc nh÷ng u

®iÓm vµ nhîc ®iÓm ®Ó ®a ra nh÷ng ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p thùc hiÖn trong thêi

gian tíi.

Néi dung cña ®Ò tµi gåm 3 ch ¬ng:

Ch¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ ®Çu t vµ c¹nh tranh.

Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh vµ t×nh h×nh ®Çu t n©ng

cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long.

Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh

cña Tæng c«ng ty X©y dùng Th¨ng Long.

Lêi cuèi, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o Ph¹m

ThÞ Thªu còng nh c¸c c«, c¸c chó phßng KÕ ho¹ch- §Çu t , Tæng c«ng ty X©y

dùng Th¨ng Long ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

Ch¬ng I

Lý LuËn Chung VÒ §Çu T Vµ C¹nh Tranh

6

I/ §Çu T Vµ §Çu T Ph¸t TriÓn Trong Doanh NghiÖp

1.§Çu T

1.1. Kh¸i niÖm ®Çu t

§Çu t theo nghÜa réng nãi chung lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn

hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ cho ngêi ®Çu t c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong

t¬ng lai lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã

cã thÓ lµ tiÒn, lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ tuÖ.

Nh÷ng kÕt qu¶ ®ã cã thÓ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiÒn vèn), tµi

s¶n vËt chÊt ( nhµ m¸y, ®íng s¸, c¸c cña c¶i vËt chÊt kh¸c...) vµ nguån nh©n lùc cã

®ñ ®iªu kiÖn ®Ó lµm viÖc víi n¨ng suÊt cao h¬n trong nÒn kinh tÕ x· héi.

Theo nghÜa hÑp, ®Çu t chØ bao gåm nh÷ng ho¹t ®éng sö dông c¸c nguån lùc

hiÖn t¹i, nh»m ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ x· héi nh÷ng kÕt qu¶ trong t¬ng lai lín h¬n

c¸c nguån lùc ®· sö dông ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã.

1.2. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng ®Çu t

Ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn cã sù kh¸c biÖt víi c¸c lo¹i h×nh ®Çu t kh¸c, thÓ

hiÖn ë nh÷ng ®Æc ®iÓm sau:

ρ Ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn thêng ®ßi hái mét khèi lîng vèn lín, vèn nµy n»m

khª ®äng trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. §©y lµ c¸i gi¸ ph¶i tr¶ kh¸ lín cña

®Çu t ph¸t triÓn

ρ Thêi gian ®Ó tiÕn hµnh mét c«ng cuéc ®Çu t cho ®Õn khi c¸c thµnh qu¶ cña nã

ph¸t huy t¸c dông thêng ®ßi hái nhiÒu n¨m th¸ng víi nhiÒu biÕn ®éng x¶y ra.

ρ Thêi gian cÇn ho¹t ®éng ®Ó cã thÓ thu håi ®ñ vèn ®· bá ra ®èi víi c¸c c¬ së

vËt chÊt phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh thêng ®ßi hái nhiÒu n¨m th¸ng vµ do ®ã

kh«ng thÓ tr¸nh khái sù t¸c ®éng hai mÆt tÝch cùc vµ tiªu cùc cña c¸c yÕu tè

kh«ng æn ®Þnh vÒ tù nhiªn, x· héi, chÝnh trÞ, kinh tÕ..

ρ C¸c thµnh qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn cã gi¸ trÞ sö dông l©u dµi nhiÒu

n¨m, cã khi hµng tr¨m, hµng ngµn n¨m vµ thËm trÝ tån t¹i vÜnh viÔn nh c¸c c«ng

tr×nh kiÕn tróc næi tiÕng trªn thÕ giíi (Kim Tù Th¸p cæ Ai CËp, Nhµ thê La M· ë

7

R«m, V¹n Lý Trêng Thµnh ë Trung Quèc…). §iÒu nµy nãi lªn gi¸ trÞ lín cña c¸c

thµnh qu¶ ®Çu t ph¸t triÓn.

ρ C¸c thµnh qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng sÏ ho¹t ®éng ë

ngay n¬i mµ nã ®îc t¹o dùng nªn. Do ®ã, c¸c ®iÒu kiÖn vÒ ®Þa lý, ®Þa h×nh, ®Þa

chÊt t¹i ®ã cã ¶nh hëng lín ®Õn qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t còng nh t¸c dông sau nµy

cña c¸c kÕt qu¶ ®Çu t. ViÖc x©y dùng c¸c nhµ m¸y ë n¬i cã ®Þa chÊt kh«ng æn ®Þnh

sÏ kh«ng ®¶m b¶o an toµn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng sau nµy, thËm chÝ ngay c¶

trong qu¸ tr×nh x©y dùng c«ng tr×nh.

ρ Mäi thµnh qu¶ vµ hËu qu¶ cña qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t chÞu ¶nh hëng nhiÒu cña

c¸c yÕu tè kh«ng æn ®Þnh theo thêi gian vµ ®iÒu kiÖn ®Þa lý cña kh«ng gian.

ρ §Ó ®¶m b¶o cho mäi c«ng cuéc ®Çu t ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao ®ßi

hái ph¶i lµm tèt c«ng t¸c chuÈn bÞ. Sù chuÈn bÞ nµy ®îc thÓ hiÖn trong viÖc so¹n

th¶o c¸c dù ¸n ®Çu t (lËp dù ¸n ®Çu t), cã nghÜa lµ ph¶i thùc hiÖn ®Çu t theo dù ¸n

®îc so¹n th¶o víi chÊt lîng tèt.

2. §Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp

2.1. Kh¸i niÖm

§Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp lµ ho¹t ®éng chi dïng vèn cïng víi c¸c

nguån lùc kh¸c trong hiÖn t¹i nh»m duy tr× sù ho¹t ®éng vµ lµm t¨ng thªm tµi s¶n

cña doanh nghiÖp, t¹o thªm viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng cña c¸c thµnh viªn

trong ®¬n vÞ.

2.2.Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp

§Çu t quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp. §Ó t¹o

dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho sù ra ®êi cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo ®Òu cÇn

ph¶i x©y dùng nhµ xëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc

trªn nÒn bÖ, tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiÖn c¸c chi phÝ g¾n

liÒn víi sù ho¹t ®éng trong mét chu kú cña c¸c c¬ së vËt chÊt -kü thuËt võa ®îc

t¹o ra. C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t.

§èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt - kinh doanh - dÞch vô ®ang tån t¹i, sau mét thêi

gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt chÊt - kü thuËt cña c¸c c¬ së nµy hao mßn, h háng.

8

§Ó duy tr× ®îc sù ho¹t ®éng b×nh thêng cÇn ®Þnh kú tiÕn hµnh söa ch÷a lín hoÆc

thay thÕ míi c¸c c¬ së vËt chÊt-kü thuËt ®· h háng, hao mßn hoÆc ®æi míi ®Ó thÝch

øng víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng míi cña sù ph¸t triÓn khoa häc-kü thuËt vµ nhu cÇu

tiªu dïng cña nÒn s¶n xuÊt x· héi; mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ míi thay thÕ cho c¸c

trang thiÕt bÞ cò ®· lçi thêi, còng cã nghÜa lµ ph¶i ®Çu t.

§Çu t ph¸t triÓn trong doanh nghiÖp còng t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt lîng s¶n

phÈm, tiÕt kiÖm chi phÝ, t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh vµ lµ c¬ së ®Ó h¹ gi¸ thµnh, t¨ng

lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.

2.3. Vèn vµ nguån vèn trong doanh nghiÖp.

a.Kh¸i niÖm

Theo nguån h×nh thµnh vµ môc tiªu sö dông ta cã kh¸i niÖm vèn ®Çu t nh sau:

Vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp lµ sè tiÒn mµ doanh nghiÖp tÝch luü ®îc ®Ó ®a vµo sö

dông trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nh»m duy tr× tiÒm lùc s½n cã vµ t¹o ra tiÒm lùc

míi cho doanh nghiÖp.

Nguån vèn cña doanh nghiÖp bao gåm hai bé phËn chñ yÕu lµ: Vèn chñ së

h÷u vµ vèn vay:

• Nguån vèn chñ së h÷u: §èi víi tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, vèn chñ së

h÷u cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c bé phËn chñ yÕu sau:

+ Vèn gãp ban ®Çu: Khi doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp bao giê chñ doanh nghiÖp

còng ph¶i cã mét sè vèn ban ®Çu nhÊt ®Þnh do c¸c cæ ®«ng - chñ së h÷u gãp. §èi

víi doanh nghiÖp Nhµ níc, vèn gãp ban ®Çu chÝnh lµ vèn ®Çu t cña Nhµ níc. Chñ

së h÷u cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc chÝnh lµ Nhµ níc.

+ Nguån vèn tõ lîi nhuËn kh«ng chia: Nguån vèn tÝch luü tõ lîi nhuËn kh«ng

chia lµ bé phËn lîi nhuËn ®îc sö dông ®Ó t¸i ®Çu t, më réng s¶n xuÊt - kinh doanh

cña doanh nghiÖp. Nguån vèn t¸i ®Çu t tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i chØ cã thÓ thùc hiÖn ®îc

nÕu nh doanh nghiÖp ®· vµ ®ang ho¹t ®éng vµ cã lîi nhuËn, ®îc phÐp tiÕp tôc ®Çu

t.

9