Công tác hạch toán kế toán tại công ty giầy Thăng Long.DOC

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

môc lôc

Lêi më ®Çu

Néi dung b¸o c¸o

1.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long.

1.1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.

1.2.Nh÷ng nÐt kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty

1.2.1.T×nh h×nh sö dông lao ®éng.

1.2.2.T×nh h×nh sö dông vèn.

1.2.3.T×nh h×nh s¶n xuÊt tiªu thô.

1.3.§Æc ®iÓm s¶n xuÊt vµ tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt .

1.3.1.Quy tr×nh c«ng nghÖ.

1.3.2.Tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt .

1.4.Tæ chøc qu¶n lý t¹i c«ng ty .

1.5.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.

2.C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long.

2.1.H¹ch to¸n vèn b»ng tiÒn.

2.1.1.§Æc ®iÓm h¹ch to¸n vèn b»ng tiÒn.

2.1.2.H¹ch to¸n tiÒn mÆt t¹i quü.

2.1.3.H¹ch to¸n tiÒn göi ng©n hµng.

2.2.H¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh

2.2.1.§Æc ®iÓm TSC§ t¹i c«ng ty

2.2.2.Chøng tõ sö dông vµ qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ.

2.2.3.Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n trong h¹ch to¸n TSC§

2.2.4.H¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp TSC§,hao mßn TSC§

2.3.H¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu,c«ng cô ,dông cô

2.3.1.§Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu

2.3.2.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ nguyªn vËt liÖu

2.3.3.§Æc ®iÓm c«ng cô dông cô

2.3.4.Chøng tõ sö dông khi h¹ch to¸n NVL, c«ng cô,dông cô.

2.3.5.Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n

SV: Cao Hång Ph 1 îng - KiÓm to¸n 41

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

2.3.6.H¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp NVL, c«ng cô, dông cô

2.4.H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng

2.4.1.C¸c chøng tõ sö dông

2.4.2.Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n trong h¹ch to¸n tiÒn

l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng

2.4.3.H¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp

2.5.H¹ch to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

2.5.1.§Æc ®iÓm tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

2.5.2.VËn dông hÖ thèng tµi kho¶n trong h¹ch to¸n chi phÝ s¶n

xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

2.5.3.H¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp

3.Mét sè nhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i

c«ng ty giÇy Th¨ng Long

3.1.NhËn xÐt chung vÒ bé m¸y kÕ to¸n

3.2. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n ngo¹i tÖ

3.3. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu

3.4. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng

3.5.ý kiÕn vÒ viÖc x¸c ®Þnh ®èi tîng tËp hîp chi TSC§

3.6. ý kiÕn vÒ c¸c kho¶n trÝch tríc tiÒn l¬ng phÐp vµ söa ch÷a lín TSC§

KÕt luËn

NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp.

SV: Cao Hång Ph 2 îng - KiÓm to¸n 41

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

Lêi më ®Çu

Còng nh mäi doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ,c«ng ty giÇy

Th¨ng Long ®Æt môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn ,n©ng cao uy tÝn chÊt lîng s¶n

phÈm tõ ®ã c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ,thùc hiÖn tèt nghÜa vô víi

nhµ níc.

§Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu nµy,bªn c¹nh viÖc ¸p dông c«ng nghÖ tiªn

tiÕn c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt c«ng ty rÊt chó träng tíi c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ

chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n bëi ban l·nh ®¹o c«ng ty hiÓu râ r»ng c«ng t¸c qu¶n lý

tèt sÏ ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶,tiÕt kiÖm.ViÖc tæ chøc h¹ch to¸n

kÕ to¸n chÝnh lµ c«ng cô quan träng nhÊt cung cÊp c¸c th«ng tin cho qu¶n lý

,ph©n tÝch vµ lµm s¸ng tá nh÷ng mÆt m¹nh mÆt yÕu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

kinh doanh .

§ît kiÕn tËp t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long lµ c¬ héi tèt cho em ®îc häc

hái nh÷ng kiÕn thøc thùc tÕ vµ lµm s¸ng tá nh÷ng th¾c m¾c mµ trong qu¸ tr×nh

häc em cßn cha râ.

Trong b¶n b¸o c¸o nµy em nªu ra nh÷ng quan s¸t vÒ viÖc tæ chøc h¹ch

to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n trong mét sè phÇn hµnh cô thÓ

cña c«ng ty.B¸o c¸o gåm c¸c phÇn chÝnh sau:

Lêi nãi ®Çu

PhÇn néi dung: Nªu lªn thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ

®Æc ®iÓm tá chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long.

PhÇn nhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ.

KÕt luËn

NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp

SV: Cao Hång Ph 3 îng - KiÓm to¸n 41

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty

giÇy Th¨ng Long

1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn

C«ng ty giÇy Th¨ng Long ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 210/CNN￾TCL§ cña Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nhÑ (nay lµ Bé C«ng nghiÖp ); quyÕt ®Þnh

thµnh lËp l¹i DNNN theo nghÞ ®Þnh sè 368/H§BT ( nay lµ Thñ tíng chÝnh phñ)

vµ quyÕt ®Þnh sè 397/ CNN-TCL§ ngµy 29/4/1993 cña Bé C«ng nghiÖp

nhÑ.Tªn giao dÞch: Th¨ng Long Shoes Company, cã trô së chÝnh t¹i 411-

NguyÔn Tam Trinh-Mai §éng- Hai Bµ Trng-Hµ Néi.

C«ng ty giÇy Th¨ng Long lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty da

giÇy ViÖt Nam, cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n vµ lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp

víi 3 Ng©n hµng giao dÞch chÝnh :

- NH C«ng th¬ng khu vùc II-HBT-HN

- NH Cæ phÇn c«ng th¬ng ViÖt Nam

- NH Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam

C«ng ty hoµn toµn cã kh¶ n¨ng chñ ®éng liªn hÖ, ký kÕt c¸c hîp ®ång th-

¬ng m¹i víi b¹n hµng trong vµ ngoµi níc, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c kho¶n nép ng©n

s¸ch Nhµ Níc

KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu thay ®æi. Ban ®Çu,

c«ng ty chØ cã 2 ph©n xëng s¶n xuÊt vµ mét sè c«ng tr×nh phôc phô kh¸c víi sè

c«ng nh©n lµ 300 ngêi, cã nhiÖm vô s¶n xuÊt hµng gia c«ng mò giÇy da cho c¸c

níc XHCN vµ chñ yÕu lµ thÞ trêng Liªn X«.Song tõ sau sù sôp ®æ vµ tan vì cña

thÞ trêng §«ng ¢u vµ Liªn X« vµo nh÷ng n¨m 92-93, c«ng ty ®· gÆp ph¶i rÊt

nhiÒu khã kh¨n khi t×m kiÕm cho m×nh thÞ trêng vµ b¹n hµng nh»m duy tr× vµ

ph¸t triÓn c«ng ty.Ph¶i ®èi mÆt víi thùc tr¹ng kh«ng mÊy s¸ng sña vÒ c¬ së vËt

chÊt, kü thuËt cña chÝnh m×nh, víi sù non trÎ trong qu¶n lý,víi sù thiÕu vèn ®Ó

®Çu t cho c«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ nh÷ng khã kh¨n chung mµ mäi doanh nghiÖp

ph¶i tr¶i qua trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp

sang c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN cã sù qu¶n lý cña Nhµ Níc, c«ng ty ®·

cè g¾ng t×m cho m×nh híng ®i míi, quyÕt t©m kh«i phôc l¹i vµ ph¸t triÓn s¶n

xuÊt kinh doanh m×nh

XuÊt ph¸t tõ viÖc t×m hiÓu nhu cÇu sö dông giÇy da néi ®Þa vµ ®Æc biÖt lµ

xuÊt khÈu ra níc ngoµi, víi u thÕ cã nguån nh©n c«ng rÎ, lao ®éng cÇn cï, chÞu

SV: Cao Hång Ph 4 îng - KiÓm to¸n 41

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

khã, n¨ng ®éng s¸ng t¹o, c«ng ty ®· chñ ®éng gia t¨ng nguån vèn kinh doanh

b»ng viÖc vay l·i ng©n hµng, huy ®éng vèn tõ CBCNV trong c«ng ty ®Ó trang bÞ

m¸y mãc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i

Cho ®Õn nay, sau h¬n 10 n¨m, ho¹t ®éng cña c«ng ty ®· dÇn dÇn ®i vµo æn

®Þnh, c«ng t¸c an toµn phôc vô s¶n xuÊt ®îc ®¶m b¶o, tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é

tay nghÒ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng ®îc n©ng cao. C«ng ty ®· t¹o

®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng mÆt hµng vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng theo yªu cÇu hîp ®ång

cho kh¸ch hµng dùa trªn c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh mÒm dÎo, uyÓn chuyÓn

linh ho¹t vµ nh¹y c¶m víi thÞ trêng vµ thÞ hiÕu tiªu dïng. C¸c b¹n hµng lín nh :

Hµ Lan, ý, Hµn Quèc...lu«n tin tëng vµ ®¸nh gi¸ cao sù hîp t¸c cña c«ng ty

§Ó ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng c«ng ty ®·

më réng s¶n xuÊt víi hai chi nh¸nh. Mét xÝ nghiÖp t¹i Th¸i B×nh, mét xÝ nghiÖp

t¹i ChÝ Linh - H¶i D¬ng bªn c¹nh xÝ nghiÖp thµnh viªn lµ xÝ nghiÖp giÇy Hµ

Néi.

Lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, c«ng ty cã c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô

nh sau:

Chøc n¨ng:

Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®éc lËp, tù h¹ch to¸n trªn c¬ së lÊy thu bï chi

phÝ, khai th¸c nguån vËt t, nh©n lùc, tµi nguyªn ®Êt níc, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng

xuÊt khÈu, t¨ng thu ngo¹i tÖ gãp phÇn vµo c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn

kinh tÕ.

Chøc n¨ng s¶n xuÊt cña C«ng ty lµ s¶n xuÊt giÇy dÐp vµ c¸c s¶n phÈm

kh¸c tõ da.

Chøc n¨ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. Theo giÊy phÐp kinh

doanh sè 1.02.1.037/ GP cÊp ngµy 26/8/1993 th× ph¹m vi kinh doanh xuÊt nhËp

khÈu lµ:

. XuÊt khÈu: GiÇy dÐp, tói cÆp da C«ng ty s¶n xuÊt ra.

. NhËp khÈu: VËt t nguyªn liÖu, m¸y mãc, thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt

cña C«ng ty.

NhiÖm vô:

Thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së chñ ®éng vµ tu©n thñ

nghiªm chØnh c¸c qui ®Þnh cña Ph¸p luËt.

Nghiªn cøu kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, nhu cÇu thÞ trêng, kiÕn nghÞ vµ ®Ò xuÊt víi Bé

th¬ng m¹i vµ Nhµ níc gi¶i quyÕt nh÷ng víng m¾c trong kinh doanh.

SV: Cao Hång Ph 5 îng - KiÓm to¸n 41