Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hoàn thiện công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc.doc
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời kỳ hiện nay, thời của mở cửa và hội nhập, đất nước chúng ta đang đứng
trước một thách thức vô cùng to lớn để phát triển nền kinh tế của nước nhà. Nền
kinh tế của nước ta đang ngày một phát triển mạnh mẽ và khi hội nhập thì cần phải
phát triển vững chắc để cạnh tranh với các nước khác trên thế giới. Để đạt đựoc
những mục tiêu đề ra đó thì đầu tư là phương pháp hữu hiệu để Chính phủ cũng như
các nhà kinh doanh lựa chọn. Trong bối cảnh nền kinh tế có rất nhiều cơ hội như
vậy thì việc đầu tư vào đâu cho đúng để đem lại hiệu quả là vấn đề cần phải giải
quyết. chính vì vậy mà công việc đấu thầu để lựa chọn nhà thầu tốt nhất và đem lại
hiệuquả cao nhất là rất cần thiết. Có thể nói hoạt động đấu thầu có vai trò rất quan
trọng nó quyết định đến việc thành công hay thất bại của dự án.
Với mong muốn tìm hiểu và đóng góp những đề xuất với công tác đấu thầu, trong
thời gian thực tập ở Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc em đã thực
hiện đề tài “”
Kết cấu đề tài gồm 2 chương
Chương 1: Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện
miền Bắc
Chương 2: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động công tác đấu thầu tại Ban
quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
Trong chuyên đề này do còn hạn chế về kiến thức, thời gian, thực tiễn… nên không
thể tránh khỏi thiếu xót vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các
thầy cô để hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy cô khoa Đầu tư và các
anh chị tại phòng đấu thầu Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
Em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1: Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công
trình điện miền Bắc
A. Quá trình hình thành và phát triển của Ban quản lý dự án các công trình
điện miền Bắc (AMB )
1. Quá trình hình thành và phát triển của Ban quản lý dự án các công trình
điện miền Bắc
Ban quản lý dự án các công trình điện miền bắc là đơn vị trực thuộc tổng công ty
truyền tải điện quốc gia, được thành lập theo quyết định số 492 ĐVN/TCCB-LĐ
ngày 15/7/1995 của Tổng giám đốc Tổng công ty Điên lực Việt Nam trên cơ sở Ban
quản lý đường dây 500kV và Ban quản lý các công trình điện trực thuộc công ty
điện lực 1 với các chức năng chính như sau:
- Quản lý đầu tư xây dựng các công trình lưới điện cao thế từ 10kV đến 500kV
khu vực miền Bắc Việt Nam
- Tư vấn giám sát các công trình thi công các công trình đường dây và trạm
biến áp từ 110kV-500kV
- Tư vấn đền bù giải phóng mặt bằng thi công
- Thẩm tra dự toán và tổng dự toán công trình
- Lập hồ sơ mời thầu và đánh giá thầu
Kể từ khi thành lập đến nay, ban quản lý dự án công trình điện miền Bắc ( AMB )
luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Trong 14 năm qua ban quản lý dự án
công trình điện miền Bắc đã thực hiện quản lý đầu tư xây dựng được một khối
lượng công việc khá đồ sộ, hoà vào lưới điện quốc gia các trạm biến áp có tổng
công suất 7.500 MVA, xây dựng trên 4000 km đường dây cao thế đóng góp một
phần đáng kể vào sự nghiệp phát triển điện lực Việt Nam nói chung và phát triển
lưới điện cao thế khu vực miền Bắc Việt Nam nói riêng.
Các công trình lớn hiện nay Ban đã và đang triển khai thi công: trạm biến áp 500kV
Hà Tĩnh, trạm cắt 500kV Nho Quan, trạm biến áp 500kV Thường Tín, trạm 500kV
Thường Tín Quảng Ninh, đường dây 500kV Sơn La Hoà Bình, trạm 220kV Thái
Bình, trạm 220kV Đồng Hoà…
2. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Ban
3. Cơ cấu tổ chức
3.1. Trưởng ban :
Trưởng ban quản lý dự án công trình Điện miền Bắc là người đứng đầu Ban
AMB có nhiệm vụ chỉ đạo mọi hoạt động của Ban quản lý dự án công trình điện
miền Bắc theo chức năng nhiệm vụ được tập đoàn Điện lực Việt Nam phân cấp.
Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc – Tập đoàn Điện lực Việt Nam về pháp luật
về mọi mặt hoạt động của Ban quản lý dự án công trình Điện miền Bắc.
Chỉ đạo chung mọi mặt hoạt động của Ban, trực tiếp phụ trách các khâu sau:
- Tổ chức cán bộ và đào tạo.
- Lao động tiền lương.
- Kế hoạch đầu tư.
- Tài chính kế toán.
- Công tác đấu thầu.
- Công tác đối ngoại.
- Ký kết, thanh lý các loại hợp đồng thuộc chức năng của ban AMB
- Quyết toán vốn ĐTXD công trình.
- Thanh tra bảo vệ.
- Thi đua, tuyên truyền, khen thưởng và kỷ luật.
3.2. Các phó ban :
Các phó ban là người giúp Trưởng bản trong lĩnh vực được phân công, chịu
trách nhiệm như Trưởng Ban trước luật pháp về kết quả thực hiện nhiệm vụ được
phân công. Được quyền điều hành các đơn vị để thực hiện nhiệm vụ trong lĩnh vực
được phân công phụ trách. Thực hiện chế độ báo cáo công tác trước Trưởng Ban.
Phụ trách công tác chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư các dự án được phân công
phụ trách, nằm trong kế hoạch ĐTXD, ở các nội dung sau:
- Tổ chức thẩm tra BCĐTXD, DADTXD, TKCS, TMĐT, TKTK, TDT…báo cáo
Trưởng Ban kết quả thẩm tra trước khi trình EVN phê duyệt.
- Tổ chức thẩm định TKKT, TDT, TKBVTC, DT các dự án được EVN phân cấp,
trình Trưởng Ban phê duyệt.
- Làm tổ trưởng tổ chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu.
- Điều hành công tác đền bù giải phóng mặt bằng phục vụ thi công.
- Quản lý tiến độ, chất lượng, khối lượng thi công xây lắp của dự án.
- Tổ chức việc tiếp nhận, vận chuyển và cấp phát VTTB cho công trình.
- Quản lý chất lượng, số lượng, chủng loại VTTB cung cấp cho dự án trên cơ sở
hợp đồng mua bán VTTB, quy định của EVN và quy định của pháp luật về quản lý
VTTB.
- Quyết toán công trình.
Thực hiện các nội dung công việc khác do Trưởng Ban uỷ quyền.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, nếu phát sinh nội dung công việc liên quan đến
Phó ban trực tiếp gặp nhau bàn biện pháp phối hợp giải quyết, trường hợp không
thống nhất ý kiến thì báo cáo Trưởng ban quyết định.
3.3. Phòng tổng hợp
3.3.1 Chức năng :
Tham mưu Trưởng ban điều hành dự án quản lý về công tác tổ chức nhân sự,
đào tạo lao động, tiền lương, công tác hành chính quản trị, y tế, đời sống, công tác
thanh tra bảo vệ và pháp chế của Ban.
3.3.2 Nhiệm vụ :
1. Nghiên cứu đề xuất các phương án tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với yêu
cầu nhiệm vụ của của từng thời kỳ và theo quy chế phân cấp của Tổng công ty Điện
lực Việt Nam .